國內化工設計院情況

1、國內化工設計院情況天辰工程公司 (化工部第一設計院) 天津 老牌強院，現(xiàn)在手上有13個左右的EPC項目，實力厲害，收入較高。 華泰工程公司 (化工部第二設計院) 太原 東華工程公司 (化工部第三設計院) 合肥 老牌設計院，水平上可以，但不如八院，一院和四院，不過也相差不多。工藝管道一起做，沒有劃分的清楚，中成干部收入很高（因為其是國內唯一上市的工程公司） 五環(huán)工程公司 (化工部第四設計院) 武漢 老牌強院，水平厲害，收入較高，因為SHELL煤氣化的原因，較紅火 中石化寧波工程公司（原中石化蘭州設計院，化工部第五設計院） 寧波 華陸工程公司 (化工部第六設計院) 西安 老牌強院，水平厲害，收入一

2、般 中石化南化設計院 (化工部第七設計院) 南京 成達工程公司 (化工部第八設計院) 成都 我國唯一一個在世界工程排名在前50位的工程公司，現(xiàn)已經(jīng)成功轉型進軍海外市場，印尼40個億的電站的總承包。收入很高 中石油設計東北公司（原吉化集團公司設計院，化工部第九設計院）吉林 中國寰球化學工程公司 中石油下屬設計院，因為有中石油關照，活不少，但人才培養(yǎng)相對較弱。收入在北京尚可，以前還有房子分。 中石化上海工程公司 由三個設計院并起來的，前身就是鼎鼎大名的醫(yī)工院（編寫化工設計手冊），收入在上海尚可。 按照地區(qū) 上海工程公司 （上海地區(qū)） 中國石化集團上海工程XXX 中國海誠工程科技股份公司 福陸（中國

3、）工程建設XXX 柏克德（中國）工程XXX 西比埃能源工程咨詢（上海）XXX 阿克克瓦納油氣化工工程（上海）XXX 福斯特惠勒國際工程咨詢（上海）XXX 德希尼布工程咨詢（上海）XXX 東洋工程（上海）XXX 拜耳技術工程（上海）XXX 上?；ぴO計院 上海工程化學設計院 伍德工程公司 阿美科工程咨詢(上海)XXX 美盛沃利工程技術XXX 上海河圖石化工程XXX 上海眾一石化工程設計XXX 上海吳涇化工設計院 上海焦化設計院 上海凱贏達化工設計工程咨詢XXX 華東理工大學工程設計研究院XXX 上海高橋石油化工設計院 利策科技 RICHTECH 上?；萆すこ蘕XX 豪鼎工程咨詢(上海)XXX

4、 新工工程咨詢（上海）XXX 赫氏工程咨詢(上海)XXX 億安工程咨詢（上海）XXX 安易施工程咨詢(上海)XXX 西比埃能源工程咨詢(上海)XXX 吉雙藝工程咨詢（上海）XXX 茜億爾工程咨詢（上海）XXX 液化空氣工程咨詢(上海)XXX 基伊埃技術設備（上海）XXX （北京地區(qū)） 中國石化工程建設公司 中國寰球工程公司 燕山石化設計院 北京美盛沃利工程技術XXX (北京、天津、上海、南京、深圳、沈陽、成都) 北京石油化工設計院 北京華福工程XXX 京鼎工程建設XXX 茂名瑞派石化工程北京公司 華東設計院北京分院 上?；萆すこ蘕XX北京分公司 北京中寰工程項目管理XXX 中京工程設計軟件

5、技術XXX 阿美科工程咨詢(上海)XXX北京分公司 魯瑪斯 中國石油集團工程設計有限責任公司CPE 中國石油中國紡織工業(yè)設計院 核工業(yè)第二設計院 航天一院，五院 設計院的兄弟們說說心得 1。P1配管 在中國化工設計院中，配管最累，錢最少，地位最低，但對將來的發(fā)展來說，最好干。 有如下原因： （1）本專業(yè)是進度最緊的一個專業(yè)，直接服務于施工，可以體會一下對一個工作，你自己、施工單位、業(yè)主等人不同的看法，有益于培養(yǎng)換位思考習慣； （2）還可以體會一下被工藝系統(tǒng)、工藝或其他專業(yè)耍著玩的感覺，從而端正自己的工作態(tài)度，樹立服務精神，真正干工藝的時候，稍有人性； （3）不干本專業(yè)的人，干不好工藝系統(tǒng)，從而

