高速公路TJ10合同段實(shí)施性工程施工設(shè)計(jì)方案

1、目錄目錄1第1章編制說明與編制依據(jù)31.1 編制說明31.2 編制依據(jù)3第2章工程概況與重難點(diǎn)分析42.1 工程概況42.2 施工條件42.3 實(shí)施目標(biāo)42.4 重難點(diǎn)分析5第3章項(xiàng)目管理經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與其成員職責(zé)53.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)53.2 項(xiàng)目部人員職責(zé)6第4章主要施工方案174.1 施工準(zhǔn)備工作174.2 施工測(cè)量194.3 樁基施工234.4 基坑土方264.5 混凝土施工方案274.6 鋼筋工程施工方案284.7 模板工程施工方案344.8 腳手架工程施工方案374.9 砌筑工程施工方案394.10 裝飾工程施工工藝414.11 屋面工程施工工藝544.12 門窗工程644.1

2、3 水電安裝工程67第5章工程投入的主要物資（材料）情況與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃745.1 主要材料采購(gòu)質(zhì)量保證745.2 主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃75第6章主要施工機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃766.1 總體部署766.2 江尾管理中心工程主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃766.3 江尾管理中心安全防護(hù)用品與測(cè)量實(shí)驗(yàn)儀器計(jì)劃表77第7章勞動(dòng)力配置計(jì)劃787.1 總體部署787.2 江尾管理中心勞動(dòng)力投入總計(jì)劃表78第8章確保工程質(zhì)量的保證措施798.1 質(zhì)量目標(biāo)798.2 質(zhì)量保證制度798.3 質(zhì)量保證措施828.4 質(zhì)量通病防治措施95第9章確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的保證措施1009.1 安全管理組織機(jī)構(gòu)1009.2 安全保

3、證措施1069.3 環(huán)境保護(hù)措施1119.4 消防應(yīng)急保證措施113第10章確保文明施工的保證措施11410.1 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施11410.2 辦公生活區(qū)文明管理措施11510.3 營(yíng)造良好文明氛圍11610.4 現(xiàn)場(chǎng)三通一平和排水（污）、控塵、控廢達(dá)標(biāo)11710.5 施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制達(dá)標(biāo)117第11章施工進(jìn)度計(jì)劃與工期的保證措施11811.1 施工進(jìn)度計(jì)劃11811.2 施工順序安排11811.3 施工工期保證措施12111.4 雨期、臺(tái)風(fēng)季節(jié)工期保證措施124第12章附圖12812.1 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖12812.2 江尾管理中心工程施工平面布置圖134第1章 編制說明與編制依據(jù)1.1

4、 編制說明針對(duì)省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程的特點(diǎn)，通過施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)條件，為達(dá)到業(yè)主要求的施工管理目標(biāo)，編制本施工組織設(shè)計(jì)。1.2 編制依據(jù)1.2.1經(jīng)審批后的省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程相關(guān)施工圖紙1.2.2建設(shè)單位發(fā)出的工程管理手冊(cè)等相關(guān)讀本。1.2.3國(guó)家有關(guān)規(guī)、規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（以圖紙與有關(guān)文件要求的版本）。表1.2-1 規(guī)、規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程名稱1建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-20132建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī) GB/T 5032620063工程測(cè)量規(guī) GB 5002620074建筑地基與基礎(chǔ)工程

5、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50202-20025混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 502042002(2011版)6混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) GBT 5010720107混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB 50164-20118混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)GBJ119-20139砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50203201110砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程 JGJ/T 98201111鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 GB 1499200812鋼筋焊接與驗(yàn)收規(guī) JGJ 18201213鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程 JGJ 107201014冷軋帶肋鋼筋 GB 13788-200815冷軋帶肋鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ 95-20111

6、6建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50209-201017屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50207201218建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50210-200119建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50242-200220建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB 50303-201121建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ 59201122建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 809123建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī) GB 50194-201424施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 46201225建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ 33201226建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī) GB/T 50328

