管網(wǎng)排水監(jiān)理規(guī)劃

1、重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程監(jiān)理規(guī)劃及細則編制：審核：批準：編制單位：重慶市興宇建設(shè)監(jiān)理有限公司2015 年 12 月 30編制日期：日1目錄一、工程項目概況.3二、監(jiān)理工作范圍.4三、監(jiān)理工作內(nèi)容.4四、監(jiān)理工作目標.6五、監(jiān)理工作依據(jù).7六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式.7七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責.9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序.11九、監(jiān)理工作制度.25十、監(jiān)理設(shè)施.31十一、具體的實施細則.312一、工程項目概況1、工程名稱：重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程2、建設(shè)地點：文體路、松青路、翠華路、春暉路。3、建設(shè)單位：重慶市大渡口市政工程部。4 、工 程 規(guī)模 ：管 道 DN500m

2、m DN800mm ，管 網(wǎng) 全長 約2.7 公里。5、工程工期： 100 天，其中春節(jié)前完成春暉路段172 米的管道改造工程，其余路段在春節(jié)后合同工期內(nèi)完成。6、工程投資：約506 萬元。7、工程簡介：大渡口區(qū)中心片區(qū)排水管網(wǎng)設(shè)施整治改造工程，分別為文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。其中：文體主干路路一全長198 米，總寬 34 米，車行道寬 10 米，兩側(cè)人行道各3 米 , ；文體主干路二全長269 米，總寬 23米，車行道寬11 米，兩側(cè)人行道各 5.5米；文體主干路三全長48 米，總寬 22米，車行道寬 7米，兩側(cè)人行道各4 米；

3、文體支路一全長276米，寬 16米，車行道寬 4米，兩側(cè)人行道各4 米；文體支路二全長291米，寬 15.8米，車行道寬3.9 米，兩側(cè)人行道各4 米；松青路全長546 米，總寬 28米，車行道寬8 米，兩側(cè)人行道各6 米；翠華路全長 277 米，總寬 18米，車行道寬4.5 米，兩側(cè)人行道各4.5 米；春暉路全長172 米，總寬39 米，車行道寬13 米，兩側(cè)人行道各6.5 米。本次排水部分設(shè)計范圍為文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所3有污水管線沿道路單側(cè)布置污水設(shè)置過街管道。 本排水設(shè)施改造工程是在已建成的人行道或車行道的基

4、礎(chǔ)上進行施工。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項工程，以及原材料和施工用的機械設(shè)備、構(gòu)配件的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)按施工設(shè)計圖、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)的規(guī)范等行使以下權(quán)利。1、施工組織設(shè)計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后才能實施。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)核后，方能進行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。5、當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時

5、，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知整改。當嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令，承包單位接到工程暫停令后，必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內(nèi)容受建設(shè)單位委托對重慶市大渡口城區(qū)排水設(shè)施改造工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制，并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督，進行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。具體如下：41 、審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、特殊（重要）工序施工方案、應(yīng)急預(yù)案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)發(fā)包人授權(quán)對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。3、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢

6、查承包工程開工準備工作，并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。4、工程工期控制：協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標，并以此為基礎(chǔ)審查批準承包人提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況；督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求；當實施進度發(fā)生標準較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后調(diào)整；5、施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；對工程常見、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠有效措預(yù)先控制；組織質(zhì)量事故調(diào)查，審批質(zhì)量事故處理方案

7、；6、工程投資控制：審核承包人的進度報表和結(jié)算報表；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達變更指令；7、施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等，并負責檢查、督促落實執(zhí)行，參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見；8、負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查，確保其安全可靠；9、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作，5編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀要；10 、協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告，審查承包人編制的竣工資料；11 、信息管理：做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。四、監(jiān)理工作

