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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/東臺(tái)汽車零部件總成項(xiàng)目招商引資報(bào)告目錄第一章 市場(chǎng)分析8一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘8二、 行業(yè)發(fā)展前景9三、 行業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn)10第二章 公司基本情況11一、 公司基本信息11二、 公司簡(jiǎn)介11三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)12四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)14公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)14五、 核心人員介紹15六、 經(jīng)營(yíng)宗旨16七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第三章 緒論23一、 項(xiàng)目名稱及投資人23二、 編制原則23三、 編制依據(jù)24四、 編制范圍及內(nèi)容25五、 項(xiàng)目建設(shè)背景25六、 結(jié)論分析26主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表28第四章 背景及必要性30一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素30二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局30三、
2、 行業(yè)發(fā)展的有利因素31四、 聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基32五、 聚焦生態(tài)優(yōu)先,推動(dòng)綠色發(fā)展34六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第五章 選址方案分析37一、 項(xiàng)目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 深入踐行新理念,矢志不渝推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展44四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第六章 建筑工程方案45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)46建筑工程投資一覽表46第七章 產(chǎn)品方案48一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容48二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)48產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第八章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事52三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事58第九章 運(yùn)
3、營(yíng)模式分析61一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨61二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)61三、 各部門職責(zé)及權(quán)限62四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度65第十章 環(huán)境影響分析73一、 編制依據(jù)73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析76七、 結(jié)論76八、 建議77第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃78一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排78項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表78二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施79第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理80一、 人力資源配置80勞動(dòng)定員一覽表80二、 員工技能培訓(xùn)80第十三章 原輔材料及成品分析82一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項(xiàng)
4、目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第十四章 投資計(jì)劃方案84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借
5、款還本付息計(jì)劃表105第十六章 招標(biāo)方案107一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)107二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍107三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布112第十七章 項(xiàng)目總結(jié)113第十八章 附表114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表114建設(shè)投資估算表115建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表125報(bào)告說明汽車零部件行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中受到上下游雙重?cái)D壓,采購的原材料主要為鋼鐵等大宗商品,汽車
6、零部件制造企業(yè)的議價(jià)能力較低。而零部件制造的下游客戶為整車制造企業(yè),一般規(guī)模較大,在雙方合作中所占主動(dòng)權(quán)高,議價(jià)能力強(qiáng)。因而汽車零部件制造企業(yè)一方面需承受上游原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),一方面被動(dòng)接受汽車整車制造商轉(zhuǎn)嫁的成本壓力,處于弱勢(shì)地位。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21100.73萬元,其中:建設(shè)投資17084.99萬元,占項(xiàng)目總投資的80.97%;建設(shè)期利息211.66萬元,占項(xiàng)目總投資的1.00%;流動(dòng)資金3804.08萬元,占項(xiàng)目總投資的18.03%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入41600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用33555.74萬元,凈利潤(rùn)5882.33萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.22%,財(cái)
