停車管理方案

1、停車管理方案鎮(zhèn)新街道路停車管理實(shí)施方案（草稿） 根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好解除交通堵塞和保障交通暢通重點(diǎn)工作的 要求，以及市建委等六部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于印發(fā)關(guān)于全面規(guī)范和 加強(qiáng)實(shí)施機(jī)動車停車管理的意見的通知 （滬焦挺 2005 621）精神， 為規(guī)范道路停車場管理， 結(jié)合我街道實(shí)際情況， 制定本街道區(qū)域道路 停車管理規(guī)劃。一、指導(dǎo)思想 為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)道路停車管理， 真正緩解鎮(zhèn)新街停車難與非機(jī) 動車亂?，F(xiàn)象之間的矛盾， 提高道路交通效率， 通過綜合運(yùn)用行政管 理、價格手段和信息技術(shù)， 提高停車管理水平，積極控制街道區(qū)域機(jī) 動車停車位數(shù)量和結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)車輛入庫停放，減少道路停車，促進(jìn)交 通擁堵消除

2、和交通順暢。二。組織和管理 鎮(zhèn)新街機(jī)動車停放管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立。 黨委副書記、 辦公室主任趙潔 被任命為組長。黨委副書記朱，辦公室副主任林瑩，為副組長。任命 朱燕青、袁中海、古玉、胡春華、孫宏偉、朱健為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下 設(shè)停車場管理辦公室，辦公室主任設(shè)在市政部門。三。責(zé)任分工街道道路停車管理處 : 設(shè)立停車協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，牽頭協(xié)調(diào)道路停車管 理的前期工作， 負(fù)責(zé)道路停車的具體日常管理， 主要包括協(xié)調(diào)單位的 管理，指導(dǎo)和監(jiān)督道路停車收費(fèi)管理的日常工作。 道路停車收費(fèi)的征收和使用管理， 相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 接待與道路 停車管理有關(guān)的來信來訪，向群眾解釋和宣傳道路停車法律和政策。 交通警察中隊(duì) :負(fù)責(zé)

3、規(guī)劃道路停車泊位，設(shè)置停車標(biāo)志，對禁行路段 的違章停車進(jìn)行行政處罰；社區(qū)部 :發(fā)揮社區(qū)作用，協(xié)助宣傳道路停車管理；綜合管理處 :配合道 路停車管理處做好停車管理交接工作；市政部門 :負(fù)責(zé)道路停車相關(guān) 設(shè)施的安裝和維護(hù)；聯(lián)合后勤辦公室 :配合開展違章停車的執(zhí)法和整改行動，接到停車管 理處或停車協(xié)調(diào)員的報告后，及時處理現(xiàn)場停車管理相關(guān)糾紛。 警察局 :對拒絕服從停車管理處或停車助理管理并造成人身傷害或財 產(chǎn)損失的停車人員將處以行政和刑事處罰。城管中隊(duì) :配合門責(zé)任管理開展非機(jī)動車停車秩序管理。四 .運(yùn)營實(shí)施1、確定優(yōu)化道路停車共管單位采用 “政府出資購買優(yōu)質(zhì)服務(wù) ”的方式，充分調(diào)動道路停車共管單位

4、的 積極性和責(zé)任感，引入考核競爭機(jī)制，淘汰優(yōu)劣，不斷調(diào)整和充實(shí)共 管團(tuán)隊(duì)，組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支服務(wù)規(guī)范、管理文明的高 素質(zhì)停車共管人員隊(duì)伍，滿足道路停車規(guī)范化管理的需要。2. 確保平穩(wěn)過渡根據(jù)該街道的實(shí)際情況， 正式移交前半個月設(shè)定為道路停車管理的過 渡期。過渡期間，共同管理單位應(yīng)參與管理，確保管理的平穩(wěn)過渡 沒有混亂。實(shí)施過渡道路停車場管理標(biāo)志、牌照、停車位設(shè)置等。3、建立快速反應(yīng)聯(lián)動機(jī)制 聯(lián)合后勤辦公室、交警中隊(duì)、派出所等相關(guān)職能部門應(yīng)形成聯(lián)合力量， 在發(fā)生各種突發(fā)事件時， 執(zhí)法人員必須在接到通知后半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn) 場，以便快速反應(yīng)，及時處理各種問題。4. 資金用途道路停車收費(fèi)是行

