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文檔簡(jiǎn)介
1、五星級(jí)酒店籌建辦工作指引大綱參考版類別項(xiàng)目?jī)?nèi)容完成時(shí)間工作效果工作目標(biāo)1最大限度優(yōu)化施工方案和管理,實(shí)現(xiàn)投 資規(guī)??刂啤?為酒店的經(jīng)營(yíng)者提供最科學(xué)的,合理的經(jīng)營(yíng)和管理環(huán)境。3力爭(zhēng)XXXX 年XX月XX日前動(dòng)工, XXXX 年XX月底前全面竣工,XXXX 年XX月正式試業(yè)或開(kāi)業(yè)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)定量化的標(biāo)準(zhǔn)工作 職責(zé)工作職責(zé)1全面負(fù)責(zé)該酒店開(kāi)業(yè)前工程方面的全 部基礎(chǔ)工作,為集團(tuán)公司的最終決策提 供準(zhǔn)確的依據(jù)。2全面負(fù)責(zé)該酒店開(kāi)業(yè)前工程方面的現(xiàn) 場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)和組織工程驗(yàn)收。3全面負(fù)責(zé)該酒店主要經(jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)前的 一切酒店策劃工作,為將來(lái)的酒店經(jīng)營(yíng) 提供良好的經(jīng)營(yíng)和管理環(huán)境。4作為開(kāi)業(yè)前酒店的
2、主管部門(mén),全面協(xié)助 酒店管理層進(jìn)行酒店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作, 根據(jù)集團(tuán)的授權(quán),監(jiān)管酒店開(kāi)業(yè)前各項(xiàng) 工作的決策。5作為集團(tuán)公司一級(jí)部門(mén)的內(nèi)部管理(酒 店組織結(jié)構(gòu)成立前,籌建辦的人事,米 購(gòu)和財(cái)務(wù)工作由集團(tuán)公司托管)XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)定 量化的指 標(biāo)組織 結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)1主任一名:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工作(甲方)2籌建辦副主任一名:協(xié)助主任全面開(kāi)展 工作(管理公司)。3行政助理二名:負(fù)責(zé)辦公室工作和現(xiàn)場(chǎng) 后勤管理(甲方)。4 土建監(jiān)理公司(外判):負(fù)責(zé)土建質(zhì)量 和進(jìn)度的監(jiān)理,驗(yàn)收和協(xié)助甲方的報(bào)建 工作(挖樁工程動(dòng)工前進(jìn)場(chǎng))。5 土建人員一名:協(xié)助監(jiān)理公司開(kāi)展工作(甲方)。6機(jī)電女裝監(jiān)理一名:按圖負(fù)責(zé)機(jī)電女裝
3、 質(zhì)量,進(jìn)度的監(jiān)理和甲供材料的評(píng)審(挖樁工程動(dòng)工前進(jìn)場(chǎng), 將來(lái)可過(guò)度到 酒店工程部工作,甲方)。7裝修監(jiān)理一名:按圖負(fù)責(zé)裝修質(zhì)量, 進(jìn) 度監(jiān)理和甲供材料的評(píng)審 (土建封頂后 進(jìn)場(chǎng),將來(lái)過(guò)度酒店工作,甲方)。8施工現(xiàn)場(chǎng)后勤人員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),水 電,膳食,后勤區(qū)域管理工作(根據(jù)施 工需要另疋)根據(jù)工作需 要咼效精簡(jiǎn), 量化管理工作 權(quán)限行政1整體工程和五星級(jí)酒店策劃的組織和 建議權(quán)。2整體工程的外包,甲供材料的組織和建 議權(quán)。3所有工程施工的管理和協(xié)調(diào)權(quán)。4方案和施工局部細(xì)化調(diào)整的審定權(quán)。5工程簽證的簽發(fā)權(quán)。6酒店成立組織結(jié)構(gòu)后,根據(jù)集團(tuán)的授權(quán), 監(jiān)管酒店開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)工作的決策。7內(nèi)部管理按集團(tuán)公
4、司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格 執(zhí)行。XXXX 年 XX月系統(tǒng),科學(xué),合理人事1籌建辦的人力資源管理按集團(tuán)公司有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2酒店成立組織結(jié)構(gòu)后,根據(jù)集團(tuán)的授權(quán), 監(jiān)管酒店開(kāi)業(yè)前人力資源各項(xiàng)工作的 決策。XXXX 年 XX月公平,公 開(kāi),公正財(cái)務(wù)1部門(mén)營(yíng)運(yùn)和接待費(fèi)用按集團(tuán)公司規(guī)定。2工程付款和其它采購(gòu)付款的建議權(quán)。3合同簽定的建議權(quán)。4酒店成立組織結(jié)構(gòu)后,根據(jù)集團(tuán)的授權(quán), 監(jiān)管酒店開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的 決策。XXXX 年 XX月預(yù)算化管理日常 工作成立籌建辦1正式發(fā)文XX月XX日成立籌建辦。2辦公地點(diǎn),中英文域名注冊(cè),酒店總機(jī) 和傳真號(hào)選定,114臺(tái)號(hào)碼登記,辦公 室硬件和人員配備。XXXX 年 XX
