漯河立體停車(chē)設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢(xún)/漯河立體停車(chē)設(shè)備項(xiàng)目招商引資報(bào)告報(bào)告說(shuō)明機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備作為特種設(shè)備，其安全性直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)、使用、安裝、維修許可證制度。機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證，并定期參加復(fù)審。因此，對(duì)于新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)而言，必須先取得相關(guān)資質(zhì)方可從事機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和維保等業(yè)務(wù)，該行業(yè)目前存在一定的資質(zhì)壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19035.28萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15211.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.91%；建設(shè)期利息395.00萬(wàn)元

2、，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金3428.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.01%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入35500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28038.29萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5462.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.70%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4655.94萬(wàn)元，全部投資回收期5.86年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告

3、僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 總論8一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度10七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況15二、 行業(yè)概況15三、 行業(yè)上下游情況16第三章 項(xiàng)目投資背景分析17一、 進(jìn)入機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)的主要壁壘17二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征17三、 全力打造市域治理現(xiàn)代化試驗(yàn)區(qū)19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第四章 項(xiàng)目選址可行性分析21一、

4、項(xiàng)目選址原則21二、 建設(shè)區(qū)基本情況21三、 全力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展引領(lǐng)區(qū)23四、 全力打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能區(qū)24五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)27第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案28一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容28二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)28產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表28第六章 法人治理結(jié)構(gòu)30一、 股東權(quán)利及義務(wù)30二、 董事34三、 高級(jí)管理人員39四、 監(jiān)事42第七章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第八章 運(yùn)營(yíng)模式48一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限49四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度52第九章 勞動(dòng)安全56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施59三、 預(yù)期

5、效果評(píng)價(jià)64第十章 節(jié)能方案說(shuō)明65一、 項(xiàng)目節(jié)能概述65二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析66能耗分析一覽表67三、 項(xiàng)目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)68第十一章 原輔材料分析70一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況70二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理70第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表79三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動(dòng)資金81流動(dòng)資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資

6、金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90三、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92四、 財(cái)務(wù)生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論95第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析97一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)97二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍97三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式100五、 招標(biāo)信息發(fā)布102第十六章 項(xiàng)目總結(jié)103第十七章 附表附件105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)

7、期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：漯河立體停車(chē)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約41.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理

8、位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制

9、依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和

10、技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景相對(duì)于傳統(tǒng)停車(chē)場(chǎng)，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備主要有以下特點(diǎn)：一是占地面積約為平面停車(chē)場(chǎng)的1/21/25，空間利用率大大提高；二是存取快捷，一般一次存取車(chē)時(shí)間不超過(guò)120秒；三是車(chē)輛更加安全，車(chē)輛放在機(jī)械車(chē)庫(kù)內(nèi)，可以防刮防盜防雨防曬，減少了被損毀、盜竊及破壞的危險(xiǎn)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積53953.62。其中：生產(chǎn)工程29758.82，倉(cāng)儲(chǔ)工程12791.

11、85，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5293.06，公共工程6109.89。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套立體停車(chē)設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投

12、資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19035.28萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15211.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.91%；建設(shè)期利息395.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金3428.82萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.01%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15211.46萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13093.94萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1716.15萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)401.37萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入35500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28038.29萬(wàn)元，納稅

13、總額3491.28萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5462.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.70%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4655.94萬(wàn)元，全部投資回收期5.86年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積53953.621.2基底面積17766.451.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝360.682總投資萬(wàn)元19035.282.1建設(shè)投資萬(wàn)元15211.462.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13093.942.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1716.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元401.372.2建設(shè)期利息萬(wàn)元395.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3428.823資金籌措萬(wàn)元19035.283.

