團隊拓展培訓體會

1、團隊拓展培訓體會團隊拓展培訓體會立即行動我的拓展培訓體會XXX4月21日、22日，我參加了國交公司人力資源部組織的”鷹雁團 隊”拓展培訓。兩天的培訓中，學員們分成三隊，完成了帳篷搭建、 蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)、盲人島、移動運輸隊、眾志成城等拓展項目。 每個項目結束后，學員和教官一起圍坐討論項目成功或失敗的原因， 分析如何能做得更好，大家積極發(fā)言，從活動中直觀的感性的認識， 到日常工作實際項目管理中的經(jīng)驗教訓， 充分交流，這一環(huán)節(jié)對大家 在項目管理、團隊建設方面的能力和理論水平提升都很有幫助。以下我談一點我的個人認識。我所在的三隊-戰(zhàn)狼隊，在前幾個項 目蛟龍出海、極速挑戰(zhàn)中都第一個完成項目。我認為我

2、們隊在帳篷搭 建時就比較早地完成了成員間的磨合，并形成了我們隊的執(zhí)行模式： 1、積極溝通，盡可能獲取信息；2、團隊頭腦風暴，尊重每個成員的 意見；3、盡快形成方案，立即行動；4、行動中檢驗效果，優(yōu)化方案， 調(diào)整策略。我的體會是，項目時間緊，輸入信息零星散亂（這和現(xiàn)實中一些突 發(fā)性啟動的項目情況很接近），這時候，我們不能坐等獲取了 100%勺 信息，形成完美的方案后，再采取行動，而是應該在獲取一定程度的 信息后，盡快形成初步方案，立即行動，在行動中收集更多的信息， 檢驗方案，優(yōu)化方案，最終完成任務。比如蛟龍出海的項目，我們很快分成 3個小組，分頭尋找方案，測 試驗證，仔細觀察比較隊友和對手的方法

3、，然后，選定相對最優(yōu)的方 案，組隊練習，練習過程中體會到節(jié)奏的重要性，注意改進，最后正 式開始后，一次成功。在帳篷搭建活動中，大家拆開帳篷包后，各自 領取材料開始分工搭建，搭到一半時，詹永亮注意到一個細節(jié)問題， 帳篷外面四周垂下一些短帶，像是立桿的綁帶，而立桿這時都立在帳 篷里面呢，很可能我們的帳篷里外搭反了。確定了問題后，我們馬上 放倒原來的立桿，將帳篷布翻轉，重新立桿，系上綁帶，在有效時間 內(nèi)搭好了帳篷。事后總結，這個反復過程，是因為大家都是第一次見 到軍用帳篷，一點都不熟悉帳篷結構造成的。但是話說回來，第一次 搭建前，即便大家再花兩倍時間觀察分析， 還是有可能會弄不清帳篷 的正面反面（有

4、可能根本想不到帆布帳篷正反面會有差別），所以，立即行動，檢查反饋，反而是更可行的策略。結合軟件產(chǎn)品研發(fā)實踐，不同于傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)（必須要先期收 集完備的客戶需求），敏捷開發(fā)（AgileDevelopment ）模式，就是特 別強調(diào)溝通、簡單、反饋的價值觀，快速建模，畫 1-2張簡圖，描述 清楚方案，就立即行動，實現(xiàn)軟件原型，然后提供客戶試用，收集反 饋意見，優(yōu)化改進產(chǎn)品。在企業(yè)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新上，有一種理論方法叫試錯反駁，這種方法 的應用模式是：雖然已掌握了部分事實材料，但還是不能清晰的、完 整地把握事物。此時，不能等到事物的本質(zhì)全部自動呈現(xiàn)之時，而是 要積極地創(chuàng)造條件，使之盡快暴露出來，并積

