安全生產(chǎn)標準化達標自評報告

1、貴州省道真至甕安高速TJ21標安全生產(chǎn)標準化達標自評報告（K199+700K206+400）道安高速TJ21標項目經(jīng)理部編制日期：2014年6月目錄第一章：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建概述-41.1自評目的-51.2自評范圍-51.3自評依據(jù)-51.4企業(yè)前期準備及所做的主要工作-5第二章：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評綜述-62.1自評概況-62.2對標考評情況-72.2.1安全目標-72.2.2管理機構(gòu)和人員-82.2.3安全責任體系-92.2.4法規(guī)和安全管理制度-92.2.5安全投入-102.2.6裝備設(shè)備-11科技創(chuàng)新與信息化-122.2.8隊伍建設(shè)-122.2.9作業(yè)管理-142.2.10危險源

2、辨識與風險控制-152.2.11隱患排查與治理-152.2.12職業(yè)健康-162.2.13安全文化-172.2.14應急救援-172.2.15事故報告調(diào)查處理-182.2.16績效考核與持續(xù)改進-19第三章：存在問題和整改措施-193.1自評發(fā)現(xiàn)的問題-193.2整改措施-20第四章：自評結(jié)論-20道安高速TJ21標安全標準化達標自評小組自評組姓名職務簽字組 長張會昌項目經(jīng)理副組長常樹芳安全副經(jīng)理組 員賀連舉生產(chǎn)副經(jīng)理許又勝項目副書記王永剛副總工兼測量組長楊才華經(jīng)理助理彭全勝經(jīng)理助理張根濤安全部長徐建雄物裝部長郭 萍財務負責人陳西憲綜合辦主任梁紅峰技術(shù)部長張 虎實驗室主任陳 磊現(xiàn)場專職安全員（

3、南岸）劉永茂現(xiàn)場專職安全員（北岸）唐丹丹安全內(nèi)業(yè)員第一章：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建概述貴州省道真至甕安高速公路為貴州省高速公路規(guī)劃網(wǎng)中第三縱的北段，本項目位于遵義市余慶縣花山鄉(xiāng)和湄潭縣石蓮鄉(xiāng)境內(nèi)，工程起止樁號為K199+700K206+400，路線全長6.7Km，主要施工內(nèi)容包含路基、橋梁、隧道及涵洞通道的施工。其中路基3613米/6段；特大橋610米/1座，為雙塔雙索面鋼混疊合梁斜拉橋；大橋1325.3米/3座；隧道1111米/1座，含86米的超小凈距和193米連拱隧道施工；涵洞及通道7道。自2013年5月開工以來，項目部根據(jù)相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全管理組織機構(gòu)，設(shè)項目安全領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長、

4、項目總工及副經(jīng)理為副組長、項目安全部長任辦公室主任、各部門負責人為組員，全面貫徹落實項目安全管理各項工作的具體分工和協(xié)作執(zhí)行。根據(jù)交通部相關(guān)要求合理配置專職管理人員，其中持交安B證4人、交安C證4人，2014年度實行安全管理一崗雙責制后，施工現(xiàn)場生產(chǎn)主管、技術(shù)主管等均被納入現(xiàn)場安全實際管理執(zhí)行級，均予以報名參加公路水運工程交安C證新取證11人。項目各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，負責各班組日常安全管理。項目進場以來針對各分部分項工程逐一開展了風險評估，編制專項施工方案18項，通過上級審批16項，正進行報批2項，已完成專家評審6項。結(jié)合已完成審批方案內(nèi)容，開展有針對性的教育交底，并在該項施工過程中根據(jù)方

5、案要求嚴格管控施工實際。開工至今，項目已平安施工一年，未發(fā)生安全責任事故，被工程所在地縣安監(jiān)委評為2013年度安全生產(chǎn)工作先進企業(yè)。1.1自評目的確認本項目安全管理體系與公司安全生產(chǎn)標準化達標要求的合規(guī)性、契合率，安全管理體系運行績效等，以確定改進機會。1.2自評范圍中交路橋華南工程有限公司道安高速TJ21標。1.3自評依據(jù)1、公司安全方針，安全目標；2、交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評指標；3、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程等管理文件。4、適用的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。1.4企業(yè)前期準備及所做的主要工作1、成立達標工作領(lǐng)導小組成立了以項目經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的安全

