知識(shí)5科學(xué)開展QC活動(dòng)全面提高墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量

1、科學(xué)開展QC活動(dòng)全面提高墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量小組名稱：宜萬(wàn)鐵路沖田灣左線特大橋墩身鋼筋施工QC小組發(fā) 表 人： 王成福 劉立春發(fā)表時(shí)間：二八年十一月 中鐵十三局集團(tuán)第四工程有限公司目 錄一、 工程概況2二、 小組概況2三、 選題理由3四、 現(xiàn)狀調(diào)查4五、 活動(dòng)目標(biāo)及可行性分析4六、 活動(dòng)情況4 第一次PDCA循環(huán)5 第二次PDCA循環(huán)8七、 產(chǎn)生的效益9八、 鞏固措施10九、 心得體會(huì)和下一步打算10科學(xué)開展QC活動(dòng)全面提高墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量一、工程概況宜萬(wàn)鐵路W17合同段沖田灣左線特大橋全長(zhǎng)571.20米，中心里程DK262+446.36，為17-32m后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁橋。全橋大部

2、分位于圓曲線上，本橋?yàn)閱尉€橋梁。本橋采用明挖擴(kuò)大和鉆孔樁兩種基礎(chǔ)形式，T形橋臺(tái)；橋墩為圓端形實(shí)體墩，除個(gè)別墩身較矮外，大部分墩身較高，墩身較高者均設(shè)計(jì)有護(hù)面鋼筋加強(qiáng)，最高者達(dá)28米。二、小組概況由于高墩墩身尺寸大，施工中護(hù)面鋼筋根數(shù)多，多達(dá)121根，如果鋼筋施工質(zhì)量差，將會(huì)影響施工進(jìn)度或?qū)е露丈碜o(hù)面鋼筋起不到設(shè)計(jì)應(yīng)有的作用，為鐵路運(yùn)營(yíng)安全埋下隱患。為了避免窩工或返工，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，在確保鋼筋施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，節(jié)超增效，我們開展了一系列活動(dòng)。并于2008年6月20日成立了“墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量小組”，成員8人，具體組成情況如表一所示：表一 小組情況表小組名稱宜萬(wàn)鐵路W17標(biāo)沖田灣

3、線特大橋墩身鋼筋施工QC小組成立時(shí)間2008年6月20日課題名稱科學(xué)開展活動(dòng),全面提高墩身護(hù)面鋼筋的施工質(zhì)量。小組類型現(xiàn)場(chǎng)控制型組 長(zhǎng)綦彥波活動(dòng)日期2008.6.20 2008.8.20注冊(cè)時(shí)間2008年6月20日小組成員8人教育時(shí)間平均76小時(shí)活動(dòng)頻率4次/月, 出勤率100%循環(huán)次數(shù)2次小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)職務(wù)TQC教育時(shí)間TQC考試成績(jī)1綦彥波男40大專項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)82h優(yōu)良2趙國(guó)祝男35大學(xué)總工程師副組長(zhǎng)82h優(yōu)良3侯建華男45大專施工隊(duì)長(zhǎng)組員76h優(yōu)良4劉立春男33大學(xué)質(zhì)檢工程師組員76h優(yōu)良5王成福男26大學(xué)技術(shù)員組員76h優(yōu)良6張富全男41高中鋼筋工班長(zhǎng)組

4、員72h優(yōu)良7蔡 超男29高中鋼筋工組員72h優(yōu)良8郭永成男30高中鋼筋工組員72h優(yōu)良三、選題理由： （選題理由見圖一）理由一：實(shí)心墩墩身因高度問(wèn)題，鋼筋不是一次焊接完成的，施工焊接接縫較多。為確保向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，必須嚴(yán)格控制鋼筋施工質(zhì)量； 選 題 理 由理由二：鋼筋施工質(zhì)量的提高能有效減少窩工或返工浪費(fèi)，節(jié)約工時(shí)，從而達(dá)到控制工程成本，節(jié)超增效的目的； 理由三：通過(guò)一次性解決鋼筋施工所留下的安全隱患，如焊接質(zhì)量差、搭接長(zhǎng)度不足，保護(hù)層厚度不足導(dǎo)致漏筋等，全面提高鋼筋施工質(zhì)量，從而保證主體工程質(zhì)量。圖一：選題理由見圖二目標(biāo)一：鋼筋施工質(zhì)量一次合格率達(dá)到98%以上；活 動(dòng) 目 標(biāo) 目

5、標(biāo)三：通過(guò)對(duì)“提高護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量”的深入研究，總結(jié)出一套成熟完善的施工工藝。圖二：活動(dòng)目標(biāo)2、可行性分析：小組成員經(jīng)過(guò)討論，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)存在以下有利條件：（1）小組結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)全面，有多年QC活動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；（2）有貫標(biāo)程序運(yùn)行特殊條件的要求；（3）提高工程質(zhì)量，降低工程成本，是項(xiàng)目部全體人員共同關(guān)注的事情，各職能部門和有關(guān)業(yè)務(wù)人員能給予充分的配合。 六、活動(dòng)情況（一）第一次PDCA循環(huán)1、現(xiàn)狀分析：目標(biāo)確定后，小組成員對(duì)上述調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析表：（見表二）表二 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析表從結(jié)果分析表中我們可以看出，、保護(hù)層厚度、表面銹蝕是影響鋼筋施工質(zhì)量的主要問(wèn)題。為此，我