6、也干不好純工藝，這是業(yè)內的普遍看法。中石化系統(tǒng)的所有設計院，工藝人員都從配管干起。所有工藝方向的國家級設計大師，都從配管干起。 （4）這是取得領導信任的好辦法，至少你勤快。整人的最殘酷辦法，就是讓一個人先干工藝，等他出錯以后，再以培養(yǎng)他為借口，讓他干配管。 （5）配管最容易找工作，比起化機配管，P1.3只有工藝配管能干。而且任何時候任何設計院，你都能找到配管的位置。 （6）想當項目經(jīng)理的，走P1、C1、C2路線，比較省力省時，當然前提是在P1塊中有一定的人緣。因為P1塊的工作效率是所有專業(yè)中最低的，最容易受干擾，所以P1的專業(yè)負責人對確定項目進度有很重的發(fā)言權，而進度每提前一天，省下的費用數(shù)以

7、萬計，這就是項目節(jié)余，上交行政一部分后，就完全由項目經(jīng)理支配，這就是為什么所有人都想當項目經(jīng)理的原因。 （7）在外企，配管收入很高，比如一個熟手在上海，拿個10K/M以上不成問題；干配管，至少要拿到“壓力管道審核人資格證”，好象是有工程師資格后，再過兩年就可以去考，開卷。我沒有，因為當年單位里有證的人太多了。 P2、P3專業(yè)比較適合化機，他們的工作成果不需要簽名，壓力少；工作性質相對單一，工作效率高，所以收入相當較高，適合養(yǎng)老。唯一的問題是，有多少人能堅持下來呢？ 2。PS工藝系統(tǒng) 與學校的過程系統(tǒng)不一樣，主要是提供所有的單元設備、管道組成件、管道的工藝規(guī)格和材質，與自控專業(yè)配合把控制方案具體

8、化，發(fā)展PID。很多工藝的活傳下來，問題就在工藝系統(tǒng)被發(fā)現(xiàn)。所以他們經(jīng)常與搞純工藝的家伙或提供工藝包的家伙PK。因為他要簽字，只要簽了字，他就必須負責，與工藝反而沒有什么關系。這個專業(yè)的社會需要量很大，實際上廠辦院的工藝室實際上干的就是配管、工藝系統(tǒng)，真正的純工藝只是偶而為之。但要求也很高，比如發(fā)展PID所需要的知識，所有學校都學不到，分散在各種各樣的書上。每個大設計院都有自己的一套培養(yǎng)工藝系統(tǒng)人才的辦法，所以這個專業(yè)是一定要干的。干工藝系統(tǒng)，至少拿到注冊工程師證。 3。P純工藝 與學校唯一不一樣的地方就是，他們的重點是在做工藝包，然后才是集成化和優(yōu)化。只大設計院才有純工藝。 4。P1、PS的

9、專業(yè)管理 他們主要一個是負責解決本專業(yè)的重大技術問題、專務建設、向項目組推薦成員等，偏行政，是用來養(yǎng)人的位置（有資歷、能力，但由于某種原因走不進管理層，就呆這） 5。設計經(jīng)理項目組的技術接口，主要對內，解決重大技術問題。對內負責一切，技術路線的終點。 6。其他類施工類，需要有監(jiān)理工程師證、建造師證，只要有工作經(jīng)驗就可以考，主要防止施工隊弄虛作假。這一塊沒干過，不過門檻不高，有壓力。從前認識一個儲運室主任，改作施工經(jīng)理，苗條了很多。要干好這一行，至少干過配管，不然給施工隊耍了都不知道，還得挨罵。 項目管理類，門檻很高，PMP、IPMP、項目管理碩士即使都有，也不定干得上。尤其是項目經(jīng)理，正常情況

