建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)服務(wù)規(guī)定合同-定稿子

1、合同編號:建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同業(yè)主（全稱）:項(xiàng)目管理單位（全稱）:年 月 日第一部分合同協(xié)議書業(yè)主（以下簡稱甲方）：項(xiàng)目管理單位（以下簡稱乙方）：根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議：1、項(xiàng)目概況1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱：1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)：1.3建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容：1.4資金來源：2、合同范圍：3、合同期限：自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收資料歸檔，且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止；計(jì)劃工期：開始日期： 年 月 日;結(jié)束日期： 年 月 日。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。5、合同價(jià)款

2、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù)，項(xiàng)目管理費(fèi)率為，據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣 元（大寫。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率計(jì)取。6組成合同的文件組成本合同的文件包括：1）本合同協(xié)議書2）中標(biāo)通知書3）投標(biāo)函4）合同條款5）合同附件6）合同規(guī)定的其他內(nèi)容雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。 上 述合同組成文件形成一個整體，互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義，以所列順序 在前者為準(zhǔn)，另有約定的除外。7、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù) （即在甲方授權(quán)的范圍 內(nèi)，代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利）。8、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方

3、式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支 付的款項(xiàng)。9、合同訂立時(shí)間地點(diǎn)及生效條件合同訂立時(shí)間：年 月日合同訂立地點(diǎn)：雙方約定：本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效甲方：（公章）住所：法定代表人或委托代理人（蓋章/簽字）:電話：傳真：開戶銀行：帳號：郵政編碼：乙方：（公章）住所：法定代表人或委托代理人（蓋章/簽字）:電話：傳真：開戶銀行：帳號：郵政編碼：第二部分合同條款第一條名詞解釋1.1業(yè)主（以下簡稱甲方）：在協(xié)議書中約定，具有項(xiàng)目發(fā)包主 體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼 承人。1.2項(xiàng)目管理單位（以下簡稱乙方）：在協(xié)議中約定的，具有工程 建

4、設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的， 接受業(yè)主單位委托的當(dāng) 事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項(xiàng)目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的 具有相應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計(jì)單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè) 計(jì)資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān) 理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位：指受業(yè)主的合法委托，以業(yè)主的名義代理實(shí)施項(xiàng) 目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7承包人：在協(xié)議書中約定，被項(xiàng)目業(yè)主接受的具有工程項(xiàng)目 施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價(jià)咨詢單位：指

5、業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相 應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程：指業(yè)主和項(xiàng)目管理單位在協(xié)議書中約定的服務(wù)范圍內(nèi) 的工程。1.10項(xiàng)目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、 聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、最終驗(yàn)收等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。1.11工程前期：指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開工令為止的階 段。1.13施工實(shí)施期：自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任 務(wù)為止的階段。1.14竣工驗(yàn)收期：承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)，提 出交工至業(yè)主組織驗(yàn)收通過為止的階段。1.15造價(jià)咨詢：指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對 工程項(xiàng)目

6、進(jìn)行造價(jià)控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、 投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期：指業(yè)主、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始 施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期：指業(yè)主、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成 承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指業(yè)主提供或由承包人提供并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，滿足承 包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各 自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實(shí) 施

7、的管理。1.23施工場地：指由業(yè)主提供的用于工程施工的場所以及業(yè)主 在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、 傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項(xiàng)目總投資：指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主 要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資（包括 設(shè)備）、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。1.26項(xiàng)目建設(shè)周期：指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用 止的全部時(shí)間。1.27竣工驗(yàn)收：指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收 合格，由業(yè)主組織驗(yàn)收的活動。1.28竣工結(jié)算：指承包人全部完成了協(xié)議書中約

8、定的內(nèi)容，交 工之后，向業(yè)主進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動。1.29竣工決算：指建設(shè)項(xiàng)目竣工后，由業(yè)主編制竣工決算報(bào)表 和竣工財(cái)務(wù)情況說明書的活動。1.30竣工備案：業(yè)主自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi)依照有 關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè) 在竣工驗(yàn)收前，按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù) 荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不 符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是 應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失， 向?qū)Ψ教岢?/p>

9、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?求。1.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.35小時(shí)或天：本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的，從事件有效開 始時(shí)計(jì)算（不扣除休息時(shí)間）；規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的，開始當(dāng)天不計(jì) 入，從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的， 以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天， 但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天 的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。1.36審計(jì)：由國家規(guī)定的審計(jì)所或部門對工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法 性進(jìn)行審核的活動。1.37項(xiàng)目管理月報(bào)：由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目 實(shí)施情況的報(bào)告。1.39指定分包：指由業(yè)主/承包人指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或

10、按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng) 當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功 能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推 遲3個月以上實(shí)施的行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目 管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段，根 據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行 計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)

11、等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第三條 項(xiàng)目管理的依據(jù)3.1項(xiàng)目管理合同文件；3.2與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；3.3與本工程有關(guān)的其它合同文件；3.4經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書；3.5與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第四條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)4.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本 要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書，主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃， 項(xiàng)目管理的主 要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期4.2項(xiàng)目建設(shè)策劃421按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。422制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓

