安防監(jiān)控項目標書模板

1、目 錄1評標索引表82資格證明文件112.1投標人營業(yè)執(zhí)照副本復印件112.2投標人提供的業(yè)績合同復印件12（1627萬）2013上海交警電子警察系統(tǒng)、設備報廢更新及新增項目12（498萬）臺州路橋高清視頻監(jiān)控項目31（633萬）上海交警總隊亞新會高清監(jiān)控項目53（1538萬）廈門市公安局新建、改建100個視頻監(jiān)控點工程59（3644萬）南寧市公安局交通警察支隊南寧市精品線路交通安保工程項目69（1245萬）鄉(xiāng)寧縣平安縣城建設治安監(jiān)控系統(tǒng)工程922.3稅務登記證副本復印件1062.4法定代表人的身份證明1072.5法人代表授權書1082.6安全技術防范行業(yè)資質(zhì)證書復印件1103國家AAA級信用

2、企業(yè)等級證書1114高新技術企業(yè)認證證書1185ISO9001認證證書1196技術條款偏離表1207投標人企業(yè)概況1258施工組織方案1278.1制訂項目施工管理制度127建立完善的決策制度127建立全面的管理措施138合理地分配組織架構142明確規(guī)范的職能分布1448.2劃分項目小組職責范圍146項目實施小組146技術支持小組147質(zhì)量管理小組147調(diào)試小組147安全文明施工管理小組1488.3施工詳細組織計劃149施工準備150現(xiàn)場勘察150施工設計150設備供貨151安裝調(diào)試151設備安裝調(diào)試151系統(tǒng)聯(lián)調(diào)151初步驗收151系統(tǒng)試運行151用戶培訓152竣工驗收1528.4實施項目實施

3、組織措施152項目工程技術監(jiān)督措施152項目工程經(jīng)濟控制措施152項目材料設備檢查措施152項目工期目標管理措施153項目工程質(zhì)量安全措施154加強進度協(xié)調(diào)管理措施1548.5執(zhí)行項目施工管理程序154執(zhí)行項目施工質(zhì)量管理程序154施工成本控制體系163施工安全保障體系1759本項目主要實施人員一覽表20810質(zhì)保及售后服務實施方案22810.1質(zhì)保期限承諾22810.2質(zhì)保內(nèi)容承諾22910.3過質(zhì)保期后服務承諾23010.4售后服務方式方法231系統(tǒng)整體維護方案231日常維護231應急故障搶修231貨物故障排除23210.5售后服務機構232售后服務隊伍結構232售后服務隊伍工作人員234

4、本地化服務能力證明23410.6售后服務經(jīng)驗24211同類項目業(yè)績表24312產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務承諾24412.1自主產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務承諾24412.2服務器24512.3硬盤24713系統(tǒng)設計方案24813.1系統(tǒng)項目背景24813.2系統(tǒng)建設背景24813.3系統(tǒng)現(xiàn)狀24813.4建設預期目標249前端高清攝像布點建設加強監(jiān)控系統(tǒng)的實用性249多樣視頻數(shù)據(jù)匯聚融合兼顧過去承接未來發(fā)展250完備建設中心管理平臺體系建設突出實戰(zhàn)應用25013.5系統(tǒng)需求分析25013.6系統(tǒng)設計依據(jù)25113.7系統(tǒng)整體特性253系統(tǒng)先進性253穩(wěn)定可靠性253完整兼容性254開放擴展性25

5、4建設經(jīng)濟性254易用易維性25413.8系統(tǒng)拓撲架構255系統(tǒng)架構255網(wǎng)絡設計拓撲圖25513.9系統(tǒng)整體功能257高清監(jiān)控系統(tǒng)前端建設257監(jiān)控中心匯聚接入257網(wǎng)絡系統(tǒng)設計258流媒體系統(tǒng)25813.10系統(tǒng)設備組成260高清球型攝像機(Bocom Vcam102-S-H1-Y)260以太網(wǎng)光端機264光端機機箱（Bocom Vcan-Box）266服務器（DELL PowerEdge R720）267交換機（H3C S5500-48P-SI）270視頻管理平臺網(wǎng)絡直播、點播、存儲模塊(Bocom VIS Server)279硬盤（Nexsan E60V）28713.11檢測報告294

