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文檔簡介

1、各位學(xué)員大家好,在做終結(jié)性測試時,可以通過“編輯 ”菜單中的 “查找 ”來進 行快速尋找正確答案。一、判斷題:9道 ,每道5分 ,總分451 .ER隈將企業(yè)所有資源進行集成的數(shù)字化管理。()正確2 .ERP工程驗收是企業(yè)實施 ERPT程的終點。()正確3 .生產(chǎn)入庫單表示產(chǎn)成品的實際入庫,庫存增加。()正確4 .在ABC庫存管理策略中,A類物品屬于重點控制對象。()正確5 .主生產(chǎn)計劃比生產(chǎn)計劃更加詳細,它可確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段內(nèi)的生產(chǎn)。()正確6 .ERP丁破了 MRPII只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局,把觸角伸向了 各個行業(yè)。()正確7 .ERP系統(tǒng)不是單純的IT工

2、程,而是一項管理系統(tǒng)工程。()正確8 .記賬憑證與原始憑證相比,具有更強的法律效力。()錯誤9 .ERP不僅僅是信息系統(tǒng),更是一種管理理論和思想。()正確10永續(xù)盤點適用于價值高而需要嚴格控制的 ABC分類中的A類物料()正確二、單選題:6道 ,每道 5分 ,總分301 .ERP系統(tǒng)為使得財務(wù)數(shù)據(jù)的時效性和準確度大大提高,通過()來實現(xiàn)。系統(tǒng)對接和信息共享2 .ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)歷了五個階段,其中第一個階段是()。訂貨點法3 .以下哪一項不是PDM與ERP的集成方法?()?;诹鞒痰募? .易飛ERP系統(tǒng)的會計總賬子系統(tǒng)中,整批過賬的會計憑證是從()子系統(tǒng)拋轉(zhuǎn)過來的。自動分錄5 .

3、在我國大型國有企業(yè),存貨的計價方式大多數(shù)都采用()。計劃價法6 .在展開MPS進行物料需求計算時,計算的順序是()進行的。自上而下三、多選題:5道 ,每道 5分 ,總分25多選題 :5 道 ,每道5分 ,總分257 .BPR的基本原則包括(abcd)。a 面向流程類規(guī)則b 系統(tǒng)集成類規(guī)則c 并行性類規(guī)則d 可靠性類規(guī)則2 .ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬款模塊的作用在于(a 降低管理成本b 減少處理應(yīng)付款的時間c 改進現(xiàn)金支付的控制d 提供商業(yè)信用3 .工藝路線的作用有(abc)。a 計算加工件的提前期b 提供運行能力計劃的數(shù)據(jù)c 按工序跟蹤在制品d 分析物料庫存狀態(tài)4 .局部流程重組的特點包括(abcd

4、)。a 重組的范圍窄b 牽涉面小c 重組流程的方式簡單d 實施阻力小5 .ERP系統(tǒng)中應(yīng)付賬模塊包括哪些內(nèi)容?bcd)。abcd)。a 發(fā)票管理b 供應(yīng)商管理c 支票管理d 賬齡分析1 .ERP不是來自于市場競爭的需求和實踐經(jīng)驗的總結(jié),而是理論家的靈感迸 發(fā)。()錯誤2 .一般來說,反沖法多適用于生產(chǎn)節(jié)拍較長的重復(fù)制造作業(yè)。()錯誤3 .業(yè)務(wù)流程重組結(jié)構(gòu)應(yīng)該以任務(wù)為中心,而不是以產(chǎn)出為中心。()錯誤4 .北京用友軟件有限公司成立于1988年,是中國人自己開創(chuàng)建立的 ERP次 件公司。()正確5 .MRP對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加了時間段的概念。()正確6 .每個“看板 ”只在上下工序之間傳遞,每道工序之間

5、都有“看板 ”。()正確7 .MRP是ERP的核心功能,MRPH是ERP的重要組成。()正確8 .ERP不僅僅是信息系統(tǒng),更是一種管理理論和思想。()正確9 .20 世紀 60 年代,英國管理專家提出了“物料獨立需求和相關(guān)需求”的學(xué)說。()正確10 .北京用友軟件有限公司成立于1988年,是中國人自己開創(chuàng)建立的ERP軟件公司。()正確11 .ERP丁破了 MRPII只局限于傳統(tǒng)制造業(yè)的舊的觀念和格局,把觸角伸向 了各個行業(yè)。()正確12供應(yīng)鏈的概念是在20世紀 60年代提出來的。()錯誤13.精益生產(chǎn)思想源于日本豐田汽車公司。()正確14從廣義來說,JIT可應(yīng)用于各種類型的制造業(yè)。()正確二、