5、政性收費(fèi)， 由收支兩條線管理。 區(qū)財政局將停車協(xié) 會繳納的道路停車費(fèi)全額返還給街道停車管理處，用于 : (1)協(xié)助管理本單位的日常經(jīng)營費(fèi)用和獎勵。(2)非機(jī)動車停車管理相關(guān)費(fèi)用。(3)道路標(biāo)線、停車設(shè)施、設(shè)備等硬件設(shè)施的購置、維修、保養(yǎng)等費(fèi) 用。(4)街道停車管理處的日常管理費(fèi)用。 區(qū)財政局退還全部道路停車費(fèi)以支付上述費(fèi)用， 不足部分由街道財政 補(bǔ)足V.實(shí)施步驟1. 研究階段 (移交日期前 5 周)完成道路停車泊位的整理調(diào)整和街道區(qū)域停車標(biāo)志的設(shè)置， 完成道路 停車收費(fèi)管理的調(diào)查研究工作。2. 集中補(bǔ)救階段 (移交日期前 4 周) 協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展初步整改， 基本確定臨時共管單位， 做好工

6、作 道路停車管理移交。3. 在修訂和改進(jìn)階段 (移交日期前 3 周)，將進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和研究， 并提出修訂和改進(jìn)建議。 4.準(zhǔn)備和實(shí)施階段 （移交日期前 2 周） 確定共同管理單位，建立管理制度，落實(shí)管理機(jī)制，培訓(xùn)共同管理人 員。5.正式實(shí)施階段 （移交日期 ） 接管街道區(qū)域內(nèi)原共管單位收取費(fèi)用的路段， 并正式實(shí)施道路停車管 理。6.全面接管街道區(qū)域內(nèi)機(jī)動車輛標(biāo)志路段的收費(fèi)管理（交接日期后一個月）根據(jù)具體情況增加相應(yīng)的助理管理人員。 7、非機(jī)動車停車管理 （交接 日期后兩個月 ） 道路停車助理還應(yīng)負(fù)責(zé)管理非機(jī)動車停車，并酌情增加助理人數(shù)。 8. 市場廣場停車管理 （移交日期后四個月 ） 道路

7、紅線及其他規(guī)定明確后，將召開市場領(lǐng)導(dǎo)會議，明確職責(zé)分工。 根據(jù)會議情況，建議部分責(zé)任由市場承擔(dān)， 部分由停車管理協(xié)會承擔(dān)。 必要時，將收取一定的押金用于路面損壞的維修。Vi .保障措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成工作機(jī)制 街道相關(guān)職能部門要加強(qiáng)區(qū)域管理措施的協(xié)調(diào)和落實(shí)， 把握總體工作 進(jìn)度和重要工作節(jié)點(diǎn)，不斷探索和實(shí)踐，形成相應(yīng)的工作機(jī)制，注重 長效管理。2.相互配合，加強(qiáng)日常監(jiān)督 街道相關(guān)職能部門要加強(qiáng)執(zhí)法，實(shí)施日常監(jiān)管，依法查處違法行為， 確保措施落實(shí)和道路停車管理順利進(jìn)行。附件 :鎮(zhèn)新街機(jī)動車泊位 （道路 ）現(xiàn)狀表鎮(zhèn)新街車輛泊位 （道路 ）狀況表1號2號3號4號 5號6號7號 8號9號10路名稱:梅川路馮莊北路 馮莊西路新后路青余路新余路馮莊路銅川路定邊路安邊路起點(diǎn)萬鎮(zhèn) 路-祁連山南路 -馮莊西路馮