管理會(huì)計(jì)第三章作業(yè)

1、(一) 單項(xiàng)選擇題1、采用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí) ,不包括下列 (D)A、直接材料B、直接人工C、制造費(fèi)用D、固定性制造費(fèi)用2、變動(dòng)成本法得基本原則就是將期間成本全部作為當(dāng)期費(fèi)用來處理。其主要依據(jù)在于(D)A、期間成本就是不可控得 ,不應(yīng)分配計(jì)入特定產(chǎn)品得成本B、期間成本一般數(shù)量不大 ,若將其計(jì)入產(chǎn)品成本 ,會(huì)得不償失C、期間成本得分配就是主觀 ,會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤得管理決策D、無論就是否生產(chǎn) ,期間成本都會(huì)發(fā)生 ,所以將其分配計(jì)入產(chǎn)品成本 ,將當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得成 本遞延就是不合適得3、完全成本法與變動(dòng)成本法下 ,產(chǎn)品成本都包括 (D)A、直接材料、直接人工與直接費(fèi)用B、直接材料、直接人工與制造費(fèi)用C

2、、固定性生產(chǎn)成本D、變動(dòng)性生產(chǎn)成本4、某廠生產(chǎn)乙產(chǎn)品 ,當(dāng)月生產(chǎn) 6000 件,每件直接材料 20 元,直接工資 14 元,變動(dòng)性制造費(fèi)用12 元,全月發(fā)生得固定性制造費(fèi)用 12000 元。 用完全成本法計(jì)算得乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本為(A)A、48 元B、46 元C、34 元D、36 元5、下列說法正確得就是 (B)A、完全成本法得存貨計(jì)價(jià)必然高于變動(dòng)成本法得存貨計(jì)價(jià)B、變動(dòng)成本法下 ,本期生產(chǎn)并銷售得產(chǎn)品成本中不包含固定性制造費(fèi)用,但本期生產(chǎn)未銷售得產(chǎn)品成本中則負(fù)擔(dān)了一部分制造費(fèi)用C、由于完全成本法與變動(dòng)成本法定義得產(chǎn)品成本不同,因此 ,兩種方法計(jì)算得銷售成本必然不同,從而兩種方法計(jì)算得稅前利潤(rùn)

3、必然就是不同得D、變動(dòng)成本法下 ,當(dāng)期扣除得固定性制造費(fèi)用與產(chǎn)品銷售量有關(guān)6、在下面哪種情況下 ,按完全成本法所確定得凈收益大于按變動(dòng)成本所確定得凈收益？(B)A、本期生產(chǎn)量小于銷售量B、本期生產(chǎn)量大于銷售量C、本期生產(chǎn)量等于銷售量D、期末存貨量小于期初存貨量7 、下列有關(guān)變動(dòng)成本法得說法不正確得就是(D)A、能夠提供各種產(chǎn)品盈利能力得資料,有利于管理人員得決策分析B、便于分清各部門得經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,有利于成本控制C、便于正確進(jìn)行不同期間得業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D、大大增加了成本核算得復(fù)雜程度與工作量8、如果完全成本法得期末存貨成本比期初存貨成本多20000 元 ,而變動(dòng)成本法得期末存貨成本比期初存貨成本多 8

4、000 元 ,則可斷定兩種成本法得廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為(B)。A、8000 元B、 12000 元C、28000 元D、 20000 元9、下列各項(xiàng)中 ,不屬于變動(dòng)成本法與完全成本法本質(zhì)區(qū)別得就是(C)。A、應(yīng)用得前提條件不同B、損益確定程度不同C、計(jì)算書出得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同D、銷貨成本水平不同10、已知 20x5 年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500 元 ,假定 20x6 年銷量與 20x5年相同 ,產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變 ,但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(A)。A、必然等于 13500 元B、必然大于 13500 元C、必然小于 13500 元D、可能等于 1350