6、們QC小組針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了第一次PDCA循環(huán)。2、因果分析：小組成員根據(jù)調(diào)查結(jié)果各抒己見，從多種角度深入研究和分析了鋼筋施工質(zhì)量不合格產(chǎn)生的原因，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)：（1） 鋼筋加工時(shí)，預(yù)彎長(zhǎng)度沒(méi)有按照搭接長(zhǎng)度預(yù)彎，預(yù)彎角度隨意，焊接時(shí)不能準(zhǔn)確對(duì)位，導(dǎo)致鋼筋；（2） 模板架設(shè)過(guò)高，鋼筋一次施工過(guò)長(zhǎng)，鋼筋向模板內(nèi)坍塌，導(dǎo)致保護(hù)層厚度中間大，兩端?。唬?） 鋼筋棚漏雨或鋼筋倒運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)安裝，導(dǎo)致鋼筋銹蝕；（4） 實(shí)心墩護(hù)面鋼筋施工不同于空心墩，實(shí)心墩為先立墩身模板后焊接墩身護(hù)面鋼筋，模板內(nèi)施工條件差，且焊接接頭多，工人重視程度不夠，導(dǎo)致焊接質(zhì)量不合格；（5） 前一次混凝土施工到上部時(shí)沒(méi)有調(diào)

7、整主筋間距，導(dǎo)致在原來(lái)鋼筋頭上焊接的主筋間距不均勻；3、制定對(duì)策：針對(duì)以上影響鋼筋施工質(zhì)量的主要原因，我們制定了相應(yīng)的對(duì)策。（見表三）表三 要因?qū)Σ弑硇蛱?hào)要 因?qū)?策負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1王成福20087.102郭永成20087.203侯建華20087.154張富全20087.205蔡 超20087.256劉立春20087.104、對(duì)策實(shí)施：5、效果檢查：對(duì)策實(shí)施后，小組成員于2008年7月18日對(duì)正在施工的護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量進(jìn)行了第二次檢查，共檢查兩節(jié)墩身護(hù)面鋼筋施工，共220根鋼筋，我們將檢查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析表如下：（見表四）表四 統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析表從上表中可以看出，第一次PDCA

8、循環(huán)后，影響護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量的主要問(wèn)題已基本得到了解決，鋼筋施工基本無(wú)線形不直現(xiàn)象，其它檢查項(xiàng)目也控制在規(guī)范要求之內(nèi)。質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，減小了導(dǎo)致鋼筋施工質(zhì)量出現(xiàn)不合格的頻率。同時(shí)，施工人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)教育后，質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)素質(zhì)均有一定程度的提高。但是，雖然現(xiàn)在鋼筋施工質(zhì)量合格率已經(jīng)提升到了94%，但仍沒(méi)有達(dá)到合格率98%以上的預(yù)期目標(biāo)。所以，必須進(jìn)行第二次PDCA循環(huán)。（二）第二次PDCA循環(huán) 1、現(xiàn)狀分析：通過(guò)對(duì)第一次PDCA循環(huán)后的效果檢查，我們可以看到線形不直還是影響護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量的主要問(wèn)題。因此，在第二次PDCA循環(huán)中我們將解決護(hù)面鋼筋加工中導(dǎo)致鋼筋焊接后

9、鋼筋線形不直的問(wèn)題（兩端鋼筋受力不同線）(見表五)。表五 要因?qū)Σ弑硇蛱?hào)要 因?qū)?策負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1受力不同線搭接長(zhǎng)度王成福20088.152保護(hù)層厚度張富全20088.103主筋間距劉立春20088.152、對(duì)策實(shí)施：3、效果檢查：（1）對(duì)策實(shí)施后，影響護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量的主要問(wèn)題已基本解決。護(hù)面鋼筋施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。施工人員在經(jīng)過(guò)二次培訓(xùn)后，操作水平和工作效率都有了很大的提高。我們于2008年8月18日對(duì)護(hù)面鋼筋的施工質(zhì)量又進(jìn)行了一次檢查，本次共抽查一節(jié)施工面110根鋼筋，各項(xiàng)指標(biāo)全部合格，合格率達(dá)到了100%。（2）小組將本次活動(dòng)前后的情況進(jìn)行了對(duì)比，做了PDCA循

10、環(huán)提高過(guò)程圖示如下：（見圖三）第二次PDCA循環(huán)合格率：100%目標(biāo)值合格率：98%第一次PDCA循環(huán)合格率94.1 %活動(dòng)前合格率72.7 %圖三 PDCA循環(huán)示意圖從PDCA循環(huán)示意圖中可以明顯地看到，在經(jīng)過(guò)兩個(gè)PDCA 循環(huán)后，鋼筋的施工質(zhì)量合格率完全達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)本次活動(dòng)，不僅提高了鋼筋的施工質(zhì)量，而且鍛煉了QC小組的攻關(guān)能力，提高了全組人員的自身素質(zhì)，為保證工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，也為現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)一步順利開展創(chuàng)造了條件。因此，本次QC小組活動(dòng)取得了圓滿成功。七、產(chǎn)生的效益1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)提高墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量的QC小組活動(dòng)，不僅提高了工程質(zhì)量，節(jié)省了勞動(dòng)力，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快了施工進(jìn)度，而且有效地降低了工程成本。2、社會(huì)效益：在我們的小組活動(dòng)過(guò)程中，業(yè)主及監(jiān)理等單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，得到了相關(guān)人員的肯定，為企業(yè)樹立了良好的形象，提高了企業(yè)知名度。3、技術(shù)效益：通過(guò)本次小組活動(dòng)，墩身護(hù)面鋼筋施工質(zhì)量合格率達(dá)到了100%，鍛煉培養(yǎng)了一批合格的鋼筋施工作業(yè)人員,同時(shí)提高了技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)能力與技術(shù)工人的操作水平。4、其它效益：提升了項(xiàng)目經(jīng)理部的整體質(zhì)量管理能力，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為項(xiàng)目下一步的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。八、鞏固措施1、九、心得體會(huì)和下一步打算通過(guò)此次活動(dòng)，鋼筋施工