5、極地進行猜測、審察， 以期從已有事實中發(fā)現(xiàn)新東西。反駁是第二步，在初步結論中尋找毛 病，通過檢驗確定錯誤，進一步改進方案。很明顯這是一種”從錯誤 中學習”的方法。沒有錯誤，人類就無法前進科學也無法發(fā)展?？茖W 的很多重大發(fā)現(xiàn)也是在無數(shù)次錯誤、排除錯誤，再錯誤、再排除的無 限交替中實現(xiàn)的。永遠正確的只能是上帝，永遠犯錯誤只能是百分之 百的傻瓜。我們既非上帝也非傻瓜，而是介于兩者之間的常人，因而 我們會犯錯誤，但是，我們能夠從錯誤中學習。試錯理論，是李彥宏最重要的管理理念之一。在他看來，邁出第一 步最為重要，新產(chǎn)品出來時總是不完美的，不要期望完美了再推出， 可以在推出后一點點發(fā)現(xiàn)問題，一點點改進，在

6、無數(shù)點滴細節(jié)的完善 中，逐步趨于完美。百度從零開始成長到今天，其實就是從不完美到 完美的過程。百度推出的第一個版本的搜索引擎，其實存在很多缺陷, 在上線的同時，百度集中技術力量進行攻關，針對出現(xiàn)的問題進行持 續(xù)優(yōu)化。目前，百度的搜索系統(tǒng)每天都有很多改進，每隔幾個月就有 一次大的升級。百度就是在這樣不斷的優(yōu)化、升級中，搶占了市場份 額，獲得了發(fā)展。如果秉承完美之后再推出的心態(tài)，百度可能喪失了 市場先機。百度在實踐中一直奉行”試錯理論”，采取試探性前進的做法，不 貿(mào)然進行大規(guī)模投入，只有在看到比較好的發(fā)展前景的時候才會進行 大規(guī)模作戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個全新的行業(yè)，尤其是在中文搜索領域，百 度本身就是這

7、個行業(yè)的領先者，作為跑在最前面的企業(yè)，百度在很多 時候其實是看不清楚某項業(yè)務的發(fā)展前景的。這時候，李彥宏主張， 要勇于試錯，要在摸索、實踐中不斷調(diào)整和提高，直至找到一個完美 模式，然后全力以赴?！毙∨吭囈幌?，馬上就可以知道結果，知錯 就改，有何不可？我覺得，相比損失的那一點點流量，鼓勵工程師有 不斷改進的想法和創(chuàng)新意識是更重要的，它會給我們帶來源源不斷的 前進動力。”以上是我這次拓展活動中的一點心得體會，分享給大家。最后感謝人力資源部同事組織的這次成功的活動，感謝兩天來一起 努力奮斗、迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)狼隊隊友、隊長和教官，懷念和大家一起的 時光。我是來自邯鄲站邯鄲運轉車間團支部的翟碩，在我剛剛參

8、加的兼職團干部培訓班中，我除了學習到很多有關黨團的歷 史知識和團支部的日常工作方法外，我向將自己參加本次培訓體悟， 與同志們做一個簡單的分享。首先在這里，我不想與大家過多的分享有關我黨的歷史知識，當然 縱觀我黨的發(fā)展，黨校教授給我們深入淺出的剖析的很透徹， 我黨的 發(fā)展是艱辛的，是在戰(zhàn)火中歷練出來的，對于歷史我了解的不是很多， 我想很多的同志可以給我講出有關我黨發(fā)展的相當多的歷史故事，不過我覺得在我聆聽了老師的講解后，我覺得我們黨的發(fā)展就是靠著堅 定的信念，不管再何時何地我們的中國共產(chǎn)黨都沒有放棄拯救中 國的堅定信念，就是這股信念才讓我們的共產(chǎn)黨在艱難的抗 戰(zhàn)、內(nèi)戰(zhàn)中發(fā)展壯大，也是這股信念引領