5、0 元,產(chǎn)品成本包括 (CDE) B、變動(dòng)銷售費(fèi)用 D、直接材料,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括 (DE) B、變動(dòng)性制造費(fèi)用 D、銷售費(fèi)用(二) 多項(xiàng)選擇題1、在變動(dòng)成本法下A、變動(dòng)管理費(fèi)用 C、變動(dòng)制造費(fèi)用E、直接人工2、在完全成本法下A、制造費(fèi)用 C、固定性制造費(fèi)用E、管理費(fèi)用3、在下列與變動(dòng)成本法貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表三種格式有關(guān)得說法中,正確得有 (ACDE)A、在不同得利潤(rùn)表格式中 ,非生產(chǎn)成本沒有改變其原有得得性質(zhì)B、三種格式都能反映“營(yíng)業(yè)毛利”這個(gè)中間指標(biāo)C、對(duì)銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用補(bǔ)償順序不同D、三種格式計(jì)算器出來得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)數(shù)額相同E、非生產(chǎn)成本在各表中得扣除位置不同4、完全成本法與變動(dòng)成本法得主要區(qū)別

6、包括ABCDEA、產(chǎn)品成本組成不同B、成本劃分得標(biāo)準(zhǔn)、類別不同C、確定經(jīng)營(yíng)損益得程序不同D、存貨計(jì)價(jià)上存在差異E、在盈虧計(jì)算方面存在區(qū)別5、按完全成本法確定得凈收益與按變動(dòng)成本法確定得凈收益不等得情況存在于BCDA、產(chǎn)銷平衡時(shí)B、產(chǎn)銷不平衡時(shí)C、本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí)D、本期生產(chǎn)量小于銷售量時(shí)E、期末存貨等于期初存貨時(shí)6、下列關(guān)于變動(dòng)成本法得優(yōu)點(diǎn)表述正確得包括ABCA、能夠促使企業(yè)重視銷售 ,防止盲目生產(chǎn)B、能提供短期決策有用得信息C、便于分清各部門得經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,有利于成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D、符合傳統(tǒng)得成本概念得要求E、所提供得成本數(shù)據(jù)能適應(yīng)長(zhǎng)期決策得需要7、變動(dòng)成本法所提供就是我信息對(duì)強(qiáng)化企業(yè)

7、管理又相當(dāng)大得積極作用,比如可以 (ABD)。A、加強(qiáng)成本管理B、促進(jìn)以銷定產(chǎn)C、調(diào)動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)得積極性D、簡(jiǎn)化成本計(jì)算E、滿足對(duì)外報(bào)告得需要,屬于結(jié)8、如果不考慮其她限定條件 ,在下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益得比較中 論正確得有 (BE)。A、當(dāng)產(chǎn)銷相對(duì)平衡時(shí) ,則前者利潤(rùn)一定等于后者利潤(rùn)B、當(dāng)產(chǎn)銷絕對(duì)平衡時(shí) ,則前者利潤(rùn)一定等于后者利潤(rùn)C(jī)、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí) ,則后者利潤(rùn)一定小于前者利潤(rùn) D、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí) ,則后者利潤(rùn)一定大于前者利潤(rùn)E、當(dāng)產(chǎn)量大于銷量 ,無期初存貨時(shí) ,則后者利潤(rùn)小于前者利潤(rùn)9、按照變動(dòng)成本法得觀點(diǎn) ,在特定條件下 ,產(chǎn)品成本總額應(yīng)當(dāng)隨著產(chǎn)品得產(chǎn)量成正比例變動(dòng),

8、這些特定條件包括 (AB)。A、生產(chǎn)工藝沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化B、單位變動(dòng)生產(chǎn)成本不變C、固定銷售費(fèi)用總額不變D、財(cái)務(wù)費(fèi)用總額不變E、前后期銷量不變10、如果某企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該企業(yè)在該期發(fā)生了以下特殊事件,即(ABE)。A、完全成本法下期末存貨與期初存貨中得固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異B、兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表得固定性制造費(fèi)用得處理方式出現(xiàn)了差異C、兩種成本法對(duì)固定性制造費(fèi)用得處理方式出現(xiàn)了差異D、兩種成本法得利潤(rùn)表得格式出現(xiàn)了差異E、兩種成本法得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平出現(xiàn)了差異(三) 判斷題1、按照變動(dòng)成本法得解釋 ,期間程本只包括固定成本。 (F)2、生產(chǎn)成本中得直接成本就就是

