2022供銷社振興工作活動方案.doc

1、2022供銷社振興工作活動方案以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會跨越趕超和搞活農(nóng)村流通的目標，堅持服務“三農(nóng)”宗旨，堅持市場化、合作制和開放辦社原則，著力構建新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡、新農(nóng)村基層供銷服務網(wǎng)絡、新農(nóng)村農(nóng)民合作經(jīng)濟_三大體系，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、_創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，健全完善管理體制和運行機制，打造“新供銷、新網(wǎng)絡、新服務”，不斷提升供銷合作社的自身綜合實力和“三農(nóng)”服務能力，努力成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，為促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出新貢獻。二、奮斗目標我縣從_年開始對供銷合作社進行全方位改革，_年_月，全縣供銷社系統(tǒng)企業(yè)破

2、產(chǎn)改革結束，全社企業(yè)職工全部一次性安置、所有資產(chǎn)全部清散。我縣被全國總社確定為供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡薄弱與空白縣，省市供銷社確定為三類社，是縣級社中基礎最薄弱的，面臨發(fā)展無資產(chǎn)、投資無來源、經(jīng)營無網(wǎng)絡、管理無人員的困境?？h供銷合作社振興工作要立足于縣情和社情，突出服務“三農(nóng)”職能，發(fā)揮供銷合作社自身優(yōu)勢，整合社會資源，以增加社有資產(chǎn)存量和收益、增強供銷社自身綜合實力、增長社屬企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益、拓寬供銷合作經(jīng)營服務網(wǎng)絡和領域為目標，弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、克難奮進的精神，穩(wěn)步推進，逐年突破，突出亮點，走特色化振興之路，全力打造新型供銷合作社。到_年底，實現(xiàn)商品購進總額達_億元，社會消費品零售額達_

3、億元，實現(xiàn)利潤_萬元，所有者權益達_萬元以上；培育年產(chǎn)值過_萬元的社有骨干企業(yè)_家，經(jīng)營服務網(wǎng)點發(fā)展到_家；新建農(nóng)副產(chǎn)品或廢舊物資批發(fā)交易市場_個，規(guī)范建設商品配送中心_個（其中日用消費品配送中心_個、農(nóng)資配送中心_個、煙花爆竹配送中心_個）；規(guī)范建設村級綜合服務社_家以上、農(nóng)民專業(yè)合作社_家以上；積極探索建設新型基層社、新型行業(yè)協(xié)會、新型農(nóng)民合作經(jīng)濟_聯(lián)合會，全面提升供銷社為農(nóng)服務功能，全面提升供銷社企業(yè)的綜合競爭實力。三、主要任務（一）加快村級綜合服務社建設，完善新農(nóng)村基層供銷服務網(wǎng)絡。按照“五務合一”（黨務、村務、商務、服務、事務）、“三個結合”（公益性服務、經(jīng)營性服務、代理性服務）的要

4、求，建立和完善“三項制度”（_上實行成員制、經(jīng)營上實行配送制、服務上實行合作制），整合各方面資源，扎實推進村級綜合服務社建設，推動建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級便民綜合服務體系。積極推進“通村信息化工程”建設，全面提升村級綜合服務社的信息化水平，用電子信息技術武裝傳統(tǒng)網(wǎng)絡，為發(fā)展現(xiàn)代物流奠定基礎，為全面實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”探索新路子。_年建成_家村級綜合服務社，總數(shù)達到_家；到_年，全縣村級綜合服務社累計_家以上，行政村覆蓋率_%以上。（二）加快“四大網(wǎng)絡”建設，完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。著力打造農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用等四大網(wǎng)絡，著力拉動農(nóng)村消費品市場需求，解決

5、農(nóng)民“賣難買貴”問題，改善農(nóng)村消費環(huán)境。一是加快農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡建設。在翻壩物流產(chǎn)業(yè)園建設_家農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)市場；建立農(nóng)產(chǎn)品電子商務信息平臺；通過對口支援、農(nóng)超對接等方式拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡。二是加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡建設。繼續(xù)建設農(nóng)資配送中心、農(nóng)資農(nóng)家店和農(nóng)資連鎖店，完善農(nóng)資配送_模式。大力支持縣興農(nóng)供銷合作公司沙鎮(zhèn)溪農(nóng)資經(jīng)營部和國豐農(nóng)資公司_家縣農(nóng)資龍頭企業(yè)做大做強，以這兩家企業(yè)為依托建設農(nóng)資配送中心，完善農(nóng)資配送_服務網(wǎng)絡，市場占有率達到_%以上。三是加快日用消費品流通網(wǎng)絡建設。鞏固煙花爆竹經(jīng)營主渠道地位，做大做強縣吉慶煙花爆竹銷售公司，加大投入改善條件，健全完善配送網(wǎng)絡和配送制度，著力提高市場占