7、務(wù)凈現(xiàn)值10831.52萬元,全部投資回收期5.41年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、客戶壁壘汽車零部
8、件行業(yè)的銷售模式一般為零部件生產(chǎn)企業(yè)與整車企業(yè)簽訂合作協(xié)議,且汽車整車制造企業(yè)在合作中處于優(yōu)勢(shì)地位。通常為了保證汽車零部件供應(yīng)的及時(shí)性與質(zhì)量,汽車整車制造企業(yè)在挑選零部件合作方時(shí)有嚴(yán)格的認(rèn)證過程。認(rèn)證通過后,汽車零部件企業(yè)和汽車整車制造企業(yè)則會(huì)在產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量、價(jià)格等方面形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,因而行業(yè)新進(jìn)入者存在一定的客戶壁壘。2、技術(shù)壁壘隨著汽車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,汽車的更新?lián)Q代速度越來越快,汽車零部件企業(yè)必須具備與汽車整車制造企業(yè)配套產(chǎn)品同步開發(fā)的能力。尤其對(duì)于鑄件、沖壓件等零部件制造企業(yè)來說,模具的設(shè)計(jì)開發(fā)能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)新進(jìn)入者由于缺乏技術(shù)研發(fā)和經(jīng)驗(yàn)積累,難以達(dá)到汽車整車制
9、造企業(yè)的要求。3、資金壁壘汽車零部件制造行業(yè)集中度較高,規(guī)模效應(yīng)明顯,是典型的資金密集型行業(yè)。企業(yè)不僅需要配備先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備,還需要滿足大型廠商對(duì)產(chǎn)量的需求,同時(shí)還必須進(jìn)行研發(fā)投入以達(dá)到與汽車整車制造企業(yè)配套產(chǎn)品同步開發(fā)的要求。二、 行業(yè)發(fā)展前景目前我國(guó)是世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó),民用汽車保有量居世界第二,但我國(guó)人口眾多的國(guó)內(nèi)二三線地區(qū)汽車保有率水平仍然較低,隨著經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展和城市化進(jìn)程的迅速推進(jìn),汽車需求將不斷增多,農(nóng)村對(duì)汽車消費(fèi)的潛力也將逐漸釋放。據(jù)預(yù)測(cè),中國(guó)私人乘用車保有量2020年將達(dá)到1.94億輛。同時(shí)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平提升,一線地區(qū)的換車需求及二三線地區(qū)的汽車普及需
10、求,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)仍將保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的需求。從國(guó)際市場(chǎng)來看,新興工業(yè)化國(guó)家的汽車普及仍將成為全球汽車產(chǎn)銷量和保有量增長(zhǎng)的持續(xù)動(dòng)力。近年來,隨著汽車產(chǎn)業(yè)鏈向新興工業(yè)化國(guó)家轉(zhuǎn)移,以及零部件采購的全球化,我國(guó)汽車零部件出口增速明顯大于進(jìn)口增速,2014年我國(guó)汽車零部件出口金額同比增長(zhǎng)高達(dá)69.23%,而進(jìn)口金額同比增長(zhǎng)僅為21.11%。2015年汽車零部件出口額為468.15億美元,較2014年稍有減少,但出口規(guī)模仍然處于較高水平,且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口額。2016年我國(guó)汽車零部件累計(jì)出口金額645.73億美元,累計(jì)同比下降2.81%,占汽車產(chǎn)品出口金額的84.97%,由此可以看出汽車零部件的出口額在整個(gè)汽車商
11、品出口額中貢獻(xiàn)度仍然很大。在未來,汽車零部件出口仍將保持良好勢(shì)頭。三、 行業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)汽車零部件行業(yè)是汽車整車行業(yè)的上游行業(yè),雖然整車行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)需求穩(wěn)步增長(zhǎng),但由于汽車零部件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢(shì)地位,因此存在市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于汽車零部件通常需要與整車配套生產(chǎn),整車的車型停產(chǎn)或升級(jí)將給汽車零部件企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。2、上游原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)汽車零部件行業(yè)采購的原材料主要為鋼鐵,其生產(chǎn)成本主要受大宗商品價(jià)格決定,原材料價(jià)格波動(dòng)將影響行業(yè)毛利率。相比于大型制造企業(yè)對(duì)鋼鐵、橡膠、塑料等的需求量,零部件制造企業(yè)的需求量少,議價(jià)能力弱,僅能根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)的走勢(shì)的預(yù)估規(guī)
12、避風(fēng)險(xiǎn)。3、政策風(fēng)險(xiǎn)近年來國(guó)家相關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)重要的政策推動(dòng)汽車零部件行業(yè)的發(fā)展,政策調(diào)控將直接影響行業(yè)發(fā)展。隨著汽車行業(yè)的快速發(fā)展,城市交通擁堵及環(huán)境問題越來越嚴(yán)重,為了抑制私家車過快增長(zhǎng),相關(guān)政策將會(huì)進(jìn)行調(diào)整,政策的變化將給行業(yè)發(fā)展帶來不確定性。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:夏xx3、注冊(cè)資本:750萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-8-247、營(yíng)業(yè)期限:2012-8-24至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事汽車零部件總成相關(guān)業(yè)務(wù)
13、(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展
14、”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢
15、測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具
16、有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客
