監(jiān)理部管理制度

1、監(jiān)理部管理制度圖紙會(huì)審制度1 .圖紙會(huì)審包括專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審兩種形式。專業(yè)會(huì)審一般是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會(huì)審中解決。2 .綜合圖紙會(huì)審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計(jì)院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。3 .綜合圖紙會(huì)審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4 .圖紙會(huì)審記錄應(yīng)在會(huì)審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5 .圖紙會(huì)審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)解決。二、施工組織設(shè)計(jì)審查制度1 .施工組織設(shè)計(jì)是工程建設(shè)項(xiàng)目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。2 .施

2、工組織設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)，承包商連同標(biāo)書上報(bào)給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施工組織設(shè)計(jì)）。3 .項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合20同、 施工圖紙和施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（或直接向施工單位索?。? .施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：5 1）工程概況；6 2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）；7 3）主要分部分項(xiàng)工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；8 4）工程施工所須主要施工機(jī)具，實(shí)物工程量，主要材料數(shù)量；9 5）勞動(dòng)組織與勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖；10 6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；11 7）施工總平面圖。12 審查施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)

3、應(yīng)放在主要分部分項(xiàng)工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機(jī)料堆放合理）三個(gè)方面。13 對施工組織設(shè)計(jì)的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等單位。14 施工組織設(shè)計(jì)審查后填寫施工組織設(shè)計(jì)或方案審批意見表作為現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組織的檔案資料保存。三、工程開工審批制度1.開工審批應(yīng)具備下列條件：（ 1 ）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。（ 2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑許可證（ 3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的有完備的施工圖或按組織設(shè)計(jì)規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙。（ 4）工程質(zhì)量

4、監(jiān)督登記表。（ 5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的施工安全監(jiān)督登記表。（ 6）已簽訂施工合同。（ 7）已簽訂監(jiān)理合同。（ 8）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。（ 9）已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。（ 10）基本完成施工階段的組織、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和技術(shù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（ 11）已按合同規(guī)定及時(shí)支付備料款。2 .由總監(jiān)理工程師召集工地例會(huì)，審議開工條件。3 .由總監(jiān)理工程師簽發(fā) 開工報(bào)告書工并以批準(zhǔn)的開工日期作 為合同規(guī)定的開工日期。四、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度1 .隱蔽工程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。2 .在本道工序完成之后，下一道工序開始進(jìn)行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫

5、自檢記錄，隊(duì)長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（1）隱蔽工程檢查是分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告的編號(hào)等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。3 .工程在隱蔽前，提前48 小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時(shí)參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)收24 小時(shí)之前向乙方提出延期要求，延期不能超過2 天，監(jiān)理工程師未按上述時(shí)間提出延期要求且不參加驗(yàn)收，乙方可以自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收24 小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施

6、工。4 .隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實(shí)物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、 誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格 ”、 “按圖紙施工”等字句。5 .未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工， 未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。6 .基礎(chǔ)和主體工程完工時(shí)，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級作出評定意見。五、原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收， 嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。1

7、.嚴(yán)格遵照國家、深圳市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢；2 .材料質(zhì)量檢驗(yàn)取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。3 .當(dāng)對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。4 .工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號(hào)和出廠合格證。 鋼筋 混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。5 .在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、

8、保溫材料等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。6 .主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按深圳市質(zhì)監(jiān)總站常規(guī)建材檢驗(yàn)取樣規(guī)定執(zhí)行。六、工程變更處理制度：1 .設(shè)計(jì)變更指由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計(jì)圖紙修改。2 .設(shè)計(jì)變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。3 .監(jiān)理單位對“設(shè)計(jì)變更”和 “工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工錯(cuò)誤）等。4 .重要的變更或涉及經(jīng)濟(jì)問題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。七、現(xiàn)場工程例會(huì)制度1 .工程例會(huì)分為第一次工地

9、會(huì)議和經(jīng)常性工地會(huì)議，第一次工地會(huì)議在開工前進(jìn)行，經(jīng)常性工地會(huì)議在開工后定期召開一般每周或每兩周召開一次。2 .工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。3 .第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容為：（1） 監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控 工作對承包商、業(yè)主提出要求；（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；（ 3）檢查施工準(zhǔn)備情況；通過第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。4 .經(jīng)常性工地會(huì)

10、議的主要內(nèi)容為：（ 1）確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況；（ 2）檢查預(yù)測工程進(jìn)度；（ 3）檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況；（ 4）檢查通報(bào)進(jìn)場材料及設(shè)備情況；（ 5）檢查通報(bào)工程質(zhì)量和安全施工的問題；（ 6）檢查合同執(zhí)行情況；（ 7）其它方面。5 .對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，一般采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。專題會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。6 .工程例會(huì)上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作為歸檔資料保存。八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議制度1 .現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)指由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織和主持，按一定程序召開的，以研究工地出現(xiàn)的包括