9、變動(dòng)成本,間接成本就就是固定成本 (F)3、當(dāng)存貨量不為零時(shí) ,按變動(dòng)成本法確定得存貨成本必然小于完全成本法下得存貨成本。(T)4、在相關(guān)范圍內(nèi) ,不論各期產(chǎn)量就是否相等 ,只要銷售量相等 ,其按完全成本法計(jì)算得各期營(yíng) 業(yè)利潤(rùn)都必然相等。 (F)5、在確定企業(yè)得成本時(shí) ,完全成本法要所有得成本 ,而變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本。 (F)6、變動(dòng)成本法認(rèn)為期間成本只包括固定成本。(F)7、變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)入利潤(rùn)表得期間費(fèi)用,雖然形式上不同 ,但實(shí)質(zhì)上相同。 (F)8、當(dāng)產(chǎn)量絕對(duì)平衡時(shí) ,按變動(dòng)成本法確定得存貨必然等于完全成本下得存貨成本。(T)9、在任何條件下 ,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額得性質(zhì)都與產(chǎn)

10、銷平衡關(guān)系有關(guān)。(F)10、無論哪種成本計(jì)算法 ,對(duì)非生產(chǎn)成本都作為期間成本處理,必須在發(fā)生得當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表 ;所不同得只就是計(jì)入利潤(rùn)表得位置或補(bǔ)償?shù)庙樞蛏嫌胁顒e。(T)11、以成本計(jì)算規(guī)范性得不同為標(biāo)志,可將成本計(jì)算分為業(yè)務(wù)成本九三、責(zé)任成本計(jì)算與質(zhì)量才計(jì)算。 (F)12、變動(dòng)成本法得理論前提就是產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)生產(chǎn)成本,固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理。 (T)13、在變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算下出現(xiàn)不為零得利潤(rùn)差額,只有可能性 ,沒有必然性。 (T)14、變動(dòng)成本法與完全成本法之間得最本質(zhì)得區(qū)別就就是兩者所提供得信息得用途不同。(T)15、變動(dòng)成本法既有利于短期決策 ,也有利于

11、長(zhǎng)期決策。 (F)(四) 計(jì)算題1、設(shè)某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,第一、第二兩年得生產(chǎn)量分別為30000 件與 24000 件;銷售量分別為 20000 件與 30000 件 ,第一年年初存貨為 0。存貨計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法 ,每單位產(chǎn)品售價(jià) 為 15 元。生產(chǎn)成本中 ,每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為 5 元 ,固定制造費(fèi)用每年得發(fā)生額為180000 元;銷售及管理費(fèi)用假定就是固定性費(fèi)用,每年發(fā)生額為 25000 元。要求 :(1)根據(jù)上述資料 ,分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法編制第一年與第二年得 收益表。(2) 具體說明這兩年分別采用兩種成本計(jì)算方法確定得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生差異得原因。解:（1）計(jì)算結(jié)果如下表

12、所示。第一年變動(dòng)成本法收益表單位 :元項(xiàng)目金額銷售收入 （20 000 件 X15 元）300 000變動(dòng)成本 （20 000 件X5元）100 000邊際貢獻(xiàn)200 000固定成本180 000固定制造費(fèi)用25 000銷售及管理費(fèi)用205 000固定成本合計(jì)-5 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第一年完全成本法收益表單位 :元項(xiàng)目金額銷售收入 （20 000 件 X15 元）300 000銷售成本 :0期初存貨成本330 000加 :本期生產(chǎn)成本 (30 000X5+180 000)330 000可供銷售得生產(chǎn)成本110 000減 :期末存貨成本 （11X10 000）220 000銷售生產(chǎn)成本合計(jì)80 00

13、0銷售毛利25 000減:銷售及管理費(fèi)用55 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第二年變動(dòng)成本法收益表單位 :元項(xiàng)目金額銷售收入 （30 000 件 X15 元）450 000變動(dòng)成本 (30 000 X 5)150 000邊際貢獻(xiàn)300 000固定成本180 000固定制造費(fèi)用25 000銷售及管理費(fèi)用205 000固定成本合計(jì)95 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)第二年完全成本法收益表單位 :元項(xiàng)目金額銷售收入 (30 000 X 15)450 000銷售成本110 000期初存貨成本300 000加 :本期生產(chǎn)成本 (5x24 000+180 000)410 000可供銷售得生產(chǎn)成本50 000減 :期末存貨成本 （12、

