武昌某電力電纜溝工程施工組織設計

1、武昌珞某電力電纜溝工程施工組織設計目錄一工程概況1.1工程概述1.2工程特點1.3工程要求1.4主要工程量二編制依據(jù)三施工準備3.1技術準備3.2施工現(xiàn)場準備3.3勞動組織準備3.4物質準備及施工機械準備四施工總體部署4.1施工總體安排4.2施工步驟五質量管理目標、承諾及技術組織措施5.1質量目標及承諾5.2質量管理技術組織措施六安全管理目標、承諾及技術措施6.1安全目標及承諾6.2安全管理技術組織措施七工期目標、承諾及技術組織措施7.1工期目標及承諾7.2工期技術組織措施八文明施工管理目標、承諾及技術組織措施8.1文明施工管理目標及承諾8.2文明施工技術組織措施九成本降低目標及技術組織措施9

2、.1成本降低目標9.2成本降低技術組織措施一、工程概況1.1工程概述本工程為武昌某路沿線電力電纜溝工程，由武漢供電設計院設計。 因某路改造，某路沿線需新建電力電纜溝， 本項目部承接魯巷廣場至卓刀泉路口方向電纜溝工程：道路南側1623 米，道路北側面1028 米。本工程以 1.24m 磚砌電纜溝、 12 孔管群、 24 孔管群和電纜結合井為主。 1.24m 磚砌電纜溝墻體采用75磚、75混合砂漿砌筑， 內(nèi)壁原漿勾縫，蓋板、壓頂材料采用 25 砼、AF 鋼筋預制。電纜支架采用 50X6角鐵支架（熱鍍鋅），沿電纜溝走向每隔800 埋設，兩邊錯開布置，并與電纜溝施工的同時埋設安裝好，溝底按朝集排水方向

3、放坡，底板采用C10素砼； 24 孔管群采用塑料管外包砼埋設，澆下層管位固定后再往上澆，直至頂部，塑料管每段的接頭要錯開布置，管群埋設好后， 每個孔內(nèi)預留鐵絲一根；電纜結合井墻體采用75磚、 75水泥砂漿砌筑， 1：2水泥砂漿粉面厚20，蓋板、壓頂材料采用C20砼、A3F鋼筋預制，底板采用C15素砼，所有溝內(nèi)壁連接處墻體外角收圓，井深保證至下層管口底部250。1.2工程特點（1）本段施工面沿魯巷廣場至卓刀泉方向，正處鬧市，車輛行人較多，需要特別注意安全文明施工。（ 2）經(jīng)實測，現(xiàn)開挖斷面與原電纜線、給排水管線等部分管線重疊，對施工中各項技術措施要求很高，因此給施工帶來了一定的困難。（ 3）本工

4、程開挖斷面上有大量樹木花草及店鋪門面，施工中需業(yè)主與有關單位協(xié)助。1.3工程要求（1）工期要求：開工時間為年 12 月 15 日，竣工時間為年 2 月 28 日，工期合計為 76 天。( ) 工程質量要求：市政優(yōu)良工程。1.4主要工程量( ) 磚砌電纜溝：( ) 磚砌電纜結合井：座( )12 孔管群：( )24 孔管群：( ) 溝槽土方挖方：，回填方二、編制依據(jù)(1) 武漢供電設計院的施工圖和設計說明。(2) 武昌某路現(xiàn)場勘察資料及有關會議精神。(3) 武漢市市政工程施工技術操作規(guī)程 (1-7-92) 。(4) 武漢市有關市政管理環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。三、施工準備3.1技術準備圖紙會審和

5、技術交底由技術負責人組織項目經(jīng)理部技術及管理人員熟悉圖紙和有關設計資料，參加圖紙會審，并對施工技術人員進行內(nèi)部技術交底。編制工程施工預算書以投標預算為基礎， 結合現(xiàn)場的拆遷、 工程量變化等因素， 重新編制施工預算，用于直接指導施工、控制成本，以利于對工程的宏觀控制和微觀管理。組織各種成品、半成品的預制和加工在工程施工前通知產(chǎn)品質量合格的廠家，提前進行成品、 半成品的預制和加工。組織各種原材料的材質試驗、檢測和計劃供應各種原材料在工程施工前根據(jù)實際情況重新編制材料供應計劃，并提前按比例批量進場，并對材質按規(guī)范要求進行測試和檢驗。3.2施工現(xiàn)場準備拌合場的設置由于本工程采取商品砼，因此不搭設拌合場