11、計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性工地會(huì)議，俗稱工地例會(huì)。2 .現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)每周召開一次。3 .參加人：監(jiān)理單位為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商為工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表，必要時(shí)還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位）參加。4 .會(huì)議議題一般為:（ 1）對工地存在問題的解決和會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;（ 2）工程進(jìn)展情況（對下月、下周進(jìn)度的預(yù)測）；（3）承建商投入人力、物力、財(cái)力情況；（ 4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；（5）有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）；（ 6）有關(guān)工程款支付及索賠問題；（7）現(xiàn)場文明施工及施工安全問題；（8）外部條件問題；（

12、9）與工程有關(guān)的其它問題。（注：第一次會(huì)議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。）5.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（ 1）會(huì)議地點(diǎn)和時(shí)間；（ 2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；（ 3）會(huì)議參加單位提出的主要問題；（ 4）議決事項(xiàng)（包括何人何時(shí)執(zhí)行）。6 .除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專 業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。九、監(jiān)理記錄制度1 .監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會(huì)記錄、財(cái)務(wù)申請與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問

13、題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。2 .施工過程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和往來文件等。3 .監(jiān)理日志要求各項(xiàng)目監(jiān)理組所有人員人手一冊，逐天認(rèn)真填寫； 專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（ 1）氣象情況；（ 2）工程進(jìn)度；（ 3）材料；（ 4）工程質(zhì)量；（ 5）存在主要問題及處理措施；（ 6）其它記事。4 .監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報(bào)告，月報(bào)一般包括以下資料：（ 1）工程敘述；（ 2）工程進(jìn)度報(bào)表；（ 3）質(zhì)量情況；（ 4）進(jìn)度款情況；（ 5）承包方施工活動(dòng)資料（ 6）承包方提出的問題；（ 7）監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)資料；（ 8）往來文件；

14、（ 9）監(jiān)理簡報(bào)。5 .往來文件包括：（ 1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）；（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；（ 4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；（5）地方政府及上級機(jī)關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示；（6）工程例會(huì)和專題會(huì)議紀(jì)要。6 .財(cái)務(wù)記錄主要表格有：（ 1）工程付款申請和撥款月報(bào)表；（2）費(fèi)用索賠審批書；（3）工程變更審批書。7 .質(zhì)量記錄。工程中的每個(gè)分項(xiàng)及分部均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要表格有：8 1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定檢查簽證（承包商保存）；9 2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）；（ 3） 質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽

15、證 （承包商保存，監(jiān)理留底）8.竣工資料主要內(nèi)容有：（ 1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；（ 2）竣工驗(yàn)收資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；（ 3）質(zhì)量驗(yàn)評資料（承包商編制，監(jiān)理審查留底）；（ 4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；（ 5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。十、巡回檢查制度1 .公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主， 由各有關(guān)部門參加，組織巡回檢查，對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。2 .巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項(xiàng)：（ 1）進(jìn)度控制情況與存在問題；（ 2）質(zhì)量 監(jiān)控 情況與存在問題；（ 3）投資控制情況與存在問題。3.在巡視過程中同時(shí)向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見

16、，改進(jìn)監(jiān)理工作對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會(huì)。5.巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部和各項(xiàng)目監(jiān)理組分別做好記錄。十一、旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量，防患于未然，及時(shí)糾正和嚴(yán)格控制違章操作、不符合設(shè)計(jì)要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，特制定本制度。1 .旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方式。 所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進(jìn)行旁觀，監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2 .現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，正確認(rèn)識(shí)旁站監(jiān)理的重要 性和必要性。各項(xiàng)目監(jiān)理組要認(rèn)真安排

17、和組織好旁站監(jiān)理工作。3 .旁站監(jiān)理的主要范圍：（ 1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位：如預(yù)應(yīng)力筋鋪設(shè)綁扎及張拉，高壓注漿，水下混凝土封底等。（ 2）重要隱蔽工程：如地基與基礎(chǔ)工程，鋼筋 綁扎安裝工程，混凝土灌注樁的澆筑，地下連續(xù)墻的澆筑，大體積混凝土的澆筑，冠梁錨桿張拉等。（ 3）無法事后檢驗(yàn)或返工的工序，如：A. 地下室防水層的保護(hù)；B.混凝土工程中施工縫的處理；C.門窗工程密封處材料嵌填；D.屋面落水管、排氣管等的作法；E.衛(wèi)生潔具安裝工程接頭及嵌填密實(shí)。F.電氣工程接地作法。（ 4）對工程質(zhì)量重大影響的工序：如重要預(yù)埋件、預(yù)留孔的定位和施工等。十二、單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度：1 .驗(yàn)收條件：單位

