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文檔簡(jiǎn)介

1、國(guó)內(nèi)化工設(shè)計(jì)院情況天辰工程公司 (化工部第一設(shè)計(jì)院) 天津 老牌強(qiáng)院,現(xiàn)在手上有13個(gè)左右的EPC項(xiàng)目,實(shí)力厲害,收入較高。 華泰工程公司 (化工部第二設(shè)計(jì)院) 太原 東華工程公司 (化工部第三設(shè)計(jì)院) 合肥 老牌設(shè)計(jì)院,水平上可以,但不如八院,一院和四院,不過(guò)也相差不多。工藝管道一起做,沒有劃分的清楚,中成干部收入很高(因?yàn)槠涫菄?guó)內(nèi)唯一上市的工程公司) 五環(huán)工程公司 (化工部第四設(shè)計(jì)院) 武漢 老牌強(qiáng)院,水平厲害,收入較高,因?yàn)镾HELL煤氣化的原因,較紅火 中石化寧波工程公司(原中石化蘭州設(shè)計(jì)院,化工部第五設(shè)計(jì)院) 寧波 華陸工程公司 (化工部第六設(shè)計(jì)院) 西安 老牌強(qiáng)院,水平厲害,收入一

2、般 中石化南化設(shè)計(jì)院 (化工部第七設(shè)計(jì)院) 南京 成達(dá)工程公司 (化工部第八設(shè)計(jì)院) 成都 我國(guó)唯一一個(gè)在世界工程排名在前50位的工程公司,現(xiàn)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型進(jìn)軍海外市場(chǎng),印尼40個(gè)億的電站的總承包。收入很高 中石油設(shè)計(jì)東北公司(原吉化集團(tuán)公司設(shè)計(jì)院,化工部第九設(shè)計(jì)院)吉林 中國(guó)寰球化學(xué)工程公司 中石油下屬設(shè)計(jì)院,因?yàn)橛兄惺完P(guān)照,活不少,但人才培養(yǎng)相對(duì)較弱。收入在北京尚可,以前還有房子分。 中石化上海工程公司 由三個(gè)設(shè)計(jì)院并起來(lái)的,前身就是鼎鼎大名的醫(yī)工院(編寫化工設(shè)計(jì)手冊(cè)),收入在上海尚可。 按照地區(qū) 上海工程公司 (上海地區(qū)) 中國(guó)石化集團(tuán)上海工程XXX 中國(guó)海誠(chéng)工程科技股份公司 福陸(中國(guó)

3、)工程建設(shè)XXX 柏克德(中國(guó))工程XXX 西比埃能源工程咨詢(上海)XXX 阿克克瓦納油氣化工工程(上海)XXX 福斯特惠勒國(guó)際工程咨詢(上海)XXX 德希尼布工程咨詢(上海)XXX 東洋工程(上海)XXX 拜耳技術(shù)工程(上海)XXX 上海化工設(shè)計(jì)院 上海工程化學(xué)設(shè)計(jì)院 伍德工程公司 阿美科工程咨詢(上海)XXX 美盛沃利工程技術(shù)XXX 上海河圖石化工程XXX 上海眾一石化工程設(shè)計(jì)XXX 上海吳涇化工設(shè)計(jì)院 上海焦化設(shè)計(jì)院 上海凱贏達(dá)化工設(shè)計(jì)工程咨詢XXX 華東理工大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院XXX 上海高橋石油化工設(shè)計(jì)院 利策科技 RICHTECH 上?;萆すこ蘕XX 豪鼎工程咨詢(上海)XXX

4、 新工工程咨詢(上海)XXX 赫氏工程咨詢(上海)XXX 億安工程咨詢(上海)XXX 安易施工程咨詢(上海)XXX 西比埃能源工程咨詢(上海)XXX 吉雙藝工程咨詢(上海)XXX 茜億爾工程咨詢(上海)XXX 液化空氣工程咨詢(上海)XXX 基伊埃技術(shù)設(shè)備(上海)XXX (北京地區(qū)) 中國(guó)石化工程建設(shè)公司 中國(guó)寰球工程公司 燕山石化設(shè)計(jì)院 北京美盛沃利工程技術(shù)XXX (北京、天津、上海、南京、深圳、沈陽(yáng)、成都) 北京石油化工設(shè)計(jì)院 北京華福工程XXX 京鼎工程建設(shè)XXX 茂名瑞派石化工程北京公司 華東設(shè)計(jì)院北京分院 上?;萆すこ蘕XX北京分公司 北京中寰工程項(xiàng)目管理XXX 中京工程設(shè)計(jì)軟件