8、目標1、質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求目標。監(jiān)理機構(gòu)將根據(jù)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設(shè)計圖紙、文件，以嚴格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。 確保工程質(zhì)量100% 達到合格等級。2、工期控制目標確保按施工中標工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計進度的安排完成。在進度控制方面，監(jiān)理機構(gòu)要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計劃、月進度計劃或周進度計劃，并根據(jù)相關(guān)的計劃進行督促管理，對相關(guān)部位，提出監(jiān)理部的建議，保證工程在合同工期 100 天內(nèi)竣工，春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。3、投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招

9、投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據(jù)委托人（招標文件）要求，監(jiān)理機構(gòu)的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構(gòu)的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量，協(xié)助業(yè)主把費用控制在施工合同約定的506 萬元范圍中。64、合同和信息管理目標管理有序，有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理，監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項目動作的風險。5、安全文明施工的控制目標目標到位，不留隱患，確保無重大安全事故。監(jiān)理機構(gòu)將通過對工程建設(shè)的人、機、環(huán)境及施工全過程進行

10、評價、監(jiān)督和檢查，制止建設(shè)行為中的冒險性和隨意性，確保本工程在施工過程中無人員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權(quán)委托書；2、本工程項目立項批復(fù)及項目規(guī)劃許可證；3、業(yè)主簽定的有關(guān)工程建設(shè)合同及所有報建資料和設(shè)計概算，工程量清單；4、國家批準頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范；5、工程設(shè)計圖及圖說、圖紙會審紀要、設(shè)計變更通知單及修改圖紙；6、有關(guān)工程技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范；六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖7重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司總工辦總監(jiān)理工程師測量、計量、合同、信息土建專業(yè)管線給排水專業(yè)試驗專業(yè)資料管理施工單位2、人員配置結(jié)構(gòu)1

11、) 滿足各施工階段的各專業(yè)需要，各專業(yè)進行合理配置。2) 根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經(jīng)驗等因素合理配置。3、人員配置數(shù)量根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。2、擬派監(jiān)理人員情況匯總表序號姓名職稱職務(wù)1謝清儒高工總監(jiān)2蔡仁元工程師專業(yè)監(jiān)理3李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理84左小龍監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責我公司將根據(jù)業(yè)主所列的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經(jīng)驗，分別對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作安排、崗位職責做如下闡述：1、總監(jiān)理工程師職責1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；2) 組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，

12、并負 責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案進度計劃；7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定

13、資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；913) 組織整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責1) 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2) 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員 需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5) 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8)

14、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理；9) 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測設(shè)備報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要性時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平等檢驗，合格時予以簽認；10) 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及 其使用、運轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄；3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4) 按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施10工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄

15、；5) 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師 報告；6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作方法、措施及程序（一）質(zhì)量控制措施和方法1、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制措施1) 凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在 采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報；對重要材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或簽定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，方可進行訂貨采購。2) 對于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。3) 供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過考查優(yōu)選合格的供

16、貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。4) 對半成品、構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準；出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量論證等。5) 供貨廠方應(yīng)向需方（訂貨方）提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求。6) 施工機械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及11安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與合格證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。7) 審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。8) 審查所屬的施工機械設(shè)備，是否按批準的計劃備妥；所 準備的機械設(shè)備

17、是否與監(jiān)理工程師審查認可施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致；準備的施工機械設(shè)備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。2、原材料主要質(zhì)量要點1）把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時，一要審查材料出廠合格證；二要審查承建商自檢試驗的結(jié)果，監(jiān)理人員還要親自對來樣進行試驗，以確定所報材料是否符合規(guī)范要求。不 合格的材料堅決不準使用。已 進場的材料，若由于存放不當或儲存時間過長導(dǎo)致質(zhì)量變化而不能使用時，不得用在工程中。2） 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序12原材料、構(gòu)配件及設(shè)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備不能進入現(xiàn)場·備可以進入現(xiàn)場供應(yīng)廠商已選定，承包人擬采購并呈報原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單監(jiān)理審查廠商提