14、1自籌資金萬(wàn)元10974.073.2銀行貸款萬(wàn)元8061.214營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元35500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元28038.29""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元7282.72""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5462.04""8所得稅萬(wàn)元1820.68""9增值稅萬(wàn)元1491.61""10稅金及附加萬(wàn)元178.99""11納稅總額萬(wàn)元3491.28""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11829.35""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元12429.96產(chǎn)值14回收期年5.8615內(nèi)部收益率

15、21.70%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4655.94所得稅后十、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況近年來(lái)，由于機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備需求的迅速擴(kuò)張，諸多規(guī)模小、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的生產(chǎn)企業(yè)大量涌入，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前，國(guó)內(nèi)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的種類(lèi)比較單一，主要為升降橫移類(lèi)停車(chē)設(shè)備。隨著城市化的繼

16、續(xù)推進(jìn)，快速增長(zhǎng)的高層樓宇對(duì)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的垂直空間提出更高的要求，當(dāng)前國(guó)內(nèi)單一的產(chǎn)品尚不能滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化的需求。二、 行業(yè)概況機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)為機(jī)械制造子行業(yè)。近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車(chē)、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展所推動(dòng)，但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段，相關(guān)政策配套有待進(jìn)一步完善，其行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r仍大幅落后于汽車(chē)、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展水平。機(jī)械式停車(chē)庫(kù)是由機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)以及機(jī)、電、光、儀一體化所組成的多層機(jī)械式立體停車(chē)系統(tǒng)，使汽車(chē)搬運(yùn)或存放到存車(chē)位置而使用動(dòng)力設(shè)備作為存放車(chē)輛主要手段的整體設(shè)施。目前機(jī)械立體停車(chē)設(shè)備主

17、要分九大類(lèi)，即升降橫移類(lèi)、簡(jiǎn)易升降類(lèi)、垂直循環(huán)類(lèi)、水平循環(huán)類(lèi)、多層循環(huán)類(lèi)、平面移動(dòng)類(lèi)、巷道堆垛類(lèi)、垂直升降類(lèi)和汽車(chē)專(zhuān)用升降機(jī)類(lèi)。其中，垂直升降類(lèi)、平面移動(dòng)類(lèi)、巷道堆垛類(lèi)、垂直循環(huán)類(lèi)、水平循環(huán)類(lèi)、多層循環(huán)類(lèi)為智能化全自動(dòng)立體停車(chē)設(shè)備。三、 行業(yè)上下游情況機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)的上游行業(yè)主要是鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)等，板材、型材等原材料價(jià)格升降將直接關(guān)系到機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備制造成本和產(chǎn)品價(jià)格的變化。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 進(jìn)入機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)的主要壁壘1、資質(zhì)壁壘機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備作為特種設(shè)備，其安全性直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)機(jī)械

18、式立體停車(chē)設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)、使用、安裝、維修許可證制度。機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證，并定期參加復(fù)審。因此，對(duì)于新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)而言，必須先取得相關(guān)資質(zhì)方可從事機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和維保等業(yè)務(wù)，該行業(yè)目前存在一定的資質(zhì)壁壘。2、資金壁壘由于機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，項(xiàng)目金額普遍較高，因此機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)前期投入資金較大，存在一定資金壁壘。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)的下游是房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)，受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)固定資產(chǎn)投資影響較大，與宏觀經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)聯(lián)度較高。2008

19、年下半年，受全球性金融危機(jī)影響，發(fā)達(dá)國(guó)家新房開(kāi)工量急劇萎縮，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備受到較大的沖擊。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還很脆弱，就業(yè)、需求、債務(wù)危機(jī)和貿(mào)易摩擦等深層次問(wèn)題仍然沒(méi)有得到根本的改變。尤其是2010年以來(lái)，國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)價(jià)格的新政不斷推出，隨著上述政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，可能對(duì)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備造成不利的影響。2、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備作為特種設(shè)備，其安全性直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)、安裝、使用、維修許可證制度。機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)人員必須取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)的特種作業(yè)操作證。目前國(guó)內(nèi)行業(yè)

