企業(yè)管理部崗位說明書

1、崗位編號崗位說明書（管理者）崗位名稱企業(yè)管理部部長所屬部門集團企業(yè)管理部直接主管集團總經(jīng)理直接下屬投資管理員、項目開發(fā)員、審計員、企業(yè)管理員編寫部門編寫日期 工作目的為了尋求企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，保持企業(yè)的持續(xù)長久的發(fā)展，維護國家利益 和企業(yè)的合法權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值增值，在集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理相 關(guān)規(guī)章制度的指導下，組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的 管理工作。工作職責1 .為了保證企業(yè)管理工作的制度化以及規(guī)范化，進行企業(yè)管理制度的建設(shè)以及 計劃的制定建立投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的管理的體系、相關(guān)制 度和流程，并負責調(diào)整修正負責部門內(nèi)部發(fā)展計劃的制定和實

2、施工作時間百分比：20%2 .為了實現(xiàn)企業(yè)管理的目標，組織做好投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等 方面的管理工作組織做好項目投資的前期準備、項目建設(shè)的監(jiān)督控制、投資項目建成運行 后的股權(quán)管理工作組織做好項目開發(fā)信息、項目開發(fā)的實際運作工作組織對集團公司聯(lián)合營、參股、控股企業(yè)、內(nèi)貿(mào)、合資企業(yè)及國內(nèi)辦事處 的財務(wù)、會計審計、離任審計、經(jīng)濟責任審計，提交審計報告。組織進行相關(guān)的了解、匯總、分析、監(jiān)督、擬訂戰(zhàn)略導向等企業(yè)管理工作 負責協(xié)調(diào)部門內(nèi)部和部門外部的各項工作工作時間百分比：60%3 .為保障部門內(nèi)部工作效率的提高，對部門人員進行管理提升負責對本部室員工進行業(yè)務(wù)指導與培訓負責對本部室員工進行績

3、效考核參加行業(yè)或其它相關(guān)單位組織的各項會議或?qū)W習培訓工作時間百分比：20%工作權(quán)限1 .財務(wù)權(quán)限：1.1 日常報銷：對 本部預算內(nèi)日常報銷金額小于500 元可進行審批，對于超過此金額或預算外的日常報銷可先行報批1.2 大額資金使用：對 部預算內(nèi)大額資金使用小于 元可 進行審批，對于超過此金額或預算外的資金使用可先行報批1.3 辦公用品中購：對 部預算內(nèi)辦公用品申購金額小于元可進行審批，對于超過此金額或預算外的辦公用品申購可先行報 批2 .人事權(quán)限：2.1 薪資變更：對 部基層員工的薪資變更具有 權(quán)2.2 績效考核：對 本部某層員工的績效考核具有考核權(quán)2.3 請假：對 本部內(nèi)基層員工小于 一3

4、天的請假申請具有審批權(quán)3 .工作權(quán)限：3.1 對公司投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等方面的規(guī)章制度具 有制訂和建議權(quán)3.2 對公司投資管理、項目開發(fā)、審計和企業(yè)管理等過程中出現(xiàn)的問題具 有對外協(xié)調(diào)權(quán)重要工作聯(lián)系集團總經(jīng)理組織內(nèi)部 計財部信息資料來源報表信息 項目審查意見組織內(nèi)部投資決策層j11管部仁二審計報告 企業(yè)經(jīng)營報告公司領(lǐng)導層公司領(lǐng)導層組織外部信息信息組織外部任職者素質(zhì)要求1 .所需知識技能1.1. 深刻了解投資專業(yè)知識，一般了解財會、企業(yè)管理、法律、市場、技 術(shù)等基本知識。1.2. 熟悉國家產(chǎn)業(yè)、投資、企業(yè)管理、財務(wù)、審計等有關(guān)政策1.3. 具有較強的溝通和談判能力.1.4. 具備