9、著新中國的發(fā)展壯大。 在學習中我確實感受到了這股信念的強大，而培訓的另一個內(nèi)容， 讓我感觸更為深刻，沒錯就是那一上午緊張的戶外拓展培訓。說到拓展培訓，我不是想說那一上午玩的很開心，當然確實非常的 happy,不過這不是重點，寓教于樂這就是我想說的。好，現(xiàn)在我把那 一上午的感悟細細的與大家分享。首先說團隊，什么是團隊，團隊是由基層和管理層人員組成的一個 共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題， 達到共同的目標。這是它的廣義解釋，我覺得團隊就是一個為了集體 榮譽而奮斗的集體。如何能讓陌生的隊員們在較短時間內(nèi)互相認識、 熟悉，甚至于培養(yǎng)出很好的團隊默契。這是其實是一個很艱難的任務

10、， 不過在那一上午我們團隊做到了，我不知道別的團隊是否有很高的默 契，但是我們團隊出現(xiàn)了，在猜歌名的緩解，最后一局，我們黑板上 只花了三個圈和幾道，另一個伙伴指了幾下手表的情況下猜出了歌名 滴答，這堪稱奇跡。這里我就聊聊我的想法：一、組長不獨斷獨權?？赡苓@個標題讓人誤解，我想表述的是我們 的組長不個人英雄主義，什么事情都自己做，而是專業(yè)的事情由專人 去做。在繪制隊旗時我們組長就充分表現(xiàn)了這一點，做游戲時也是誰 的點子好就采納誰的點子。只有這樣才能充分調(diào)動起團員的積極性。二、組長要有責任感。火車跑得快全靠車頭帶，這是全國人民都知道的，剛剛我說我們組長對”權利的下放”為何又說帶頭的事，似乎是前后矛

11、盾，其實不是這樣的，不個人英雄主義不是說就把所有的責 任也拋棄了，組長是車頭所以就要有擔當，當小組無法確定”中心” 的時候就要站出來，給大家做指路人，這一點在我們第二天的下午各 組才藝展示時的表現(xiàn)就可以看出來， 當大家都在唱歌時，我們組選擇 了詩朗誦，也得到了大家的一致好評。三、激發(fā)集體榮譽感。團隊就是一個集體，一榮俱榮一損俱損，這 句話在我們畫隊旗的時候得到了充分體現(xiàn)，十三只海鷗”綁在”一 起，你需要我我需要你，就是這股榮譽感促使這我們團結一心，刺激 出那堪稱奇跡的演繹。四、充分民主創(chuàng)奇跡。團隊中誰出現(xiàn)了錯誤，我們從來沒有埋怨和 批評，大家暢所欲言，還說猜歌名，我們團隊想到就說，哪怕可能不沾

12、邊但是其他伙伴覺得不會笑話他， 這樣大家都在搶大家都在答，就 有可能一個小靈感激發(fā)出了最后的大奇跡。剛剛我說了我們小團隊的”奇跡”，現(xiàn)在我就再小聊兩句我們學習 班這個大團隊。我們小小的團隊是出現(xiàn)了一些小成績。 可是沒有大團 隊平臺就沒有我們的小成績。是的這就是我身為一名基層團支部一員 的體悟。只有平臺才有展示，我想說如果沒有春晚可能就沒有今天的劉謙，”臺子搭的越高”我們的”演員”就會有更高的”知名度”.就是這平臺才會歷練出一代代優(yōu)秀的團干部。 沒有舞臺的演員也就是普 通人。所以我想我在今后的工作中也要盡量的給青年們提供更多、更大的”舞臺”.如何提供更大的”舞臺”，就是我今后工作的一個重 點萬向

13、。我們可能一時還沒有那么大的能力，不過我從這里學習看到了，” 舞臺”的大小是靠人力、財力、物力達到的，我們固然財力和物力還 存在困難，不過我們會向上層團組織申請慢慢改善， 不過我們有團結 的團隊、優(yōu)秀的個人，這不是一點點金錢可以解決的，二十一世紀什 么最重要，答案就是人才，而我們已經(jīng)有了這樣那樣的人才，就是我 們的培訓讓我看到了這一點，我相信靠著這些小伙伴們，我們會給自 己搭建起一個個更好更大的”舞臺”.最后我還是想向本次兼職團干部培訓的組織者們道一聲謝。而今后 的我，會用我自己的一點點星星之火，去點燃身邊的青年小伙伴們， 我想也是有星星之火得以燎原才能答謝你們的辛苦和付出。赴東陽市學習培訓心