14、5 X 4 000）360 000銷售生產(chǎn)成本合計(jì)90 000銷售毛利25 000減:銷售及管理費(fèi)用65 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(2)第一年采用完全成本法計(jì)算得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法多60 000 元55000-(-5000), 這就是因?yàn)椴捎猛耆杀痉ㄓ?jì)算得期末存貨成本中包括固定性制造費(fèi)用,而采用變動(dòng)成本法計(jì)算得期末存貨成本中只包括變動(dòng)成本。 完全成本法計(jì)算得期末存貨成本中有固定性制造費(fèi)用60 000 元(180 000元/30 000 X 10 000),所以它得當(dāng)期沖減得成本就少 60 000元,因而利潤(rùn)也就 多 60 000 元。第二年 ,采用完全成本法計(jì)算得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法計(jì)算得少

15、30 000 元(65000-95000),這就是因?yàn)椴捎萌砍杀痉ㄓ?jì)算得期初存貨成本中吸收得上一年得固定制造費(fèi)用得 60 000 元,而期末存貨成本中只包括本期固定制造費(fèi)用30 000 元(180 000/240 000 X 40 000), 因此,本期多負(fù)擔(dān)成本 30 000 元(60 000-30 000),故營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少 30 000元。,其產(chǎn)量、售價(jià)與成本得相關(guān)資料如下8 000 件7 000 件0件50%40 000 元48 000 元7元56 000 元4元42 000 元2、假定某公司 2009 年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品 產(chǎn)量 銷售期初存貨量 邊際貢獻(xiàn)率 直接材料 直

16、接人工 制造費(fèi)用 : 單位變動(dòng)制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 銷售及管理費(fèi)用 : 單位變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用 固定銷售與管理費(fèi)用 要求 :(1) 分別采用兩種不同得成本法計(jì)算 2009 年得期末存貨價(jià)值。(2) 分別采用兩種不同得成本法來編制損益表。(3) 比較兩種成本計(jì)算法下得營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異,并說明差異產(chǎn)生得原因。解:(1) 完全成本法下 ,單位產(chǎn)品成本為 :5+6+7+7=25,期末存貨成本 =25x1000=25 000變動(dòng)成本法下 , 單位產(chǎn)品成本為 :5+6+7=18期末存貨成本 =18x1000=18 000(2)單位變動(dòng)成本為 22元,邊際貢獻(xiàn)率為 50%,所以,銷售單價(jià)為 44 元。 按變

17、動(dòng)成本計(jì)算得損益表項(xiàng)目金額產(chǎn)品銷售收入308 000產(chǎn)品變動(dòng)成本154 000貢獻(xiàn)毛益154 000減:固定成本56 000固定生產(chǎn)成本42 000銷售及管理費(fèi)用98 000固定成本合計(jì)56 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)按完全成本計(jì)算得損益表項(xiàng)目金額銷售收入308 000銷售生產(chǎn)成本0期初存貨成本200 000本期生產(chǎn)成本200 000可供銷售得生產(chǎn)成本25 000減 :期末存貨成本175 000銷售生產(chǎn)成本合計(jì)133 000銷售毛利70 000減:銷售及管理費(fèi)用63 000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(3)完全成本法計(jì)算出來得凈利潤(rùn)要比變動(dòng)成本法計(jì)算出來得高7000 元。原因在于期末有存貨 1000件,在完全成本法下 ,這些存貨吸收了固定制造費(fèi)用7000 元(56 000-8 000x1000) 。而這7000 元得固定制造費(fèi)用未從本期得銷售收入中扣除。3、已知某企業(yè)本期有關(guān)資料如下 :單位直接材料成本 10 元,單位直接人工成本 5 元 ,單位變動(dòng) 性制造費(fèi)用 7 元,固定性制造費(fèi)用總額 4000 元,單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4 元,固定性銷售與管理費(fèi)用 1000 元。期初存