18、供的質(zhì)量保證資料不合格或不齊全監(jiān)理工程師全過程見證取樣及送檢原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量不合格合格簽署材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單2、測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1）、施工放樣的審核每一施工項目開工前，要求承包商填報施工測量放線報驗單，并附施工放樣檢查資料一并報監(jiān)理審核，監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢嵈_認后方可開工。監(jiān) 理主要審核承包商的導(dǎo)線、中線、水準點，縱、橫斷面檢查、施工測量成果等。2）、審核承建方案，確保方案合理，以滿足工程質(zhì)量要求。3）、檢查承建商的測量儀器：鋼尺、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等是否校驗合格，以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。4）、監(jiān)理校核記錄應(yīng)保存，作為承建商認可的依據(jù)。135）、校測業(yè)主提供的坐標控

19、制點及水準點。6）、對管道的軸線控制樁，攀線樁及臨時水準點的設(shè)置合理性要加以認定及校核。3、測量放樣監(jiān)理工作流程填寫管網(wǎng)測量放樣報驗單承包人根據(jù)規(guī)范要求，自檢承包人合格，并報測量放樣資料審核檢查施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師控制中線位置、高程、橫斷面審查結(jié)果重測合格簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序4、監(jiān)理工作控制措施1）、項目監(jiān)理部應(yīng)建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系，以確保對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，根據(jù)本工程實際情況設(shè)有土建和管道安裝等技術(shù)專業(yè)監(jiān)理，并明確各自職責，落實崗位責任。2）、監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查，監(jiān)督和管理，制止影響工程質(zhì)量的各種因素，使承包商提交的工程項目符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范

20、、使用要求與驗收標準。3）、開工報告審核承包商在完成施工準備工作，根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，14向監(jiān)理機構(gòu)提請開工申請，監(jiān)理機構(gòu)審核承包商遞交的開工報告，審核承包商人員、材料、機械設(shè)備進場情況，近期分項工程施工安排?？紤]具備開工條件后，與業(yè)主協(xié)商一致，由總監(jiān)批準發(fā)布開工令。4）、對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督：每道工序完工后，先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進行檢查，不合格的項目和工序，自行返工或修補，直至達到規(guī)范要求的標準后報送監(jiān)理。監(jiān) 理抽驗并簽認后，方可進行下道工序施工。重點對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序與部位進行“重點監(jiān)理，加強現(xiàn)場抽檢，嚴格把關(guān)”。5）、在熟悉設(shè)計文件和圖紙的基礎(chǔ)上，會同承包人、設(shè)計單位

21、或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準點，并批示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準點，進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。6）、對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料，或在設(shè)計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料，進行復(fù)核和校核，確保原始定線方位、水準點高程的數(shù)據(jù)準確無誤。若 發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準高程丟失、損壞時，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計勘測單位補定。7）、審核檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對進行檢查驗收合格的及時給予書面認可；發(fā)現(xiàn)有差錯，應(yīng)及時通知承包人重測，合格后再予以書面認可。8）、對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作，進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復(fù)核并認可。（

22、二）質(zhì)量的事中控制措施151、挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1）、監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護工程，不擾動邊坡枯部土層和破壞其自然植被，以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定，應(yīng)要求承建商選擇合理的開挖方法。2）、挖土的開挖程序（方法）、挖至中期頂面時的預(yù)留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實度及外觀質(zhì)量。3）、挖土必須按設(shè)計斷面自上而下開挖，不得亂挖、超挖、嚴禁掏洞取土。棄土應(yīng)及時清運，不得亂堆亂放。2、管道施工方法和措施：1) 基槽開挖時，應(yīng)先找平放線，開挖后立即進行基礎(chǔ)施工 。2) 砼基礎(chǔ)施工按砼施工技術(shù)操作要求進行，砼澆注之前要先支撐模板，不允許用土槽代替