6、選擇題1.ERP的概念提出于()。20 世紀 90 年代2 .業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()扁平化3 .訂貨點法產(chǎn)生于()。20 世紀 40 年代4 .閉環(huán)MRP在時段ERP的基礎(chǔ)上添加了()。能力需求計劃5 .ERP的實質(zhì)是在()的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的,面向供應(yīng)鏈的管理思MRPII6 .最早提出ERP既念的咨詢公司在()。美國7 .ERP的基本思想是()。組織和管理8 .MRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運用了()的概念。管理會計9 .由市場決定性能規(guī)格和需求量的物料稱為()。獨立需求件10 .ERP思想的倡導(dǎo)者是()。SAP公司11

7、.供應(yīng)鏈上有5 種基本 “流 ”在流動,其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研究的對象是定了各種流的流速和流量。信息流12 .訂貨點法主要解決了()問題。生產(chǎn)計劃控制13 .ERP系統(tǒng)的形成和發(fā)展大致經(jīng)歷了五個階段,其中第一個階段是()訂貨點法14 .時段MRP是在()學(xué)說的基礎(chǔ)上形成的。物料獨立需求和相關(guān)需求三、多選題:5道 ,每道5分 ,總分25多選題 :5 道 ,每道5分 ,總分 251 . 精益生產(chǎn)的特點包括(ABCD)。體現(xiàn)增值鏈的概念提高快速響應(yīng)能力強調(diào)合作伙伴關(guān)系以滿足客戶需求為前提2 .供應(yīng)鏈管理涉及哪幾個主要領(lǐng)域?(ABCD)。供應(yīng)生產(chǎn)計劃物流客戶需求3 .MRPH的計劃層次包括(ABCD

8、。),它決經(jīng)營與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制2.訂貨點法應(yīng)用的條件是(ABCD)。物料的消耗相對穩(wěn)定物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定物料的需求是獨立的物料的價格不是很高3.BPR (業(yè)務(wù)流程重組)的核心內(nèi)容為(ABCD。根本性徹底性戲劇性流程5.時段MRP是建立在哪兩個假設(shè)的基礎(chǔ)上? ( BC)銷售計劃是可行的生產(chǎn)計劃是可行的采購計劃是可行的年度計劃是可行的5.MRP的基本內(nèi)容包括(ABCD 。編制物料的采購計劃編制加工件和產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃確定采購訂單下達時間確定各加工件開工時間判斷題 :9 道 ,每道5分 ,總分451 .ERP只能用于生產(chǎn)企業(yè)的管理。()錯誤2 .ERP系統(tǒng)中的財務(wù)模塊和系統(tǒng)

9、中的其他模塊沒有接口。(錯誤3 .ERP將企業(yè)所有資源進行集成的數(shù)字化管理。()正確)4 .從應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計角度看,大部分 CRM業(yè)務(wù)流程相對比較固定。()錯誤5 .物流管理是ER晾統(tǒng)的基本組成部分。()正確6 .ERP系統(tǒng)中的銷售出庫流程的物流是產(chǎn)成品從客戶流向企業(yè)倉庫。()錯誤7 .不同層次的用戶對于ERP的關(guān)心點有所不同。()正確8 .ER隈企業(yè)實施電子商務(wù)的支持系統(tǒng)。()正確9 .ERP主要針對于企業(yè)外部的管理,而電子商務(wù)是與內(nèi)部交互為主。()錯誤10 .生產(chǎn)計劃與控制管理是ERP系統(tǒng)的核心所在。()正確11 .電子商務(wù)與ERP的集成需要有業(yè)務(wù)流程重組相配合。()正確12 .ERP系統(tǒng)

10、中的原材料采購流程的物流傳遞是原材料從供應(yīng)商流向企業(yè)倉 庫。(正確13 .ER國以客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維護為主要目的。()錯誤單選題 :6 道 ,每道5分 ,總分301.以下哪一項不是PDM與ERP的集成方法? ( b)?;谖募募苫诹鞒痰募苫跀?shù)據(jù)的集成基于標準的集成)2. (a)是ERP的入口,所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達 并進行排產(chǎn)的。銷售訂單采購訂單銷售合同采購合同3 .財務(wù)管理模塊的核心部分是(d)。財務(wù)計劃財務(wù)分析財務(wù)操作財務(wù)決策4 . (a)是PDM和ER吆間信息流動的骨架。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料清單零件分類組件信息5 .產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)產(chǎn)生于(d)。20 世紀30 年代2