12、計(jì)劃。423進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。4.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù)，初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、 規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、 人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時(shí)用水、用電、 建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費(fèi)用。申報(bào)地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。4.4

13、組織、協(xié)調(diào)管理聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。對勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為 招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作，努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。444組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會。445組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)將各方審核意見、專家咨詢意見 以及甲方使用意見提供給設(shè)計(jì)單位，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。4.5合同管理起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。組織合同談判。協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。4.6工程投資管理協(xié)助甲方審核支付申請。審核各相

14、關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。協(xié)助甲方組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審 核。4.7工程進(jìn)度管理按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃，督 促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出控制計(jì)劃 目標(biāo)。嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時(shí)查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て谌缙谕瓿伞?.8工程質(zhì)量管理根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo), 提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。482督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對 策措施。監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實(shí)具體人員和措施。組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。組織工程

15、竣工備案各項(xiàng)工作。4.9文物古跡本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù), 并及時(shí)報(bào)告甲方，不得私自處理。（二）施工階段4.10施工準(zhǔn)備辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時(shí)反饋給甲 方和設(shè)計(jì)單位。審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工 作順利開展提供相關(guān)資料。審查施工合同條款，報(bào)甲方審定。辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手 續(xù)。督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底 會議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審 批的規(guī)劃。督促監(jiān)理單位審查施工組

16、織設(shè)計(jì)。按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險(xiǎn)。協(xié)助甲方辦理開工儀式的有關(guān)事宜。4.11施工實(shí)施督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。審查設(shè)計(jì)修改文件，涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，督促監(jiān)理單位 按審批的細(xì)則開展工作。負(fù)責(zé)合同條款的解釋（有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可）審核、合同條款的修改和補(bǔ)充（有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲 方認(rèn)可）。審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個審 定）。處理合同糾紛（有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn) 可）。根據(jù)甲方要求對未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供 應(yīng)單位的進(jìn)退場時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期，合

17、理安排交叉施工順序。收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分 析報(bào)告。審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織 驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報(bào)甲方 備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場 施工提供現(xiàn)場條件。督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全， 協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到 “三不放

18、過”原則。（三）竣工驗(yàn)收及交付使用4.12竣工驗(yàn)收組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工備案。督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。組織工程聯(lián)動試車。辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、 勞動保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣 工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。協(xié)助甲方進(jìn)行竣工決算。配合甲方開展項(xiàng)目審計(jì)工作。按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。資料歸檔。第五條甲方職責(zé)5.1資金落實(shí)負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí)，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期 核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的 各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位，并支付給本工程各施 工、供貨

19、承包單位和其它合同單位。5.2確定功能定位和設(shè)計(jì)方案由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位，經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專家評議提出 中標(biāo)建議，由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案，并對擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化 內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。5.3確定施工總承包單位5.4主要設(shè)備材料確定5.5 了解、掌握工程進(jìn)度情況5.6工程驗(yàn)收5.7為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項(xiàng)目 管理相關(guān)的技術(shù)資料。5.8按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。第六條服務(wù)班子的組成6.1乙方人員由 為項(xiàng)目經(jīng)理，并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子，名單在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確，進(jìn)行本工程的項(xiàng) 目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，

20、甲方有權(quán)提出更換。第七條服務(wù)期限7.1自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收資料歸檔，且雙方工程款項(xiàng) 結(jié)清之日起終止。第八條 服務(wù)的費(fèi)用與支付8.1項(xiàng)目總投資主要包括：建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配 套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括：土建及建筑工 程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告中有關(guān) 費(fèi)用之和為準(zhǔn)，屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。8.2乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生 的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎金、津貼、個人保險(xiǎn)、車輛使用費(fèi)等均由乙方自 行負(fù)擔(dān)。8.3支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用，如設(shè)計(jì)、施工 招標(biāo)管理費(fèi)，施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償

21、費(fèi)， 設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過程中的會務(wù)費(fèi)，工程竣工資料編制費(fèi)，增補(bǔ)曬圖費(fèi), 市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi)， 由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉 儲、商檢、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求，乙方參加供設(shè)備材料的 調(diào)研和談判活動所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。8.4乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超 出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。 尤其不得借項(xiàng)目管理的 工作，牟取不利于甲方利益的收入。8.5本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算，按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付，各期支付數(shù)額規(guī)定如下：本合同簽訂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi) 的_%，此后每季度

22、末支付合同額的 %，余額在結(jié)清。8.6由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程 的重大變更，建設(shè)規(guī)?；蚪ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度 增減，根據(jù)實(shí)際工作量的增加，雙方友好協(xié)商解決。8.7如項(xiàng)目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，甲方給 予所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%乍為獎勵。8.7.1 “合理化建議”：是指乙方在項(xiàng)目管理過程中，運(yùn)用本公 司的資源、技術(shù)或?qū)＠葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu) 化，經(jīng)論證是可行的，且不影響工程使用，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方 審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。8.7.2 “合理化建議”采納后，經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的， 且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、 運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算，與新方案需 甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較，而為甲方節(jié)省的費(fèi)用，并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。操作實(shí)施辦法：合理化建議實(shí)施后，由提出合理化建議 的乙方向甲方報(bào)告，將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以 及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一