23、模板。3) 排管前對管材質(zhì)量進行檢查，外觀尺寸、強度應(yīng)符合國家的規(guī)定標準4) 采用吊車下管，排直管宜從井位開始，當管下到井內(nèi)后，要將其固定好 .5) 要求閉水或閉氣的管段，應(yīng)按規(guī)定進行閉水或閉氣試驗，經(jīng)檢測合格后，可進行回填施工。3、砌井方法和措施：1）井基礎(chǔ)應(yīng)與管線基礎(chǔ)同時進行，并符合設(shè)計要求，管子排好后可開始砌井。2）磚在使用前必須將磚用水浸透，砌筑時磚要放平，砂漿飽滿，特別注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。163）井的各部尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，踏步應(yīng)按設(shè)計放平，上下對正，砂漿密實磚要壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。4）內(nèi)外粉刷應(yīng)執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，砂漿要按配比拌合

24、均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現(xiàn)象，流槽應(yīng)光滑圓順。5）井砌后應(yīng)及時安裝井蓋，井蓋必須坐漿放正，請注意井蓋開戶方向，各井應(yīng)一致。6）回填土是道路施工的關(guān)鍵工序，回填土含水量要接近最佳含水量。監(jiān)理要隨時抽查回填土密實度情況。7) 當溝槽回填土若含水量大，工期又緊的情況下，應(yīng)采取 換土，填白灰及填砂、砂礫等方法回填，確保密實度達到規(guī)范要求。（三）質(zhì)量的事后控制措施1、檢查已驗收合格的基層及路牙沿、雨水井、窨井等附屬構(gòu)筑物的安砌是否符合要求。2、檢查接茬、夯邊施工質(zhì)量。1）、隱蔽工程檢查驗收：對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證合格后才能掩蓋，承包商應(yīng)在驗收前24 小時提出隱蔽工程驗收報告并附隱蔽資料

25、。監(jiān)理部應(yīng)在接到報告后的24 小時內(nèi)進行驗收，重要部位應(yīng)會同業(yè)主、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站一起進行，經(jīng)驗收合格的隱蔽工程，監(jiān)理應(yīng)簽認，未經(jīng)監(jiān)理檢驗，自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權(quán)重新開挖檢查。2）、分項、分部工程質(zhì)量驗收：承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查，監(jiān)理從外觀檢查，強度檢測，幾何尺寸的檢查，根據(jù)規(guī)定的標準與檢測頻率進行驗收，包括溝槽開挖、砂石墊層、安管、連接，支管，檢查井。173）、隱蔽工程是指工程完成之后無法看到檢查的工序項目，隱蔽工程要求監(jiān)理人員進行旁站。4）、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項目、內(nèi)容逐一檢查，符合設(shè)計要求后才能同意隱蔽，監(jiān)理人員要及時簽字。5）、審查承包人質(zhì)量體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)

26、揮質(zhì)量保證體系的自檢，交接檢作用，確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標。6）、審查承包人編制的施工組織設(shè)計，并依此檢查，督證承包人貫徹于施工全過程，如有改變必須取得建設(shè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認。7）、制定工程主要項目質(zhì)量控制實施計劃。針對監(jiān)理項目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制應(yīng)按表中的內(nèi)容組織實施。8）、見證采土取樣送檢和現(xiàn)場土樣復(fù)試工作，檢驗固林植物材料、給排水材料購配件、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗報告。對質(zhì)量有疑問時，監(jiān)理有權(quán)采取實物抽樣復(fù)試。對不合格材料、購配件、設(shè)備等，不得用于工程。9）、監(jiān)督承包單位嚴格按設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要求施工，并嚴格進行檢查驗收。凡 經(jīng)

27、檢查不合格，應(yīng)立即以口頭或書面形式通知承包單位進行整改。未 經(jīng)整改或整改后仍有不合格者，不驗收。情 節(jié)嚴重者，令其儀式整頓，直至符合要求為止。10 ）、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，對給排水管網(wǎng)的敷設(shè)、供電電纜直埋敷進等，進行嚴格驗收，并辦理簽證手續(xù)。11 ）、督促承包人單位按設(shè)計要求及時做好土方回填沉降量測量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場測試工作，監(jiān)理及時分析數(shù)據(jù)18并將結(jié)果在工地例會上報告，對質(zhì)量隱患問題指令有關(guān)單位采取措施整改。12 ）、復(fù)驗測量，并在承包單位的報驗單上簽字。13 ）、對水、電各種管道的預(yù)留預(yù)埋進行嚴格檢查，設(shè)備安裝后調(diào)試和各種參數(shù)測試。14 ）、督促承包單位進行工程質(zhì)量檢驗評定，并分層