6、14項目培訓保障體系30114.1概述30114.2總體目標30214.3培訓目的30314.4培訓計劃30314.5基本培訓內(nèi)容304系統(tǒng)培訓304硬件培訓304軟件培訓305維護培訓305故障檢測306操作和顯示工作站/設備培訓306運營管理培訓30614.6培訓方式方法306設備制造現(xiàn)場培訓307設備安裝現(xiàn)場培訓307主干培訓308操作培訓309維護培訓309系統(tǒng)管理培訓31014.7培訓要求311教員資質(zhì)311學員資格312測驗和考試312培訓人員及效果313培訓資料314培訓語言31414.8培訓費用31415項目交貨清單31515.1產(chǎn)品交貨清單31515.2備品配件交貨清單316

7、15.3項目初驗交付清單31615.4系統(tǒng)終驗交付清單31716工具及備件清單31816.1工具裝備表31816.2高空作業(yè)車319設備參數(shù)319設備照片320行駛證32316.3通勤工程車324設備參數(shù)324設備照片325行駛證32616.4工程維護調(diào)試電腦32616.5光功率計33016.6接地搖表33716.7便攜式發(fā)電機33916.8激光電子經(jīng)緯儀34017工程調(diào)研勘測報告34317.1施工勘察方案343現(xiàn)場勘察的目的343現(xiàn)場勘察的前期準備343勘察流程及順序344勘察要求344勘察內(nèi)容345勘察注事項34617.2施工深化設計346點位設計原則346圖像質(zhì)量要求34617.3施工勘

8、察范圍34817.4現(xiàn)場勘查報告及設計圖紙349灣頭濱湖路與環(huán)城北路交叉口349灣頭濱湖路與甄隘路交叉口350灣頭環(huán)島路（北段）與民安路延伸段交叉口351灣頭環(huán)島路（北段）與星湖路交叉口352灣頭環(huán)島路（南段）與清河路交叉口353灣頭環(huán)島路（南段）與星湖路交叉口354民安路延伸段與環(huán)城北路交叉口355民安路延伸段與灣頭路南段交叉口356民安路延伸段與甄隘路交叉口357江東北路與茂興街交叉口358江東北路與曙光路交叉口359江東北路與民安路交叉口360路口照片36118其他材料37318.1關于平臺接入承諾37318.2項目工程承諾37418.3無重大違法記錄承諾37518.4計算機信息系統(tǒng)集成

9、企業(yè)三級資質(zhì)副本復印件37618.5組織機構代碼證副本復印件37718.6近三年財務審計報告3782011年度財務審計報告3782012年度財務審計報告3882013年度財務審計報告40018.7軟件企業(yè)證書40918.8創(chuàng)新型企業(yè)證書41018.9ISO14001認證證書41118.10OHSAS18001認證證書41218.11納稅、社會保障繳納證明413繳納社保證明413納稅證明41518.12企業(yè)簡況介紹418投標單位綜合實力簡介418企業(yè)綜合資質(zhì)418企業(yè)業(yè)績420自主創(chuàng)新產(chǎn)品42118.13知識產(chǎn)權及企業(yè)榮譽424軟件產(chǎn)品證書及著作權登記證書424上海高新技術成果轉化項目證書430

10、上海市科學技術獎證書4312012年中國安防企業(yè)百強432城市智能交通行業(yè)最具影響力系統(tǒng)集成商品牌4342012年智能交通科技創(chuàng)新型企業(yè)獎4352013年中國安防最具影響力十大品牌4362013年中國智能交通三十強企業(yè)4372013年ITS金獅獎4382014年城市智能交通杯最佳產(chǎn)品獎439國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)證書44018.14企業(yè)名稱變更說明441企業(yè)更名證明44218.15子公司關系證明443企業(yè)更名證明4441 評標索引表評標項目分值評標要點及說明投標文件響應內(nèi)容及章節(jié)投標價40投標報價得分基準價：滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價。投標報價為評標基準價的得滿

11、分40分，其他投標報價得分計算公式如下：投標報價得分=（評標基準價/投標報價）×40%×100*本項目最高限價為人民幣40萬元整超過最高限價（不含最高限價）的視為無效投標。詳見商務部分第2章 開標一覽表第3章 投標分項報價表技術評議401、系統(tǒng)設計方案、整體架構等符合招標文件的程度（14分）：好：14-10分；較好：9-5分；一般4-1分詳見技術部分第251頁 “13系統(tǒng)設計方案”中全面完整地介紹了本投標人對項目的理解以及針對性的解決方案，其中包括需求分析、系統(tǒng)拓撲圖、網(wǎng)絡拓撲圖、設備指標等內(nèi)容。2、能滿足招標文件提出的各項功能并詳細闡述（12分）：好：12-9分；較好：9

