安全生產(chǎn)隱患整改報告2018(共16頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 *有限責(zé)任公司 安全隱患整改報告 *有限責(zé)任公司 2018年5月5日專心-專注-專業(yè) 現(xiàn)場隱患整改目錄序號整改項目內(nèi)容完成時間1未提供安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程（要求上墻）。2015年4月24日2現(xiàn)場管理擺放混亂；行車專管人員不在，遙控器無人看管；車間煙頭較多，現(xiàn)場有抽煙現(xiàn)象，安全管理規(guī)定不健全。2015年4月30日3配電室責(zé)任人脫崗，同時未加防鼠板，配電柜未上鎖。2015年4月20日4生產(chǎn)線、車臺、走道未加斜梯，車間地面積油過多。2015年4月30日5外露設(shè)備危險部位未安裝有效可靠的安全罩。2015年4月30日6氧氣瓶與液化氣瓶未按要求進行分離。2015年4月

2、20日7油、氣擺放混亂。2015年4月30日8設(shè)備、設(shè)施無標(biāo)識；車間警示標(biāo)語缺失；重點設(shè)備部位未設(shè)警戒線及安全通道。2015年5月4日*有限責(zé)任公司隱患整改情況說明 2018年4月10日（星期五）下午15:00時，安監(jiān)局會同*區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合檢查組依據(jù)冶金有色建材企業(yè)安全檢查重點內(nèi)容重點對我公司安全生產(chǎn)管理資料和生產(chǎn)車間的安全設(shè)施、設(shè)備進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)8項安全隱患，并下發(fā)責(zé)令改正指令書。責(zé)令于30日內(nèi)（5月10日前）對所有安全隱患整改完畢，并配合區(qū)安監(jiān)局做好復(fù)查工作，按時上報相關(guān)整改資料。 針對安監(jiān)局下發(fā)的責(zé)令改正指令書（8項安全隱患），公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組于2015年4月13

3、日（星期一）早上9：00召開專題會議，針對8項安全隱患逐條進行研究，制定出具體整改措施，明確了整改責(zé)任人及整改時限。具體整改情況如下：（1） 未提供安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程（要求上墻）。整改措施：1、編制各項規(guī)章制度并懸掛上墻； 2、編制各崗位的安全操作規(guī)程并發(fā)布實施。實施情況：由俞苗負責(zé)組織人員進行整改落實，編制辦公區(qū)域安全管理制度、生產(chǎn)車間安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程匯編，并將制度上墻，同時加強對各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。由生產(chǎn)安全辦公室負責(zé)監(jiān)督整改后驗收。已于2015年4月24日前完成。 辦公區(qū)域、車間安全管理制度上墻 編制的崗位安全操作規(guī)程匯編及發(fā)布實施（2） 現(xiàn)場管理擺放

4、混亂；行車專管人員不在，遙控器無人看管；車間煙頭較多，現(xiàn)場有抽煙現(xiàn)象，安全管理規(guī)定不健全； 整改措施： 1、對責(zé)任人員進行處罰，包括抽煙人員、脫崗人員； 2、結(jié)合現(xiàn)場各車間情況，對設(shè)備設(shè)施、物件進行定置管理； 3、配備專管人員對現(xiàn)場行車進行管理，并制定行車遙控器領(lǐng)取制度和登記表、統(tǒng)一管理； 4、建立車間規(guī)章制度及獎懲辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。實施情況：1、 由辦公室對車間吸煙人員、脫崗人員進行經(jīng)濟處罰，開具“三違”行為處罰單，并進行車間管理制度、勞動紀(jì)律的培訓(xùn)教育。辦公室建立健全車間安全管理制度、獎懲機制、行車遙控器管理制度，由生產(chǎn)安全辦公室監(jiān)督實施；2、 現(xiàn)場由林學(xué)捷負責(zé)組織人員對車間設(shè)施設(shè)備進行定

5、置管理并監(jiān)督使用；3、 由熊超對現(xiàn)場行車進行管理，建立行車遙控器使用登記表，按照行車遙控器管理制度對行車進行統(tǒng)一管理；4、 由俞苗負責(zé)組織人員編制生產(chǎn)車間安全管理制度及車間獎懲辦法，由生產(chǎn)安全辦公室負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 已于2015年4月30日前完成。 處罰通報張貼 車間吸煙人員三違處罰單 脫崗人員三違處罰單 車間設(shè)施設(shè)備定置管理 車間備件定置管理 車間三角帶定置管理 行車遙控器統(tǒng)一管理 遙控器領(lǐng)取登記表 公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度 車間安全管理制度、獎懲辦法上墻（三）配電室責(zé)任人脫崗，同時未加防鼠板，配電柜未上鎖； 整改措施： 1、對配電室責(zé)任人進行處罰； 2、給配電室配備防鼠板； 3、所有配電柜上

