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1、附件二:培訓(xùn)需求調(diào)查表(中層管理人員篇)您好!中層管理人員是我們新長(zhǎng)城地產(chǎn)的中堅(jiān)力量,為了切實(shí)的做好中高層經(jīng)理的培訓(xùn)工作,需要大家提出寶貴的想法和建議.非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷,我們將對(duì)填寫問卷的同事給予培訓(xùn)積分2分的獎(jiǎng)勵(lì)!再次感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。一、基本信息姓名部門崗位入職時(shí)間年月二、培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查(請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”)1。您認(rèn)為目前公司對(duì)培訓(xùn)的重視程度很重視 比較重視 一般 有待加強(qiáng)2.今年您參加過幾次培訓(xùn)課程(包括公司級(jí)和部門級(jí)培訓(xùn))12次 34次 5-6次 7-8次 9-10次 10次以上3。對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)中授課老師水平,您認(rèn)為:很高 比較高 一般
2、 比較低 很低4。對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)的頻率,您認(rèn)為:很高 比較高 一般 比較低 很低5.對(duì)于今年各級(jí)培訓(xùn)的時(shí)間安排,您認(rèn)為:很合理 比較合理 一般 不太合理 不合理6.通過公司的培訓(xùn),您個(gè)人感覺收獲如何?很大比較大一般不大沒有收獲7。你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么?(可以多選,限三項(xiàng))時(shí)間安排不太合適 課程內(nèi)容對(duì)工作無太大幫助培訓(xùn)師的授課水平有限 員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上形式太單調(diào) 缺乏制度保障8。您認(rèn)為目前公司培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是(可多選,限選3項(xiàng)):老師的選擇 時(shí)間的安排 內(nèi)容的選擇 效果的評(píng)估 培訓(xùn)的形式9.您今年是否參加了公司組織的百銳公司培訓(xùn)?如果是的話請(qǐng)回答下列問題:您參加的課程是(可
3、多選):營(yíng)銷創(chuàng)新 合同、采購、成本全過程精細(xì)化管理您認(rèn)為講師所講授內(nèi)容和所選材料的新穎程度如何?很強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 較弱 很弱您認(rèn)為講師所講授內(nèi)容和實(shí)際的聯(lián)系程度如何?很緊密 比較緊密 一般 不太緊密 脫離實(shí)您認(rèn)為講師的授課速度如何?很滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意您認(rèn)為講師講授的清楚程度、條理性是否滿意?很滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意您認(rèn)為講師授課態(tài)度如何,是否友善、鼓勵(lì)參與?很滿意 比較滿意 一般 不太滿意 很不滿意通過百銳的培訓(xùn),您個(gè)人感覺收獲如何?很大 比較大一般不大沒有收獲您在實(shí)際的工作中是否將課當(dāng)上學(xué)到內(nèi)容落實(shí)到了實(shí)際工作中?全都落實(shí) 部分落實(shí) 少量落實(shí) 基本沒
4、落實(shí)您認(rèn)為百銳培訓(xùn)需要改進(jìn)的地方是(可多選,限選3項(xiàng)):老師的選擇 課堂互動(dòng) 內(nèi)容的選擇 效果的評(píng)估 培訓(xùn)的形式您認(rèn)為我公司還需要改進(jìn)的地方是(可多選,限選3項(xiàng)):前期與學(xué)員的溝通 課程選擇 時(shí)間安排 地點(diǎn)安排 組織頻率 效果評(píng)估三、培訓(xùn)需求調(diào)查(請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“”,如選擇“其他”請(qǐng)?jiān)诳崭駜?nèi)簡(jiǎn)要描述)10。您認(rèn)為公司基層員工的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是(可多選,限選3項(xiàng)):企業(yè)文化 入職教育 規(guī)章制度 專業(yè)技能營(yíng)銷戰(zhàn)略 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng) 其他11。您認(rèn)為公司中層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是(可多選,限選3項(xiàng)):角色認(rèn)識(shí)職業(yè)道德管理工具管理理論職業(yè)化管理理念領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)人員管理其它_12.您認(rèn)為公司高
5、層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是(可多選,限選3項(xiàng)):企業(yè)文化建設(shè) 戰(zhàn)略管理 組織管理 財(cái)務(wù)管理人力資源管理公司治理 流程再造 品牌建設(shè) 其它13。您希望參加公司各種培訓(xùn)的頻率是:每周一次 每月兩次 每月一次 每?jī)蓚€(gè)月一次 每季度一次 14.您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來源最好是:公司內(nèi)部 管理咨詢公司 行業(yè)專家 其他15。您最喜歡的培訓(xùn)方式是:課堂講授 案例分析 模擬操作 音像多媒體游戲競(jìng)賽 研討會(huì) 其他16。您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格是:知識(shí)豐富 口才好 生動(dòng)幽默 理性17。您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在:工作時(shí)間 晚上時(shí)間 周末時(shí)間 其他18.您個(gè)人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請(qǐng)如實(shí)填寫,可多選!)工作壓力大MS