12、-5分；一般4-1分系統(tǒng)滿足招標文件提出的各項功能。詳見技術部分第257頁“13.9系統(tǒng)整體功能”。3、前端設備選型及配置（8分）：好：8-6分；較好：5-3分；一般2-1分在可變焦距方面，本投標人采用22倍可變焦距，高于招標要求的20倍，為使用單位提供更大更遠的監(jiān)控范圍和實用性。詳見技術部分第120頁“6.技術偏離表”和第263頁“13.10.1系統(tǒng)設計方案”中系統(tǒng)設備組成中的高清室外球型攝像機(BOCOM Vcam102-S-H1-Y)）4、中心設備選型及配置（6分）：好：6-4分；較好：4-3分；一般2-1分詳見技術部分第120頁“6.技術偏離表”和第282頁“系統(tǒng)設計方案”中系統(tǒng)設備組

13、成中的視頻管理平臺網(wǎng)絡直播、點播、存儲模塊 (Bocom VIS ）投標情況2投標文件制作情況（0-2分）本投標人完全響應招標文件的要求詳見投標文件商務部分、技術部分。資質(zhì)情況41、投標人注冊資金200萬元（含）以上得2分， 50萬元（含）-200萬元（不含）得1分。詳見技術部分第11頁“2.1投標人營業(yè)執(zhí)照副本復印件”。本投標人注冊資金8000萬元2、投標人具有iSO9001認證證書的得1分，沒有不得分。投標文件中提供證書復印件加蓋公章。詳見技術部分第119頁“5. ISO9001認證證書”。3、投標人有“AAA級信用企業(yè)”認證的得1分，沒有不得分。投標文件中提供國家證書復印件加蓋公章。詳見

14、技術部分第111頁“3國家AAA級信用企業(yè)等級證書”。 施工組織方案81、 具體的技術培訓計劃安排的合理完備程度，好2-1分，一般0.9-0分。本投標人多年的公安服務經(jīng)驗，有著自己一套完備的技術支撐體系以及技術管理培訓制度，同時結合寧波本地化的管理響應機制，提出規(guī)范化的寧波項目技術培訓保障體系。詳見技術部分第304頁“14項目培訓保障體系”2、 組織實施方案編制完善程度：好2-1分，一般0.9-0分。從質(zhì)量、進度、安全、成本等多方面進行了仔細研究，建立了嚴格的施工管理制度、制訂了針對施工的規(guī)范標準，明確了人員和工序的進度計劃。詳見技術部分第127頁“8施工組織實施方案”3、提供前端路口勘察設計

15、資料（方案完整性及設計圖紙的規(guī)范性、合理性），好4-3分；較好2-1分；無0本投標人已經(jīng)完成現(xiàn)場踏勘，提供路口實況圖片、路口設備部署設計。詳見技術部分第352頁“17.4現(xiàn)場勘察報告及設計圖紙”成功案例3成功案例：提供2011年至今與本項目功能要求類似的業(yè)績，單個合同300萬（含）以上每個得1分，最多得3分。注：投標時提供合同原件和最終用戶驗收證明材料原件，否則不得分。詳見技術部分第12頁“2.2投標人提供的業(yè)績合同復印件”和第248頁“11同類項目業(yè)績表”l （1627萬元）2013上海交警“電子警察”系統(tǒng)、設備報廢更新及新增項目l （498萬元）臺州路橋高清視頻監(jiān)控項目l （633萬）上海

16、交警總隊亞新會高清監(jiān)控項目l （1538萬）廈門市公安局新建、改建100個視頻監(jiān)控點工程l （3644萬元）南寧市公安局交通警察支隊南寧市精品線路交通安保工程項目l （1245萬元）鄉(xiāng)寧縣平安縣城建設治安監(jiān)控系統(tǒng)工程售后服務31、售后服務方案和承諾（1-0分）詳見技術部分第233頁“10質(zhì)保及售后服務實施方案”2、本地化服務能力評審（2-0分）詳見投標書技術部分第239頁“10.5.3本地化服務能力證明”。合計1002 資格證明文件2.1 投標人營業(yè)執(zhí)照副本復印件2.2 投標人提供的業(yè)績合同復印件2.2.1 （1627萬）2013上海交警電子警察系統(tǒng)、設備報廢更新及新增項目2.3 稅務登記證副

