廢品控制管理辦法

1、廢品控制管理辦法一、目的為了有效地提高生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)制造成本，維護(hù)公司成本效益，控制廢品率。二、范圍本控制管理辦法適用各個(gè)生產(chǎn)儲(chǔ)存運(yùn)輸環(huán)節(jié)的廢品產(chǎn)生過程的控制.三、職責(zé)3.1 質(zhì)量部制訂廢品控制管理辦法及負(fù)責(zé)監(jiān)控執(zhí)行情況。3.2 各生產(chǎn)車間及物流/綜合部負(fù)責(zé)本管理辦法的有效執(zhí)行.3。2 生產(chǎn)計(jì)劃/車間負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃數(shù)量和技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn).3。4 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品的審核，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢品的批準(zhǔn)并對(duì)質(zhì)量事故處理的最終裁決.3。5 質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)造成的質(zhì)量事故進(jìn)行匯總分析和考核及跟進(jìn)整改效果.3。6 綜合部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢品數(shù)據(jù)的核實(shí).四、控制辦法4。1 生產(chǎn)過程廢品控制目標(biāo)4。1.1放線

2、生產(chǎn)過程中工序產(chǎn)生的廢品率必須控制在5之內(nèi)。4.1.2束絲生產(chǎn)過程中工序產(chǎn)生的廢品率必須控制在0。5之內(nèi)。 廢品總數(shù)生產(chǎn)成品總數(shù)+品質(zhì)不良總數(shù)+廢品總數(shù)4.1。3 計(jì)算公式:廢品率= ×1004。2 減少產(chǎn)品報(bào)廢的方法4.2。1 生產(chǎn)部在做生產(chǎn)計(jì)劃排單時(shí)，盡可能定機(jī)臺(tái)，定產(chǎn)品、定人員，做到少換規(guī)格，少換顏色。4。2。2 生產(chǎn)計(jì)劃排單中對(duì)所產(chǎn)顏色的順序,盡可能主色與輔色均由淺到深的順序安排生產(chǎn),減少換色造成的損耗。4.2。3 生產(chǎn)人員在生產(chǎn)前必須嚴(yán)格檢查機(jī)臺(tái)電氣設(shè)備是否正常,原材料是否正確,模具印字輪是否正確，工藝參數(shù)設(shè)定是否正確，一切準(zhǔn)備就緒后才可開機(jī)生產(chǎn)。4.2。4 放線生產(chǎn)人員必

3、須將偏心、印字、主輔顏色、外觀光滑度調(diào)正常后才可慢速開機(jī)生產(chǎn)，且首樣必須自檢確保無誤后才可上機(jī)收線，同時(shí)將首樣交品檢人員進(jìn)行全性能檢測(cè)。4。2。5 品檢人員對(duì)導(dǎo)體結(jié)構(gòu)、偏心、印字、絕緣厚度、外徑、顏色、外觀檢查無誤后通知生產(chǎn)人員加速正常生產(chǎn).4。2。6 束絲生產(chǎn)人員必須將放線張力，絞距調(diào)試好后，將開機(jī)首樣進(jìn)行自檢，并交IPQC確認(rèn)首樣絲徑與電阻合格后才可加速正常生產(chǎn).4。2.7 放線生產(chǎn)人員必須對(duì)首件成品進(jìn)行自檢,再將首件交IPQC進(jìn)行全面檢驗(yàn).完全無品質(zhì)不良后才可入成品。4。2。8生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員必須自行定時(shí)檢查設(shè)備是否正常，放線的印字、偏心、外徑是否穩(wěn)定。束絲張力、絞距是否穩(wěn)定。4.2.

4、9各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)按各機(jī)臺(tái)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行規(guī)范操作生產(chǎn)，并作好日常保養(yǎng)，確保設(shè)備有效運(yùn)行。4.2。10生產(chǎn)過程中，模具、材料、設(shè)備等方面出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)立即停止生產(chǎn),排除問題后才可繼續(xù)生產(chǎn)，避免批量不良造成材料浪費(fèi)及品質(zhì)不良。4。3 造成廢品的處罰措施4。3.1 對(duì)生產(chǎn)員工的考核如下：正常報(bào)廢數(shù)量=5（0。5）×產(chǎn)品生產(chǎn)總數(shù)量超標(biāo)報(bào)廢數(shù)量=實(shí)際報(bào)廢數(shù)量正常報(bào)廢數(shù)量 超標(biāo)損失價(jià)值=超標(biāo)報(bào)廢數(shù)量×原材料單價(jià)處罰標(biāo)準(zhǔn)：超標(biāo)損失價(jià)值（A）元處罰標(biāo)準(zhǔn)備注A200不予處罰200A500A×10500A1000A×151000A2000A×202000A50