18、工程 （單項(xiàng)工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)請竣工驗(yàn)收。2 .驗(yàn)收程序：承建商作竣工預(yù)檢：其中包括基層承建商自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、公司級預(yù)檢、提交驗(yàn)收申請報(bào)告。監(jiān)理單位初驗(yàn)：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行，初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 應(yīng)及時(shí)以書面通知施工單位，初驗(yàn)階段可邀請業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加。正式驗(yàn)收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門等參加，并由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級。單位工程的監(jiān)理驗(yàn)收意見由總監(jiān)理工程師簽署。工程項(xiàng)目

19、交接：項(xiàng)目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗(yàn)收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。工程交接時(shí)，還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進(jìn)行分類整理，編目建檔后移交給業(yè)主。在辦理工程項(xiàng)目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書，以此作為依據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價(jià)款。竣工結(jié)算書應(yīng)通過監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”，同時(shí)還須經(jīng)有關(guān)論證部門核準(zhǔn)。3 .工程資料的驗(yàn)收：工程資料的驗(yàn)收是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。承建商應(yīng)按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并報(bào)質(zhì)檢站審核后，方可安排竣工驗(yàn)收。（ 1 ）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資

20、料；（ 2）試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料；（ 3）核查隱蔽工程記錄；（ 4）審查竣工圖。十三、監(jiān)理自檢自評制度1 .本制度是指：在質(zhì)監(jiān)部門組織進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工核驗(yàn)之前， 由公司監(jiān)理部牽頭組織項(xiàng)目監(jiān)理組對所監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行的分部分項(xiàng)及竣工自評自檢工作制度。2 .監(jiān)理自評自檢分為：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部及竣工初驗(yàn)，及其他有關(guān)重要的分部分項(xiàng)。3 .監(jiān)理自評自檢的依據(jù)為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計(jì)文件。4 .在監(jiān)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況達(dá)到規(guī)定的分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收階段， 監(jiān)理部適時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理組對現(xiàn)場施工質(zhì)量及工程資料檔案進(jìn)行監(jiān)理自評自檢，針對現(xiàn)場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意見。5 .項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)

21、監(jiān)理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時(shí)整改，將整改情況上報(bào)業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項(xiàng)目進(jìn)行交驗(yàn)的參考依據(jù)。十四、建立監(jiān)理日志制度1 .監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。2 .監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（ 1）天氣記錄;（ 2）施工部位和內(nèi)容;（ 3）完成工程量及工程進(jìn)度;（ 4）工程質(zhì)量情況;（ 5） 施工存在的問題及處理情況（如工程質(zhì)量問題、材料 （ 6）質(zhì)量問題等）；（ 7）水電供應(yīng)問題；（ 8）上級指示及會(huì)議決定有關(guān)項(xiàng)目。十五、監(jiān)理月報(bào)制度1 .每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報(bào)，有關(guān)監(jiān)理人員參加，于次月 5 日前報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。2 .監(jiān)理月報(bào)

22、包括如下內(nèi)容：（ 1） 監(jiān)理月報(bào)（ 綜合性）;（ 2）施工進(jìn)度計(jì)劃審批表;（ 3）工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)；（ 4）工程進(jìn)度款審批表。十六、分包單位資格審查制度：1 .總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位（包括業(yè)主指定的分包單位）。2 .監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。3 .專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報(bào)審表”。4 .未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場施工。十七、工程索賠簽審制度1 .工程索賠的類別分為工期索賠和費(fèi)用索賠，分別由承建商或業(yè)主提出。2 .工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款

23、向監(jiān)理提出索賠申請，并說明索賠的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計(jì)算結(jié)果。3 .工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出，被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，過期提出，監(jiān)理可不受理；超時(shí)答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)。4 .當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時(shí)解決，應(yīng)通過協(xié)商處理， 必要時(shí)由監(jiān)理單位做出裁決意見。若某一方對監(jiān)理的裁決意見持有異議，有權(quán)要求將爭議提交仲裁機(jī)關(guān)公斷，或者提交法院裁決。 仲裁機(jī)關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威，索 賠雙方必須遵照執(zhí)行。5 .工程索賠由索賠方填“報(bào)索賠申報(bào)表”， 經(jīng)雙方協(xié)商后由有關(guān)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。十八、監(jiān)理資料管理制度1 .建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作資料，是監(jiān)理單位對項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的，具有保存價(jià)值的各種形式的原