7、2001第2章工程概況與重難點(diǎn)分析2.1 工程概況本合同段為省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程TJ10標(biāo)段，分為壩仔停車區(qū)、壩仔收費(fèi)站、江尾管理中心、江尾收費(fèi)站與養(yǎng)護(hù)工區(qū)、隆街停車區(qū)、翁源服務(wù)區(qū)、隧道電房單體工程。其中江尾管理中心，占地面積86715.03，房屋建筑面積為12037.3（辦公樓、綜合樓、高管宿舍樓、管理員宿舍樓、收費(fèi)員宿舍樓1、收費(fèi)員宿舍樓1、羽毛球館、水電房、門衛(wèi)房、污水處理設(shè)備房）。建筑結(jié)構(gòu)形式為以鋼筋混凝土框架，設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為六度；耐火等級(jí)為二級(jí)。2.2 施工條件建筑位于四個(gè)獨(dú)立的位置，較分散。 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作尚未具備，進(jìn)場(chǎng)施工前

8、，需要先完成“三通一平”的具體工作。2.3 實(shí)施目標(biāo)2.3.1安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家和省安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，大力開展“平安工地”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?？刂埔话惆踩a(chǎn)責(zé)任事故，確保無較大與以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2.3.2質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格?？⒐を?yàn)收的質(zhì)量評(píng)定： 合格。2.3.3進(jìn)度目標(biāo)江尾管理中心工程：計(jì)劃開工日期2015年10月31日開工(具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))，竣工日期2016年9月30日；其余工程開工日期以業(yè)主實(shí)際交付場(chǎng)地為準(zhǔn)，竣工日期2018年5月1日。2.4 重難點(diǎn)分析序號(hào)工程重難點(diǎn)主要措施和對(duì)策1工期緊，江尾管理中心2015年10月31日開工(

9、具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))，2016年9月30完工；其他工程計(jì)劃2017年4月1日,具體開工日期以甲方交地為準(zhǔn)，完工時(shí)間2018年5月1日，包括室外工程與室裝修，施工任務(wù)相當(dāng)緊迫。1.加大勞動(dòng)力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工。2.提前做好技術(shù)、設(shè)備、材料等施工準(zhǔn)備，采取切實(shí)可行的施工措施，保證工期計(jì)劃的順利完成。2本合同段負(fù)責(zé)：YK302+600-K365+608.866，附屬房建工程，全線長(zhǎng)63公里，而且房建工程分散，面積小，對(duì)人力資源控制安排和質(zhì)量控制都存在難點(diǎn)。多配備管理人員和施工工人,只要有條件各工程可采取平行施工。3裝修材料暫未確定，

10、存在后期選材的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。提前與監(jiān)理、甲方溝通，協(xié)調(diào)，以確定裝修材料，并做好備料準(zhǔn)備。第3章 項(xiàng)目管理經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與其成員職責(zé)3.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)房建工區(qū)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)工程技術(shù)部部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部，工程部設(shè)技術(shù)員1人，施工員4人，測(cè)量員1人，試驗(yàn)員1人，資料員1人，安全員1人，質(zhì)檢員2人，機(jī)械員1人，材料員1人，預(yù)算員1人。土建勞務(wù)安裝勞務(wù)裝飾勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部物資設(shè)備部計(jì)劃合同部施工員測(cè)量員試驗(yàn)員資料員安全員質(zhì)檢員機(jī)械員材料員預(yù)算員圖3.1-1 組織機(jī)構(gòu)圖3.2 項(xiàng)目部人員職責(zé)3.2.1項(xiàng)目

11、經(jīng)理職責(zé)3.2.1.1堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)與企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。3.2.1.2作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門等各方面的協(xié)調(diào)配合。代表公司處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，做好各方面協(xié)調(diào)工作，保證工程施工中的資源供給。3.2.1.3主持項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，對(duì)保證合同的工期和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。3.2.1.4負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物

12、資源，組織建立、建全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與經(jīng)濟(jì)往來，定期向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。3.2.1.5對(duì)項(xiàng)目圍的各單位工程組織、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。3.2.1.6根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。3.2.1.7嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事的原則正確處理國(guó)家、公司、集體與