5、技術(shù)XXX 阿美科工程咨詢(上海)XXX北京分公司 魯瑪斯 中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司CPE 中國(guó)石油中國(guó)紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院 核工業(yè)第二設(shè)計(jì)院 航天一院,五院 設(shè)計(jì)院的兄弟們說(shuō)說(shuō)心得 1。P1配管 在中國(guó)化工設(shè)計(jì)院中,配管最累,錢最少,地位最低,但對(duì)將來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō),最好干。 有如下原因: (1)本專業(yè)是進(jìn)度最緊的一個(gè)專業(yè),直接服務(wù)于施工,可以體會(huì)一下對(duì)一個(gè)工作,你自己、施工單位、業(yè)主等人不同的看法,有益于培養(yǎng)換位思考習(xí)慣; (2)還可以體會(huì)一下被工藝系統(tǒng)、工藝或其他專業(yè)耍著玩的感覺,從而端正自己的工作態(tài)度,樹立服務(wù)精神,真正干工藝的時(shí)候,稍有人性; (3)不干本專業(yè)的人,干不好工藝系統(tǒng),從而

6、也干不好純工藝,這是業(yè)內(nèi)的普遍看法。中石化系統(tǒng)的所有設(shè)計(jì)院,工藝人員都從配管干起。所有工藝方向的國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)大師,都從配管干起。 (4)這是取得領(lǐng)導(dǎo)信任的好辦法,至少你勤快。整人的最殘酷辦法,就是讓一個(gè)人先干工藝,等他出錯(cuò)以后,再以培養(yǎng)他為借口,讓他干配管。 (5)配管最容易找工作,比起化機(jī)配管,P1.3只有工藝配管能干。而且任何時(shí)候任何設(shè)計(jì)院,你都能找到配管的位置。 (6)想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的,走P1、C1、C2路線,比較省力省時(shí),當(dāng)然前提是在P1塊中有一定的人緣。因?yàn)镻1塊的工作效率是所有專業(yè)中最低的,最容易受干擾,所以P1的專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)確定項(xiàng)目進(jìn)度有很重的發(fā)言權(quán),而進(jìn)度每提前一天,省下的費(fèi)用數(shù)以

7、萬(wàn)計(jì),這就是項(xiàng)目節(jié)余,上交行政一部分后,就完全由項(xiàng)目經(jīng)理支配,這就是為什么所有人都想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的原因。 (7)在外企,配管收入很高,比如一個(gè)熟手在上海,拿個(gè)10K/M以上不成問(wèn)題;干配管,至少要拿到“壓力管道審核人資格證”,好象是有工程師資格后,再過(guò)兩年就可以去考,開卷。我沒有,因?yàn)楫?dāng)年單位里有證的人太多了。 P2、P3專業(yè)比較適合化機(jī),他們的工作成果不需要簽名,壓力少;工作性質(zhì)相對(duì)單一,工作效率高,所以收入相當(dāng)較高,適合養(yǎng)老。唯一的問(wèn)題是,有多少人能堅(jiān)持下來(lái)呢? 2。PS工藝系統(tǒng) 與學(xué)校的過(guò)程系統(tǒng)不一樣,主要是提供所有的單元設(shè)備、管道組成件、管道的工藝規(guī)格和材質(zhì),與自控專業(yè)配合把控制方案具體

8、化,發(fā)展PID。很多工藝的活傳下來(lái),問(wèn)題就在工藝系統(tǒng)被發(fā)現(xiàn)。所以他們經(jīng)常與搞純工藝的家伙或提供工藝包的家伙PK。因?yàn)樗炞郑灰灹俗?,他就必須?fù)責(zé),與工藝反而沒有什么關(guān)系。這個(gè)專業(yè)的社會(huì)需要量很大,實(shí)際上廠辦院的工藝室實(shí)際上干的就是配管、工藝系統(tǒng),真正的純工藝只是偶而為之。但要求也很高,比如發(fā)展PID所需要的知識(shí),所有學(xué)校都學(xué)不到,分散在各種各樣的書上。每個(gè)大設(shè)計(jì)院都有自己的一套培養(yǎng)工藝系統(tǒng)人才的辦法,所以這個(gè)專業(yè)是一定要干的。干工藝系統(tǒng),至少拿到注冊(cè)工程師證。 3。P純工藝 與學(xué)校唯一不一樣的地方就是,他們的重點(diǎn)是在做工藝包,然后才是集成化和優(yōu)化。只大設(shè)計(jì)院才有純工藝。 4。P1、PS的

