《現(xiàn)代企業(yè)管理研究》

1、現(xiàn)代企業(yè)管理研究現(xiàn)代企業(yè)管理研究李蕾李蕾 副教授副教授中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)國際化經(jīng)營企業(yè)國際化經(jīng)營中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理2本專題討論的主要內(nèi)容本專題討論的主要內(nèi)容企業(yè)國際化概述企業(yè)國際化概述國際經(jīng)營環(huán)境分析國際經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中國企業(yè)的國際化中國企業(yè)的國際化中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理3第一部分：企業(yè)國際化概述第一部分：企業(yè)國際化概述中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理4國際化經(jīng)營的概念國際化經(jīng)營的概念是指企業(yè)為了尋求更大的市場、是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利尋找更好的資源、追逐更高的利潤而

2、突破一個國家的界限，在兩潤而突破一個國家的界限，在兩個或兩個以上國家從事生產(chǎn)、銷個或兩個以上國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動。售、服務(wù)等活動。中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理5企業(yè)國際化經(jīng)營的階段企業(yè)國際化經(jīng)營的階段出口產(chǎn)品階段出口產(chǎn)品階段海外直接投資階段海外直接投資階段全球化經(jīng)營階段全球化經(jīng)營階段中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理6中國企業(yè)國際化發(fā)展加快中國企業(yè)國際化發(fā)展加快2000年提出年提出“走出去走出去”戰(zhàn)略戰(zhàn)略中國最大的中國最大的500家企業(yè)中家企業(yè)中60%有各種形式的海外經(jīng)營活動，但有各種形式的海外經(jīng)營活動，但基本上處于國際化初期?；旧咸幱趪H化初期。中央黨校在職研究生課程企

3、業(yè)國際化管理7對外直接投資對外直接投資2008年中國的對外直接投資突年中國的對外直接投資突破破521.5億美元，其中非金融類億美元，其中非金融類直接投資直接投資406.5億美元占億美元占22%，金融類金融類115億美元，占億美元，占22%。成為增長最快的新興對外投資國家成為增長最快的新興對外投資國家中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理8經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新趨勢經(jīng)濟(jì)全球化呈現(xiàn)新趨勢信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)革命使世界變信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)革命使世界變成地球村成地球村新興經(jīng)濟(jì)體廣泛參與經(jīng)濟(jì)全球化新興經(jīng)濟(jì)體廣泛參與經(jīng)濟(jì)全球化新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快世界經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型世界經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中央黨

4、校在職研究生課程企業(yè)國際化管理9企業(yè)國際化的動因企業(yè)國際化的動因資資源源市場市場外外內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)外外利用海利用海外資源外資源全球擴(kuò)全球擴(kuò)張張開拓海開拓海外市場外市場中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理10企業(yè)國際化的動因企業(yè)國際化的動因1.1.為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客顧客2.2.尋找低成本的資源尋找低成本的資源3.3.打造企業(yè)的核心競爭力打造企業(yè)的核心競爭力中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理11第二部分第二部分企業(yè)國際化的動因企業(yè)國際化的動因國際經(jīng)營環(huán)境分析國際經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中國企業(yè)的全球化之路中國企業(yè)的全球化之路環(huán)境分析

5、政治法律因素經(jīng)濟(jì)因素文化因素中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理13政治法律因素政治法律因素政治體制因素政治體制因素對外貿(mào)易和對外國投資的政策對外貿(mào)易和對外國投資的政策影響企業(yè)經(jīng)營的法律影響企業(yè)經(jīng)營的法律中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理14經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素匯率匯率通貨膨脹率通貨膨脹率稅收政策稅收政策中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理15社會文化因素社會文化因素研究表明，民族文化對員工的影研究表明，民族文化對員工的影響大于企業(yè)文化的員工的影響響大于企業(yè)文化的員工的影響中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理16民族文化衡量民族文化衡量個人主義個人主義/集體主義集體主義權(quán)利差距權(quán)利差距生活的數(shù)量

6、生活的數(shù)量/質(zhì)量質(zhì)量不確定性不確定性規(guī)避規(guī)避國家國家個人主義個人主義集體主義集體主義權(quán)利權(quán)利差距差距不確定性不確定性規(guī)避規(guī)避生活數(shù)生活數(shù)量量美國美國個人主義個人主義 小小低低強(qiáng)強(qiáng)法國法國個人主義個人主義 大大高高弱弱日本日本集體主義集體主義 中中高高強(qiáng)強(qiáng)中國中國中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理18第三部分第三部分企業(yè)國際化的動因企業(yè)國際化的動因國際經(jīng)營環(huán)境分析國際經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中國企業(yè)的全球化之路中國企業(yè)的全球化之路中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理19國際化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際企業(yè)的國際化戰(zhàn)略是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展

7、規(guī)劃?；?jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃。本國中心戰(zhàn)略本國中心戰(zhàn)略多國中心戰(zhàn)略多國中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理20本國中心戰(zhàn)略本國中心戰(zhàn)略v產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在各國市場上完全標(biāo)準(zhǔn)化v總部制定經(jīng)營決策，各國分支總部制定經(jīng)營決策，各國分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)執(zhí)行v高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟(jì)高度一體化的形象和規(guī)模經(jīng)濟(jì)v對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力差對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力差中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理21多國中心戰(zhàn)略多國中心戰(zhàn)略v產(chǎn)品根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ飘a(chǎn)品根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龆ㄖ苬經(jīng)營決策權(quán)下放到各國分支機(jī)經(jīng)營決策權(quán)下放到各國分支機(jī)構(gòu)構(gòu)v對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m應(yīng)能力強(qiáng)對當(dāng)?shù)厥袌龅倪m

8、應(yīng)能力強(qiáng)v子公司間的協(xié)調(diào)難度大子公司間的協(xié)調(diào)難度大中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理22全球中心戰(zhàn)略全球中心戰(zhàn)略v力圖取得全球化效率并針對當(dāng)力圖取得全球化效率并針對當(dāng)?shù)厥袌鲎龀隹焖俜磻?yīng)地市場做出快速反應(yīng)v兼顧跨國公司的整體利益和各兼顧跨國公司的整體利益和各國的需求差異國的需求差異v對企業(yè)管理水平要求高對企業(yè)管理水平要求高中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理23進(jìn)入國際市場的方式進(jìn)入國際市場的方式商品進(jìn)出口商品進(jìn)出口許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易收購兼并收購兼并建立合資企業(yè)建立合資企業(yè)獨資經(jīng)營新的企業(yè)獨資經(jīng)營新的企業(yè)中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理24第四部分第四部分企業(yè)國際化的動因企業(yè)國際化的動因

9、國際經(jīng)營環(huán)境分析國際經(jīng)營環(huán)境分析企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中國企業(yè)的全球化之路中國企業(yè)的全球化之路中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理25中國企業(yè)國際化的障礙中國企業(yè)國際化的障礙資金障礙資金障礙人才障礙人才障礙管理障礙管理障礙品牌障礙品牌障礙中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理26我國企業(yè)國際化我國企業(yè)國際化危機(jī)變機(jī)遇危機(jī)變機(jī)遇企業(yè)該做什么？企業(yè)該做什么？政府該做什么？政府該做什么？中央黨校在職研究生課程企業(yè)國際化管理27企業(yè)該做的企業(yè)該做的國有企業(yè)進(jìn)一步深化體制機(jī)制改國有企業(yè)進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度。革，健全現(xiàn)代企業(yè)制度。大力提高自主創(chuàng)新能力。大力提高自主創(chuàng)新能力。加快國有資源的整合。加快國有資源的整合。中央黨校在職研究生