13、個(gè)人之間的利益關(guān)系。3.2.1.8主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)對(duì)外各類文件。3.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.2.1組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2.2對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本合同段工程的全面管理。3.2.2.3負(fù)責(zé)本合同段工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審與交底工作。3.2.2.4負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。3.2.2.5負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題

14、的處理，并督促落實(shí)整改措施。3.2.2.6負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。3.2.2.7參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。3.2.2.8組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，與時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。3.2.2.9執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)3.2.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)與管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.3.2負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工

15、程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。3.2.3.3負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理工作。3.2.3.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，與時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。3.2.3.5嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。3.2.3.6負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的部初

16、審工作。3.2.3.7定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。3.2.3.8負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以與工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。3.2.3.9負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。3.2.3.10定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.2.4工程部部長(zhǎng)職責(zé)3.2.4.1主持本部門全面工作，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策以與行業(yè)、本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。3.2.4.2熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

17、、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件，組織所項(xiàng)目部開展圖紙會(huì)審和深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)工作，不斷提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議并組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.2.4.3組織本級(jí)技術(shù)交底、指導(dǎo)下一級(jí)技術(shù)交底工作，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)技術(shù)管理工作。3.2.4.4負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)科技成果的推廣應(yīng)用，組織對(duì)新、難技術(shù)的科技攻關(guān)并不斷總結(jié)科技成果。3.2.4.5準(zhǔn)確、與時(shí)、全面地掌握施工進(jìn)度和施工動(dòng)態(tài)，分析施工生產(chǎn)形勢(shì)，根據(jù)工期要求和整個(gè)工程進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出合理化建議并監(jiān)督實(shí)施，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。3.2.4.6指導(dǎo)調(diào)度統(tǒng)計(jì)管理工作，掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與施工形象進(jìn)度，指導(dǎo)工程測(cè)量工作。3.2.4.7掌握技術(shù)資

18、料檔案整理編制要點(diǎn)，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部和下屬單位技術(shù)資料管理歸檔工作，審查施工原始記錄和檢查簽證的與時(shí)性和規(guī)性，負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)資料以與變更設(shè)計(jì)管理。3.2.4.8就技術(shù)工作，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)與溝通。3.2.5技術(shù)員職責(zé)3.2.5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。3.2.5.2熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。3.2.5.3參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善協(xié)調(diào)予以解決。3.2.5.4堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，寫出書面技術(shù)交流。3.2.5.5填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)量員、資料員協(xié)

19、助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)計(jì)劃。3.2.5.6工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。3.2.5.7協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理與公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。3.2.6測(cè)量員職責(zé)3.2.6.1負(fù)責(zé)本合同段工程的坐標(biāo)網(wǎng)測(cè)設(shè)，接受建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)網(wǎng)，并按規(guī)定形式文字資料，作為永久性檔案保存。3.2.6.2負(fù)責(zé)本合同段工程的首次施工放線，指導(dǎo)埋設(shè)軸線樁和水準(zhǔn)樁，經(jīng)復(fù)測(cè)檢查驗(yàn)收后向施工隊(duì)移交，并定期檢查。3.2.6.3負(fù)責(zé)本合同段工程的沉降和變形觀測(cè)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，每施工一層樓，作沉降觀測(cè)一次，并將每次觀測(cè)結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理和主管工程師

20、匯報(bào)。工程竣工后對(duì)建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度進(jìn)行觀測(cè)，并將觀測(cè)結(jié)果匯總整理作為竣工資料。3.2.6.4保管好測(cè)量?jī)x器與工具，定期按規(guī)定校驗(yàn)儀器，使之能處于正常狀態(tài)。3.2.6.5指導(dǎo)并協(xié)助施工隊(duì)作好軸線的外測(cè)控、標(biāo)高的引測(cè)工作，使其成果均在規(guī)定偏差之。3.2.6.6負(fù)責(zé)組織并施測(cè)本合同段工程完工后的竣工圖，并按規(guī)定向建設(shè)單位移交。3.2.7施工員職責(zé)3.2.7.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。3.2.7.2熟悉施工圖紙，參與施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。3.2.7.3貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度與相應(yīng)的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖和