17、戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8987.867190.296740.90負(fù)債總額4906.933925.543680.20股東權(quán)益合計(jì)4080.933264.743060.70公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32340.3825872.3024255.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6149.574919.66
18、4612.18利潤(rùn)總額5536.294429.034152.22凈利潤(rùn)4152.223238.732989.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4152.223238.732989.60五、 核心人員介紹1、夏xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、石xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公
19、司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、陶xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、金xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主
20、任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、任xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、田xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任
21、公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)
22、境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏
23、得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、
24、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極
25、性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三
26、)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃
27、將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次
28、人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚
29、度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱東臺(tái)汽車零部件總成項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。二、 編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)
30、良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地
31、原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容1、
32、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景汽車制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),汽車的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到推動(dòng)作用。自中國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展期,中國(guó)在全球汽車產(chǎn)業(yè)中的地位也逐漸上升。近十年,國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)量穩(wěn)步上升,
33、2009年,中國(guó)成為了世界上最大的汽車銷售市場(chǎng),全國(guó)產(chǎn)量超過了日本和美國(guó)的總和。2010年,在政策利好下,我國(guó)汽車制造業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,自主品牌市場(chǎng)份額提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)內(nèi)汽車年產(chǎn)量增長(zhǎng)32.40%。此后,行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展期,產(chǎn)量增長(zhǎng)較為平緩。2015年年產(chǎn)量為2483.80萬輛,比上年增長(zhǎng)3.3%,2016年產(chǎn)量再創(chuàng)新高,年產(chǎn)量達(dá)2811.80萬輛。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約49.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx套汽車零部件總成的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包
34、括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21100.73萬元,其中:建設(shè)投資17084.99萬元,占項(xiàng)目總投資的80.97%;建設(shè)期利息211.66萬元,占項(xiàng)目總投資的1.00%;流動(dòng)資金3804.08萬元,占項(xiàng)目總投資的18.03%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資21100.73萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)12461.65萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8639.08萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):41600.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):33555.74萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP
35、):5882.33萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):22.22%。5、全部投資回收期(Pt):5.41年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15630.25萬元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)
36、目單位指標(biāo)備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積57102.171.2基底面積18293.521.3投資強(qiáng)度萬元/畝323.792總投資萬元21100.732.1建設(shè)投資萬元17084.992.1.1工程費(fèi)用萬元14415.442.1.2其他費(fèi)用萬元2183.502.1.3預(yù)備費(fèi)萬元486.052.2建設(shè)期利息萬元211.662.3流動(dòng)資金萬元3804.083資金籌措萬元21100.733.1自籌資金萬元12461.653.2銀行貸款萬元8639.084營(yíng)業(yè)收入萬元41600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元33555.74""6利潤(rùn)總額萬元7843.