6、?，F(xiàn)場生產(chǎn)用水及用電(1) 施工用水擬接當?shù)氐墓┧芫W(wǎng)，并掛表計費，以滿足生產(chǎn)，生活用水的需要。(2) 施工用電擬接當?shù)氐氖须娤到y(tǒng)，掛表單獨計費，以滿足生產(chǎn)，生活用電的需要?，F(xiàn)場文明護欄考慮現(xiàn)場文明施工和安全施工的必要性，且本公司要創(chuàng)樣板文明施工現(xiàn)場，因此本項目部配備文明護欄雙幅1000 米，在準備施工的斷面采取兩側維護的方式分段進行現(xiàn)場文明施工。3.3勞動組織準備工程項目組織機構本工程嚴格按照項目法進行管理，項目經(jīng)理負總責。( 施工組織管理體系網(wǎng)絡圖見附圖一 )工程勞動力準備（ 1）根據(jù)勞動力計劃動態(tài)圖， 組織勞動力進場， 按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強技術培訓、勞動紀委

7、及安全教育。（ 2）作業(yè)組交底內(nèi)容包括：施工圖紙、施工工藝及質量標準，技術操作規(guī)范等。3.4物資準備及施工機械準備物資準備根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制物資供應計劃。施工機械準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機械需用及進場計劃，并確定機械停放場地。（擬投入本工程主要施工機械設備表見附表一）擬投入本工程主要施工機械設備表(附表一)設備名稱及型號現(xiàn)狀及數(shù)量 " 自有、租賃、準備購買 " 功率產(chǎn)量備注挖掘機 良好， 4 臺 自有 100鑿碎機 良好， 2 臺 自有 120路面破除機良好， 4 臺 自有 95發(fā)電機 良好， 4 臺 自有 50水泵良好，4臺

8、自有平板振動器良好， 4 臺 自有插入式振動器良好， 5 臺 自有自卸汽車良好， 10 臺 自有 90四、施工總體部署4.1施工總體安排（ 1）項目部工作部門的劃分協(xié)調部門：主負責土方調度問題，還包括周圍居民和廠家協(xié)調問題。生產(chǎn)部門：主負責現(xiàn)場施工問題。質檢部門：主負責現(xiàn)場施工質量檢查。安全文明施工部門：主負責現(xiàn)場安全和文明施工問題。財務部門：主負責施工現(xiàn)場財務管理問題。后勤部門：主負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活后勤保障問題。(2) 施工作業(yè)面的劃分根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際情況，本工程南側劃分為六個施工作業(yè)面，第一施工作業(yè)面為0+097.910+340，第二施工作業(yè)面為0+3400+708，第三施工作業(yè)面

9、為0+708 0+915、第四施工作業(yè)面為 0+9151+183，第五施工作業(yè)面為1+1831+640，第六施工作業(yè)面為 1+6401+720；工程北側劃分為三個施工作業(yè)面，第一施工作業(yè)面為 0+0920+520，第二施工作業(yè)面為0+5200+900，第三施工作業(yè)面為0+9001+120。(3) 施工隊的劃分根據(jù)工程的工期、 工程量和文明施工要求， 本項目部南側安排三個施工隊進行施工。第一施工隊市政機械化公司施工第一、四、六施工作業(yè)面，第二施工隊市政二公司施工第二、 三施工作業(yè)面， 第三施工隊市政三公司施工第五施工作業(yè)面。北側安排一個施工隊進行施工，由市政二公司施工第一、二、三施工作業(yè)面。4.

10、2施工步驟本項目部采取由魯巷廣場向卓刀泉方向施工，先深后淺，先主體后附屬， 平行、交叉流水施工。由于本工程地下管線非常復雜， 在施工每個施工斷面時，采取人工細心探挖溝槽，在溝槽的縱橫斷面內(nèi)挖探溝，橫向探溝每隔40 米設置一個，探溝深度達到 1.5 米深，如遇地下管線則加密探槽。 在做好施工準備工作后， 測量放樣放出電纜溝溝槽、 電纜井基坑開挖線， 測量成果送監(jiān)理報驗，通過原有砼路面段時采用破路錘破除障礙，槽底兩側分別預留40厘米工作面，溝槽成型后人工清槽，槽底預留20 厘米的防超挖土層嚴禁超挖，請監(jiān)理驗槽后方可澆筑底板， 澆筑時用平板振動器和插入式震搗器全面振搗，底板養(yǎng)護成型經(jīng)監(jiān)理驗收后測量放