21、施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。3.2.7.4編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。3.2.7.5按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)，與時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。3.2.7.6負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。3.2.7.7認(rèn)真做好工程施工日記的記錄，與時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。3.2.7.8負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程交工與中間交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。3.2.7.9參與施工項(xiàng)目費(fèi)用的成本控制，協(xié)助回收工程進(jìn)度款與項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方的工程款支付核算工作。3.2.7.10負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

22、存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。3.2.8安全環(huán)保部部長(zhǎng)職責(zé)3.2.8.1協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程質(zhì)量、環(huán)水保和安全管理工作。3.2.8.2負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段工程的總體質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.2.8.3檢查各項(xiàng)目部與質(zhì)量管理人員對(duì)有關(guān)質(zhì)量方針、政策與質(zhì)量文件、措施等的執(zhí)行情況。3.2.8.4負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定與隱蔽工程檢查簽證；審核已完工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)驗(yàn)工，并對(duì)已簽證的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2.8.5對(duì)違反施工規(guī)的施工隊(duì)，有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量或安全監(jiān)察通知書和罰款單，有權(quán)責(zé)令暫停施工并與時(shí)上報(bào)總工程師處理。3.2.8.6負(fù)責(zé)質(zhì)量或安

23、全事故的調(diào)查、處理并產(chǎn)生報(bào)告，做好質(zhì)量或安全資料的歸檔和信息管理工作。3.2.8.7負(fù)責(zé)組織落實(shí)外部質(zhì)量審核中不合格報(bào)告糾正措施并向集團(tuán)公司安質(zhì)部報(bào)告。3.2.8.8總結(jié)施工質(zhì)量與管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按時(shí)上報(bào)月、年度工程質(zhì)量情況報(bào)表。3.2.8.9組織本標(biāo)段優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)整理優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比和申報(bào)的基礎(chǔ)資料。3.2.9安全員職責(zé)3.2.9.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門關(guān)于安全的方針、政策、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。3.2.9.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程進(jìn)行全面的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。3.2.9.3認(rèn)

24、真做好項(xiàng)目的開工安全報(bào)監(jiān)、安全生產(chǎn)評(píng)估和安全文明示工地的創(chuàng)建工作。3.2.9.4認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制與規(guī)章制度的落實(shí)。3.2.9.5參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)（方案）與安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并與時(shí)記錄、完善。3.2.9.6負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢與日常安全檢查活動(dòng)的開展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象與時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。3.2.9.7對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人與轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技

25、術(shù)交底。3.2.9.8參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。3.2.9.9執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.2.10質(zhì)檢員職責(zé)3.2.10.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)對(duì)施工全過程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督。3.2.10.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。3.2.10.3負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。3.2.10.4負(fù)責(zé)分部

26、、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。3.2.10.5組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施與整改情況。3.2.10.6負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料與工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。3.2.10.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。3.2.10.8執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。3.2.11計(jì)劃合同部部長(zhǎng)職責(zé)3.2.11.1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作全面負(fù)責(zé)計(jì)劃成本部工作。3.2.11.2負(fù)責(zé)組織編制、修改、下達(dá)實(shí)

27、施性的工程投資計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。3.2.11.3負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，督促落實(shí)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的等工作，確保其正確、真實(shí)、完整、與時(shí)。3.2.11.4負(fù)責(zé)合同文本起草、洽談、簽訂、審查、登記工作，建立合同管理制度，負(fù)責(zé)組織檢查、督促合同履行。參與本項(xiàng)合同的預(yù)測(cè)、評(píng)估、預(yù)算、履行與終止，負(fù)責(zé)日常的合同管理工作。3.2.11.5參與工程材料、物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和商務(wù)合同的談判工作。3.2.11.6負(fù)責(zé)組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。3.2.11.7根據(jù)局集團(tuán)相關(guān)規(guī)定切實(shí)落實(shí)責(zé)任成本制度，組織責(zé)任成本分析工作，建立責(zé)任成本臺(tái)帳。3.2.11.8根據(jù)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄

28、，與時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更洽商。3.2.11.9參與施工圖紙會(huì)審和施工方案變更工作。3.2.11.10負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗(yàn)收工作。3.2.12預(yù)算員職責(zé)3.2.12.1根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。3.2.12.2根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表。3.2.12.3負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程的人工費(fèi)的工程量與定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析；3.2.12.4負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析，確認(rèn)造價(jià)后移交存檔。3.2.1