10、下都是很多年的重點培養(yǎng)對象，技術、人脈、資歷、關系等等缺一不可，各方面都很優(yōu)秀，絕對的核心人員，管理層。尤其是人脈，設計院里行政位置不多，從業(yè)人員都有學歷有能力，競爭激烈，所以大部分人都有一種失落感，有刺激領導的愛好，更喜歡互相刺激，所以有時不能太較真。 采購類，采購經(jīng)理經(jīng)常由項目經(jīng)理自兼，一類非常神秘的職位。 二。設計院（工程公司）靠什么賺錢？ 工藝包可以漫天要價。比如中石化石油科學院賣過一個芳烴抽提的工藝包給茂石化，開價650萬，占勘察設計費中的1/3?？辈煸O計費中砍掉工藝包費用，省下的初步設計（PID）與詳細設計（配管）好象是*開?？辈煸O計費占總投資的3%以下。大設計院有純工藝室，可以干

11、工藝包；有工藝系統(tǒng)室，可以干初步設計；有配管室，可以干詳細設計。小設計院的P1、P2、P3、PS、P合在一塊，叫做工藝室或工藝系統(tǒng)室，因為養(yǎng)不起這么多人，所以工藝包是做不起的。有些較簡單的工藝的初步設計可以干，比如常減壓，但象催化裂化、加氫裂化、重整，就只能干一部分，前提是業(yè)主相信你，但技術上是無法與大院競爭的。收入主要從配管來。所以大設計院很喜歡跟當?shù)氐男≡O計院合作，小院干配管。一個是小院的地處偏僻，工資水平低，而且在當?shù)?，省下差旅費。當然最重要的是，小院是工藝配管，又叫工藝安裝，有定的工藝素質，PFD、PID做得不完善，當場就可以解決問題，省時間。即使對大院來說，實際上干設計也不賺錢。所以

12、才有了工程總包，工藝包、設計、采購、施工、開車一條路，通過項目管理，把錢省出來。尤其是采購，大財源。還有一個施工，早干完一天，就省下一在的施工采用，象100噸的吊車一天的租金就是15萬。所以對工程公司來說，項目管理至關重要，尤其項目組中的各位經(jīng)理都是位高權重，財大氣粗之輩。當然除了設計經(jīng)理。 小設計院主要是中石化各分公司的廠辦院（比如茂名石化設計院呀，九江院呀），各省的石油化工設計院（比如廣東省石化設計院，江西石化設計院），還有一些化工部系統(tǒng)的設計院，沒有發(fā)展好，退化成小院（比如成都有一個晨光化工設計院）。小設計院主要是計劃經(jīng)濟時代條塊分割的產(chǎn)物，建立的初衷，一個是大院人員還不夠多（以前本科生

13、少，都不是省油的燈）；一個是交通不便；另一個是那時候DOS版的繪圖工具和計算工具，比較難用，效率不高。小設計院主要負責本廠的大修改造，計劃經(jīng)濟時代，國家給死工資、死獎金。但到了市場經(jīng)濟，在技術上，只能干大修改造，或者一些小化工，或配管，按投資額收費，入不敷出。經(jīng)濟上，中石化總公司向大院傾斜，先保住大院，稍有收益的活都給大院，小院只能自生自滅。再加上以前的領導，要么觀念落后，有活不干；要么沒有觀念，有好的技術不去發(fā)展，反而幫私人老板做非法小煉廠，然后撈來的錢統(tǒng)統(tǒng)沒收，全系統(tǒng)通報批評。最后的下場是分流改制。以前在廣石化設計院，被洛陽石油化工工程公司收購，叫什么中元。茂石化設計院改制后，叫什么瑞派。

14、省石化設計院被寰球收購，叫寰球廣業(yè)。要么成了私企，要么成了大院的分部?？偛亢头植康年P系，打個比方，大院總部就是朝廷，分部是強盜被招安。但強盜就是強盜，一日為盜終身是盜。就是中央軍和地方雜牌的關系，用得找的時候，大量招人，干總部不想干的活；用不找的時候，一腳踢飛；平時在待遇也是，同級人員，總部和分部相差甚遠，比如國企都有干部假（按工齡算），按規(guī)定研究生三年是算工齡的，但到了分部就變了，只算呆在分部的時間。所以寧去大院，不去小院。寧去總部，不去分部。想干設計這一行的話，撈一個正牌出身，很重要。以后不想在國企混，想去外企，把自己呆過的公司名稱報出來，好象洛陽院、*、中國寰球這樣，簡歷很容易被挑中，而

