工廠車間現(xiàn)場崗位責任制度

1、車間現(xiàn)場崗位責任制度總貝U根據企業(yè)標準化管理要求，健全和完善車間管理制度，結合實際情況，做到 “凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”，特制定車間現(xiàn)場崗位責任制度。車間現(xiàn)場崗位責任制度是工作效能建設的基本制度，是履行職責，轉變工作 作風，提高工作效率的根本措施，是對車間管理人員、車間維修人員及員工績效 考評的主要依據。按照職、責、權、利相統(tǒng)一的原則，實現(xiàn)以事定崗和以崗定人， 根據工作任務的需要確定崗位，按照崗位要求確定人員，力求精干，克服因人設 事，因人設崗的現(xiàn)象，按實際需要定崗、定員。來自資料搜索網()海量資料下載一車間主任崗位責任制度1、崗位職責1.1嚴格遵守公司及本單位

2、的各項管理制度，自覺接受領導和職工的管理與 監(jiān)督。1.2負責本車間安全生產，保證生產正常有序運行。1.3抓好車間規(guī)范管理，科學文明組織生產。1.4帶好隊伍，苦練內功，全面提高職工素質。1.5負責車間設備管理。1.6負責本車間工具、護具、儀表管理。1.7負責完成領導交辦的臨時性工作。2、工作標準2.1加強經濟核算和節(jié)支降耗工作，認真開展小指標競賽、考核工作。2.2強化勞動紀律，合理分配車間內部勞動力；主持車間安全活動，并參加 各班組安全活動和安全大檢查。2.3建立健全崗位責任制、各項規(guī)章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班 組建設，明確崗位職責，維護計劃生產秩序的嚴肅性。2.4堅持聯(lián)合巡檢制度，檢

3、查技術措施、勞動紀律，文明生產執(zhí)行情況，及 時領導、組織解決現(xiàn)場生產存在的問題。2.5主持車間生產行政會議，檢查布置工作，組織車間技術革新項目，實現(xiàn) 管理、技術、工人三結合，提高設備經濟運行質量。2.6認真貫徹執(zhí)行經濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。2.7認真組織員工的安全、技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極性， 堅持年度安全與操作合格考核。2.8做好設備年檢的監(jiān)督、驗收工作，保證設備的安全連續(xù)運行。2.9按標準規(guī)定對工具、護具、儀表等進行定置管理，擺放有序。2.10及時、保質、保量完成領導交辦的任務。3、崗位責任3.1對標準化檢查中出現(xiàn)問題承擔直接責任。3.2對電氣設備存在問題承擔直接責任。

4、3.3對工作中出現(xiàn)安全、質量事故承擔直接責任。3.4對生產中出現(xiàn)的違規(guī)操作承擔直接責任。4、工作權限4.1負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。4.2檢查車間生產工藝執(zhí)行情況。二 班組長崗位責任制度1、崗位職責1.1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協(xié)作, 隨時掌握車間進度，保證質量按時完成下達的各項生產任務。1.2加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經常對使用的設備、防 護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告。1.3努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的質量情 況。發(fā)現(xiàn)質量問題及時處理并且及時報告上級領導，

5、 嚴格杜絕產品帶有質量缺陷 出廠。1.4合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產中出現(xiàn)的各種工藝、 技術問題，保 證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節(jié)約用電，努力 降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。來自vwwmZcn資料搜索網1.5做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程， 不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞 動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。 有權禁止車間人員的違章作 業(yè)，自覺遵守安全生產管理的規(guī)章制度。1.6工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環(huán) 境衛(wèi)生，產品工具擺放有序，清潔

6、整齊，次序井然，確保文明安全生產。1.7實行規(guī)范化操作，不斷提到技術技能。熟練掌握工藝、設備操作技術。 開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高業(yè)務水平。經常組織員工探討生產情 況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員 工的凝聚力。三 車間維修人崗位責任制度1、崗位職責1、在車間主任及班組長領導下，負責對機械設備進行檢修和維護。2、嚴格執(zhí)行廠規(guī)、廠紀和車間的各種內部管理規(guī)定。3、檢修工要對所管轄設備的檢修質量、進度、安全以及檢修用工、用料負 責。4、檢修工要對所負責設備狀況負責，重點做好以下幾點：(1) 對正常運行設備進行定期檢查。(2) 檢修前對設備進行全面檢查。

7、(3) 設備解體進行徹底全面檢查。(4) 檢修后對設備進行驗收檢查。5、 檢修工要對所負責設備的檢修工藝負責，保證設備部件完損，組裝正確, 標志及信號齊全，設備和現(xiàn)場清潔，若負責人未參加檢修，則由檢修負責人負責。6檢修工要對所管轄設備的技術記錄的完整性和正確性負責。7、檢修工要定期參加所負責設備的評級和鑒定工作。8、檢修工要掌握和熟悉所負責設備的有關規(guī)程、圖紙、資料以及備品備件 的儲備情況9、檢修工對于沒有技術標準和重大特殊檢修項目沒有保證措施的檢修工作 有權不執(zhí)行。10、 配件的材料不符合規(guī)程規(guī)定或措施要求的，檢修工有權不使用，若限于 客觀條件需代用，所產生問題則應由批準使用的人負責。11、

8、檢修工對他人所檢修的設備，質量不符合標準有權不驗收。12、服從車間管理，做到24小時不間斷值班，值班期間負責當值衛(wèi)生區(qū)衛(wèi) 生。13、完成車間領導和班組長交給的其他任務。四車間擋車工崗位職責1、崗位職責1.1在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。1.2嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。1.3堅守生產崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產任務。1.3自覺遵守公司安全、品質、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。1.4嚴格按照產品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。1.5強化品質觀念和工作責任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質， 并確保自己加工的產品無錯/混或不良品流入下道工序

9、。1.6精心維護保養(yǎng)設備，做到“三好”（管好、用好、修好），四會（會使用， 會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經 常處于良好狀態(tài)。1.7苦練基本功，積極開展技術革命與技術革新，不斷改進操作技術，努力 掌握新技術，新工藝，提高技術水平。來自曲曲血立資料搜霑網1.8節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領新。1.9增強效率意識，加強協(xié)調配合，確保當班生產任務的按時完成。1.10養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種 材料、按規(guī)格、移植號、批次等進行嚴格的分區(qū)放置并做好標記、樹標牌，及時 正確填寫流轉卡，保證數量的準確性。1.11定置

10、定位擺放現(xiàn)場所有設備、物料、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。1.12隨時檢查設備的運行情況，出現(xiàn)故障及時報修并監(jiān)督維修人員填寫“設 備維修記錄”。保管好所在工序機械、設備的維修、調試等工具。1.13按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫（記錄 須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名）。有交接班時認真做好交接班工作。2、職權2.1車間組長依公司和上級主管授權行使下列各項職權。2.2對上道工序產品質量的監(jiān)督檢查權。2.3前工序作業(yè)交接和配合的要求與監(jiān)督權。2.4工序作業(yè)方法、生產流程及工藝改進的建議權。2.5各種違反安全生產、品質管理、衛(wèi)生管理、設備管理、6S規(guī)范等規(guī)定的行為的制止和上報的責任和權利。3、責任3.1因本人過失造成下列過失，應承擔其責任并依相關規(guī)章接受處理3.2自身原因影