6、生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)工作專班，負責達標工作的分工、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，全面推進安全生產(chǎn)標準化達標推進，以進一步促進安全生產(chǎn)標準化工作的深入開展和落到實處。2、編制工作方案為確保安全生產(chǎn)標準化工作順利進行，項目部根據(jù)國家交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的文件精神，結(jié)合公司施工實際，編制了安全生產(chǎn)標準化達標工作創(chuàng)建方案，方案明確了分項工作責任人、任務明細、完成時間等，以便于全面完成既定計劃。3、開展安全生產(chǎn)標準化咨詢?yōu)榇_保項目安全標準化達標工作順利通過，公司邀請相關(guān)專家對達標工作進行了全面指導，通過全面了解安全生產(chǎn)標準化的深刻意義，更加堅定了公司+項目安全生產(chǎn)標準化達標工作的信念。通

7、過認真學習和理解安全生產(chǎn)標準化達標，結(jié)合達標要求查找短板、面對面咨詢達標要點、完善和修訂自身不足、高標準嚴要求推進達標創(chuàng)建工作全面開展。4、組織自評員培訓結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化達標目標，項目視頻參加公司自評員培訓、派員參加省交通廳安全生產(chǎn)標準化達標考評員培訓，目的就是進一步促進項目達標工作有序、合規(guī)、扎實的推進。5、開展安全生產(chǎn)標準化自評通過自評員、考評員培訓，項目安全生產(chǎn)標準化工作更加務實、更加切合主題的全面開展，在基本完成各項目標后，各受訓人員結(jié)合學習內(nèi)容對本項目安全生產(chǎn)標準化工作開展進行了初步自評，經(jīng)綜合各方意見，已具備達標要求。第二章：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評綜述2.1自評概況1、依據(jù)安

8、全生產(chǎn)標準化自評程序的要求，道安高速TJ21標成立了由項目經(jīng)理張會昌為組長，項目安全副經(jīng)理常樹芳為副組長，項目安全部長張根濤為主任，項目各部門負責人為組員的“中交路橋華南工程有限公司道安高速TJ21標安全生產(chǎn)標準化達標自評小組”，開展本項目安全生產(chǎn)標準化達標自評工作。按自評程序及自評計劃，于2014年6月12日至6月21日期間對本項目達標工作進行考評。2、自評結(jié)果：本次自評共發(fā)現(xiàn)問題3項。2.2對標考評情況安全目標 （35分）1、安全工作方針與目標：（1）已制定安全生產(chǎn)方針和目標，安全生產(chǎn)方針切合項目實際；安全生產(chǎn)目標明確，對各層級有詳細的目標分解和考核機能。安全生產(chǎn)目標內(nèi)容完善，不低于中交路

9、橋華南工程有限公司下達的安全考核指標。安全生產(chǎn)方針、目標已正式發(fā)布至項目各部門、各工區(qū)；（2）已制定保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作方針與目標的措施，措施包括各項安全管理制度、隱患排查治理體系、應急救援組織機構(gòu)和相應措施、安全檢查和教育培訓等方面，保障措施橫向到邊、豎向到人。2、中長期規(guī)劃：（1）已制定和實施本項目2013-2015安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案，詳細就各分項工程具體工作部署；（2）中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案已印發(fā)至各部門、各工區(qū)。3、年度計劃：（1）根據(jù)中長期規(guī)劃，已制定年度計劃和年度專項活動方案；（2）年度計劃和年度專項活動方案已印發(fā)至各部門、各工區(qū)。4、目標考核：（1

10、）已完成安全生產(chǎn)管理指標的細化和分解，涵蓋了本項目各分部分項工程及相關(guān)工序；（2）制定了項目安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法，并印發(fā)。2013年度為半年度考核，2014年為每月度考核，考核嚴格按照制度規(guī)定兌現(xiàn)獎懲。結(jié)合安全方針和生產(chǎn)目標考核，各項方針均得到貫徹落實，實現(xiàn)了各月度、季度、半年安全目標。本部分考評分35分，自評得分35分。管理機構(gòu)和人員（40分）1、安全管理機構(gòu)：（1）項目成立了安全領(lǐng)導小組，各成員職責權(quán)限明確；（2）項目設(shè)立了安全環(huán)保部，足額配備了專職安全管理人員，各作業(yè)層也配備了兼職安全員，各級安全管理職能銜接機制良好；（3）每月召開三次安全生產(chǎn)例會，及時對現(xiàn)場各類問題進行解決，并對