17、本復印件2.4 法定代表人的身份證明法定代表人身份證復印件：2.5 法人代表授權書授權代表身份證掃描件：2.6 安全技術防范行業(yè)資質(zhì)證書復印件3 國家AAA級信用企業(yè)等級證書4 高新技術企業(yè)認證證書5 ISO9001認證證書6 技術條款偏離表序號設備名稱品牌型號招標文件技術規(guī)格要求投標文件對應規(guī)格說明1高清球型攝像機BocomVcam102-S-H1-Y1080P日夜全天侯高清網(wǎng)絡快球攝像機水平解像力可以達到100線 1/2.8英寸CMOS Sensor支持IR-Cut，支持彩轉黑功能20倍以上光學變焦能力攝像機集成100M以太網(wǎng)自適應電口，適應各種網(wǎng)絡環(huán)境接入，網(wǎng)口防雷能力達到±6

18、KV 2個報警輸入/1個輸出口，滿足環(huán)境告警需求支持音頻輸入/輸出，支持語音雙向?qū)χv本地模擬BNC信號線，方便安裝調(diào)節(jié)滿足長時間±25電壓波動范圍支持360度水平連續(xù)旋轉，水平預置點速度可達300°/s，支持-10+190度垂直方向移動,垂直預置點速度可達240°/s，支持鏡頭10度仰角設計支持256個預置位支持云臺配置巡航計劃，巡航計劃至少可以對巡航路線和巡航時間進行配置。至少支持預置位巡航、軌跡巡航與錄制記憶的模式路徑巡航。云臺看守位配置，云臺長時間不操作后自動回看守位支持斷電狀態(tài)記憶功能，上電后自動回到斷電前的云臺和鏡頭狀態(tài) 支持網(wǎng)絡自適應，5丟包網(wǎng)絡環(huán)境下

19、播放效果良好逐行掃描，200萬像素；最大分辨率：1920×1080水平解像力100線成像器件：1/2.8inch CMOS圖像傳感器日夜切換方式：自動紅外濾片切換彩轉黑22倍光學變倍100M以太網(wǎng)自適應電口，適應各種網(wǎng)絡環(huán)境接入，網(wǎng)口防雷±6KV 告警接口：2路告警輸入，1路告警輸出，告警聯(lián)動可設置音頻輸入/輸出，支持語音雙向?qū)χv具備本地模擬輸出BNC信號線電源：AC24V±25%結構特性：水平范圍：360°連續(xù)旋轉。水平速度：0.1°/s400°/s；預置位速度：540°/s；垂直范圍：-20°90°(

20、自動翻轉)，垂直速度：0.1°240°/s；預置位速度：400/s。水平視場角：61.9°(廣角)3.4°(長焦)預置位：256巡航：巡航路線和時間可設置。支持預置位巡航(最大：16條，每條可添加32個預置位)、錄制記憶模式路徑巡航(最大4條，記錄時間不限)、軌跡巡航。云臺看守位可設置。 支持斷電狀態(tài)記憶功能，上電后自動回到斷電前的云臺和鏡頭狀態(tài) 支持網(wǎng)絡自適應，5丟包網(wǎng)絡環(huán)境下播放效果良好視頻編碼制式：1080P(1920*1080)最大30幀/秒、720P(1280*720)最大30幀/秒、D1(720*576)最大：25幀/秒幀率：130幀可調(diào)防護

21、等級：IP67正偏離注:若無偏離應在本表空白處醒目地注明“無技術條款偏離”的字樣。投 標 人 （蓋章）：投標人代表（簽字）：日 期： 7 投標人企業(yè)概況8 施工組織方案8.1 制訂項目施工管理制度8.1.1 建立完善的決策制度8.1.1.1 交流溝通制度8.1.1.2 事故報告制度8.1.1.3 問題與爭議管理制度1、問題及早報告原則2、報告方式3、爭議管理。4、爭議的最高仲裁機構為項目領導小組。8.1.1.4 失誤管理制度8.1.1.5 工作管理制度8.1.1.6 項目變動制度1、項目變動概述2、項目變動管理的好處3、項目變動評估4、項目變動過程控制5、項目領導小組8.1.2 建立全面的管理