20、中以中低端機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備為主，且部分用戶(hù)可能為削減費(fèi)用，在后續(xù)維護(hù)、保養(yǎng)上投入不足，如果出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成不利影響。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展主要受汽車(chē)、房地產(chǎn)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展所推動(dòng)，但該行業(yè)目前仍處于初步發(fā)展階段，市場(chǎng)上銷(xiāo)售主要以中低端產(chǎn)品為主，諸多規(guī)模小、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的廠商涌入該市場(chǎng)，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在一定程度上對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展造成了不利影響。三、 全力打造市域治理現(xiàn)代化試驗(yàn)區(qū)堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀，落實(shí)國(guó)家安全戰(zhàn)略，把安全發(fā)展貫穿全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程，推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索創(chuàng)造更多的

21、在全省乃至全國(guó)叫得響的典型經(jīng)驗(yàn)，形成市域治理現(xiàn)代化“漯河實(shí)踐”。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要

22、不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況漯河市，河南省地級(jí)市，河南省人民政府批復(fù)確定的國(guó)家食品名城、區(qū)域性交通樞紐城市、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重要的現(xiàn)代商貿(mào)物流

23、中心、生態(tài)宜居城市。總面積2617平方公里。漯河位于華北平原西南邊緣地帶。西部為伏牛山，東部為平原，是中國(guó)地形上第二第三階梯的接合部位；處于暖溫帶的南部邊緣地區(qū)，屬于溫暖過(guò)渡型季風(fēng)氣候。一年當(dāng)中，冷熱交替，四季分明。歷史悠久，在賈湖遺址出土的國(guó)寶七音骨笛，是世界最早的樂(lè)器；發(fā)現(xiàn)的8000-9000年前的甲骨契刻符號(hào)是迄今為止世上最早的文字雛形；出土的釀酒遺留物將人類(lèi)釀酒史推到了9000多年前；編纂了世上最早字典說(shuō)文解字的許慎也生活在這片土地。漯河市是2018年消費(fèi)品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范城市。錨定二三五年與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，綜合考慮漯河發(fā)展的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向

24、、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，統(tǒng)籌短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)，兼顧需要和可能，今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要緊緊圍繞奮勇?tīng)?zhēng)先、出彩添彩，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)上臺(tái)階、四個(gè)走前列、兩個(gè)大提升。到二三五年，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力將大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，打造國(guó)際食品名城升級(jí)版，建成國(guó)際食品綠谷，建成現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，形成具有漯河特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)空間集約高效，生活空間宜居適度，生態(tài)空間林美水秀，建成生態(tài)宜居美麗新漯河，基本實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。各領(lǐng)域改革取得決定性勝利，全方位高水平開(kāi)放新格局形成，營(yíng)

25、商環(huán)境進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列，創(chuàng)新體制機(jī)制全面形成，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用大幅提升，改革開(kāi)放動(dòng)力和創(chuàng)新創(chuàng)造活力得到充分釋放?；緦?shí)現(xiàn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治漯河、法治政府、法治社會(huì)，平安漯河建設(shè)達(dá)到更高水平。居民收入成倍增長(zhǎng)，豫中南地區(qū)性醫(yī)療服務(wù)中心、職業(yè)教育中心、體育賽事中心基本建成，人民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小，文明健康生活方式全面普及，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，建成活力善治幸福安康新漯河。三、 全力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展

26、引領(lǐng)區(qū)堅(jiān)定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路，全面提升產(chǎn)業(yè)支撐能力、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給能力，不斷增強(qiáng)城市綜合承載力、輻射帶動(dòng)力和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為重中之重，推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快構(gòu)建工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，致力成為全省城鄉(xiāng)融合發(fā)展的標(biāo)桿。加快構(gòu)建以中心城區(qū)為主體，縣城、小城鎮(zhèn)和村莊協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鄉(xiāng)體系，優(yōu)化人口、土地、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)資源、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施配置，做強(qiáng)中心城區(qū)，做特縣城，做精鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做美鄉(xiāng)村，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合、中心城區(qū)能級(jí)提升。優(yōu)化城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界，守住耕地紅線保障農(nóng)業(yè)空間，優(yōu)化藍(lán)綠網(wǎng)絡(luò)