14、得體會（一）柏香鎮(zhèn)任XX四月底，根據(jù)市委安排，我參加了為期五天的東陽培訓班。通過現(xiàn) 場授課和實地參觀學習，進一步開闊了視野，增長了見識；進一步增 強了加快發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感。東陽市地處浙江省中部，改革開放以來，東陽人克服資源匱乏（七 山一水二分田）、交通區(qū)位優(yōu)勢不明顯等不利因素，解放思想，超前 思維，善于捕捉、把握和用好機遇，通過不懈努力，不僅贏得了”三 鄉(xiāng)一城”的美譽，而且經(jīng)濟總量躍居全國百強縣市。在學習中，我深 深的的體會到東陽人強烈的求變圖強的進取精神以及精益求精的工 匠精神。一、實現(xiàn)新一輪發(fā)展，必須進一步解放思想、更新理念解放思想是引領發(fā)展的一大法寶。東陽從”一無所有”至無中

15、生 有”，再到”無所不有”，創(chuàng)造了橫店影視城拍攝基地。2018年，文 化產(chǎn)業(yè)和影視業(yè)稅收高達15億。東陽的成功，關鍵在于思想的解放， 在于敢于突破、敢于創(chuàng)新。改革開放之初，我們沁陽人為什么能抓住 機遇、奮力而為，迎來了第一輪發(fā)展的先機？也正得益于思想的解放。 特別是當時的沁北人，由于人多地少，土地資源倒逼，迫使一部分人 走了出去，開了眼界，從思想上打破了條條框框的束縛，創(chuàng)造了”十 八羅漢鬧中原”、經(jīng)濟總量位居全省縣市第四的輝煌。 但是由于隨后 我們固步自封，思想僵化，在企業(yè)轉型升級過程中，不僅沒有完成產(chǎn) 業(yè)上的轉型升級，而且砍掉了一個又一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 也喪失了一次又 一次的發(fā)展機遇。那么在當前

16、經(jīng)濟進入新常態(tài)的情況下， 如何做好這 一輪的轉型升級，實現(xiàn)綠色發(fā)展？首要任務是思想上的進一步解放。 只有進一步解放思想，才能真正面對當前經(jīng)濟運行過程中動力轉換、 結構調(diào)整以及經(jīng)濟下行的諸多壓力和挑戰(zhàn)， 真正看清影響沁陽經(jīng)濟發(fā) 展的癥結所在，找準解決問題的突破點和著力點。二、實現(xiàn)新一輪的發(fā)展，必須鍛造”工匠”精神，對既定目標鍥而不舍不少同志也談到了東陽的發(fā)展離不開東陽人”工匠”精神。那么什 么是”工匠”精神？”工匠”精神，不僅僅是耐心、專注，對工作精 益求精，一絲不茍，更是對工作盡責盡心、認真負責。其本質(zhì)首先是 愛崗敬業(yè)，把工作不僅僅是當作一種謀生的手段， 更是當作畢生追求 的事業(yè)，一生孜孜以求

17、，追求極致。橫店影視城的起步發(fā)展壯大就是”工匠”精神的具體體現(xiàn)。雖然橫 店影視城起因于一次偶然的邂逅，但在投資過程中，也有過爭議，有 過迷茫，特別是在投資數(shù)十億仍未見效的情況下， 怎么辦？如果沒有 徐文榮的執(zhí)著，沒有徐文榮對干事創(chuàng)業(yè)的熱情，沒有徐文榮對橫店發(fā) 展信念的堅守，就會半途而廢，就不會有橫店當前的輝煌。反觀我們沁陽近幾年的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或萎縮、或消失，支柱產(chǎn)業(yè) 幾次興替，城市發(fā)展規(guī)劃舉棋不定。因此，在全市各單位和干部中必 須大力倡導”工匠”精神。對企業(yè)來說，要克服心浮氣躁、追求”短 平快”帶來的即時利益，要有長遠眼光，注重產(chǎn)品的品質(zhì)和靈魂，真 正打造百年企業(yè)；對我們干部來說，對工作不僅