28、做好各分項工程評估記錄，進行動態(tài)控制，監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報送的資料，及時組織對樹穴栽植土改良工程、栽植工程等進行中間驗收。（四）工期控制的措施1、工期目標1）、春暉路施工工期為2015年12月28至2016年1月30日。2）、翠華路施工工期為2016年2月24至2016年 4月8日。3）、松青路施工工期為2016年3月17至2016年 5月18日。4）、文體主干路一施工工期為2016年5月19至2016年6月22日。5）、文體主干路二施工工期為2016 年 2 月 23 至 2016 年 3 月 8 日。6）、文體支路一施工工期為2016 年 3 月 17 至 2016 年 4 月 25 日

29、。7）、文體支路二施工工期為2016 年 5 月 1 至 2016 年 6 月 27 日。8）、文體主路三施工工期為2016 年 5 月 24 至 2016 年 6 月 17 日。2、進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）編制施工階段進度控制工作細則；2）、審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；3）、審查承包單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、19業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；4）、根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求，督促甲方供應(yīng)材料與設(shè)備及時訂貨、進場；5）、督促承包單位每周、每月施工計劃的提交和實施；6）、督促承包單位按月提交施工計劃情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比

30、較；7）、根據(jù)工程實際情況，征得建設(shè)單位同意后調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標的實現(xiàn)；8）、承包單位如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)建設(shè)單位同意后方可變更；9）、參加承包單位）（或建設(shè)單位、設(shè)計單位）定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。3、進度控制的監(jiān)理工作原則1）、為更好滿足總進度目標的要求，建設(shè)項目可根據(jù)盡是提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，從質(zhì)量上縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益；2）、合同安排土建與設(shè)備的綜合施工；3）、結(jié)合本工程的特點，參與同類工程的經(jīng)驗來確定進度目標，保持速度適當，即不拖拉，也不搶

31、工；4）、作好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、材料物資到貨與進度需要的平衡；5）、考慮外部協(xié)作條件的配合情況，施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊及社會服務(wù)項目必須與本工程的進度目標相協(xié)調(diào)；6）、要全面而細致地分析與工程進展有關(guān)的主、客觀有20利與不利因素、使進度目標訂得恰當合理，有助于提高計劃的預(yù)見性和進度控制的主動性。4、進度控制的監(jiān)理工作方法：技術(shù)措施1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合同的狀態(tài)下施工；2）編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；組織措施1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

32、；3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等；5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。合同措施1）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；2）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；4、進度控制的監(jiān)理工作措施進度事前控制的監(jiān)理工作措施1) 審查施工進度總計劃必須符合合同工期要求。各月、周 施工計劃必須符合總計劃要求。2) 施工單位向監(jiān)理部申報針對施工進度計劃而安排的組21織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施的詳細內(nèi)

33、容，必須有保證實現(xiàn)工期目標的有力證明如：人員投入量、設(shè)備、材料等。以及對款額的明確分配。3) 月度計劃必須有趕工的說明。4) 周進度計劃必須詳細到每道工序、檢驗批、分項。5) 重點審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。6) 施工用電、用水應(yīng)充分滿足施工的要求。7) 總進度計劃由總監(jiān)審批后，報建設(shè)單位。進 度事中控制的監(jiān)理工作措施1) 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記，如實記載每日形象 部位及完成實物工程量。如 實記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素，監(jiān)理部派專人記錄每天天氣狀況，張貼于監(jiān)理辦公室。2) 工程進度的檢查進度控制工程師深入施工現(xiàn)場，依據(jù)經(jīng)各主批準的進度計劃，檢查承包單位進