27、增加生態(tài)空間，綜合整治國(guó)土資源，保障城鎮(zhèn)空間，優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間布局，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福、生態(tài)安全。統(tǒng)籌中心城區(qū)與周邊9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。促進(jìn)全市聯(lián)動(dòng)發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)漯潁綠色食品產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，對(duì)接鄭州都市圈產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，融入京廣食品產(chǎn)業(yè)帶，帶動(dòng)漯潁一體化發(fā)展；依托沙澧河生態(tài)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)展漯舞生態(tài)文化旅游片區(qū)，建好漯西精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)漯舞一體化發(fā)展。18.全面提升城市能級(jí)。圍繞“水”“綠”做文章，全面推進(jìn)中原生態(tài)水城建設(shè)，打造宜居宜業(yè)精品城市。四、 全力打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)功能區(qū)堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向，推動(dòng)

28、服務(wù)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，突出數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能作用，系統(tǒng)整合產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈，有效提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)配套率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性。（一）增強(qiáng)制造業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力堅(jiān)持用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持?jǐn)U大增量和優(yōu)化存量并舉，在具有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域和雖無(wú)比較優(yōu)勢(shì)但有條件成長(zhǎng)壯大的領(lǐng)域有選擇地發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，持續(xù)實(shí)施“十百千”億級(jí)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群培育工程、重點(diǎn)企業(yè)倍增工程、“小升規(guī)”工程，“三大改造”工程，以鏈長(zhǎng)制為抓手深入開(kāi)展建鏈引鏈育鏈行動(dòng)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。（二）推

29、動(dòng)服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持有所為有所不為，著重發(fā)展最大優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代物流業(yè)、最大潛力的電子商務(wù)、最大短板的現(xiàn)代金融業(yè)、最為急需的檢驗(yàn)檢測(cè)以及最有市場(chǎng)的全域旅游、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)。（三）推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效扛穩(wěn)糧食安全重任，堅(jiān)持藏糧于地、藏糧于技，嚴(yán)格耕地保護(hù)，嚴(yán)禁耕地“非農(nóng)化”，防止耕地“非糧化”，深入實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食工程，穩(wěn)定提高糧食生產(chǎn)能力。推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、高效畜牧業(yè)、高效種植業(yè)和特色林下經(jīng)濟(jì)，打造食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)高品質(zhì)原料生產(chǎn)基地。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和裝備支撐，提高農(nóng)業(yè)良種化水平，健全動(dòng)物防疫和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治體系、農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御

30、體系，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)。實(shí)施全域創(chuàng)建農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)行動(dòng)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。健全農(nóng)村金融服務(wù)體系。開(kāi)展糧食節(jié)約行動(dòng)。（四）完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系適應(yīng)豫中南地區(qū)性中心城市建設(shè)需要，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。建設(shè)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施體系，加快推進(jìn)5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等建設(shè)。完善綜合交通體系，推進(jìn)寧洛高速鐵路、臨港產(chǎn)業(yè)園支線鐵路建設(shè)，織密“雙十字”鐵路骨架網(wǎng)；構(gòu)建“井字型”高速公路布局，推進(jìn)許信、周漯平、沈丘至舞陽(yáng)

31、（寧洛高速?gòu)?fù)線）等高速公路項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)干線公路建設(shè)，實(shí)施國(guó)道107線東移等工程；推進(jìn)沙河漯平航運(yùn)工程漯河港至北汝河口段的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)沙河漯河全境通航，開(kāi)工建設(shè)漯河港二期工程；推進(jìn)舞陽(yáng)蓮花鎮(zhèn)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)。構(gòu)建綠色低碳的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系，持續(xù)實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造項(xiàng)目和城鄉(xiāng)配網(wǎng)建設(shè)，完善油氣管網(wǎng)，發(fā)展新能源和可再生能源，全面提升能源安全綠色保障水平。開(kāi)展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，實(shí)施“四水同治”，推進(jìn)南水北調(diào)蓄水湖等重大工程建設(shè)，構(gòu)建旱引澇排、上灌下補(bǔ)、內(nèi)連外通、豐枯互補(bǔ)、調(diào)洪防災(zāi)的水安全保障網(wǎng)。（五）加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。提升市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)水平，加快大