6、鎖，并完善鑰匙管理。 實施情況：由辦公室對配電室責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰，開具“三違”行為處罰單，并進行勞動紀(jì)律的培訓(xùn)教育。由王晉軍負責(zé)對配電室安裝防鼠板，并對配電柜部分損壞鎖進行更換,確保所有配電柜均上鎖，強化鑰匙管理。由生產(chǎn)安全辦公室進行監(jiān)督實施。已于2015年4月20日前完成。 整改前 整改后（配電室配備防鼠板）（4） 生產(chǎn)線、車臺、走道未加斜梯，車間地面積油過多； 整改措施： 1、對生產(chǎn)線、車臺、走道增加斜梯；2、及時清理車間地面的油污，同時車間負責(zé)人加強日 常檢查和清潔工作。實施情況：由張小剛組織人員對車間內(nèi)生產(chǎn)線、車臺、走道存在的安全隱患部位按照國家標(biāo)準(zhǔn)增加斜梯；林學(xué)捷組織人員對車間內(nèi)地

7、面油污進行處理，并做好保持工作，同時與車間主任做好日常檢查與監(jiān)督。已于2015年4月30日前完成。 整改前 整改后（生產(chǎn)線走臺整理） 增加平臺 增加扶手和禁止標(biāo)識 整改前 整改后（地面油污處理） 整改前 整改后（地面油污處理）（五）外露設(shè)備危險部位未安裝有效可靠的安全罩；整改措施：針對公司車間的外露設(shè)備危險部位統(tǒng)一加裝安全防護罩。 實施情況： 由張小剛負責(zé)組織人員對車間內(nèi)外露設(shè)備危險部位安裝安全罩和防護欄,并懸掛警示標(biāo)識。已于2015年4月30日前完成。 整改前 整改后（安裝防護罩） 安裝防護欄，懸掛警示標(biāo)識（六）氧氣瓶與液化氣瓶未按要求進行分離； 整改措施： 1、針對氧氣瓶與液化氣瓶的使用要

8、求，組織召開電焊工及相關(guān)人員的專題會議； 2、落實現(xiàn)場定置擺放； 3、加強員工培訓(xùn)，負責(zé)人監(jiān)督實施，強化氣瓶管理。 實施情況：公司于2015年4月14 日組織電焊工及相關(guān)人員針對此次檢查出現(xiàn)的氧氣瓶與液化氣瓶相關(guān)要求召開專題會議討論；同時加強相關(guān)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)氣瓶知識，使用要求與注意事項。對現(xiàn)場氧氣瓶與液化氣瓶進行距離5米的定置擺放。已于2015年4月20日前完成。 4月14日專題會議 4月15日氣瓶、壓力容器培訓(xùn) 整改前 整改后（距離5米以上定置擺放） （七）油、氣擺放混亂； 整改措施：對現(xiàn)場廢油、氣瓶進行定置管理。 實施情況：由林學(xué)捷組織人員對現(xiàn)場廢油進行清理，搬離車間，并設(shè)定值存放點

9、進行存放；對車間內(nèi)氣瓶進行定置擺放并標(biāo)線。要求各車間負責(zé)人加強現(xiàn)場管理，做好保持工作。已于2015年4月30日前完成。 整改前 整改后（增加防傾倒裝置） 搬離廢油并對設(shè)備設(shè)施進行定置擺放 （八）設(shè)備、設(shè)施無標(biāo)識；車間警示標(biāo)語缺失；重點設(shè)備部位未設(shè)警戒線及安全通道； 整改措施： 1、制作車間內(nèi)各設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)識并張貼； 2、增設(shè)車間安全警示標(biāo)語； 3、重點設(shè)備部位增設(shè)警戒線，在車間留設(shè)人行安全通道，并進行標(biāo)線處理。實施情況：由張小剛、王晉軍負責(zé)對車間各設(shè)施設(shè)備標(biāo)識、警示標(biāo)語進行全面統(tǒng)計與設(shè)計并制作張貼；車間內(nèi)安全通道進行清理，并標(biāo)識，對重點設(shè)備部位設(shè)立警戒線。已經(jīng)于5月4日前完成。 設(shè) 設(shè)備實施標(biāo)識牌 警示標(biāo)識和安全防護措施 各 各類警示標(biāo)識標(biāo)牌 安全通道清理(上方管道升高)通過本次現(xiàn)場隱患整改，使我公司在現(xiàn)場管理工作中存在的不足和問題得到了解決，對今后完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運行