5、月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)辦公室管理1 XX月XX日前建立籌建辦公室人員管 理制度。2按集團(tuán)公司和酒店標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)建立良好人際 關(guān)系1逐步與有關(guān)政府部門(mén)溝通, 建立起良好 的人際關(guān)系。2為日后的經(jīng)營(yíng)需要打下良好的基礎(chǔ)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算化管 理1制作籌建辦營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,項(xiàng)目投資預(yù)算, 酒店開(kāi)辦費(fèi)用等計(jì)劃 (XXX年XX月)2按計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算化管理。3工程的成本控制。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)算化管理目標(biāo)日常事務(wù)處理1 一般事務(wù)需2天內(nèi)處理完畢。2特殊事項(xiàng)根據(jù)實(shí)際情況確定完成時(shí)間。3所有事項(xiàng)的處理需量化完成時(shí)間,完成 效果,負(fù)責(zé)人。XXXX 年 XX月達(dá)
6、至預(yù)期目標(biāo)其它工作1政府各項(xiàng)收費(fèi),各類證照。2各類的工程報(bào)建,報(bào)驗(yàn)。根據(jù)工程需要滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要前期 策劃市場(chǎng)調(diào)研和分 析1總論2項(xiàng)目概述3市場(chǎng)調(diào)查和分析4定位初步確立5 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃6酒店經(jīng)營(yíng)管理策劃7酒店經(jīng)營(yíng)管理模式分析8酒店財(cái)務(wù)分析9項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10可行性論證的結(jié)論XXXX 年 XX月滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 任務(wù)書(shū)1酒店主題2酒店定位3具體功能和面積。XXXX 年 XX月滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要建筑 規(guī)劃立項(xiàng)立項(xiàng)1業(yè)主方上報(bào)立項(xiàng)。2政府同意立項(xiàng)。XXXX 年 XX月滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要規(guī)劃設(shè)計(jì)1管理方提供建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。2設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)。XXXX 年 XX月滿足工程 和
7、經(jīng)營(yíng)需 要報(bào)建1業(yè)主方上報(bào)報(bào)建。2政府同意報(bào)建。XXXX 年 XX月滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要土建 管理土建設(shè)計(jì)方案1 XX月XX日前完成土建深化設(shè)計(jì),報(bào) 建,樁圖(含施工許可證),地質(zhì)勘探。2 XX月前完成土建施工圖3管理公司提供裝修和機(jī)電設(shè)計(jì)要求給 設(shè)計(jì)單位(XX月XX日前)。4裝修設(shè)計(jì)公司最好在XX月底前提供裝 修設(shè)計(jì)平面功能布置5管理方提供土建硬件標(biāo)準(zhǔn)。6 土建施工圖深化至裝修階段深度。XXXX 年 XX月達(dá)至裝修施工的深度防治白螞蟻工 程,施工1 XXXX年XX月前完成招標(biāo),簽定合同。2根據(jù)工程進(jìn)度,具體施工的時(shí)間和進(jìn)度 表另定。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)挖樁工程招標(biāo), 施工1 X
8、XXX年XX月底前完成招標(biāo),簽定合同(含工地圍墻)。2 11月初前進(jìn)場(chǎng)。具體施工的時(shí)間和進(jìn)度表另定(約五個(gè)月時(shí)間,有X個(gè)月無(wú)法施工)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)基礎(chǔ)工程招標(biāo), 施工1 XXXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同 2根據(jù)挖樁工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng), 具體施工的時(shí) 間和進(jìn)度表另定(約 X個(gè)月時(shí)間)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)土建工程招標(biāo), 施工1XXXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同 (含工地后勤區(qū),部份簡(jiǎn)單裝修)。2爭(zhēng)取XXXX 年XX月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定(X個(gè)月完工)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)窗戶和外墻部 份招標(biāo),施工1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同。2爭(zhēng)取XX
