煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策

1、煤礦機電設備平安管理存在的問題及對策Revised by Hanlin on 10 January 2021 煤礦機 電設備平安管理存在 的問題及對策 摘要：由于歷史原因，目前煤 炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象， 嚴重影響了煤礦企業(yè)的開展，所 以積極研究煤礦機電設備平安管理存在 的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意 義。文章就此對煤礦機電設備平安管 理存在的問題及對策進行了探討。關鍵詞：平安管理；問題；對策企業(yè)要生存、開展，抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一 個 重要體系，具有至關重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電 管理 中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的開展，所以，積

2、極 研究煤 礦機電設備平安管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。1 煤礦機電設備在煤礦開展中的作用機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量 的 根本要素，也是不斷提高煤礦技術水平的根本條件。煤礦生產(chǎn)的開展 日新 月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多，它不僅改變 煤礦技 術的結構，也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求，并負 有重要的 責任。平安生產(chǎn)是煤礦生存開展的永恒主題， 而煤礦機電設備平安可靠是煤礦 安 全生產(chǎn)的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)；平安設施、保護裝置不全；設備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴

3、重阻礙煤礦的開展。如果沒有一套標準科學的管理程序來管理設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，其至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。2 煤礦機電設備管理存在的主要問題2. 1 認識缺乏一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電 纜 管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等 管 理不到位或放棄管理。 局部機電職工標準化意識差， 未能做到上標準 崗、 干標準活，機房爾室、機道、頭面達標率低。同時，機電管理職能 部門 作用沒有充分發(fā)揮，機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上， 管理 作用沒

4、能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不 夠，大 量壓縮機電人員，造成機電管理人員缺乏，機電專業(yè)組織未能健 全，機 電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。2. 2 機構不健全 盡管各個煤礦都設置機電管理部門，但大多數(shù)中小煤礦都 存在機電管理 機構不完善、不健全的問題，一些煤礦的領導對機電管理 重視不夠，大 量壓縮機電人員，機電科只配備一個人，甚至整個礦井只 有一個電工負 責機電管理工作。2. 3 管理不到位設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程 管 理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設備缺少編號，沒有使用編碼

5、管理，設備、電纜標志牌不全，賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。2. 4 技術力量薄弱中小煤礦機電技術人員嚴重缺乏， 技術管理不能指導生產(chǎn)。 供電無設計 或 雖有設計但不標準，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所 設 備未能定期進行性能測試， 井下供電三大保護未能按技術要求進行整 定、 測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。2. 5 隊伍素質(zhì)較低 一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高， 未系統(tǒng)學習設備 管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電 職工一般未接受 機電專門技術培訓，理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗缺乏。用 電管理“兩票三 制堅持不嚴，帶電作業(yè)、帶電搬遷設備、約時停送電 時有發(fā)生。2. 6 資金投入缺乏小型煤礦受資金制約， 普遍存在設備數(shù)量缺乏， 備品備件數(shù)量有限的現(xiàn) 象由于地質(zhì)條件比擬復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備 安裝、 檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低， 一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電平安生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。2. 7 缺少機電培訓不少煤礦企業(yè)全年根本無機電專業(yè)培訓， 即使進行培訓， 也由于針對性 不 強，