11、樣電纜溝墻身線形，磚砌體砌筑方法嚴格按國家現(xiàn)行標準進行。根據(jù)現(xiàn)場實際情況， 人工配合機械或小型機具安裝墊梁和電纜溝蓋板，確保墊梁和蓋板安裝牢固，高程符合規(guī)范要求。五、質量管理目標、承諾及技術組織措施5.1質量目標及承諾本工程竣工驗收一次合格，質量目標為優(yōu)質工程。5.2質量管理技術組織措施(1) 質量管理體系、建立以公司為領導、 項目經(jīng)理與技質室雙向控制的質量管理體系。、質檢員以國家規(guī)范要求的標準檢查各工序的質量情況，各工序驗收實行施工員質檢員技術負責人三級檢查驗收制度。、質量管理體系網(wǎng)絡圖( 見附圖二 )(2) 施工掛牌制度施工過程中，在現(xiàn)場的管理者、操作者均掛不同顏色的胸牌，并做好記錄，作為

12、施工檔案保存。(3) 培訓上崗制度工程項目所有管理、操作人員，均進行業(yè)務知識、技能培訓，并持證上崗。(4) 隱、預檢制度堅持工序的隱、預檢制度，每道工序、所有隱蔽工程，必須經(jīng)專職質檢員自檢，并按設計、規(guī)范要求填寫表格，報請監(jiān)理工程師確認合格后，再進行下道工序的施工。在工序質量控制中， 采用質量預測中的因果分析圖，制定預防、糾正措施對策表，開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，追蹤“病癥”，“對癥”下“藥”。積極開展小組活動，使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動性。(5) 三檢制度實行自檢、互檢、交接檢制度，由班組長、質檢員、項目技術負責人檢查，并做詳實的文字、表格記錄。(6) 質量否決制度經(jīng)檢驗不合格成品、

13、半成品堅決予以退貨、 拒收或返工處理， 并采取必要的糾正和預防措施。(7) 材料實驗制度、砼、砂漿必須由實驗室確定配合比后才能施工。、對鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外，還要有材料實驗單，不合格的材料禁止使用。、設立專職實驗員，備足實驗設備，建立現(xiàn)場土工實驗室，公司二級實驗室對項目實行跟蹤監(jiān)督。(8) 質量事故報告及調查制度工程發(fā)生質量事故應首先標識、隔離，再組織審查事故程度( 請業(yè)主和監(jiān)理參加 ) ，然后按評審意見進行處置。(9) 文件管理制度各類質量保證資料、 驗收評定資料、施工資料同步到位， 形成文件管理制度。(10) 計量管理制度、所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥善存放。、

14、定期和不定期對攪拌設備的計量進行檢查、調整。、測量儀器經(jīng)常校核，并作好記錄以消除測量中的誤差。六、安全管理目標、承諾及技術組織措施6.1安全目標及承諾本工程安全生產(chǎn)目標為優(yōu)良， 年工傷事故率小于千分之三， 無重大安全事故，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。6.2安全管理技術組織措施( ) 安全管理體系、成立安全領導小組， 以項目經(jīng)理為組長， 安全負責人為副組長， 按照“誰主管，誰負責”的原則，與各班組簽訂安全工作責任書。、嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和建設部建筑施工安全檢查標準，加強安全工作的領導，建立義務消防組織，現(xiàn)場專職安全員、值班員，對進場職工進行消防知識教育，制定安全檢查制度

15、。公司每季度對工地進行一次安全生產(chǎn)、文明施工的全面檢查。項目經(jīng)理部每月進行一次工地安全全面檢查。班組每周一次安全日活動。崗位每日一次自檢。對上級部門及監(jiān)督機構提出的檢查意見及時進行認真整改。、安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖( 見附圖三 ) 。( ) 現(xiàn)場消防措施、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、 易燃易爆材料區(qū)、 生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。、現(xiàn)場設置專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。、現(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃料廠和用火處要有足夠的滅火工具和設備。（ 3）電氣設備管理、各類電器設備、線路不準超負荷使用，線路接頭處要接牢，防止設備線路過熱或打火短路， 發(fā)現(xiàn)問題及時修理， 并按照規(guī)程對各類電器分別安置漏電保護器。、存放易

16、燃液體、可燃氣瓶的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關設在庫外。、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護， 燈具與易燃物要保持安全距離。、高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。（4）現(xiàn)場明火管理、冬季施工室內(nèi)取暖用的爐火眼經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)， 發(fā)現(xiàn)無用火證的火爐要立即熄滅，并追查責任。、現(xiàn)場從事電焊、 氣焊工作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。C、工棚內(nèi)的燈具、電線都應采用妥善的絕緣保護，工棚內(nèi)不準用碘鎢燈照明，嚴禁使用電爐。（5）治安管理、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志，由人晝夜輪流值班。、加強對民建隊伍的管理，及時進行思想教