9、專業(yè)管理 他們主要一個(gè)是負(fù)責(zé)解決本專業(yè)的重大技術(shù)問(wèn)題、專務(wù)建設(shè)、向項(xiàng)目組推薦成員等,偏行政,是用來(lái)養(yǎng)人的位置(有資歷、能力,但由于某種原因走不進(jìn)管理層,就呆這) 5。設(shè)計(jì)經(jīng)理項(xiàng)目組的技術(shù)接口,主要對(duì)內(nèi),解決重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)一切,技術(shù)路線的終點(diǎn)。 6。其他類施工類,需要有監(jiān)理工程師證、建造師證,只要有工作經(jīng)驗(yàn)就可以考,主要防止施工隊(duì)弄虛作假。這一塊沒干過(guò),不過(guò)門檻不高,有壓力。從前認(rèn)識(shí)一個(gè)儲(chǔ)運(yùn)室主任,改作施工經(jīng)理,苗條了很多。要干好這一行,至少干過(guò)配管,不然給施工隊(duì)耍了都不知道,還得挨罵。 項(xiàng)目管理類,門檻很高,PMP、IPMP、項(xiàng)目管理碩士即使都有,也不定干得上。尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,正常情況

10、下都是很多年的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,技術(shù)、人脈、資歷、關(guān)系等等缺一不可,各方面都很優(yōu)秀,絕對(duì)的核心人員,管理層。尤其是人脈,設(shè)計(jì)院里行政位置不多,從業(yè)人員都有學(xué)歷有能力,競(jìng)爭(zhēng)激烈,所以大部分人都有一種失落感,有刺激領(lǐng)導(dǎo)的愛好,更喜歡互相刺激,所以有時(shí)不能太較真。 采購(gòu)類,采購(gòu)經(jīng)理經(jīng)常由項(xiàng)目經(jīng)理自兼,一類非常神秘的職位。 二。設(shè)計(jì)院(工程公司)靠什么賺錢? 工藝包可以漫天要價(jià)。比如中石化石油科學(xué)院賣過(guò)一個(gè)芳烴抽提的工藝包給茂石化,開價(jià)650萬(wàn),占勘察設(shè)計(jì)費(fèi)中的1/3??辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)中砍掉工藝包費(fèi)用,省下的初步設(shè)計(jì)(PID)與詳細(xì)設(shè)計(jì)(配管)好象是*開??辈煸O(shè)計(jì)費(fèi)占總投資的3%以下。大設(shè)計(jì)院有純工藝室,可以干

11、工藝包;有工藝系統(tǒng)室,可以干初步設(shè)計(jì);有配管室,可以干詳細(xì)設(shè)計(jì)。小設(shè)計(jì)院的P1、P2、P3、PS、P合在一塊,叫做工藝室或工藝系統(tǒng)室,因?yàn)轲B(yǎng)不起這么多人,所以工藝包是做不起的。有些較簡(jiǎn)單的工藝的初步設(shè)計(jì)可以干,比如常減壓,但象催化裂化、加氫裂化、重整,就只能干一部分,前提是業(yè)主相信你,但技術(shù)上是無(wú)法與大院競(jìng)爭(zhēng)的。收入主要從配管來(lái)。所以大設(shè)計(jì)院很喜歡跟當(dāng)?shù)氐男≡O(shè)計(jì)院合作,小院干配管。一個(gè)是小院的地處偏僻,工資水平低,而且在當(dāng)?shù)?,省下差旅費(fèi)。當(dāng)然最重要的是,小院是工藝配管,又叫工藝安裝,有定的工藝素質(zhì),PFD、PID做得不完善,當(dāng)場(chǎng)就可以解決問(wèn)題,省時(shí)間。即使對(duì)大院來(lái)說(shuō),實(shí)際上干設(shè)計(jì)也不賺錢。所以