5、00A×25%5000A10000A×30%A10000降為收線工重新培訓(xùn)1個(gè)月考核合格后再上崗4。3。2 每天下班前當(dāng)班生產(chǎn)人員必須將自己的廢品全部清理干凈，接班人員自行排查發(fā)現(xiàn)時(shí)，需及時(shí)上報(bào)部門主管，否則未清理的廢品將由接班人員承擔(dān).4.3。3 當(dāng)班操作人員每天的廢品必須如實(shí)過稱報(bào)廢，不得因逃避廢品考核而私藏、隱瞞不報(bào)等不正當(dāng)行為,否則將按廢品成本價(jià)2倍進(jìn)行處罰.4。3。4 車間生產(chǎn)人員不得將不良品或廢品混入成品中逃避廢品考核，一但發(fā)現(xiàn)除按品質(zhì)處罰條例處罰外，其不良報(bào)廢品將按成本價(jià)5倍進(jìn)行處罰。4。3。5車間其他操作人員不得協(xié)助責(zé)任人員私自處理報(bào)廢品，否則將連同責(zé)任人員

6、一起按廢品成本價(jià)5倍進(jìn)行處罰。4.3。6 車間管理人員不得營(yíng)私舞蔽，幫操作人員私自處理報(bào)廢品,或改作它用，否則將連同責(zé)任人員一起按廢品成本價(jià)100進(jìn)行處罰。4。3。7 物流搬運(yùn)過程中造成的不良報(bào)廢品，相關(guān)責(zé)任人需按報(bào)廢品成本價(jià)的100進(jìn)行處罰。4.3。8 公司因開發(fā)產(chǎn)品試樣或試料,所產(chǎn)生的廢品由申請(qǐng)人申報(bào)，并經(jīng)質(zhì)量部確認(rèn)后另行申請(qǐng)報(bào)廢。不記入車間正常生產(chǎn)的廢品中。4.3.9 生產(chǎn)過程中因原材料不良所產(chǎn)生的不良報(bào)廢品，其不良需提供不良樣品及原材料標(biāo)識(shí)，經(jīng)品質(zhì)部確認(rèn)后,可由生產(chǎn)部主管另行申請(qǐng)報(bào)廢,不計(jì)入該機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)廢品中，原材料不良造成的報(bào)廢可由品質(zhì)部發(fā)質(zhì)量反饋單向供應(yīng)商索賠.4。3。10 生

7、產(chǎn)過程中因機(jī)器故障所產(chǎn)生的不良報(bào)廢品,需提供設(shè)備維修人員檢修記錄進(jìn)行佐證及現(xiàn)場(chǎng)IPQC確認(rèn)后，報(bào)廢品可由生產(chǎn)部主管另行申請(qǐng)報(bào)廢，不計(jì)入該機(jī)臺(tái)當(dāng)天的生產(chǎn)廢品中.4。4 廢品報(bào)廢流程4。4。1每天車間操作人員必須在下班前將當(dāng)天的不合格品返修完后,將返修的不良品與生產(chǎn)廢品一起稱重進(jìn)行報(bào)廢,并將當(dāng)天報(bào)廢量記錄在生產(chǎn)記錄表里。4。4。2 質(zhì)量部品檢人員每天對(duì)操作人員所返修的所有產(chǎn)品，進(jìn)行全檢確認(rèn)無不良后才可入成品，并確保所有不良均已報(bào)廢,同時(shí)將當(dāng)天各機(jī)臺(tái)所有不良記錄在三廢記錄表上。4.4。3 質(zhì)量部每天上班第一時(shí)間必須將各機(jī)臺(tái)的所有廢品開入庫單入庫,物流部門在接收廢品時(shí)必須嚴(yán)格核實(shí)廢品數(shù)量，同時(shí)與品檢所記錄的三廢記錄表進(jìn)行核對(duì)是否一致，在出現(xiàn)差異時(shí)需及時(shí)上報(bào)處理.4。4。4 物流部需劃專區(qū)存放廢品并妥善保管,隨時(shí)注意廢品動(dòng)態(tài),不可出現(xiàn)丟失，同時(shí)建立廢品臺(tái)帳，做到帳物相符。 五、獎(jiǎng)勵(lì)措施： 為鼓勵(lì)生產(chǎn)員工提高質(zhì)量意識(shí),減少報(bào)廢率節(jié)約成本。對(duì)月度廢品控制率好，低于報(bào)廢率標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)人員做如下獎(jiǎng)勵(lì):節(jié)約廢品數(shù)量=-（實(shí)際報(bào)廢數(shù)量正常報(bào)廢數(shù)量） 節(jié)省價(jià)值=節(jié)約廢品數(shù)量×原材料單價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)省價(jià)值（B）元獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 備注B200不予獎(jiǎng)勵(lì)200B500B×15500B1000B×20%1000B2000B×252000B5000B&#