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文檔簡介
1、雙寶路15號小區(qū)業(yè)主委員會財務(wù)管理制度為加強業(yè)主大會和業(yè)主委員會的財務(wù)管理,依據(jù)業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定,特制定本辦法。第一章總則第一條根據(jù)重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則(試行)(渝辦發(fā)201254號 “第三十九條業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費由全體業(yè)主承擔,經(jīng)費籌集、管理、使用的具體辦法由業(yè)主大會討論決定。具體使用情況由業(yè)主委員會每季度以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公示一次(7日),并接受業(yè)主的質(zhì)詢”為指導。第二條財務(wù)管理主要任務(wù):(一)依法多渠道籌集資金,合理編制業(yè)主委員會財務(wù)預算,并對預算實施全過程控制和管理。(二)合理配置小區(qū)資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管
2、理,防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失,并使其保值增值。(三)建立健全業(yè)委會內(nèi)部管理制度,如實反映業(yè)委會財務(wù)狀況。(四)依法對物業(yè)公司進行財務(wù)監(jiān)督,維護業(yè)主正當合法權(quán)益。(五)接受業(yè)主監(jiān)督,每月在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)委會財務(wù)收支情況。第二章經(jīng)費的籌集方法第三條業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費采取以下方式進行籌集:(一)業(yè)主共用部位、共有設(shè)施(如停車費、廣告費等)的收入;(二)業(yè)主或其他方面的自愿捐贈收入;(三)經(jīng)業(yè)主大會表決通過的其他合理經(jīng)營方式取得的收入。第四條業(yè)委會經(jīng)費不足或遇到特殊情況時,經(jīng)業(yè)委會全體委員一致通過并經(jīng)小區(qū)內(nèi)公告7天無30%以上業(yè)主反對的,可以按照實際的需要籌集使用。第三章經(jīng)費的使用范圍
3、第五條業(yè)委會經(jīng)費應本著勤儉節(jié)約的原則按需使用,嚴禁鋪張浪費。為提高經(jīng)費使用效率,業(yè)委會經(jīng)費實行??顚S茫瑖澜秶褂?。業(yè)委會經(jīng)費使用范圍主要包括專項維修資金和工作經(jīng)費二大類。第六條專項維修資金使用,詳見重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則(試行)之規(guī)定使用。第七條業(yè)委會工作經(jīng)費開支包括以下幾類:(一)辦公經(jīng)費類:包括日常辦公開支、交通費、通訊費、廣告宣傳費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等。(二)會議經(jīng)費類:主要是業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專用開支等。(三)人員津貼類:包括主任、副主任、委員的工作補貼等,主要采用年度績效考評制。(四)咨詢?nèi)藛T類:包括聘專職秘書、會計和中介咨詢費。(五)組織活動類:包括為豐富
4、廣大業(yè)主業(yè)余精神文化生活,在小區(qū)內(nèi)組織的相關(guān)文體活動的經(jīng)費。(六)其他類別:經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)委會同意使用的其他費用。第四章經(jīng)費的管理第八條業(yè)委會經(jīng)費實行主任審批負責制,所有經(jīng)費的使用必須經(jīng)主任簽字并加蓋業(yè)委會公章后方可使用。第九條賬戶管理:業(yè)委會設(shè)會計一名,負責管理業(yè)委會日常賬務(wù)登記和財務(wù)會計報表;賬戶開設(shè)人一名(出納),負責在業(yè)委會指定的銀行開設(shè)業(yè)委會專用賬戶?,F(xiàn)金管理:日常庫存現(xiàn)金限額為1000元,現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi),超額部分及時存入銀行;建立現(xiàn)金賬簿,逐筆記載現(xiàn)金收付,做到日清月結(jié);嚴禁截留、私分、公款私存,不得挪作他用,不準從現(xiàn)金收入中直接支付款項(即坐支)。第十條財務(wù)會計信息真實、
5、完整、準確,確保資金安全。第十一條所有經(jīng)費使用憑單收支,會計憑證按月裝訂成冊。第十二條財務(wù)會計每季度向業(yè)委會匯報一次經(jīng)營收支情況,并向業(yè)主大會書面報告,在小區(qū)內(nèi)公示。第十三條依據(jù)小區(qū)發(fā)展計劃編制年度經(jīng)費預算,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出,收支平衡”的原則。第十四條業(yè)委會委托物業(yè)公司對小區(qū)物業(yè)共用部位、公共設(shè)施設(shè)備開展經(jīng)營管理。物業(yè)管理公司對外簽訂經(jīng)濟合同時需經(jīng)業(yè)委會審核備案,雙方應依據(jù)約定分配比例分享經(jīng)營收入。第十五條業(yè)委會經(jīng)費審批權(quán)限:(一)當一次性支出在人民幣1000元以下時,由2名以上經(jīng)辦人簽名、監(jiān)督小組成員監(jiān)審、業(yè)委會主任審批簽字、財務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報銷。(二
6、)當一次性支出超過人民幣1000元及以上時,由2名以上經(jīng)辦人簽名、經(jīng)業(yè)委會主任和過半數(shù)以上委員討論通過并在經(jīng)費會審單簽名,監(jiān)督小組成員監(jiān)審、財務(wù)審核并在賬戶憑證上加蓋公章后支出或報銷。經(jīng)費會審單作為賬戶憑證的附件。第十六條專項維修資金使用規(guī)定:(一)物業(yè)管理公司申請動用專項維修資金時,業(yè)委會應會同物業(yè)管理公司對維修項目進行現(xiàn)場察看,確認屬于維修資金動用范圍的,按照規(guī)定格式對申請維修資金使用情況在物管區(qū)域醒目位置及主要出入口進行公示,公示期為一周。(二)物業(yè)管理公司選擇施工單位時應采取公開招標、邀請招標、競爭性談判等形式擇優(yōu)選用,業(yè)委會應參與全過程監(jiān)督。物業(yè)管理公司與施工單位簽訂的維修工程合同書
7、時需經(jīng)業(yè)委會審核備案,施工單位應按國家標準編制規(guī)范的工程預、結(jié)算書。(三)對維修工程符合下列情況之一的,應按規(guī)定委托有資質(zhì)的專業(yè)工程造價咨詢單位進行項目審價:維修項目涉及整個物管區(qū)域的;單項維修費用超過20000元的;一次性使用維修資金總額超過50000元項目。(四)維修工程施工結(jié)束后,物業(yè)管理公司應會同業(yè)委會共同參加竣工驗收工作,必要時可以邀請物業(yè)管理行政主管部門(如街道辦事處、居委會、派出所等)和業(yè)主、使用人代表列席驗收會議,并認真聽取他們的意見。對未經(jīng)業(yè)委會驗收簽證的維修工程不予撥付工程款。第十七條業(yè)主大會以及業(yè)主委員會不得向任何單位及個人借款或為任何第三方提供擔保。第十八條業(yè)主委員會應本著量入為出的財務(wù)原則,??顚S?,避免發(fā)生財務(wù)超支現(xiàn)象的發(fā)生。如果在財務(wù)結(jié)算年度內(nèi),業(yè)主委員會的資金使用有節(jié)余時,自動累積到下一年度;如果當業(yè)委會的資金發(fā)生不足時,可以使用業(yè)主委員會財務(wù)帳上往年節(jié)余的資金,但不能透支下一年度的經(jīng)費。第十九條業(yè)主委員會應當每三年委托第三方中介審計機構(gòu)對上一屆業(yè)委會財務(wù)情況進行離任審計,并將審計結(jié)果進行公布,公布應當以書面的形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)指定的公告位置公告,接受業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。第二十條當業(yè)
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