22、措施8.1.2.1 項目計劃制定8.1.2.2 項目跟蹤與控制8.1.2.3 項目風險規(guī)避8.1.2.4 項目風險措施8.1.3 合理地分配組織架構8.1.3.1 項目組織機構8.1.4 明確規(guī)范的職能分布8.1.4.1 項目副經(jīng)理8.1.4.2 商務負責人8.1.4.3 技術負責人8.1.4.4 安全管理負責人8.1.4.5 質(zhì)量管理負責人8.2 劃分項目小組職責范圍8.2.1 項目實施小組8.2.2 技術支持小組8.2.3 質(zhì)量管理小組8.2.4 調(diào)試小組8.2.5 安全文明施工管理小組8.3 施工詳細組織計劃該項目工期擬為60天，其中設備供貨為合同簽訂后30日。詳細施工進度計劃如下表所示

23、：8.3.1 施工準備8.3.1.1 成立專項工程項目部8.3.1.2 技術交底，安全教育8.3.2 現(xiàn)場勘察8.3.3 施工設計8.3.4 設備供貨8.3.5 安裝調(diào)試8.3.6 設備安裝調(diào)試8.3.7 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)8.3.8 初步驗收 8.3.9 系統(tǒng)試運行8.3.10 用戶培訓8.3.11 竣工驗收8.4 實施項目實施組織措施 8.4.1 項目工程技術監(jiān)督措施 項目工程經(jīng)濟控制措施 項目材料設備檢查措施 8.4.2 項目工期目標管理措施8.4.3 項目工程質(zhì)量安全措施 8.4.4 加強進度協(xié)調(diào)8.5 執(zhí)行項目施工管理程序8.5.1 執(zhí)行項目施工質(zhì)量管理程序8.5.1.1 質(zhì)量控制管理程序8.

24、5.1.2 設計質(zhì)量控制體系8.5.1.3 制訂質(zhì)量控制目標8.5.1.4 質(zhì)量控制程序準備8.5.1.5 明確質(zhì)量控制任務8.5.1.6 審計施工方案設計Ø 施工圖設計Ø 配合施工及驗收Ø 設備器材采購和質(zhì)量控制程序Ø 工程安裝施工管理程序8.5.1.7 建立工程施工流程8.5.1.8 施工組織計劃的貫徹和調(diào)整8.5.1.9 工程檢測、調(diào)試及不合格品監(jiān)控程序Ø 單項設備的調(diào)試Ø 分系統(tǒng)的調(diào)試Ø 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試Ø 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、試運行8.5.2 施工成本控制體系8.5.2.1 一般規(guī)定8.5.2.2 施工成

25、本控制管理程序8.5.2.2.1 工程項目目標成本控制管理按下列程序進行：8.5.2.3 成本核算周期與對象8.5.2.3.1 成本核算周期的劃分8.5.2.3.2 成本核算對象8.5.2.3.3 工程項目實際成本控制內(nèi)容8.5.2.3.4 工程項目成本控制方法8.5.2.3.5 成本核算要點8.5.2.3.6 工程項目成本分析8.5.2.3.7 成本分析主要方法Ø 對比分析法：Ø 趨勢分析法：Ø 因素分析法：8.5.2.3.8 成本核算數(shù)據(jù)資料的提交與要求Ø 施工產(chǎn)值收入及實際成本起止日期Ø 施工產(chǎn)值收入施工進度工程量匯報表工程名稱： 年 月

26、形象進度（計量部位）描述：序號項目名稱單位工程數(shù)量金額（元）備注項目上報部門審核單 價合 價合 計審核人： 項目經(jīng)理： 編制人：工 程 量 計 算 表（附件1）工程名稱： 分項工程： 序號項目名稱單位工程量計 量 表 達 式編制人： 編制時間：材 料 計 劃 表工程名稱： 時間： 年 月 日 序材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量進場時間12345678910111213141516合 計 審核： 編制：8.5.2.3.9 項目部產(chǎn)值預算收入臺賬根據(jù)確定的工程核算階段，成本部應按照該階段預算書進行分類、登記建賬；項目部月度完成的計劃成本情況，應根據(jù)項目部上報的施工產(chǎn)值（分包單位完成的工作量）報表按照預算