29、2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同的制訂。3.2.12.6全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考。3.2.12.7在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月與階段性的成本分析會(huì)，并與時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施。3.2.12.8負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算，對(duì)量工作，與時(shí)提交材料匯總表，分部分項(xiàng)材料匯總表，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。3.2.13設(shè)備物資部部長(zhǎng)3.2.13.1貫徹執(zhí)行有關(guān)物資設(shè)備的方針、政策，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備物資部的日常管理工作。3.2.13.2建立物資設(shè)備管理的規(guī)章制度

30、。審核設(shè)備物資用款計(jì)劃和報(bào)銷審批。3.2.13.3負(fù)責(zé)組織設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作，物資消耗定額的制定和管理，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部物資消耗、綜合利用和合理開支。3.2.13.4堅(jiān)持宏觀調(diào)控，組織物資核算核消，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析提供有關(guān)資料。隨時(shí)掌握鋼材、水泥等主要物資市場(chǎng)行情和價(jià)格走向，正確指導(dǎo)和把握采購(gòu)時(shí)機(jī)。3.2.13.5按程序文件要求，做好本部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.2.13.6認(rèn)真檢查監(jiān)督各設(shè)備物資管理制度落實(shí)情況。3.2.13.7審核物資采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真組織做好物資設(shè)備保障工作。3.2.14材料員職責(zé)3.2.14.1認(rèn)真組織采購(gòu)施工中所需的各種材料，保證渠道暢通，避免因材料供應(yīng)不上而誤工。3.2.14.

31、2在保證材料供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)把好材料的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。3.2.14.3對(duì)進(jìn)入工地的原材料，必須經(jīng)建材檢測(cè)中心試驗(yàn)合格后方可使用。3.2.14.4在采購(gòu)材料的同時(shí)，應(yīng)積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證書，以便向技術(shù)員提供必須的技術(shù)資料。3.2.14.5對(duì)其采購(gòu)的材料應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進(jìn)行妥善處理。3.2.14.6與時(shí)提供施工中所需的各種勞動(dòng)保護(hù)用品，以確保施工人員的安全和身心健康。3.2.14.7對(duì)因原材料不合格而造成的質(zhì)量事故，要追究其材料員的責(zé)任。3.2.15實(shí)驗(yàn)員職責(zé)3.2.15.1負(fù)責(zé)對(duì)單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴(yán)格按試驗(yàn)管理辦

32、法取樣、制作；3.2.15.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼和砂漿的施工過程檢查，與時(shí)委托砂石含水率作為調(diào)整施工配合比的依據(jù)；3.2.15.3負(fù)責(zé)檢查測(cè)定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)要求每班按時(shí)測(cè)定，并做好記錄；3.2.15.4負(fù)責(zé)檢查攪拌站砼養(yǎng)護(hù)室的達(dá)標(biāo)工作和攪拌計(jì)量檢查，并與時(shí)糾正；3.2.15.5按冬施要求進(jìn)行砼養(yǎng)護(hù)室和攪拌站砼的測(cè)溫工作，并建立全過程記錄；3.2.15.6檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)向技術(shù)經(jīng)理匯報(bào)，與時(shí)糾正；3.2.15.7檢查攪拌站砼與砂漿的拌合時(shí)間，并與時(shí)糾正；3.2.15.8與時(shí)整理記錄、試驗(yàn)資料，按時(shí)交資料員歸檔。3.2.16資料員職責(zé)3.2.16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)

33、家和地方有關(guān)建筑工程技術(shù)資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設(shè)檔案的歸檔要求。3.2.16.2建筑工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實(shí)性。3.2.16.3正確掌握項(xiàng)目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程的劃分，程序和條理清晰。3.2.16.4依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計(jì)算機(jī)。3.2.16.5工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到與時(shí)整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。3.2.16.6根據(jù)施工進(jìn)程做好施工管理資料的填寫的報(bào)審工作，評(píng)定表的填寫應(yīng)按規(guī)定會(huì)同質(zhì)檢