9、XX 年XX月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定(X個(gè)月完工)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)室外廣場(chǎng)招標(biāo), 施工1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同。2爭(zhēng)取XXXX年X月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定(X個(gè)月完工)。4綠化最好提前幾個(gè)月搞好。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)室外廣告燈光 工程招標(biāo),施工1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同。2爭(zhēng)取XXXX 年XX月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定(X個(gè)月完工)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)棚架工程招標(biāo), 施工1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同。2爭(zhēng)取XXXX 年XX月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定(X個(gè)月完工)。 4根據(jù)施工進(jìn)度再定拆棚架時(shí)間。XXXX
10、 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)制定施工現(xiàn)場(chǎng) 管理制度并實(shí) 施監(jiān)理公司負(fù)責(zé)土建質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)理, 驗(yàn)收和工程的協(xié)調(diào)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)后勤 管理由行政助理負(fù)責(zé):保衛(wèi),水電,膳食,后 勤區(qū)域管理(根據(jù)施工需要另定)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)施工材料進(jìn)場(chǎng) 報(bào)驗(yàn)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工材料抽驗(yàn)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)工程簽證的簽 發(fā)監(jiān)理公司初步審核,籌建辦審定。XXXX 年 XX月原則上不簽發(fā)圖紙局部細(xì)化調(diào)整監(jiān)理公司初步審核,籌建辦審定。XXXX 年 XX月盡量少調(diào) 整組織有關(guān)的驗(yàn) 收政府有關(guān)部門(mén)XXXX 年 XX月滿足驗(yàn)收條件酒店后勤硬件員工宿舍和員工餐廳后勤區(qū)最好在開(kāi)業(yè)
11、前6個(gè)月交付使用。XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)需<裝修 管理裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)1 XXX年X月X日前完成招標(biāo),2最好能找一些既有設(shè)計(jì),又有施工能力 的公司來(lái)投標(biāo)(裝修施工中標(biāo),設(shè)計(jì)費(fèi) 由其支付)。3設(shè)計(jì)可適當(dāng)多花一點(diǎn)錢(qián),但在裝修材料 上盡量少用太高檔的,普通的材料通過(guò) 設(shè)計(jì)可拼出很好的裝修效果。4管理方提供土建硬件標(biāo)準(zhǔn)。5 土建設(shè)計(jì)時(shí)介入,土建施工圖深化至裝 修階段深度。XXXX 年 XX月設(shè)計(jì)超前, 成本較低裝修施工招標(biāo), 施工1 XXX年X月前完成招標(biāo)。2中標(biāo)單位支付設(shè)計(jì)費(fèi)。3裝修單位在XX年X月份進(jìn)場(chǎng),X個(gè)月 內(nèi)完成裝修(預(yù)留了三個(gè)月的誤工期),4主要裝修材料封版。5最好能把大部份的家私
12、,燈飾,布藝, 也納入裝修施工招標(biāo)中去。6建議包工包料,既便于管理又能吸引大 的公司來(lái)應(yīng)標(biāo)(可評(píng)估假設(shè)包工不包料 的話可節(jié)省多少)。XXXX 年 XX月按國(guó)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)驗(yàn)收整體裝飾品的 設(shè)計(jì)1專業(yè)公司全面設(shè)計(jì),充分考慮整體效果 2采購(gòu)是否外判另定。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)甲供材料采購(gòu)1按實(shí)際需求確認(rèn)甲供材料名稱和數(shù)量, 如電子門(mén)鎖,衛(wèi)生間的潔具和龍 頭。,(XX年X月前確認(rèn),根據(jù)工 程需要的時(shí)間進(jìn)場(chǎng))。根據(jù)工程需 要的時(shí)間進(jìn) 場(chǎng)物有超值制定施工現(xiàn)場(chǎng) 管理制度并實(shí) 施1制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度并實(shí)施。2由籌建辦裝修監(jiān)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量和進(jìn) 度的監(jiān)理,驗(yàn)收和工程的協(xié)調(diào)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)