11、下階段工作進行部署，結(jié)合月度控制目標對各分項工程及隱患管控重點開展相關(guān)工作。2、管理人員配備：（1）按規(guī)定足額配備了專職安全生產(chǎn)和應急管理人員，有紅頭下發(fā)的任命文件，專職安全生產(chǎn)和應急管理人員滿足本項目安全應急救援的要求。（2）項目領(lǐng)導層設(shè)置了專職應急救援總指揮。本部分考評分40分，自評得分40分。安全責任體系（45分）1、健全責任制：（1）制定了安全生產(chǎn)責任制，項目主要負責人、分管領(lǐng)導、全體員工安全職責明確，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位；（2）項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務；（

12、3）分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理本項目的安全生產(chǎn)工作，權(quán)責明確、工作范疇明確；（4）通過宣傳和培訓，以及制度責任明確，全面推進 “一崗雙責”在本項目安全管理機制中的實效工作；（5）通過管理體系中的職責內(nèi)容，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門、各工區(qū)班組的安全職責明確并落實到位。2、責任制考評：制定安全生產(chǎn)責任考核和獎懲規(guī)定，各職能部門結(jié)合公司半年考核開展一次，各工區(qū)班組每月度考核一次，安全文明之星按照每月度3人次考核一次；考核獎懲均有落實。本部分考評分45分，自評得分45分。法規(guī)和安全管理制度（70分）1、資質(zhì)：收集并存檔公司的相關(guān)資質(zhì)，包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許

13、可證等，各證件均符合要求。各分包隊伍資質(zhì)及證書齊全完備，均符合要求。2、法規(guī)：（1）根據(jù)公司體系文件要求，對適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范進行了及時的收集、識別，并完成更新。3、安全管理制度：根據(jù)法規(guī)標準和相關(guān)要求，制定道安高速TJ21標安全生產(chǎn)管理制度匯編、項目安全獎懲規(guī)定、項目安全經(jīng)費計量細則等28項制度，實際執(zhí)行過程中對各項制度修訂1次。（2）項目安全管理制度已印發(fā)至各部室、各工區(qū)及班組，并組織項目職工進行了安全管理制度的學習和培訓。4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程：（1）制定并及時修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和操作須知，并發(fā)放到項目各部門、各工區(qū)及班組；（2）對分項工程存在的危險源已標志牌的

14、形式進行了公示，組織作業(yè)人員進行了安全培訓，杜絕安全責任事故的發(fā)生。5、制度執(zhí)行及檔案管理：（1）安全生產(chǎn)管理制度均已進行了宣貫及培訓，并對違章違規(guī)或恪守職責的進行獎懲；（2）每月安全大檢查時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；（3）建立和完善各類臺賬和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。本部分考評分70分，自評得分70分。安全投入（45分）1、資金投入：（1）項目已制定確保安全生產(chǎn)經(jīng)費足額提取的辦法，并按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，逐月建立了使用臺賬；（2）編制了安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃，安全生產(chǎn)經(jīng)費?？顚Ｓ?，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；（3）根據(jù)年度施工計劃以

15、及安全培訓、審核等需要，及時投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金；2、費用管理：項目財務部已建立安全費用使用臺賬。本部分考評分45分，自評得分45分。裝備設(shè)備（100分）1、設(shè)備設(shè)施管理：（1）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，各類證件有效性符合規(guī)范要求；（2）項目經(jīng)理部、各工區(qū)、各場站已按有關(guān)規(guī)定足額配備了有效的安全防護、環(huán)境保護、消防、救生設(shè)備及器材（3）按規(guī)定對設(shè)施設(shè)備進行了定期檢驗，證書合法有效，現(xiàn)場檢驗合格證書和檢驗記錄存檔完備（4）按規(guī)定設(shè)置了設(shè)施設(shè)備安全警告標志、指示牌。有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上設(shè)置了安全警告標志、指示牌。2、安全防護設(shè)施設(shè)備：（1）制定臨建設(shè)施管理制度，明確規(guī)

16、范施工現(xiàn)場臨時設(shè)施(包括臨時建、構(gòu)筑物、活動板房)的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗收、檢查、使用的相關(guān)管理；（2）設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效，定期更新年檢；（3）定期對設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施進行維護保養(yǎng)，特種設(shè)備定期進行檢測檢驗，維護保養(yǎng)和檢測檢驗有記錄；（4）項目物裝部對特種設(shè)備進行自檢、年檢管理；（5）項目物裝部建立并規(guī)范設(shè)備管理臺賬。3、電氣安全管理：按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范規(guī)（JGJ46-2005）進行安全管理存在的不足：現(xiàn)場臨時用電管理存在一定隱患，扣除5分。本部分考評分100分，自評得分95分?？萍紕?chuàng)新與信息化（55分）1、施工組織設(shè)計：（1）按照公司施工安全技術(shù)管理

