鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘范文

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘范文尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，同事們：我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的 感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘， 我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài) 崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省 自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。二是具有長(zhǎng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起

2、伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。 我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。三是具有一定的管理能力。 多年來(lái)，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層 領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。 在任職期間，我經(jīng)常深入一線，了解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫(yī)療 質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工 作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過(guò)程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)展， 在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得 了長(zhǎng)足的發(fā)展，受到

3、了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。 在新農(nóng)合工作上， 進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召 開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚， 保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷； 在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組， 走村入戶深入百姓家 中，為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù)；積極落實(shí)好國(guó)家的基本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策， 為廣大老百姓帶來(lái)了福利。五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌

4、握醫(yī)改的新方針新 政策，尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)聘演講是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面， 積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。如果本次競(jìng)聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競(jìng)聘成 功我將做好以下幾方面的工作：一、把握政策方向、明確工作思路深刻理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工 作和國(guó)家基本藥物制度。1、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工 協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。 定期自查工

5、作開展情況， 及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題， 定期 向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步提高工作人員對(duì)農(nóng)村居民健康檔案工 作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員， 提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí) 際，靈活操作，提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信 息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理； 安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案 管理，按照面積15平方米以上、

6、符合十防（即防盜、防光、防 高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的 房間存放檔案。2、在基本藥物制度實(shí)施方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所 有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù)， 全部藥品零利潤(rùn)銷售。 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi) 生院的“兩降鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)聘上崗演講稿 、兩增”，即藥品價(jià)格下降、 門診均次費(fèi)用下降，門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。 作為 一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)， 我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感， 采 取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)， 積極參加上級(jí)

7、組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措， 并將做好示范帶頭作用， 以實(shí)際行 動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、 財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度， 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制， 并按照衛(wèi)生局的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明?？朔鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門的安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層 干部競(jìng)聘上崗，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支，以 保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高

8、服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、 設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象， 真正使單位成為群 眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。三、積極做好臨時(shí)工的分流工作根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排，在保障廣大職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下， 將積極做好臨時(shí)工的分 流工作。一是對(duì)于有能力自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上鼓勵(lì)其自謀職業(yè)； 二是積極推薦聘用。 對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè) （從業(yè)）資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、 推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

9、衛(wèi)生院步入了歷史上最鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講好的發(fā)展階段。作為一名院長(zhǎng)， 我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本 的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指 導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部策的宣傳和執(zhí)行，5 -嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷政策， 嚴(yán)把報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例和報(bào)銷程 序三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報(bào)銷費(fèi)用發(fā)生， 真正使群眾最大 限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。五、強(qiáng)化人才制度建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有計(jì)劃的選送職工到 上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培 訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作， 協(xié)調(diào)好各科室之間的利益 分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。 二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職 工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫(yī)療安全， 堅(jiān)決杜