37、11""7凈利潤(rùn)萬元5882.33""8所得稅萬元1960.78""9增值稅萬元1676.24""10稅金及附加萬元201.15""11納稅總額萬元3838.17""12工業(yè)增加值萬元13246.09""13盈虧平衡點(diǎn)萬元15630.25產(chǎn)值14回收期年5.4115內(nèi)部收益率22.22%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10831.52所得稅后第四章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展的不利因素1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇我國(guó)汽車零部件制造企業(yè)眾多,截止到2015年10月,我國(guó)汽車零
38、部件企業(yè)已達(dá)到12093家。行業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)市場(chǎng)占有率較高,而多數(shù)零部件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,在汽車整車廠商的招標(biāo)過程中競(jìng)爭(zhēng)激烈。同時(shí),在汽車整車價(jià)格降低的大趨勢(shì)下,汽車零部件的利潤(rùn)逐漸走低,行業(yè)內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇。2、在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢(shì)地位汽車零部件行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中受到上下游雙重?cái)D壓,采購的原材料主要為鋼鐵等大宗商品,汽車零部件制造企業(yè)的議價(jià)能力較低。而零部件制造的下游客戶為整車制造企業(yè),一般規(guī)模較大,在雙方合作中所占主動(dòng)權(quán)高,議價(jià)能力強(qiáng)。因而汽車零部件制造企業(yè)一方面需承受上游原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),一方面被動(dòng)接受汽車整車制造商轉(zhuǎn)嫁的成本壓力,處于弱勢(shì)地位。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
39、21世紀(jì)以來,隨著汽車行業(yè)的整體發(fā)展,零部件工業(yè)的產(chǎn)品種類越來越豐富,工業(yè)技術(shù)水平不斷提高,行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。2010年前,我國(guó)汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑為500萬及以上。2011年起,我國(guó)將汽車零部件企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整為2000萬及以上的工業(yè)企業(yè)。基本呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì),2013年突破了一萬家,截止到2015年10月,我國(guó)汽車零部件企業(yè)已達(dá)到12093家。整體來說,目前汽車零部件行業(yè)正處于發(fā)展變化中,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌處于從分散到集中的過程中。行業(yè)內(nèi)極少數(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)擁有較大的規(guī)模和較強(qiáng)的技術(shù)水平,并且有穩(wěn)定的客戶群體,因而市場(chǎng)占有率較高。而多數(shù)零部件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模有限,品牌認(rèn)同度不高,只能爭(zhēng)
40、取競(jìng)爭(zhēng)激烈的低端整車配套市場(chǎng)。2014年,汽車零部件行業(yè)前4大企業(yè)市場(chǎng)份額占有率高達(dá)52.68%,前8大企業(yè)市場(chǎng)份額占有率為62.22%。三、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策的支持汽車零部件行業(yè)為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè),近年來國(guó)家相關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布了多項(xiàng)重要的政策推動(dòng)汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。2004年6月1日,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒布了汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,對(duì)于我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè),包括汽車零部件產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高具有重大的積極作用。2015年9月30日,財(cái)政部發(fā)布關(guān)于減征1.6升及以下排量乘用車車輛購置稅的通知,自2015年10月1日起至2016年12月31日止,對(duì)購置1.6升及以下排
41、量乘用車減按5%的稅率征收車輛購置稅,極大地推動(dòng)了新能源汽車和小排量汽車的發(fā)展。2016年1月,商務(wù)部發(fā)布汽車銷售管理辦法(征求意見稿),規(guī)定供應(yīng)商不得限制配件生產(chǎn)商的銷售對(duì)象;不得限制經(jīng)銷商、售后服務(wù)商轉(zhuǎn)售配件。政策的扶持有利于汽車零部件行業(yè)良好、快速發(fā)展。2、汽車制造基地轉(zhuǎn)移隨著汽車消費(fèi)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),中國(guó)已成為全球新興汽車市場(chǎng)。同時(shí),由于發(fā)達(dá)國(guó)家汽車生產(chǎn)成本居高不下,全球汽車產(chǎn)業(yè)逐漸向中國(guó)等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,我國(guó)與之配套的汽車零部件行業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展良機(jī)。一方面,一些國(guó)外整車廠商為了降低成本,采取整車的全球分工協(xié)作和零部件全球采購戰(zhàn)略,我國(guó)汽車零部件廠商受海外市場(chǎng)需求擴(kuò)大影響,出口額增