11、0 世紀50 年代20 世紀60 年代20 世紀80 年代6 .以下不屬于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用計算機信息系統(tǒng)的是(c)。計算機輔助設(shè)計計算機輔助制造電子商務(wù)知識管理7 .原材料到貨后,庫存部門根據(jù)(b)進行審核入庫,完成采購入庫客戶訂單進貨單出庫單采購單多選題 :5道 ,每道 5分 ,總分25多選題 :5道 ,每道5分 ,總分251 .ERP系統(tǒng)中采購管理模塊的主要功能包括(abcd)。供應(yīng)商信息查詢催貨采購與委外加工統(tǒng)計價格分析2 .生產(chǎn)計劃與控制主要包括哪些內(nèi)容?(abcd)。主生產(chǎn)計劃物料需求計劃能力需求計劃車間控制3 .ERP系統(tǒng)架構(gòu)的全景包含(abcd)。供應(yīng)全景消費全景生產(chǎn)全景知識全景4

12、.ERP系統(tǒng)的主要功能包括(abcd)財務(wù)管理物流管理生產(chǎn)管理人力資源管理5 .PDM很難管理的原因在于產(chǎn)品數(shù)據(jù)的(abc)隨機性復(fù)雜性多樣性不一致性6 .CRM的作用包括(abd)。可以獲取和增加可獲利客戶提高了整個客戶關(guān)系生命周期的績效提高員工的積極性降低企業(yè)運營成本,提高銷售收入7 .按照系統(tǒng)功能劃分,ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程可以分為(abd物流業(yè)務(wù)流程)。主生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程貨物運輸業(yè)務(wù)流程財務(wù)業(yè)務(wù)流程判斷題 :9 道 ,每道5分 ,總分 451 . 物資采購的成本構(gòu)成了生產(chǎn)成本的主體部分。()正確2 .傳統(tǒng)采購是典型的對稱信息博弈過程。()錯誤3 .主生產(chǎn)計劃使用預(yù)測來估計產(chǎn)品制造所需要的時

13、間和資源。()錯誤4 .采購部門與銷售部門的聯(lián)系屬于間接聯(lián)系。()正確5 .供應(yīng)商管理主要采取分類管理模式,不同類型的供應(yīng)商采取不同的管理模式。()正確6 .企業(yè)物資供應(yīng)模式不會影響企業(yè)的生產(chǎn)模式。()錯誤7 .銷售訂單可以是企業(yè)銷售合同中關(guān)于貨物的明細內(nèi)容,也可以是一種訂貨的口頭協(xié)議。()正確8 .在ABC庫存管理策略中,A類物品屬于重點控制對象。()正確9 .永續(xù)盤點是為庫存物料在數(shù)量上保持一個連續(xù)不斷的記錄。()正確單選題 :6 道 ,每道5分 ,總分301 . 以下不屬于科學(xué)采購的是(D)。訂貨點采購物料需求計劃采購JIT采購傳統(tǒng)采購2 .在易飛ERP系統(tǒng)中,出貨通知單的前置單據(jù)是(b

14、)銷售預(yù)測客戶訂單工單銷貨單3 .企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的請求其提供報價的單據(jù)是(C)。報價單采購訂單詢價單請購單4 . (D)也稱準時化采購,是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。供應(yīng)鏈采購電子商務(wù)采購訂貨點采購JIT采購5 .以下不屬于訂單明細信息包括的內(nèi)容的是(D)。采購物料的編碼采購物料的名稱采購物料的數(shù)量采購員6 .供應(yīng)商在接到詢價單后提供給企業(yè)的包含物料供應(yīng)價格、技術(shù)性能特點等信息的單據(jù)是(A)。報價單采購訂單請購單詢價單多選題 :5道 ,每道 5分 ,總分 25多選題 :5道 ,每道5分 ,總分251 . 采購計劃管理主要包括(ACD)。請購計劃維護請購合同維護請購計劃合并采

15、購計劃生產(chǎn)2 .企業(yè)的物料需求來源于(BCD)。銷售部門提出的需求生產(chǎn)計劃的需求委外加工計劃的需求庫存部門提出的需求3 .采購訂單由哪幾部分組成?(AB)。訂單概述信息訂單明細信息訂單詳細信息訂單全部信息4 .物資采購的成本包括(ABCD)。采購費用購買費用進貨費用庫存費用5 .采購業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括(ABCD)。接受物料需求或采購指示選擇供應(yīng)商下達訂單訂單跟蹤6 .銷售管理的功能包括(ABCD)。銷售計劃管理銷售市場分析管理銷售價格管理銷售訂單管理7 采購業(yè)務(wù)流程的特點包括(ABC)。采購業(yè)務(wù)之間的信息具有共享性各個采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程之間具有時間相關(guān)性采購業(yè)務(wù)流程是一個整體采購業(yè)務(wù)之間具有獨立性