5、較強的學習能力.1.5. 有較強的文字撰寫能力.2 .教育背景及作經(jīng)驗2.1. 學歷：大學本科及其以上2.2. 專業(yè)：投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟管理、會計等 專業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗：從事投資、企管工作三年以上3 .所需相關(guān)培訓3.1. 組織文化與組織規(guī)范3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息3.3. 專業(yè)知識和技能3.4. 管理知識和技能崗位編號崗位說明書（員工）崗位名稱投資管理員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部部長直接卜屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強投資項目管理，提高投資效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)投資管理相 關(guān)規(guī)章制度的指導下，做好項目投資的事前、事中和事后管理，以期獲得

6、最佳權(quán) 益。工作職責1.為了保證投資項目事前管理的效果，組織做好投資項目的前期準備工作 按照國家產(chǎn)業(yè)投資政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對來自公司內(nèi)外立項的投資項目 進行初步審查，提出審查意見。對立項的投資項目前期正式調(diào)研報告進行初步審查，提出審查意見。初步審查投資項目的可行性研究和項目設(shè)計，提出審查意見。具體組織投資項目的可行性研究和項目設(shè)計的論證。工作時間白分比：30%2.為了保證投資項目事中管理的效果，做好投資項目建設(shè)的監(jiān)督控制工作初步審查投資項目的開工報告，提出審查意見。及時了解投資項目的建設(shè)進度和存在的問題， 提出建議，盡快向上級匯報。對投資項目的建設(shè)資金分階段到位進度提出建議。具體組織投資項目

7、的竣工驗收工作。工作時間白分比：20%工作職責3 .為了保證投資項目事后管理的效果，做好投資項目的股權(quán)管理工作協(xié)助項目投資企業(yè)建立健全各項規(guī)章制度，明確職責，規(guī)范經(jīng)營和財務(wù)行 為。受投資股東的委托履行對投資項目企業(yè)的監(jiān)督和檢查，了解和分析企業(yè)的 財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。協(xié)助計財部回收投資收益。搞好投資項目的事后管理，對投資風險、投資回收等進行評價，向上級提 出改進經(jīng)營管理意見，甚至清算建議。對產(chǎn)品不對路，長期虧損，扭虧無望的項目，建議按國家法律和企業(yè)章程 規(guī)定予以解散、破產(chǎn)。工作時間百分比：30%4 .為了提高投資管理水平，負責擬訂和修訂投資項目管理制度負責擬訂和修訂項目投資的管理制度。負責擬訂和

8、修訂項目投資的運作流程。工作時間百分比：20%工作權(quán)限1 .對所屬子公司、參股、控股、合資企業(yè)中違法經(jīng)營行為有制止權(quán)。2 .對項目投資和相關(guān)管理制度具有建議權(quán)。企業(yè)管理部部長組織內(nèi)部信息項目有關(guān)報告企業(yè)情況報告信息審查意見意見或建議建議或意見組織內(nèi)部項目建設(shè)單位項目建設(shè)單位投資企業(yè)投資企業(yè)指令上級領(lǐng)導信息資管理員一組織外部信息 項目文件組織外部行業(yè)管理部門政策法規(guī)行業(yè)管理部門項目咨詢 項目咨詢研究設(shè)計部門行業(yè)工廠無任職者素質(zhì)要求1 .所需知識技能1.1. 深刻了解投資專業(yè)知識，一般了解財會、企業(yè)管理、法律、市場、技 術(shù)等基本知識。1.2. 熟悉國家有關(guān)投資和產(chǎn)業(yè)政策.1.3. 具有較強的溝通和

9、談判能力.1.4. 具備較強的學習能力.1.5. 有較強的文字撰寫能力.1.6. 熟練進行電腦操作.2 .教育背景及工作經(jīng)驗2.1. 學歷：大學本科及其以上2.2. 專業(yè)：投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟管理、會計等 專業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗：投資項目管理和實務(wù)操作經(jīng)驗3年以上。3 .所需相關(guān)培訓3.1. 組織文化與組織規(guī)范3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息3.3. 專業(yè)知識和技能3.4.工作風格和技能崗位編號崗位說明書崗位名稱企業(yè)管理員所屬部門企業(yè)管理部直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理直接卜屬無編寫日期編寫部門工作目的為了加強對集團所屬各子公司的宏觀管理，為集團領(lǐng)導提供相關(guān)決策依據(jù)， 在集團公司