27、定額分析出來的工料機數(shù)量及執(zhí)行的單價由成本部按月進行分類、登記建賬，階段核算與月度分類、登記的科目應保持一致，以方便成本核算，項目部月度完成計劃成本情況表詳見樣表二，其中人工費中的分包勞務的預算收入應與勞務分包合同確定的分部（項）名稱及承包范圍口徑一致。項目部月度完成計劃成本情況表工程名稱： 年 月序號項目名稱單位計劃成本備注數(shù)量單價金額成本總價1 人工費分包勞務（土建）2 材料費 消耗材料費 結構件 輔材 低值易耗品 工具用具 勞保用品周轉材料 其他周轉材料3 機械費 機械使用費大型機械設備進出場及安拆費 機械配件 機械維修費 機上人員工資4其他直接費 工程水費 工程電費 材料二次搬運 臨時

28、設施 臨時設施攤銷 檢驗試驗費5 分包工程支出（雙包） 安裝工程支出 人工挖孔樁工程支出 附屬工程支出 配電房 室外總平6 間接費用 工作人員工資 職工福利費 辦公費 通訊費 差旅交通費 管理用具使用費 勞動保護費 業(yè)務招待費 工程保修費 車輛費 膳食費 工程保險費 勞務分包管理費 工程投標費 成品保護清理費總合計注：實行考核，分階段核算的辦法，當一個施工(核算)階段到達且不滿足上報時段內(nèi)容時，項目部應增加一次調(diào)整或補報到達該階段完成的施工產(chǎn)值及對應發(fā)生的實際成本各種報表，報出時間為施工(核算)階段完成后5天內(nèi)報出。8.5.2.4 工程項目成本考核8.5.3 施工安全保障體系8.5.3.1 安

29、全管理制度8.5.3.1.1 安全生產(chǎn)責任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度Ø 項目經(jīng)理Ø 項目總工程師Ø 項目副經(jīng)理：Ø 技術負責人：Ø 專職安全檢查員Ø 財務主管Ø 勞資主管Ø 材料主管Ø 現(xiàn)場施工負責人Ø 現(xiàn)場安全員Ø 施工員Ø 旁站監(jiān)工1) 。Ø 班組長Ø 崗位操作人員8.5.3.1.2 項目生產(chǎn)管理制度Ø 安全生產(chǎn)教育培訓管理制度Ø 項目安全檢查制度Ø 安全事故處理報告制度Ø 安全技術交底制度Ø 安全管

30、理交接班制度Ø 班前安全講話制度Ø 外協(xié)隊伍、勞務工安全管理制度Ø 臨時設施檢查驗收制度Ø 特種設備使用登記制度Ø 安全獎懲制度Ø 分包工程安全管理制度Ø 危險源辮識、評價及重大危險源管理制度Ø 事故隱患報告和舉報獎勵制度Ø 事故應急預案Ø 事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度Ø 安全事故報告和責任追究制度Ø 特種專業(yè)人員安全管理制度Ø 施工現(xiàn)場用電管理制度 1) 防雷接地。2) 漏電保護。3) 使用和維護。4) 對下列特殊場所用應使用安全電壓照明器：5) 安全防火。6)

31、 安全檢查。 Ø 施工現(xiàn)場消防安全管理制度Ø 機械設備管運行維護、壓力容器安全管理制度Ø 火工材料的運輸、使用和儲存管理制Ø 施工道路和施工運輸管理制Ø 高空作業(yè)及安全防護管理制度Ø 安全生產(chǎn)投入管理制Ø 勞動保護及職業(yè)病防治制度Ø 安全資金投入保障制度Ø 安全防護和警示標志懸掛制度Ø 粉塵及噪音的控制制度Ø 安全事故應急救援制度Ø 安全生產(chǎn)周例會及文電傳達制度Ø 交通安全管理制度Ø 勞務工的安全管理制度9 本項目主要實施人員一覽表招標編號：CBNB-20

32、142248 招標項目名稱：灣頭及江東北路配套高清監(jiān)控設備項目序號姓名職位負責工作任務同類項目工作經(jīng)歷備注10 質(zhì)保及售后服務實施方案10.1 質(zhì)保期限承諾10.2 質(zhì)保內(nèi)容承諾10.3 過質(zhì)保期后服務承諾10.4 售后服務方式方法10.4.1 系統(tǒng)整體維護方案10.4.2 日常維護10.4.3 應急故障搶修10.4.4 貨物故障排除10.5 售后服務機構10.5.1 售后服務隊伍結構售后服務隊伍結構如下圖：l 售后服務負責人l 維護服務組l 技術人支持組l 研發(fā)支持組10.5.2 售后服務隊伍工作人員本項目售后服務隊伍主要工作人員名單如下：項目職務姓名說明售后經(jīng)理卞慶榮售后服務負責人10.5