34、員對(duì)施工實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量和目測(cè)后填寫，確保檢驗(yàn)項(xiàng)的真實(shí)可靠。3.2.16.7做好材料、施工機(jī)具和設(shè)備的檢驗(yàn)和報(bào)審工作，確保其各項(xiàng)指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)要求。3.2.16.8按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結(jié)等相關(guān)工作。第4章 主要施工方案4.1 施工準(zhǔn)備工作4.1.1組織準(zhǔn)備成立房建工區(qū)，配備管理人員，落實(shí)工作職責(zé)，確定任務(wù)分工。4.1.2管理準(zhǔn)備落實(shí)施工人員、材料、機(jī)械，簽訂施工承包合同。4.1.3技術(shù)準(zhǔn)備熟悉施工圖紙，分析工程施工重難點(diǎn)，制定施工方案。4.1.4現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本合同段工程劃分為四個(gè)施工區(qū)域，分布在壩仔、翁源、江尾和隆街，目前要求組織施工的是江尾管理

35、中心，其余三處尚不具備進(jìn)場(chǎng)條件，需路基施工達(dá)到一定條件后，在進(jìn)行施工組織，針對(duì)江尾管理中心周邊環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙，建筑用地距離江尾鎮(zhèn)約2km，建筑用地場(chǎng)地尚有大量樹木，原始地貌為不規(guī)則土丘，施工前需進(jìn)行場(chǎng)地平整工作；現(xiàn)場(chǎng)施工用電尚沒有安裝到位；施工用水需要引入；目前僅存在一條約3m寬進(jìn)場(chǎng)土路，道路兩旁為一座木材加工廠貨場(chǎng)，施工準(zhǔn)備工作首先進(jìn)行“水通、電通、路通、場(chǎng)地平整”的具體工作。4.1.4.1水通江尾管理中心工程的用水劃分為施工用水與生活用水用途，施工用水采用現(xiàn)場(chǎng)打井，生活用水采用自江尾鎮(zhèn)接入自來水管。 4.1.4.2電通江尾管理中心工程用電自江尾鎮(zhèn)石龍新村支線2號(hào)高壓電桿接入，距離現(xiàn)場(chǎng)約2k

36、m，需繞過桉樹地與占用農(nóng)田布置15m高電桿，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干式變壓器一臺(tái)，供電能力500KVA。4.1.4.3路通進(jìn)場(chǎng)道路在原有道路的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓寬，道路拓寬至6m，需征用部分土地，道路基礎(chǔ)為原土壓實(shí)，面層采用200mm厚C20混凝土振搗密實(shí)。4.1.4.4場(chǎng)地平整施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)北高南低測(cè)地貌，進(jìn)場(chǎng)后，先制定土方平衡方案，進(jìn)行自然地坪的方格網(wǎng)測(cè)量，房屋部位與臨時(shí)用地的場(chǎng)地平整等工作，利于房建工程的最早開工，隨后進(jìn)行大面積場(chǎng)平的施工。4.1.4.5臨時(shí)設(shè)施的布置根據(jù)江尾管理中心工程施工人數(shù)、場(chǎng)地與周邊環(huán)境的情況臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃。表4.1-1 主要生產(chǎn)、生活、辦公臨時(shí)設(shè)施序號(hào)名 稱占地面積(m2）備注1

37、辦公區(qū)1074包括管理人員辦公室、宿舍與會(huì)議室。2工人生活區(qū)2356工人食堂、宿舍、門衛(wèi)等滿足180人工人生活用地。3鋼筋加工棚1040配置兩個(gè)鋼筋棚。4水泥庫(kù)房200配置兩個(gè)水泥庫(kù)房。5砂池240配置兩個(gè)砂池供攪拌機(jī)使用。臨時(shí)設(shè)施需要在施工進(jìn)場(chǎng)前建設(shè)完成，其平面布置詳見江尾管理中心工程施工平面布置圖。其他附屬房建工程臨時(shí)辦公、生活暫考慮就近租房解決。4.2 施工測(cè)量4.2.1測(cè)量?jī)x器的配備使用情況本合同段工程的定位測(cè)量，根據(jù)甲方提供平面圖，用全站儀、鋼尺、水準(zhǔn)儀測(cè)得各軸線控制樁與標(biāo)高尺寸，樓層軸線測(cè)量采用全站儀投點(diǎn)，標(biāo)高測(cè)量采用水準(zhǔn)儀配合鋁合金塔尺測(cè)得，所有的測(cè)量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量部門檢測(cè)后方可