18、要做到一絲不茍、精 益求精，更要做到愛崗敬業(yè)，對事關沁陽發(fā)展的要耐心、負責、執(zhí)著, 一以貫之，孜孜以求。三、實現(xiàn)新一輪的發(fā)展，必須腳踏實地，真抓實干，依靠行動，實 現(xiàn)夢想通過學習對比，我們知道了差距，明確了努力方向。特別是去年八月份新的市委班子成立后，在充分調(diào)研、掌握情況的基礎上，結合當前沁陽各項工作實際，提出了黨建統(tǒng)領全局、”4+5+6的工作推進機制，在招商引資、項目建設、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、財政金融建設和城市水 系建設等方面給我們指明了方向。市委提出的工作推進機制思路清 晰，目標明確，切合沁陽實際，緊扣沁陽人民福祉。如何把市委的各 項部署落到實處？關鍵在干。這就需要我們各級各部門在市委的正確 領導

19、下，心往一處想，勁往一處使，勇于奉獻，敢于擔當，以對工作 高度負責、精益求精的態(tài)度，狠抓各項工作落實，以追求極致、追求 完美的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，扎實做好每一件具體工作，關注每一個 細節(jié)，積少成多，確保市委既定目標的圓滿實現(xiàn)。赴東陽專題培訓心得體會（二）常平鄉(xiāng) 閆XX通過赴浙江東陽參加為期一周的專題學習培訓，總體感覺，收獲很 大、體會很深，既開闊了眼界，增長了見識，學到了一些成功經(jīng)驗， 同時也感到了前所未有的震撼，進一步增強了加快推進我市各項建設 的危機感、緊迫感和責任感。具體有以下幾點體會：一、思想要解放思想是行動的先導，思想解放程度決定發(fā)展的成度，大解放大發(fā)展, 慢解放慢發(fā)展，不解放不發(fā)展

20、。東陽之所以發(fā)展如此之快，關鍵所在 就是思想解放，走出一條適合實際的發(fā)展路子（橫店鎮(zhèn)）。二是有一一 支作風過硬、群眾信的過的基層組織隊伍，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用（單良村）。通過走出去看一看，回來后想一想，我們必須在思想上范文最新推薦來一次大的解放、大的洗禮、大的飛躍。要樹立”少受條款制約、萬 事都能辦通”的觀念，在具體的工作中解放思想，在難事中解放思想， 在發(fā)展中解放思想。二、敢于為人先這次考察的幾個地方，不管是領導干部，還是普通群眾，都散發(fā)著 一種強烈的創(chuàng)業(yè)精神，敢想敢干，永不言敗。橫店人九十年代放棄了 蠅頭小利換來了現(xiàn)在15億的年收入，專家將橫店集團的建立和崛起， 作為東陽人搶抓發(fā)展機遇、敢于突破的成功案例。號稱”網(wǎng)店第一 村”的雕刻小鎮(zhèn)，云集了全國各地的雕刻大師，這里的房屋全部由政 府出資施工，商戶免費或低成本入住，小區(qū)內(nèi)配套機構和服務一應俱 全。這種政府提供創(chuàng)業(yè)平臺的產(chǎn)業(yè)”孵化器”發(fā)展模式，符合大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代要求。三、善于招人才橫店集團經(jīng)過30多年的努力，發(fā)展成現(xiàn)代企業(yè)集團，依靠的就是 人才。橫店集團提出了”用天下人，聚天下智”用高薪從全球聘請管 理和技術人才，并建立了人才庫、研發(fā)中心，增強了企業(yè)的核心競爭 力，實現(xiàn)了靠人才突破、靠科技領先