33、.3 本地化服務能力證明10.6 售后服務經(jīng)驗序號項目名稱合同金額簽約時間1北京市奧運快速路綜合交通監(jiān)測系統(tǒng) 32,500,000.0020082北京市奧運中心區(qū)綜合交通監(jiān)測系統(tǒng) 23,698,851.00200811 同類項目業(yè)績表項目名稱合同金額（元）用戶單位用戶單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話備注注： 1、每個項目單獨附合同復印件。投 標 人 （蓋章）：投標人代表（簽字）：日 期：2014年11月05日12 產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務承諾12.1 自主產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務承諾12.2 服務器12.3 硬盤13 系統(tǒng)設計方案13.1 系統(tǒng)項目背景13.2 系統(tǒng)建設背景13.3 系統(tǒng)現(xiàn)狀13.4

34、建設預期目標13.4.1 前端高清攝像布點建設加強監(jiān)控系統(tǒng)的實用性。13.4.2 多樣視頻數(shù)據(jù)匯聚融合兼顧過去承接未來發(fā)展13.4.3 完備建設中心管理平臺體系建設突出實戰(zhàn)應用13.5 系統(tǒng)需求分析基于公安業(yè)務的開放式打防控系統(tǒng)基于高清圖像處理技術的采集手段13.6 系統(tǒng)設計依據(jù)13.7 系統(tǒng)整體特性系統(tǒng)先進性13.7.1 穩(wěn)定可靠性13.7.2 完整兼容性開放擴展性13.7.3 建設經(jīng)濟性13.7.4 易用易維性13.8 系統(tǒng)拓撲架構13.8.1 系統(tǒng)架構13.8.2 網(wǎng)絡設計拓撲圖13.9 系統(tǒng)整體功能13.9.1 高清監(jiān)控系統(tǒng)前端建設13.9.2 監(jiān)控中心匯聚接入13.9.3 網(wǎng)絡系統(tǒng)設

35、計13.9.4 流媒體系統(tǒng)高清視頻編碼流媒體服務系統(tǒng)存儲系統(tǒng)13.10 系統(tǒng)設備組成13.10.1 高清球型攝像機(Bocom Vcam102-S-H1-Y)13.10.2 以太網(wǎng)光端機13.10.3 光端機機箱（Bocom Vcan-Box）13.10.4 服務器（DELL PowerEdge R720）13.10.5 交換機（H3C S5500-48P-SI）13.10.6 視頻管理平臺網(wǎng)絡直播、點播、存儲模塊(Bocom VIS Server)13.10.7 硬盤（Nexsan E60V）13.11 檢測報告14 項目培訓保障體系14.1 概述14.2 總體目標14.3 培訓目的14.4

36、 培訓計劃培訓計劃包括：。此外，還提供以下的增值服務：14.5 基本培訓內(nèi)容14.5.1 系統(tǒng)培訓14.5.2 硬件培訓14.5.3 軟件培訓14.5.4 維護培訓14.5.5 故障檢測14.5.6 操作和顯示工作站/設備培訓14.5.7 運營管理培訓14.6 培訓方式方法14.6.1 設備制造現(xiàn)場培訓Ø 培訓對象、培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：Ø 培訓目標：14.6.2 設備安裝現(xiàn)場培訓Ø 培訓對象、培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：Ø 培訓目標：14.6.3 主干培訓Ø 培訓對象、培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：Ø

37、; 培訓目標：14.6.4 操作培訓Ø 培訓對象及培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：Ø 培訓目標14.6.5 維護培訓Ø 培訓對象及培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：Ø 培訓目標：Ø 從而使受訓的維護人員能夠：14.6.6 系統(tǒng)管理培訓Ø 培訓對象及培訓地點建議：Ø 培訓內(nèi)容：14.7 培訓要求14.7.1 教員資質(zhì)Ø 設備制造現(xiàn)場培訓：Ø 設備安裝現(xiàn)場培訓：Ø 主干培訓教員：Ø 操作培訓教員：Ø 維護培訓教員：Ø 管理培訓教員：14.7.2 學員資格14.7.3 測驗和考試14.7.4 培訓人員及效果Ø 管理人員：Ø 系