生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告模版

1、生產(chǎn)平安事故調(diào)查報(bào)告模版Revised by BETTY on December 25,2021生產(chǎn)平安事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容2021年 7月 11 0,九州建筑公司第一工程部在建設(shè)過程中， 因上架工人違規(guī)操 作造成 1 人受傷。山公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查悄況報(bào)告如下：一、事 故發(fā)生單位概況事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模 150到 200人。二、事 故發(fā)生經(jīng)過時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、原因、經(jīng)濟(jì)損失和傷亡情況等2021年 7月11日下午 4： 50,第一工程部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手

2、架下部建渣堆積，造成腳手架 重心不穩(wěn)， 發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。三、事 故的應(yīng)急救援和藹后處理1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng) U 部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場， 并將受傷工人送至醫(yī)院 急救， 同時(shí)對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待 進(jìn)一步的指 示。2、善后處理。事故發(fā)生后， 山公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建工程平安協(xié)調(diào)會(huì)，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對今后在建項(xiàng)日平安管理工作進(jìn)行如下安排：1 在建工程每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人平安意識(shí)。2 在建工程至少配備一名平安員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。 3 工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站平安管

3、理。意識(shí)場專事故。手架，平安4各在建項(xiàng) IJ 需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。5對發(fā)生事故的項(xiàng)H,項(xiàng)LI經(jīng)理必須做出書面檢討。四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失 該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。 初步佔(zhàn)汁這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為 3000元. 。五、事故發(fā)生的原因直接原因和間接原因1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照平安操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人平安 較薄弱。2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人平安教育不到位，無現(xiàn) 職平安監(jiān)管人員。六、事故的性質(zhì)經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定， 該是事故是違規(guī)操作、 管理不善造成的平安責(zé)任七、事故責(zé)任劃分直接責(zé)任和間接責(zé)任1、事故直接責(zé)任人一一李大三及其配合工友 李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)， 違反平安操作規(guī)程， 不按要求移動(dòng)腳是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承當(dāng)事故發(fā)生的直接責(zé)任。2、事故主要責(zé)任人一一公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建工程平安管理職責(zé)，進(jìn)行平安教育，加強(qiáng)工人 意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承當(dāng)事故的主要責(zé)任。八、整改措施該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程平