32、數(shù)據(jù)“雙創(chuàng)”基地建設(shè)，構(gòu)建“人才+金融+平臺(tái)+研發(fā)”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，打造具有國(guó)內(nèi)影響力的“大數(shù)據(jù)”品牌。積極推進(jìn)數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)云建設(shè)，突出抓好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)和星火鏈網(wǎng)骨干節(jié)點(diǎn)建設(shè),打造好中國(guó)食品云平臺(tái)。抓好數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化、智能化水平，建設(shè)“數(shù)字漯河”。促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一規(guī)范管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用。提升全民數(shù)字技能，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)

33、準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿(mǎn)足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積53953.62。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套立體停車(chē)設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入35500.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮

34、確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1立體停車(chē)設(shè)備套xx2立體停車(chē)設(shè)備套xx3立體停車(chē)設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx35500.00為解決都市停車(chē)難問(wèn)題，國(guó)家出臺(tái)政策支持機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)發(fā)展，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)未來(lái)將有廣闊的市場(chǎng)前景。根據(jù)中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)停車(chē)設(shè)備工作委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)，機(jī)械式立體停車(chē)設(shè)備行業(yè)車(chē)庫(kù)項(xiàng)目、泊位數(shù)以及銷(xiāo)售總額均保持增長(zhǎng)。第六章 法人治理結(jié)

35、構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、

36、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容

37、違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情

38、況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)

39、利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其

40、他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生

41、。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵

42、占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿(mǎn)未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任

43、的，自該公司、企業(yè)被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門(mén)規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿(mǎn)，可連選連任。董事在任期屆滿(mǎn)以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)時(shí)為止。董事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事

44、，總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（

45、8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和

46、資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，或因獨(dú)立董事辭職導(dǎo)致獨(dú)立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿(mǎn)，應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移

47、交手續(xù)，其對(duì)公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個(gè)月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開(kāi)信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長(zhǎng)短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場(chǎng)和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部

48、門(mén)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司根據(jù)需要設(shè)副總裁，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)

49、部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）召集并主持公司總裁辦公會(huì)議；（9）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲?huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性?？偛脩?yīng)忠實(shí)執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議。在行使職權(quán)時(shí)，不能變更股東大會(huì)和董事會(huì)的決議或者超越授權(quán)范圍?？偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時(shí)，董事會(huì)應(yīng)授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁

50、擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。9、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；10、總裁可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名，董事會(huì)聘任或解聘；副總裁對(duì)總裁負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）按照工作分工組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)

51、計(jì)劃和投資方案，并向總裁報(bào)告工作；（2）擬訂分管工作的基本管理制度；（3）擬訂分管工作的具體規(guī)章；（4）總裁授予的其他職權(quán)。12、公司董事或者其他高級(jí)管理人員可以兼任公司董事會(huì)秘書(shū)，公司監(jiān)事不得兼任。公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和律師事務(wù)所的律師不得兼任公司董事會(huì)秘書(shū)。13、董事兼任董事會(huì)秘書(shū)的，如某一行為需由董事、董事會(huì)秘書(shū)分別作出時(shí)，則該兼任董事及公司董事會(huì)秘書(shū)的人不得以雙重身份作出。14、公司高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人

52、員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，對(duì)公司資金安全負(fù)有法定義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿(mǎn)以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。監(jiān)事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿(mǎn)未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)監(jiān)事會(huì)時(shí)生效。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董

53、事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢(xún)或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)

54、張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，

55、對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織

56、結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國(guó)際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會(huì)公眾積極性和參與度，凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施。(二)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理新機(jī)制，營(yíng)造激勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共信息、專(zhuān)題數(shù)據(jù)庫(kù)、商用化等服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)品牌機(jī)構(gòu)培育計(jì)劃。鼓勵(lì)領(lǐng)軍企業(yè)、專(zhuān)利池與國(guó)內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究、制定，申請(qǐng)國(guó)際專(zhuān)利。(三)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)在國(guó)內(nèi)外知名高校、產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)建立培訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題培訓(xùn)，培育一批具