6、2 ,有時(shí)或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個(gè)人感覺多,總是感覺忙不過來MS3 。工作中,對(duì)如何管理好下屬員工,對(duì)恰當(dāng)?shù)膶?duì)其其制定目標(biāo)、進(jìn)行授權(quán)感到困惑MS4 .部門內(nèi)部員工的凝聚力不強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作MS5 意識(shí)不高。工作中和同事發(fā)成意見分歧時(shí),有時(shí)不知如何處理,或處理后感覺效果不好.個(gè)人感覺工作已經(jīng)努力,但目標(biāo)仍無法完成MS7 ,或領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)感到不滿意。日?;顒?dòng)中,個(gè)人的有些行為不知是否恰當(dāng),是否合乎禮儀要求MS8 對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字MS9 不敏感,感覺到影響了工作。其它1、2、3、1。在專業(yè)知識(shí)、理論方面,結(jié)合您個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,請(qǐng)列出您個(gè)人感覺需要提高的幾個(gè)方面(最多填5項(xiàng)):1、2、3、4、5、
7、2。在部門的日常工作中,您認(rèn)為本部門員工最需要進(jìn)行提高和培訓(xùn)的地方是(最多填5項(xiàng)):1、2、3、4、5、四、培訓(xùn)建議(如您對(duì)公司的培訓(xùn)有任何好的建議,請(qǐng)您在下表中提出,謝謝!?。└郊?、中層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名:職務(wù):訪談日期:問題回應(yīng)1。請(qǐng)問今年您所負(fù)責(zé)的部門的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是什么?2.要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要團(tuán)隊(duì)具備哪些業(yè)務(wù)核心能力、哪些需要提高?3.要實(shí)現(xiàn)明年的業(yè)務(wù)重點(diǎn),您團(tuán)隊(duì)中的管理人員需要具備什么樣的能力?哪些能力是明年迫切提高的?4.您部門的關(guān)鍵崗位有哪些?他們分別需要具備什么樣的能力?哪些能力是明年迫切需要提高的?5。您認(rèn)為上述能力需求哪些可以通過培訓(xùn)提高?哪些需要上級(jí)的指導(dǎo)和在實(shí)踐
8、中學(xué)習(xí)?6。您本人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)感興趣?7。你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么?(時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等)8。您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)?您感覺效果如何?有哪些需要改善的地方?9.您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)?整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足(老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的形式等)10。您認(rèn)為人力資源部應(yīng)該怎樣與您的部門密切配合,開展培訓(xùn),從而提高各類人員的能力?11.對(duì)培訓(xùn)體系建設(shè)的建議:內(nèi)容、制度、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與評(píng)估附件四、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表姓名:職務(wù):訪
9、談日期:?jiǎn)栴}回復(fù)1.公司明年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么?2.公司戰(zhàn)略推進(jìn)需要哪些核心能力?3.要提到這些核心能力,需要哪些培訓(xùn)支持?(管理能力培訓(xùn)、核心業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)、核心人才培養(yǎng)計(jì)劃等)4.所轄的業(yè)務(wù)和部門需要哪些培訓(xùn)支持?新業(yè)務(wù)、新的管理制度、新的工作方式5.自己的直接下屬(管理團(tuán)隊(duì))需要哪些培訓(xùn)或能力提高?(角色認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、管理工具、管理理論、職業(yè)化、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人員管理等)6。你認(rèn)為目前影響培訓(xùn)效果的因素是什么?(時(shí)間安排不太合適、課程內(nèi)容對(duì)工作無太大幫助、培訓(xùn)師的授課水平有限、員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上、形式太單調(diào)、缺乏制度保障等)7。您今年是否參加了公司安排的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)?您感覺效果如何?有哪些需要改善的地方?8.您個(gè)人對(duì)哪些方面的培訓(xùn)比較感興趣?9。您對(duì)本年度培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)?整體感受/優(yōu)點(diǎn)/不足(老師的選擇、時(shí)間的安排、內(nèi)容的選擇、效果的評(píng)估、培訓(xùn)的
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