17、制度對施工組織設(shè)計進行編制、審核、批準：（2）在施工組織設(shè)計中明確了安全技術(shù)措施；（3）施工組織設(shè)計嚴格按程序進行審核、批準；（4）施工過程嚴格按照施工組織設(shè)計執(zhí)行，由施工員、專職安全員對過程進行監(jiān)督，并形成記錄。2、專項施工方案:(1) 按照項目施工安全技術(shù)管理制度，對危險性較大的分部、分項工程編寫、審核、批準專項施工方案，對風險評估級別較高的分項工程方案組織了專家評審會；（2）專項施工方案按規(guī)定程序進行審核、批準；（3）施工過程嚴格按照專項施工方案執(zhí)行，由現(xiàn)場技術(shù)主管、專職安全員對過程進行監(jiān)督，并形成記錄。3、安全技術(shù)交底：（1）按照項目施工安全技術(shù)管理制度對施工人員進行交底；（2）交底并

18、形成記錄，由專職安全員對施工過程進行監(jiān)督；（3）交底有書面記錄，履行簽字手續(xù)。4、科技應用及創(chuàng)新：（1）鷹嘴巖隧道施工安裝使用安全監(jiān)管視頻系統(tǒng)。本部分考評分55分，自評得分55分。隊伍建設(shè)（90分）1、培訓計劃：項目人力資源部負責收集、組織相關(guān)部門計劃，根據(jù)部門計劃匯總制定年度及長期的繼續(xù)教育培訓計劃，組織實施相關(guān)培訓，明確培訓內(nèi)容和年度培訓時間。2、宣傳教育：結(jié)合貴州當?shù)貧夂驐l件因素，重點開展了冬季施工、高溫施工、山區(qū)施工安全、汛期安全、惡劣天氣、事故案例巡展、員工安全生產(chǎn)知識等專項培訓，定期結(jié)合最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、貴州省交通廳相關(guān)文件、道安高速項目公司文件、中交路橋華南公司文件對各級人

19、員開展有針對性的宣傳教育。3、管理人員：（1）項目領(lǐng)導班子均按要求取得了公路水運工程交安B證，項目安全管理人員持交安C證，2014年開始推進“一崗雙責”管理制，項目部對生產(chǎn)、技術(shù)主管等涉及一崗雙責的11名管理人員均進行了報名培訓；（2）專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識和經(jīng)驗，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定。4、從業(yè)人員培訓：（1）轉(zhuǎn)崗員工、新員工入職前的安全教育不少于40學時，每年接受再培訓不少于20學時。項目主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次接受安全教育和培訓時間不少于32學時，每年再培訓時間不少于1

20、2學時；（2）工程技術(shù)部門和設(shè)備物資部門負責組織、實施新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對管理和操作人員進行專項培訓。5、規(guī)范檔案：（1）人力資源部建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況；（2）人力資源部負責對培訓效果進行評審，對培訓效果考核和評審發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正措施，存在的薄弱環(huán)節(jié)，列為下一階段培訓計劃的內(nèi)容。本部分考評分90分，自評得分90分。存在不足：轉(zhuǎn)崗人員登記無相關(guān)記錄，扣10分。作業(yè)管理（175分）1、現(xiàn)場作業(yè)管理：（1）嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律：（2）現(xiàn)場施工調(diào)度在下達生產(chǎn)任務的同時，布置安全生產(chǎn)工作要求；（3）安

21、全管理、特種作業(yè)人員人員持證上崗，已建立了從業(yè)人員臺帳，反映安全管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)情況；（4）對爆破、起重等危險作業(yè)現(xiàn)場均安排專人管理；（5）已建立完善安全檢查制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡回檢查制度，無關(guān)人員嚴禁進入作業(yè)區(qū)；（6）作業(yè)場所及設(shè)施設(shè)備采取防雷、防風、防火和防電等措施。2、安全值班：（1）已落實項目領(lǐng)導帶班制，有相關(guān)的記錄；（2）已落實特殊天氣（雷電、汛期、高溫、霜凍）安全指標。3、相關(guān)方管理：（1）與關(guān)聯(lián)單位共同協(xié)商，對存在共用生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場明確安全生產(chǎn)管理職責，并落實到人；（2）在協(xié)作單位的選擇上嚴格審查協(xié)作單位的資質(zhì)、資格，定期進行履約評價考核機制；（3）與協(xié)作單位簽訂安全協(xié)