10、戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理規(guī)章制度的指導下，進行相關(guān)的信息搜集、匯總、分析等工作，對各子公司進行必要的監(jiān)督。工作職責1.為了實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略，向集團領(lǐng)導提供決策依據(jù)，進行各子公司的信息搜 集、匯總、分析等工作。定期搜集各子公司的經(jīng)營和財務(wù)情況信息定期對各子公司的經(jīng)營情況和財務(wù)情況進行必要的分析并發(fā)表參考意見 擬訂各子公司的年度經(jīng)營指標工作時間白分比：70%2.為了落實集團公司的戰(zhàn)略，對子公司的經(jīng)營情況進行必要的監(jiān)督。對各子公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督對各子公司的財務(wù)情況進行監(jiān)督工作時間白分比：30%工作權(quán)限1 .查閱子公司的年度經(jīng)營計劃并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督;2 .查閱子公司的財務(wù)情況。重要工作

11、聯(lián)系企業(yè)管理部經(jīng)理組織內(nèi)部信息信息組織內(nèi)部各子公司財務(wù)情況信息經(jīng)營情況信息企業(yè)管理員二）信息11織外部一信息組織外部無任職者素質(zhì)要求1 .所需知識技能1.1. 具有企業(yè)管理或工商管理知識；1.2. 具有外貿(mào)、服裝、房地產(chǎn)等行業(yè)的行業(yè)知識；1.3. 具有較強的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)情況的分析能力;1.4. 具有較強的報告撰寫能力。2 .教育背景2.1. 學歷：大本以上學歷2.2. 專業(yè)：管理、外貿(mào)或其他相關(guān)專業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗：五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗3 .所需相關(guān)培訓3.1. 組織文化與組織規(guī)范3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息3.3. 專業(yè)知識和技能3.4. 工作風格和技能崗位說明書（員工）所屬

12、部門企業(yè)管理部直接下屬無編寫部門崗位名稱項目開發(fā)員直接主管企業(yè)管理部部長編寫日期 工作目的一汨盡快進行項目開發(fā)，尋求公司發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和 企業(yè)項目開發(fā)相關(guān)規(guī)章制度的指導下，做好項目開發(fā)的各個階段工作。工作職責1 .為了保證項目開發(fā)信息的質(zhì)量，做好項目開發(fā)信息的搜集、整理和分析工作 建立健全項目開發(fā)信息渠道，基本保證有關(guān)信息的及時、全面、準確。 按照國家產(chǎn)業(yè)投資政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，搜集有關(guān)的來自公司內(nèi)外項目開 發(fā)信息。對項目開發(fā)信息進行篩選、分類、整理和歸檔，以備使用。對重點項目開發(fā)信息按價值程度進行不同深度的分析。選擇值得公司深入研究的開發(fā)項目。工作時間百分比：30%2 .

13、為了使項目開發(fā)工作順利進行，做好項目開發(fā)的實際運作工作負責承擔一般項目的前期調(diào)研、項目建議、可行性研究工作。具體負責組織重大項目的前期調(diào)研、項目建議工作。具體負責提出重大項目可行性研究、項目設(shè)計等對外委托建議工作。具體負責及時了解重大項目的建設(shè)進度和存在的問題，提出建議，盡快向 上級匯報。協(xié)助組織投資項目的竣工驗收工作。工作時間百分比：50%3 .為了提高項目開發(fā)管理水平，負責擬訂和修訂項目開發(fā)管理制度負責擬訂和修訂項目開發(fā)的管理制度。負責擬訂和修訂項目開發(fā)的運作流程。工作時間百分比：20%工作權(quán)限工作權(quán)限：1 .對項目開發(fā)運作過程具有建議權(quán)。2 .對項目投資和相關(guān)管理制度具有建議權(quán)。重要工作