6、有率，到_年穩(wěn)定在_%以上。規(guī)范建設_家日用消費品配送中心，形成覆蓋城鄉(xiāng)的日用消費品_服務網(wǎng)絡，到_年配送率達到_%以上。四是加快再生資源回收利用網(wǎng)絡建設。積極爭取扶持政策，充分利用社會資源，構建由供銷社主導的再生資源回收利用網(wǎng)絡，構筑廢舊物資回收加工利用產(chǎn)業(yè)鏈，加快再生資源網(wǎng)點建設力度，提高廢金屬、廢舊家電、報廢汽車、廢棄電器電子產(chǎn)品等主要廢舊商品的回收率。到_年，由供銷社主導的再生資源回收利用市場占有率要達到_%以上。（三）加快新型合作經(jīng)濟_建設，完善新農(nóng)村農(nóng)民合作經(jīng)濟_體系。一是大力領辦專業(yè)合作社。按照“一鄉(xiāng)一社”、“一社一品”、“一品一社”或“一品多社”和“興農(nóng)公司+專業(yè)社+農(nóng)戶”的模

7、式，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，領辦、參辦、協(xié)辦農(nóng)民專業(yè)合作社_家以上，到_年發(fā)展到_家，積極培育國家、省級示范專業(yè)合作社。二是積極發(fā)展行業(yè)協(xié)會。爭取政府支持，組建成立農(nóng)村合作經(jīng)濟_聯(lián)合會和煙花爆竹等行業(yè)協(xié)會。三是創(chuàng)新基層社發(fā)展模式。按照市場化和合作制原則，采取多種方式，逐步建設新型基層社。（四）加快縣聯(lián)社自身建設，著力增強綜合實力。牢固樹立“搶抓機遇、科學發(fā)展、以為求位、增強實力”的理念，圍繞振興目標，實施好三大工程。一是人才工程。事在人為。要突出抓好領導班子和干_伍建設，積極爭取縣委、縣政府重視和支持，著力改善縣聯(lián)社領導班子和干_伍結構，形成梯次結構。二是社有企業(yè)成長工程。健全完善社有資產(chǎn)經(jīng)營管理體制和

8、運行機制，提高社有資產(chǎn)運營和管理水平。進一步完善資產(chǎn)經(jīng)營公司縣興農(nóng)供銷合作公司建設，充分發(fā)揮其聯(lián)合合作、招商引資的平臺作用，興辦社有企業(yè)，形成新資產(chǎn)、新網(wǎng)絡、新效益，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。加強對社有企業(yè)的培育扶持、經(jīng)營指導和管理監(jiān)控，努力提高收益率和調控力。到_年，實現(xiàn)年綜合收入_萬元以上。三是項目建設工程。振興供銷合作社，必須以項目為支撐、為抓手。要認真研究政策，用足用活政策，充分利用對口支援、移民后續(xù)規(guī)劃、試驗區(qū)、_開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策機遇和供銷社系統(tǒng)項目資金，科學謀劃項目，積極爭取項目，扎實推進項目。四、保障措施（一）爭取各方支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力實施縣級供銷社振興工程是服務“三農(nóng)

9、”，搞活農(nóng)村流通的重要手段，各級黨委政府和上級供銷社高度重視。要圍繞振興目標，積極爭取縣委、縣政府和上級供銷社加強領導、高度重視、政策扶持，提請縣政府出臺政策文件。要加強與_人事、發(fā)改、財政、國土、農(nóng)業(yè)、移民、開發(fā)區(qū)（辦、招商局）等部門和供銷社系統(tǒng)的聯(lián)系溝通和匯報交流，爭取各方支持，整合各類資源，形成強大的工作合力、良好的社會氛圍、協(xié)調高效的工作機制，把振興工作落到實處。同時，要加大宣傳工作力度，擴大新時期供銷社的影響力，塑造供銷社的嶄新形象。（二）加強_領導，狠抓工作落實。要樹立“一切圍繞振興工作，振興工作就是一切”的理念，切實加強_領導，積極穩(wěn)步扎實推進，全力確保各項工作落到實處。一是加強領導，分工負責。成立縣供銷合作社振興工作領導小組，由縣供銷社黨組書記、主任任組長，黨組成員、副主任任副組長，各股室負責人為成員。建立“_負總責、班子成員和股室各負其責”的崗位責任制，將振興工作任務分解到每名班子成員、股室工作人員，形成人人抓振興、人人有目