42、長(zhǎng)迅速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和利潤(rùn)水平大大提升;另一方面,全球系統(tǒng)集成供應(yīng)商為保證與整車企業(yè)的良好合作,在中國(guó)大規(guī)模地投資設(shè)廠,并將零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包,推動(dòng)了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的快速發(fā)展。四、 聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本,加速數(shù)字賦能,加快制造“智”變,加緊擴(kuò)量提質(zhì),全力構(gòu)建現(xiàn)代化的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)支撐。(一)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)地標(biāo)大力實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和質(zhì)量提升行動(dòng),推動(dòng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開票銷售超800億元。電子信息產(chǎn)業(yè)緊盯智能終端、集成電路、新型顯示、汽車電子、5G通信等行業(yè)前沿,加快推進(jìn)以領(lǐng)勝、科森、耀鴻、富樂德、捷士通等為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè),打造特色產(chǎn)
43、業(yè)地標(biāo)。高端裝備產(chǎn)業(yè)重抓“東臺(tái)智造”核心板塊,積極推動(dòng)上海電氣、華東機(jī)械等項(xiàng)目做大做強(qiáng),提高整機(jī)制造水平,形成龍頭帶動(dòng)格局。新材料產(chǎn)業(yè)著力產(chǎn)業(yè)鏈再造,加快向特種合金材料、新型功能材料、超導(dǎo)材料、納米材料轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。大健康產(chǎn)業(yè)著眼標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展,不斷提升長(zhǎng)三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市的成色。繼續(xù)推動(dòng)磊達(dá)、東強(qiáng)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,全力支持本地企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)重組合作。積極引進(jìn)培育一批現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合。(二)主攻重大項(xiàng)目增后勁以更大力度、更高效率推進(jìn)“全員全域全年”招商,全年新開工、竣工億元以
44、上項(xiàng)目分別達(dá)80個(gè)、60個(gè),力爭(zhēng)超50億元重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得新突破。重抓“兩重”項(xiàng)目、“三百工程”,全周期跟蹤、全流程服務(wù),對(duì)標(biāo)“5個(gè)月新常態(tài)”要求,做到“拿地即開工、交地即辦證、竣工即投產(chǎn)”,展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“東臺(tái)速度”。深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合提升,推行“開發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”“一區(qū)多園”模式,構(gòu)建錯(cuò)位發(fā)展、功能互補(bǔ)、各具特色的園區(qū)發(fā)展新格局。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)著力突破頭部企業(yè),實(shí)現(xiàn)省級(jí)開發(fā)區(qū)排名前移。沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)主攻大健康、大旅游產(chǎn)業(yè),打造健康經(jīng)濟(jì)新模式。高新區(qū)優(yōu)化先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局,建設(shè)產(chǎn)城融合示范區(qū)。合金材料產(chǎn)業(yè)園、精密制造產(chǎn)業(yè)園著力拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈條,加快形成百億集群。(三)培育骨干企業(yè)強(qiáng)支撐啟動(dòng)實(shí)施
45、“工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造、規(guī)上企業(yè)技改升級(jí)、中小企業(yè)產(chǎn)品提升”三項(xiàng)行動(dòng),加快推動(dòng)設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人,工業(yè)技改投資增長(zhǎng)20%以上,規(guī)上企業(yè)轉(zhuǎn)型面超75%。扎實(shí)開展培大育強(qiáng)、爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)力推動(dòng)個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī),開票銷售超億元企業(yè)達(dá)170家,創(chuàng)成三星級(jí)以上工業(yè)企業(yè)20家,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)60家。用好新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,優(yōu)化金融服務(wù)供給,新增實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款120億元。抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制機(jī)遇,“一企一策”制定上市計(jì)劃,力促華源、賀鴻等企業(yè)主板上市。五、 聚焦生態(tài)優(yōu)先,推動(dòng)綠色發(fā)展牢固樹立“兩山”理念,健全治理體系,嚴(yán)守環(huán)境底線,增強(qiáng)碳匯能力,以生態(tài)含綠量體現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。(一)
46、筑牢生態(tài)屏障開展國(guó)土綠化行動(dòng),加快建設(shè)海堤防護(hù)林帶和萬畝新林場(chǎng),新建綠美村莊9個(gè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家森林城市。加強(qiáng)世界自然遺產(chǎn)地保護(hù)管理,持續(xù)推進(jìn)退耕還濕、退漁還濕,修復(fù)提升條子泥、蹲門灣生態(tài)濕地,切實(shí)維護(hù)生態(tài)原真性和生物多樣性。嚴(yán)守耕地保護(hù)紅線,推動(dòng)資源利用方式根本性轉(zhuǎn)變。深入推進(jìn)“三項(xiàng)清理”,有序推進(jìn)“退二進(jìn)三”,促進(jìn)存量資源二次開發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)集約增長(zhǎng)、緊湊發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)“三線一單”制度,實(shí)施重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域綠色化改造,主要污染物排放同比削減2%,單位GDP能耗下降3%。(二)擦亮生態(tài)底色深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市。開展“清潔城市行動(dòng)”,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率保持在85%以上,PM