14、聯(lián)系企業(yè)管理部部長組織內(nèi)部信息_|投資管理員信息組織內(nèi)部項目建設(shè)單位項目有關(guān)報告審查意見項目運作單位投資企業(yè)企業(yè)情況報告_意見或建議項目運作單位111信息組織外部組織外部信息信息行業(yè)管理部門政策法規(guī)項目文件行業(yè)管理部門11項目咨詢研究設(shè)計部門項目咨詢行業(yè)工廠信息信息無任職者素質(zhì)要求1 .所需知識技能1.1. 深刻了解項目開發(fā)專業(yè)知識，一般了解財會、企業(yè)管理、法律、市場、 技術(shù)等基本知識。1.2. 熟悉國家有關(guān)投資和產(chǎn)業(yè)政策。1.3. 具有較強的溝通和談判能力。1.4. 具備較強的學習能力。1.5. 有較強的文字撰寫能力。1.6. 熟練進行電腦操作。2 .教育背景及工作經(jīng)驗2.1. 學歷：大學本

15、科及其以上2.2. 專業(yè)：項目開發(fā)、投資專業(yè)或相關(guān)的金融、國際貿(mào)易、紡織、經(jīng)濟管理、會計等專業(yè)2.3. 工作經(jīng)驗：項目開發(fā)管理和實務(wù)操作經(jīng)驗3年以上。3 .所需相關(guān)培訓3.1. 組織文化與組織規(guī)范3.2. 行業(yè)基礎(chǔ)知識與行業(yè)信息3.3. 專業(yè)知識和技能3.4.工作風格和技能崗位編號所屬部門 直接下屬 編寫部門企業(yè)管理部崗位說明書（員工）崗位名稱審計員直接主管企業(yè)管理部經(jīng)理編寫日期 工作目的為了維護國家利益和企業(yè)的合法權(quán)益，確保國有資產(chǎn)保值、增值，對集團所 屬境內(nèi)外子公司、控股、參股企業(yè)進行年度財務(wù)經(jīng)營審計，經(jīng)理離任審計，領(lǐng)導 指定的專項審計。工作職責1 .為了監(jiān)督國家財經(jīng)法規(guī)及集團公司規(guī)章制度

16、的執(zhí)行情況， 對集團公司所屬單位 的財務(wù)收支及經(jīng)營情況進行審計。下達審計通知，收集被審單位的資料，做好審計準備工作；利用審計方法，對企業(yè)的財務(wù)情況進行全面審計，并取得必要的證明材料； 起草審計報告并征求被審單位意見，擬定審計報告。工作時間百分比：60%2 .為了客觀評價離任人員的任期經(jīng)濟責任，對集團公司所屬單位的經(jīng)理和有關(guān)人 員進行任期內(nèi)經(jīng)濟責任審查。下達審計通知，收集被審單位的資料，做好審計準備工作；利用審計方法，對被審計人員任職期間的財務(wù)情況進行全面審計，確定其經(jīng)濟責任、評價其工作業(yè)績等；起草審計報告并征求被審計人員及單位的意見，擬定審計報告。工作時間百分比：20%3 .為了加強廉政建設(shè)及

17、特殊業(yè)務(wù)需要，接受企業(yè)領(lǐng)導指定的專項審計任務(wù)。收集有關(guān)資料，進行深入調(diào)查。利用審計方法，完成特定審計任務(wù)。擬定審計報告。工作時間百分比：10%4 .為加強企業(yè)管理、完善內(nèi)部控制制度，及時向企業(yè)領(lǐng)導匯報企業(yè)存在的問題并 提交改進建議。及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門提交審計報告；及時總結(jié)審計中存在的問題，并針對問題提出改進建議，為領(lǐng)導決策服務(wù); 對審計報告和工作底稿進行分類建檔保管；對子公司和所屬企業(yè)會計基礎(chǔ)工作給予監(jiān)督和建議。工作時間百分比：10%工作權(quán)限工作權(quán)限：1 .對審計過程中發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律和國家政策法規(guī)，以及損害公司利益的行為有制止和披露權(quán)。2 .對審計工作規(guī)章制度完善修訂具有建議權(quán)重要工作聯(lián)系投資部經(jīng)理1.2.器質(zhì)要求總螂!知識枝胖定各項審計主管經(jīng)理審計計劃要求組部翁子