12、才有了工程總包,工藝包、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、開車一條路,通過(guò)項(xiàng)目管理,把錢省出來(lái)。尤其是采購(gòu),大財(cái)源。還有一個(gè)施工,早干完一天,就省下一在的施工采用,象100噸的吊車一天的租金就是15萬(wàn)。所以對(duì)工程公司來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理至關(guān)重要,尤其項(xiàng)目組中的各位經(jīng)理都是位高權(quán)重,財(cái)大氣粗之輩。當(dāng)然除了設(shè)計(jì)經(jīng)理。 小設(shè)計(jì)院主要是中石化各分公司的廠辦院(比如茂名石化設(shè)計(jì)院呀,九江院呀),各省的石油化工設(shè)計(jì)院(比如廣東省石化設(shè)計(jì)院,江西石化設(shè)計(jì)院),還有一些化工部系統(tǒng)的設(shè)計(jì)院,沒有發(fā)展好,退化成小院(比如成都有一個(gè)晨光化工設(shè)計(jì)院)。小設(shè)計(jì)院主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代條塊分割的產(chǎn)物,建立的初衷,一個(gè)是大院人員還不夠多(以前本科生

13、少,都不是省油的燈);一個(gè)是交通不便;另一個(gè)是那時(shí)候DOS版的繪圖工具和計(jì)算工具,比較難用,效率不高。小設(shè)計(jì)院主要負(fù)責(zé)本廠的大修改造,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家給死工資、死獎(jiǎng)金。但到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在技術(shù)上,只能干大修改造,或者一些小化工,或配管,按投資額收費(fèi),入不敷出。經(jīng)濟(jì)上,中石化總公司向大院傾斜,先保住大院,稍有收益的活都給大院,小院只能自生自滅。再加上以前的領(lǐng)導(dǎo),要么觀念落后,有活不干;要么沒有觀念,有好的技術(shù)不去發(fā)展,反而幫私人老板做非法小煉廠,然后撈來(lái)的錢統(tǒng)統(tǒng)沒收,全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。最后的下場(chǎng)是分流改制。以前在廣石化設(shè)計(jì)院,被洛陽(yáng)石油化工工程公司收購(gòu),叫什么中元。茂石化設(shè)計(jì)院改制后,叫什么瑞派。

14、省石化設(shè)計(jì)院被寰球收購(gòu),叫寰球廣業(yè)。要么成了私企,要么成了大院的分部??偛亢头植康年P(guān)系,打個(gè)比方,大院總部就是朝廷,分部是強(qiáng)盜被招安。但強(qiáng)盜就是強(qiáng)盜,一日為盜終身是盜。就是中央軍和地方雜牌的關(guān)系,用得找的時(shí)候,大量招人,干總部不想干的活;用不找的時(shí)候,一腳踢飛;平時(shí)在待遇也是,同級(jí)人員,總部和分部相差甚遠(yuǎn),比如國(guó)企都有干部假(按工齡算),按規(guī)定研究生三年是算工齡的,但到了分部就變了,只算呆在分部的時(shí)間。所以寧去大院,不去小院。寧去總部,不去分部。想干設(shè)計(jì)這一行的話,撈一個(gè)正牌出身,很重要。以后不想在國(guó)企混,想去外企,把自己呆過(guò)的公司名稱報(bào)出來(lái),好象洛陽(yáng)院、*、中國(guó)寰球這樣,簡(jiǎn)歷很容易被挑中,而

15、且干工藝的機(jī)會(huì)較多。 四。大設(shè)計(jì)院和大設(shè)計(jì)院中國(guó)的大設(shè)計(jì)院有兩個(gè)系統(tǒng),一個(gè)是化工部的,一個(gè)是石油部的。石油部系統(tǒng),首先是洛陽(yáng)工程公司,另一個(gè)是原來(lái)的中石化設(shè)計(jì)院北京設(shè)計(jì)院(現(xiàn)在的*的一部分,煉油工藝室,配管二室),兩者的技術(shù)水平是各有千秋。另外就是中石化北京工程公司(當(dāng)年BPEC,現(xiàn)*的工藝室,配管一室),這是個(gè)比較特別的公司,它原來(lái)也是小院,但領(lǐng)導(dǎo)是比較特殊的人物,很有魄力。它靠干三維配管起家,很早就跟老外合作,干配管,收美元。然后由外入內(nèi),靠替老外做項(xiàng)目時(shí)收集的資料,自己做工藝包,開始干乙烯,把蘭州設(shè)計(jì)院的活給搶了一部分。另一個(gè)是化工部系統(tǒng),比如寰球(北京),成達(dá)(成都),五環(huán)(武漢),天