47、2.5濃度均值穩(wěn)定在35微克/立方米以下。圍繞做好水安全、水生態(tài)、水資源、水文化四篇文章,整治提升東臺(tái)河、梁垛河、串場(chǎng)河、何垛河等重點(diǎn)河道,確保國(guó)省考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全面啟動(dòng)城市污水處理廠尾水濕地建設(shè),建成運(yùn)行鎮(zhèn)級(jí)工業(yè)污水處理廠7家,農(nóng)村生活污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋,市、鎮(zhèn)、村三級(jí)污水處理設(shè)施市級(jí)統(tǒng)一運(yùn)管。開展?jié)G苔綠潮聯(lián)防聯(lián)控,改善提升近海水質(zhì)。大力整治農(nóng)村河道,基本消除黑臭水體。建立土壤污染風(fēng)險(xiǎn)管控和修復(fù)名錄,建成投運(yùn)危廢集中收集貯存中心,促進(jìn)土壤資源永續(xù)利用。(三)放大生態(tài)效益圍繞建設(shè)“全域旅游全景東臺(tái)”,重抓生態(tài)名片打造,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū)。高起點(diǎn)規(guī)劃世遺小鎮(zhèn),建成運(yùn)營(yíng)條子泥游
48、客中心,建設(shè)國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)旅游目的地。全力開展旅游園區(qū)等級(jí)創(chuàng)建,黃海森林公園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家5A級(jí)景區(qū),條子泥濕地公園創(chuàng)成國(guó)家4A級(jí)景區(qū),西溪景區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū),富安繭絲綢文化產(chǎn)業(yè)園爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家3A級(jí)景區(qū),弶港鎮(zhèn)巴斗村創(chuàng)成國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。推進(jìn)“生態(tài)+文化”“生態(tài)+體育”,精心組織濕地公路體育賽事、森林音樂節(jié)、西溪七夕節(jié),不斷提升生態(tài)融合發(fā)展水平。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為
49、公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況東臺(tái)市位于江蘇省中部,鹽城市最南端,北緯32°3332°57,東經(jīng)120°07120°53,東與黃海相連,南與南通市海安縣接壤,西與泰州市興化市毗鄰,北與鹽城市大豐區(qū)交界。全市總面積3175.67平方公里,為江蘇省面積最大的縣(市)。市境擁
50、有海岸線長(zhǎng)85.4公里。連陸灘涂10.4萬公頃,其中潮上帶2.6萬公頃、潮間帶7.8萬公頃;此外還有東沙、條子泥等岸外輻射沙洲6.7萬公頃,灘涂面積占江蘇省的22%。始終堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展,綜合實(shí)力在爭(zhēng)先進(jìn)位中加速躍升。地區(qū)生產(chǎn)總值連上兩個(gè)百億級(jí)臺(tái)階,2020年達(dá)到890億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.3%。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2570億元,38個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)245億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別達(dá)1080億元、725億元,較“十二五”末分別增長(zhǎng)70%、108%,獲評(píng)省金融生態(tài)優(yōu)秀縣(市)。全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)2.5%,單
51、位GDP能耗下降22個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)成中國(guó)綠色發(fā)展示范城市。被表彰為省首批推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū)),獲得省落實(shí)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方14項(xiàng)表彰,連年躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中持續(xù)優(yōu)化。連續(xù)三年入選全省制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯地區(qū),躋身首屆全國(guó)制造業(yè)百強(qiáng)縣(市),列全國(guó)工業(yè)百強(qiáng)縣(市)第56位、排名上升39位。全口徑工業(yè)開票銷售突破1000億元大關(guān)、達(dá)1170.8億元,年均增長(zhǎng)12.4%;四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破700億元。銷售超億元、納稅超千萬元企業(yè)分別達(dá)150家和38家,分別比“十二五”末增長(zhǎng)76.5%和58.3%。農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值
52、超120億元,獲評(píng)全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田66.3萬畝,創(chuàng)成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市。東臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,富安鎮(zhèn)入選全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),唐洋鎮(zhèn)建成全國(guó)智能化養(yǎng)蠶基地。規(guī)上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到312家,認(rèn)定沈灶青椒、許河冬瓜等國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)。電子商務(wù)交易額突破400億元,獲評(píng)首批國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣(市)。旅游業(yè)年收入超100億元,新創(chuàng)國(guó)家4A、3A級(jí)旅游景區(qū)各2家,黃海森林公園創(chuàng)成國(guó)家森林公園、首批國(guó)家森林康養(yǎng)基地,西溪景區(qū)建成省級(jí)影視基地,五烈鎮(zhèn)甘港村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。創(chuàng)成全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范市、省全域旅游示范區(qū),進(jìn)入中國(guó)縣域旅游綜