15、且干工藝的機會較多。 四。大設計院和大設計院中國的大設計院有兩個系統(tǒng)，一個是化工部的，一個是石油部的。石油部系統(tǒng)，首先是洛陽工程公司，另一個是原來的中石化設計院北京設計院（現(xiàn)在的*的一部分，煉油工藝室，配管二室），兩者的技術水平是各有千秋。另外就是中石化北京工程公司（當年BPEC，現(xiàn)*的工藝室，配管一室），這是個比較特別的公司，它原來也是小院，但領導是比較特殊的人物，很有魄力。它靠干三維配管起家，很早就跟老外合作，干配管，收美元。然后由外入內，靠替老外做項目時收集的資料，自己做工藝包，開始干乙烯，把蘭州設計院的活給搶了一部分。另一個是化工部系統(tǒng)，比如寰球（北京），成達（成都），五環(huán)（武漢），天

16、辰（天津）。由于業(yè)務的關系（化工，化肥，制藥，煤化工），效益都不好。寰球是傍上了中石油以后，才有起色。夾在中間的是原化工部系統(tǒng)的設計院，但后來被中石化招安，比如蘭州設計院，現(xiàn)在的中石化寧波工程公司。然后是南京有個南化設計院，也一樣。從總體效益上講，中石化大設計院的效益是中國化工石化設計院最好的，一個是技術過硬，象催化裂化、加氫裂化之類二次加工的核心裝置，除了他們，沒人做得了；另一個中石化很愛護他們。中石油的設計院都要么是買來的，干乙烯行，干煉油不行。要么是新成立的，骨干都是從洛陽院、*招誘來的。新設計單位最怕的就是有派系，沒有默契，互相扯皮，不出活，自然沒效益。所以對應屆生來說，洛陽院和*是首

17、選。 五。大設計院和小設計院的人才發(fā)展小設計院只有一個工藝室，配管、應力分析、材料、工藝、工藝系統(tǒng)一塊干，這是它本身從事的業(yè)務決定的，但是并不科學。首先是從業(yè)人員干得多，則難精，看起來好象什么都懂，但沒有一項是出神入化的，象個萬金油一樣，包治百病，但什么病都根治不了。其次，只從事舊裝置大修改造，不從事基建項目，從業(yè)人員的素質很難得到全面培養(yǎng)。最后，由于沒有技術優(yōu)勢，只能有什么干什么，每次項目都是全新的，花了很多精力，干完就干完了，無法復用。另外由于有經(jīng)濟壓力，跑的人多，所以基本上沒有什么培訓機會。上升空間也有限，五個專業(yè)合在一起，官位只有五分之一。由于項目小，項目管理這塊，除項目經(jīng)理、施工經(jīng)理

18、外，其余都是辦事員。大院沒有經(jīng)濟壓力，辦事有章有矩。尤其是人才培養(yǎng)，歷來就是重中之重。從業(yè)人員從配管到工藝系統(tǒng)，從工藝系統(tǒng)到工藝，有規(guī)章制度可依，而且會考慮個人的特長、愛好。評職稱，發(fā)論文很容易。由于專業(yè)配備齊全，各人在一段時間只干一種工作，上手快，水平提高也快。由于項目充足，有很多機會接觸基建項目，業(yè)績積累速度快。尤其是洛陽院、*，可能是在中國唯一可以連干十年（甚至一輩子）常減壓、或催化裂化的地方了。也就說，你自己會有一個很強的工藝包，可以把它賣給小煉廠，以前北京院就有人賣過焦化的工藝包，一樣東西可以賣很多次，每次30萬。干設計的人出身很重要。大院偏愛自己培養(yǎng)出來的人，外企偏愛大院出來的人，素質高，業(yè)績多。去大院唯一不好的地方，就是太舒服，可能會一輩子