22、議，明確雙方各自的安全責任；（4）制定相關(guān)方、外來參觀、學習等人員安全管理制度，明確安全職責和可能接觸到的危害，告知應急避險知識。（5）項目合約部、物裝部建立了合格協(xié)作單位名錄和安全生產(chǎn)檔案。4、工作環(huán)境：（1）在建項目認真規(guī)劃布局，工作、生活場所的布置符合安全、消防和職業(yè)健康要求，疏散距離合理，消防通道暢通，設(shè)施布局合理。5、警示標志:(1)在危險因素的場所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標志，警示、告知危險種類、后果及應急措施。本部分考評分175分，自評得分175分。危險源辨識與風險控制（45分）1、危險源辨識：（1）已開展項目危險設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作：（2）已辨識重大危險源，建

23、立相關(guān)辨識、評價、檔案，按規(guī)定報備。2、風險控制：（1）已制定風險評估程序，針對風險，已制定相應的控制措施；（2）及時對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進行危險、有害因素識別，開展了現(xiàn)場風險告知，現(xiàn)場設(shè)置風險告知牌（3）建立了風險清單，建立了重大危險源檔案；（4）對作業(yè)人員以書面形式開展了風險告知書簽認。本部分考評分45分，自評得分45分。隱患排查與治理（70分）1、隱患排查：（1）已制定隱患排查工作機制，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法；（2）項目定期開展安全自查自糾，現(xiàn)場每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況記錄在案。(3) 對存在的隱患進行原

24、因分析，并制定了針對性控制對策。2、隱患治理：（1）項目隱患排查治理制度中已明確對重大安全隱患必須制定隱患治理方案。目前無重大安全隱患；（2）對上級檢查指出或自查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位；（3）建立了隱患治理臺賬和檔案；（4）以月為單位開展了風險評估及隱患治理工作，有相關(guān)記錄。本部分考評分70分，自評得分70分。職業(yè)健康（25分）1、健康管理：（1）項目人資部作為職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備了專（兼）職管理人員；（2）按規(guī)定對員工2013年度進行了職業(yè)健康檢查，2014年度體檢待公司下發(fā)相關(guān)文件后執(zhí)行。2、工傷保險：已制定保險制度，并為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害險

25、。3、危害告知：對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施，明確了勞動防護用品配備標準。4、環(huán)境與條件：（1）為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設(shè)施、工具；（2）制定輪崗休假規(guī)定。存在問題：制定輪崗休假規(guī)定，暫無轉(zhuǎn)崗記錄，扣5分本部分考評分25分，自評得分20分。安全文化（35分）1、安全環(huán)境：（1）設(shè)立現(xiàn)場宣傳欄并定期更新，定期發(fā)放宣傳畫報、印刷品等各類安全知識宣傳冊；（2）公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。未接到安全生產(chǎn)舉報和投訴。2、安全行為：（1）開展安全承諾活動。項

26、目人員簽訂安全承諾書；（2）編制安全知識手冊并下發(fā)至作業(yè)人員；（3）組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)知識競賽活動，有方案、有總結(jié)；（4）相關(guān)通過月度考評對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵；（5）每月參加監(jiān)理工作例會及其他類學習交流，通過經(jīng)驗交流和學習對安全生產(chǎn)開展交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。本部分考評分35分，自評得分 35分。應急救援（85分）1、預案制定：（1）制定相應的突發(fā)事件應急預案，有相應的應急保障措施；（2）結(jié)合實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案；（3）應急預案已報送監(jiān)理辦、項目辦及公司信息化備案存檔；（4）定期評審應急預案，并根據(jù)

27、公司機構(gòu)調(diào)整實際情況的變化進行了修訂和完善。2、預案實施：（1）開展應急預案的宣傳教育；（2）開展應急預案培訓活動，使有關(guān)人員了解應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案；（3）發(fā)生事故后，及時啟動應急預案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定報告。3、應急隊伍：組建了項目應急救援隊伍，下屬各重點作業(yè)區(qū)域建立了相應的救援小組。4、應急裝備：按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備。5、應急演練：（1）按照規(guī)定制定應急預案演練計劃，并按計劃組織開展應急預案演練；（2）應急預案演練結(jié)束后，對應急預案演練效果進行評審，撰寫應急預案演練評審報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。存在的不足：未組織應急救援人員日常訓練，扣5分本部分考評分85分，自評得分80分。事故報告調(diào)查處理