53、合競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)。始終堅(jiān)持抓改革、促開放,區(qū)域活力在創(chuàng)新引領(lǐng)中競(jìng)相迸發(fā)。“三去一降一補(bǔ)”、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、政府機(jī)構(gòu)改革、基層“三整合”改革扎實(shí)推進(jìn),公立醫(yī)院改革獲省政府表彰,“時(shí)堰模式”獲全國(guó)金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。被評(píng)為省雙創(chuàng)環(huán)境評(píng)價(jià)先進(jìn)地區(qū),入選全國(guó)營(yíng)商環(huán)境百強(qiáng)縣(市)。去年實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口總額分別達(dá)1.11億美元和12.3億美元,分別比“十二五”末增長(zhǎng)57.8%和72.8%。深入推進(jìn)開發(fā)園區(qū)優(yōu)化整合,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)綠色園區(qū),綜合實(shí)力列省級(jí)開發(fā)區(qū)第9位,沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),高新區(qū)獲批省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)五年翻兩番、達(dá)213家,躋身中國(guó)創(chuàng)新百
54、強(qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)功能,城鄉(xiāng)面貌在協(xié)調(diào)融合中展現(xiàn)新顏?!耙怀撬膮^(qū)”布局更加明晰,“六橫十縱”路網(wǎng)全面拉開,城鎮(zhèn)化率提高到63%。推進(jìn)城市微更新、微循環(huán)、微治理,改造棚戶區(qū)、更新老小區(qū)225萬平方米,創(chuàng)成省優(yōu)秀管理城市,榮獲江蘇人居環(huán)境獎(jiǎng)。實(shí)施集鎮(zhèn)“十個(gè)一”工程,安豐創(chuàng)成全國(guó)首批特色小鎮(zhèn),溱東、安豐通過全國(guó)文明鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收,三倉、新街入選全國(guó)“一村一品”示范鎮(zhèn),東臺(tái)鎮(zhèn)躋身中國(guó)百強(qiáng)鎮(zhèn),梁垛鎮(zhèn)臨塔村創(chuàng)成全國(guó)環(huán)境整治示范村。建成省特色田園鄉(xiāng)村7個(gè)、省美麗鄉(xiāng)村16個(gè),入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣(市)。鹽通高鐵通車運(yùn)營(yíng),高鐵東臺(tái)站、一級(jí)客運(yùn)站投入使用。新增一級(jí)公路120公里,新建提升農(nóng)村公路
55、1200公里、橋梁880座,創(chuàng)成省“四好農(nóng)村路”示范市。建成運(yùn)行變電站9座,南苑水廠15萬噸擴(kuò)容、首條高壓燃?xì)夤艿赖韧度胧褂茫╇?、供水、供氣保障能力顯著增強(qiáng)。始終堅(jiān)持美環(huán)境、優(yōu)生態(tài),綠色底蘊(yùn)在系統(tǒng)治理中不斷厚植。榮膺國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)優(yōu)秀城市。大力實(shí)施“一片林”工程,年均新增植綠2萬畝以上,獲評(píng)全國(guó)百佳深呼吸小城。高標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)沿海濕地、岸線,自然濕地保護(hù)率達(dá)64%,條子泥成為黃海濕地世界自然遺產(chǎn)核心區(qū)。全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)316天,PM2.5平均濃度下降至34.4微克/立方米。全面落實(shí)“河湖長(zhǎng)制”“斷面長(zhǎng)制”“灣灘長(zhǎng)制”,飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,6個(gè)國(guó)省考斷面水質(zhì)全部
56、達(dá)標(biāo),創(chuàng)成國(guó)家節(jié)水型城市。中央、省環(huán)保督察交辦問題全部整改銷號(hào),頭灶化工園區(qū)關(guān)停轉(zhuǎn)型到位。扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)清理”,盤活土地3637畝、廠房65.8萬平方米,被表彰為省國(guó)土資源節(jié)約集約利用模范市。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局,錨定“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、品質(zhì)興城、實(shí)干惠民的奮斗指向,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,打造城市新名片,全力推動(dòng)“強(qiáng)富美高”新東臺(tái)建設(shè)新突破,奮力開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。(一)緊緊圍繞新定位,系統(tǒng)發(fā)力加速全方位跨越圍繞打造全國(guó)生態(tài)綠色發(fā)展樣板區(qū),致力健全綠色機(jī)制,堅(jiān)決守住生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線。大力培育綠色產(chǎn)業(yè),努力走低碳環(huán)保、集約高效的綠色發(fā)展之路。著力塑造綠色品牌,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū),讓生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“高質(zhì)量”同頻共振。圍繞建設(shè)長(zhǎng)三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市,堅(jiān)持以人的城鎮(zhèn)化為核心,以長(zhǎng)三角康養(yǎng)小鎮(zhèn)為龍頭,以開展文明城市創(chuàng)建為抓手,精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理,提升城鎮(zhèn)功能品質(zhì),彰顯“水綠”特色魅力,共建高品質(zhì)城市、共享高品質(zhì)生活。圍繞構(gòu)建江蘇沿海電子信息產(chǎn)業(yè)特色基地,搶抓5G應(yīng)用、“新基建”
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