13、施工材料進(jìn)場(chǎng) 報(bào)驗(yàn)1由籌建辦裝修監(jiān)理負(fù)責(zé)主要的施工材 料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。2嚴(yán)禁貨不對(duì)版。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)工程簽證的簽 發(fā)裝修監(jiān)理初步審核,籌建辦審定XXXX 年 XX月原則上不簽發(fā)圖紙局部細(xì)化調(diào)整裝修監(jiān)理初步審核,籌建辦審定XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)組織有關(guān)的驗(yàn) 收籌建辦牽頭,組織各有關(guān)人員參與。XXXX 年 XX月滿足驗(yàn)收條件機(jī)電 管理機(jī)電設(shè)備規(guī)劃1籌建辦提供機(jī)電設(shè)計(jì)要求給土建和裝 修設(shè)計(jì)單位(X月X日前)。2裝修設(shè)計(jì)單位XX年X月前出施工圖。3要充分考慮節(jié)能和合理性。4大型設(shè)備要提前進(jìn)場(chǎng)。5管理方提供土建硬件標(biāo)準(zhǔn)。XXXX 年 XX月節(jié)能,維修 和保養(yǎng)成 本低與政府部門(mén)溝
14、通1高壓電的總接口。2給排水的總接口。3管道煤氣的總接口。根據(jù)工程需 要滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要甲供材料1按實(shí)際需求確認(rèn)甲供材料名稱和數(shù)量 (根據(jù)工程需要的時(shí)間進(jìn)場(chǎng))。2按既定的采購(gòu)流程執(zhí)行。根據(jù)工程需 要滿足工程 和經(jīng)營(yíng)需 要電器系統(tǒng)1 XX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同2根據(jù)挖樁工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),具體施工進(jìn)度 表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<給排水系統(tǒng)1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同2根據(jù)挖樁工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),具體施工進(jìn)度 表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<消防系統(tǒng)1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同2根據(jù)挖樁工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),具體施工進(jìn)度 表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<電
15、梯系統(tǒng)招標(biāo)1 土建施工圖前定尺寸。2 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同 裝修前安裝好,XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)需<暖通空調(diào)系統(tǒng)1 XXX年X月底前完成招標(biāo),簽定合同。2爭(zhēng)取XXX年X月份進(jìn)場(chǎng)3具體施工進(jìn)度表另定。XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)需<通訊系統(tǒng)招標(biāo)1包括線路,寬帶,程控交換機(jī)。2可與電訊合作。3具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)鍋爐系統(tǒng)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<有線和衛(wèi)星電 視具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<背境音樂(lè)和公 共廣播具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<閉路監(jiān)控系統(tǒng)
16、具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需要滿足經(jīng)營(yíng)需<酒店管理系統(tǒng)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<餐廳點(diǎn)菜系統(tǒng)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<內(nèi)部網(wǎng)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<客房智能化管 理具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需要滿足經(jīng)營(yíng)需<廚房和酒吧設(shè) 備招標(biāo)1最好土建圭寸頂后疋方案,土建負(fù)責(zé)裝修 2設(shè)備開(kāi)業(yè)前 X個(gè)月全部到位(員工廚 房除外)。3吧臺(tái)設(shè)備可晚一些。XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)需<桑拿水區(qū)招標(biāo)1 土建封頂前定方案,簽合冋。2裝修進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月全部設(shè)備進(jìn)場(chǎng),安裝完畢。XXXX 年 XX