34、度計劃的執(zhí)行情況。3) 審核工程進度報告審核承包單位每周、每月提交的工程進度報告。將每日的施工進度以橫道圖表示在進度比較圖上，比較計劃進度與實際進度的差異。4) 進度方面簽證進度方面簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專 業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。進度事后控制的監(jiān)理工作措施1) 監(jiān)理工程師將實際進度與計劃進度相比較，如果出現(xiàn)22進度偏差，則應(yīng)進一步分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因。如：是人力缺乏，還是資金、材料供應(yīng)以及天氣影響。若對后期工程有影響則應(yīng)對計劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、加強調(diào)度力度。2) 利用工

35、地例會，協(xié)調(diào)進度事宜，向各方通報進度情況。由 于承包人的原因造成工程進度的延誤，工程師有權(quán)要求承包人采取有效措施加快施工進度，修改原計劃。并 提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認。若 施工進度仍無進展而導(dǎo)致今后趕工則承包人承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。（五）造價投資控制措施1、造價投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）、審查施工單位申報的月、季度計量報表； 2）、認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計；3）、建立計量支付簽證臺帳，定期與施工單位核對清算；4）、按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計；5）、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確；6）、嚴格按合同規(guī)定進度計量支付簽證。2、 造價投資控制的監(jiān)理

36、工作原則、方法和程序投資控制的監(jiān)理工作原則1）、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價、單價及工程款支付方法；2）、工程計量與造價審核，應(yīng)有與合同相符且有偶合的報驗資料和質(zhì)量確認手續(xù)，并應(yīng)與合同約定的相符；3）、應(yīng)在合同約定的時限觀眾對工程量及工程款進行審核確認；4）、應(yīng)公正地進行工程計量，工程款支付審核及處理設(shè)23計變更、合同變更問題，如出現(xiàn)爭議當監(jiān)理調(diào)整無效時，應(yīng)按合同約定的處理爭議條款執(zhí)行。投資控制的監(jiān)理工作方法1）、重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患減少設(shè)計變更，為施工順利進行奠定基礎(chǔ)；2 ）、用經(jīng)濟技術(shù)的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施

37、工方案。一個先進可行的施工方案，是項目目標實現(xiàn)的基本保證，不同的施工方案，又對應(yīng)著不同的費用成本。所 以監(jiān)理工程師對施工方案的審查要認真負責，兼顧全面；3）、認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證是指事前不能認定而需按實結(jié)算的一部分工作量，因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場做好簽證工作，避免施工單位高估冒算；4）、嚴格控制設(shè)計變更設(shè)計變更會引起造價的培養(yǎng)，有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件，增加額外支出，故應(yīng)慎重處理，從嚴控制，非變更不可的，要盡量縮小變更范圍，并爭取盡早變更，因為變更越早影響就越小?？勺兛刹蛔兊木鸵獔猿植蛔?。5）、嚴格工程價款計量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定，控制好已完工程價款的計量與支

38、付，是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗方計量工作，對施工方早已完成的工程數(shù)量認真對照合同、定額審查。不符的子目、未完分項和質(zhì)量達不到合同標準的不能進行支付246）、做好預(yù)（結(jié)）算的審核工作與計量支付相對應(yīng)的還有預(yù)（結(jié)）算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算，改變計算規(guī)則等。對此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。九、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙、審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量

39、標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出“工程開工報審表”（ 附：工程開工報告、證明文件等），經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，由總監(jiān)審核簽署。4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前，施工單位填報“工程材料/ 構(gòu)配件報審表”，監(jiān)理人員應(yīng)檢查進場材料，合格后簽署工程工程材料 /構(gòu)配件報審表。不合格材料不準使用。5、變更設(shè)計制度由設(shè)計院提出的技術(shù)核定單，在經(jīng)委托人簽字確認且經(jīng)承包商實施后由監(jiān)理方予以檢查，無誤后予以簽字；由承包商提出的技術(shù)核定單，先由設(shè)計院確認后，監(jiān)理方提出是否25屬實需要的意見，最后報委托人審批。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施 工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前 24 小時提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程