16、8 采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要包括(abcd)。訂貨方式維護交貨方式維護采購員維護退貨原因維護9 .按照物料在加工過程中的地位來劃分,庫存分為(abc)。原材料庫存在制品庫存產(chǎn)成品庫存運輸庫存判斷題 :9 道 ,每道5分 ,總分 451 . 主生產(chǎn)計劃比生產(chǎn)計劃更加詳細,它可確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段內(nèi)的生產(chǎn)。(正確2 .物料編碼是用規(guī)范的數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。()錯誤3 .物料需求計劃驅(qū)動主生產(chǎn)計劃,再由主生產(chǎn)計劃生成車間作業(yè)計劃與采購 計劃。(錯誤4 .工作日歷的基本單位是日,但必須細化到工作日的小時數(shù)。()正確5 .確定工序優(yōu)先級的前提條件是要有一個可靠的MPS和MRP計

17、劃。()正確) 6 .適用于按庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品有家用電器、摩托車、電視機等。()正確7 .生產(chǎn)計劃著重于市場和產(chǎn)品。()錯誤8 .采購訂單下達到物料完工入庫的全部時間屬于采購提前期。()20 / 29正確9 .粗能力計劃的計劃對象是相關(guān)需求件,主要面向的是主生產(chǎn)計劃。()錯誤單選題 :6 道 ,每道5分 ,總分 301 .在易飛ERP系統(tǒng)的主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)中,決定 MPS的運行依據(jù)的模塊是 D)。生成排程計劃模塊生成采購計劃模塊錄入每日資源信息模塊錄入排程來源模塊2 .在ERP的計劃層次中,具體的詳細計劃是(C)。戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和 生產(chǎn)規(guī)劃主生產(chǎn)計劃車間作業(yè)控制物料需求計劃和能力需求計劃3

18、.以下不屬于物料需求計劃的輸出信息的是(A)。銷售數(shù)據(jù)# / 29下達采購訂單的通知撤銷訂單的通知未來一段時間內(nèi)的采購訂單4 .在易飛ERP系統(tǒng)中,錄入產(chǎn)品工藝路線是在(C)子系統(tǒng)中進行工單管理子系統(tǒng)工藝管理子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)物料需求計劃子系統(tǒng)5 .在易飛ERP系統(tǒng)中,生成物料需求計劃需要的基礎(chǔ)信息中屬于存貨管理子 系統(tǒng)的是(B)。假日表信息品號信息客戶訂單采購單6 .在易飛ERP系統(tǒng)中,運行 MPS MRP、LRP的基礎(chǔ)是(D)批次需求計劃子系統(tǒng)主生產(chǎn)排程子系統(tǒng)物料需求計劃子系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)多選題 :5道,每道5分,總分25多選題:5道,每道5分,總分251 . 按庫存生產(chǎn)型企業(yè)的主要特

19、征為(ABCD)。產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定產(chǎn)品規(guī)格及品種較少產(chǎn)品存儲在倉庫中,根據(jù)需要隨時提取生產(chǎn)計劃的主動權(quán)較大2 .物料編碼文件包括(ABCD)。物料技術(shù)資料信息物料的庫存信息物料計劃管理信息物料的采購管理信息3 .制定物料需求計劃前必須具備以下基本數(shù)據(jù)(ABCD)。主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)物料清單數(shù)據(jù)庫存記錄數(shù)據(jù)提前期數(shù)據(jù)4 .輸入數(shù)據(jù)是能力需求計劃過程的第一步,其中輸入的數(shù)據(jù)包括(ABCD已下達的生產(chǎn)訂單MRP計劃訂單工藝路線文件工作中心文件)。5 .工藝路線的作用有(ABC)。計算加工件的提前期提供運行能力計劃的數(shù)據(jù)按工序跟蹤在制品分析物料庫存狀態(tài)判斷題 :9 道 ,每道5分 ,總分451 .ERP工

20、程驗收是企業(yè)實施 ERPX程的終點。()正確2 .財務(wù)會計是向內(nèi)部用戶提供信息。()錯誤3 .生產(chǎn)入庫單無需錄入,其信息自動由“錄入入庫單”相關(guān)信息填列。()正確4 .面向模塊的ER晾統(tǒng)的實施戰(zhàn)略適合于業(yè)務(wù)流程不是特別復(fù)雜的中小企 業(yè)。(錯誤5 .ER唉施的最關(guān)鍵因素是數(shù)據(jù)。()錯誤) 6 .生產(chǎn)入庫單表示產(chǎn)成品的實際入庫,庫存增加。()正確7 .財務(wù)分析的對象是財務(wù)報表,主要是資產(chǎn)負債表和損益表。(正確8 .局部流程重組的力度是有限的,其效率也不可能很大。()正確9 .ERP系統(tǒng)不是單純的IT工程,而是一項管理系統(tǒng)工程。()正確10 .采購部門根據(jù)銷售訂單生產(chǎn)采購訂單。()正確單選題 :6 道 ,每道 5分 ,總分 301 .各部門折舊費用數(shù)據(jù)從(d)子系統(tǒng)獲取。生產(chǎn)管理 自動分錄) 成本計算 設(shè)備資產(chǎn)2 .ER唉施中,需求分析工作的目的在于(

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