17、月滿足經(jīng)營(yíng)需<干濕蒸房體招 標(biāo)1 土建竣工前定方案,簽合冋。2裝修進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月全部設(shè)備進(jìn)場(chǎng),安裝完畢。XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)需<游泳池設(shè)備1 土建竣工前定方案,簽合冋。2 土建竣工前安裝好。3是否考慮恒溫設(shè)備。XXXX 年 XX月滿足經(jīng)營(yíng)煤氣工程招標(biāo)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<停車(chē)場(chǎng)智能化 系統(tǒng)具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<專業(yè)燈光音響 設(shè)計(jì)1包括:多功能廳,夜總會(huì)大廳,夜總會(huì) 包房,總統(tǒng)房,中餐大廳。2聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<同聲傳譯系統(tǒng)1 4-8聲道的同聲傳譯系統(tǒng)。 2具體招標(biāo)和施工進(jìn)度
18、表另定。3只是鋪線,設(shè)備可買(mǎi)可租。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)防雷工程招標(biāo)1基礎(chǔ)工程前定方案,簽合冋。2與基礎(chǔ)工程同時(shí)進(jìn)行。3具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<洗衣房設(shè)備1要充分考慮大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)困難,何時(shí)進(jìn) 場(chǎng)最合適。2具體招標(biāo)和施工進(jìn)度表另定。根據(jù)工程需 要滿足經(jīng)營(yíng)需<制定施工現(xiàn)場(chǎng) 管理制度并實(shí) 施1制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度并實(shí)施。2由籌建辦機(jī)電監(jiān)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量和進(jìn) 度的監(jiān)理,驗(yàn)收和工程的協(xié)調(diào)。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)施工材料進(jìn)場(chǎng) 報(bào)驗(yàn)1由籌建辦機(jī)電監(jiān)理負(fù)責(zé)主要的施工材 料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。2嚴(yán)禁貨不對(duì)版。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)工程簽證的簽 發(fā)1機(jī)電監(jiān)理初步審核
19、。2籌建辦審定XXXX 年 XX月原則上不簽發(fā)圖紙局部細(xì)化調(diào)整1機(jī)電監(jiān)理初步審核。2籌建辦審定。XXXX 年 XX月達(dá)至預(yù)期目標(biāo)組織有關(guān)的驗(yàn) 收1籌建辦牽頭,組織各有關(guān)人員參與。2某些項(xiàng)目是政府有關(guān)部門(mén)來(lái)驗(yàn)收。XXXX 年 XX月滿足驗(yàn)收條件酒店 策劃管理模式建立1共八套。2 2009年12月前完成修改。XXXX 年 XX月符合市場(chǎng)需<完成系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃1包括:任務(wù)目標(biāo),可行性分析,總體策 略原則,產(chǎn)品市場(chǎng)定位,系列行動(dòng)方案, 信息反饋調(diào)控,員工獎(jiǎng)罰方案,企業(yè)形 象推廣,費(fèi)用預(yù)算。2初步方案XXX年X月底前完成。3最終定案待營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理來(lái)了再定。XXXX 年 XX月遵重傳統(tǒng), 勇于創(chuàng)新人
20、員的招聘1經(jīng)理級(jí)和以上人員 X年X月底前到位。2保安,人力資源部,后勤人員和員工餐 廳人員根據(jù)工程需要提前進(jìn)場(chǎng)。3部門(mén)領(lǐng)班級(jí)和以上人員 XXX年X月底 進(jìn)場(chǎng)。其余員工 XXX年X月底進(jìn)場(chǎng)。4不受底薪人員開(kāi)業(yè)前 X天到位。5制定具體的招聘計(jì)劃。XXXX 年 XX月按崗位素 質(zhì)要求招 聘經(jīng)營(yíng)物資的采 購(gòu)1包括:家私,電器,布草,客房用品, 玻璃和陶瓷,服裝,印刷品,生產(chǎn)用具, 清潔機(jī)械和用品,辦公設(shè)備,員工樓物 資,員工餐廳物資,中西廚物資,消防 器材,導(dǎo)向系統(tǒng),原材料,香煙酒水, 燈飾,裝飾品,綠化。2 XXX年X月底前列出采購(gòu)清單,部份 先行采購(gòu),部份待各部經(jīng)理來(lái)了再定 (約 XXXX 種)。3保障XXXX年XX月底前物資進(jìn)場(chǎng)。XXXX月年XX保障酒店 如期開(kāi)業(yè)酒店 策劃人員的培訓(xùn)1管理人員培訓(xùn)為期 90天。2員工公共課程培訓(xùn)為期 30天 3員工部門(mén)實(shí)操培訓(xùn)為期 30天4全部為實(shí)用的課程設(shè)計(jì)。XXXX月年XX按白金五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工程的移交1XXX年XX月X日前初驗(yàn)。2 XX月XXXX 日整改。3 XX月XX日正式交付給酒店4制定移交和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。XXXX月年XX按時(shí),按質(zhì),按量市場(chǎng)推廣活動(dòng)1鎖定區(qū)域市場(chǎng)的客戶。2組織30-50人的銷(xiāo)售隊(duì)伍拜訪客戶, 簽 定合作合同。3該活動(dòng)為期XX天。XXX
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