16、辰(天津)。由于業(yè)務(wù)的關(guān)系(化工,化肥,制藥,煤化工),效益都不好。寰球是傍上了中石油以后,才有起色。夾在中間的是原化工部系統(tǒng)的設(shè)計(jì)院,但后來(lái)被中石化招安,比如蘭州設(shè)計(jì)院,現(xiàn)在的中石化寧波工程公司。然后是南京有個(gè)南化設(shè)計(jì)院,也一樣。從總體效益上講,中石化大設(shè)計(jì)院的效益是中國(guó)化工石化設(shè)計(jì)院最好的,一個(gè)是技術(shù)過(guò)硬,象催化裂化、加氫裂化之類二次加工的核心裝置,除了他們,沒人做得了;另一個(gè)中石化很愛護(hù)他們。中石油的設(shè)計(jì)院都要么是買來(lái)的,干乙烯行,干煉油不行。要么是新成立的,骨干都是從洛陽(yáng)院、*招誘來(lái)的。新設(shè)計(jì)單位最怕的就是有派系,沒有默契,互相扯皮,不出活,自然沒效益。所以對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō),洛陽(yáng)院和*是首

17、選。 五。大設(shè)計(jì)院和小設(shè)計(jì)院的人才發(fā)展小設(shè)計(jì)院只有一個(gè)工藝室,配管、應(yīng)力分析、材料、工藝、工藝系統(tǒng)一塊干,這是它本身從事的業(yè)務(wù)決定的,但是并不科學(xué)。首先是從業(yè)人員干得多,則難精,看起來(lái)好象什么都懂,但沒有一項(xiàng)是出神入化的,象個(gè)萬(wàn)金油一樣,包治百病,但什么病都根治不了。其次,只從事舊裝置大修改造,不從事基建項(xiàng)目,從業(yè)人員的素質(zhì)很難得到全面培養(yǎng)。最后,由于沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì),只能有什么干什么,每次項(xiàng)目都是全新的,花了很多精力,干完就干完了,無(wú)法復(fù)用。另外由于有經(jīng)濟(jì)壓力,跑的人多,所以基本上沒有什么培訓(xùn)機(jī)會(huì)。上升空間也有限,五個(gè)專業(yè)合在一起,官位只有五分之一。由于項(xiàng)目小,項(xiàng)目管理這塊,除項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理

18、外,其余都是辦事員。大院沒有經(jīng)濟(jì)壓力,辦事有章有矩。尤其是人才培養(yǎng),歷來(lái)就是重中之重。從業(yè)人員從配管到工藝系統(tǒng),從工藝系統(tǒng)到工藝,有規(guī)章制度可依,而且會(huì)考慮個(gè)人的特長(zhǎng)、愛好。評(píng)職稱,發(fā)論文很容易。由于專業(yè)配備齊全,各人在一段時(shí)間只干一種工作,上手快,水平提高也快。由于項(xiàng)目充足,有很多機(jī)會(huì)接觸基建項(xiàng)目,業(yè)績(jī)積累速度快。尤其是洛陽(yáng)院、*,可能是在中國(guó)唯一可以連干十年(甚至一輩子)常減壓、或催化裂化的地方了。也就說(shuō),你自己會(huì)有一個(gè)很強(qiáng)的工藝包,可以把它賣給小煉廠,以前北京院就有人賣過(guò)焦化的工藝包,一樣?xùn)|西可以賣很多次,每次30萬(wàn)。干設(shè)計(jì)的人出身很重要。大院偏愛自己培養(yǎng)出來(lái)的人,外企偏愛大院出來(lái)的人,素質(zhì)高,業(yè)績(jī)多。去大院唯一不好的地方,就是太舒服,可能會(huì)一輩子

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