17、育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會， 定期組織安全檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。、交叉路口等工程的危險部位和危險工序，派專人守護，并設置警示標志，白天掛紅旗，夜間亮紅燈，并制定有針對性的安全措施。（6）其它安全管理、在溝糟中施工時，施工人員必須戴安全帽、穿絕緣鞋。、對溝槽開挖和支護， 派專職安全員每天進行巡視和觀測，如遇緊急情況及時向上級反映。七、工期目標、承諾及技術組織措施7.1工期目標及承諾（1）本工程計劃開工日期為年 12 月 15 日，計劃竣工日期為年 2 月 28日，總工期為 76 天，由于施工難度大，工期緊張。（2）工程按期

18、竣工交驗，除不可抗拒因素外，按質按期完成任務。7.2工期技術組織措施（ 1）由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮各作業(yè)面之間的施工、協(xié)調、調度工作，對每層的流水段確定進度目標， 及時分析影響工程進度的因素， 提出改進措施， 以經(jīng)濟、行政手段，確保指令暢通。（ 2）在管理上合理安排組織計劃， 緊抓關鍵部位， 合理調度勞動力和機械。（ 3）隨時與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣情況。大雨停產(chǎn)整頓內(nèi)務，小雨堅持施工。（ 4）作好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的到位、高效。（ 5）按照施工作業(yè)區(qū)的劃分，合理分解總進度計劃，落實到每道工序，項目部每周檢查一次，隨時調整人、材、機、財。（ 6

19、）積極開展技術革新活動，加強施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序的質量控制，杜絕質量和安全事故的發(fā)生。（ 7）提前報檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料后再報檢。（ 8）采用分段、同時施工且平行交叉的作業(yè)法組織施工，關鍵部位或關鍵工序采用三班制，連續(xù)作業(yè)。八、文明施工管理目標、承諾及技術組織措施8.1 文明施工管理目標及承諾本工程文明施工管理目標為：文明優(yōu)良施工現(xiàn)場。我單位堅決做到：“二通、三無、五必須”，創(chuàng)建市文明工地。 具體內(nèi)容如下：二通：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：施工中無管線損壞事故， 施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大安全事故。五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)

20、域必須隔離， 施工現(xiàn)場必須掛牌施工， 現(xiàn)場材料必須堆放整齊， 工地生活設施必須清潔衛(wèi)生， 施工現(xiàn)場必須以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。8.2文明施工技術組織措施（1）文明施工制度A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各分成若干片，實行包干制。B、建立文明施工責任制，確保道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所等都有專人負責。C、建立大臨區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每日檢查衛(wèi)生情況。（2）文明施工措施A、在施工作業(yè)范圍內(nèi)用業(yè)主規(guī)定的鋼板護欄進行雙側維護，不讓施工材料、灰塵和污水拋灑和流入施工區(qū)域外。盡量做到施工不污染周邊環(huán)境，不影響居民工作、學習和休息。B、每天組織專人在施工標段內(nèi)清除垃圾，清掃路面

21、，美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。C、建筑材料、半成品構件、料具按平面圖堆放。料堆須掛材料名稱、品種、規(guī)格等標牌。D、做到施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊，辦公、生活區(qū)明亮整潔。E、在現(xiàn)場大臨區(qū)內(nèi)配足消防設施、滅火器材，制定明火管理制度，嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護管理。F、搞好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度和措施，落實責任到個人，確?，F(xiàn)場無斗毆、無盜竊、無丟失財產(chǎn)的現(xiàn)象。G、主動搞好與周邊居民的關系，減少施工造成的灰塵、噪音，隨時隨地從工程整體利益出發(fā)，充分認識到：自己是新的優(yōu)美環(huán)境和人文景觀的創(chuàng)造者，同時也是對舊環(huán)境的破壞、污染者，要體現(xiàn)協(xié)商、理讓、顧全大局的職業(yè)道德和企業(yè)風尚。九、成本降低目標及技術組織措施9.1成本降低目標確保質量、工期、安全、環(huán)境及文明施工五要素是最大的成本降低，也是項目經(jīng)理部共同奮斗的目標， 同時在本工程中項目經(jīng)理部要實現(xiàn)將材料成本降低 2%，機械成本降低1%，人工成本降低0.5%。9.2成本降低技術組織措施（1）綜合節(jié)約措施A、編制物質供應計劃，加強物質計劃管理，計劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必須嚴格執(zhí)行。B、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料加強驗收，保管工作，減少