38、投入工程使用，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。4.2.2測(cè)量組人員安排情況設(shè)測(cè)量員一名，工程部配合測(cè)量放線。4.2.3軸線與各控制線的測(cè)量方法4.2.3.1現(xiàn)場(chǎng)施工控制網(wǎng)的布設(shè)4.2.3.1.1基礎(chǔ)定位采用在建筑物四周，置四個(gè)外控定位點(diǎn)，定位點(diǎn)采用6080方木樁和C20混凝土澆筑的600*300*300的樁深埋于土中，在埋樁部位的土體必須堅(jiān)實(shí)離開邊坡距離不得小于1.5米防止邊坡土體滑坡，在施工時(shí)不得擾動(dòng)樁位附近的土體，木樁在埋設(shè)時(shí)木樁的四周應(yīng)用3：7灰土填實(shí)，并應(yīng)做好樁位四周的排水工作。4.2.3.1.2控點(diǎn)的布置：樓控點(diǎn)根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)最少不得少于3點(diǎn)，控點(diǎn)采用150*150*10厚的鋼板制作預(yù)

39、埋，在基礎(chǔ)完成后根據(jù)外控點(diǎn)的尺寸投測(cè)于預(yù)埋板上，用合金針劃出十字線并在十字交叉點(diǎn)處用沖錐沖出小凹圓點(diǎn)，便于架設(shè)垂準(zhǔn)儀向上傳點(diǎn)投測(cè)。4.2.3.2定位與基礎(chǔ)施工測(cè)量4.2.3.2.1定位4.2.3.2.1.1采用全站儀把甲方指定的坐標(biāo)引入坑下，進(jìn)行復(fù)核無誤后，再放出該樓的軸線。4.2.3.2.1.2建筑物的定位樁確定后，測(cè)量員經(jīng)自檢合格，畫出定位單，報(bào)公司技術(shù)部驗(yàn)線。驗(yàn)線合格后填好測(cè)量定位報(bào)驗(yàn)單、方可進(jìn)行下道工序。4.2.3.2.1.3根據(jù)四個(gè)定位樁引測(cè)控制樁點(diǎn)并確定四條控制主軸線以形成控制網(wǎng)，樁點(diǎn)要按要求進(jìn)行留置并保護(hù)好。4.2.3.2.2基礎(chǔ)施工測(cè)量4.2.3.2.2.10.000以下平面采

40、用外控法進(jìn)行控制，即將建筑物主軸線控制點(diǎn)引測(cè)至基坑外，然后用經(jīng)緯儀投測(cè)至基坑，各主軸線在基坑兩側(cè)均做成半永久性樁點(diǎn)。投測(cè)至基坑的軸線，完成后以量距的方法進(jìn)行校核交點(diǎn)距離。4.2.3.2.2.20.000以下的高程控制：采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量。4.2.3.30.000以上施工測(cè)量放線4.2.3.3.1首層0.000米處平面、標(biāo)高控制和校核4.2.3.3.1.1在地下結(jié)構(gòu)施工至0.000米時(shí)，根據(jù)平面控制網(wǎng)校核建筑物樓角四角坐標(biāo)，校核方法可采用坐標(biāo)計(jì)算法進(jìn)行，并以方位角與已知邊長(zhǎng)進(jìn)行校核。同時(shí)依據(jù)施工圖各軸線的間距，校核所布置軸線間距，其誤差小于3毫米。4.2.3.3.1.2采用鋼尺量距時(shí)，溫度超過標(biāo)

41、準(zhǔn)溫度度時(shí)，進(jìn)行三差改正，量邊誤差小于毫米。4.2.3.3.1.3測(cè)角采用經(jīng)緯儀一測(cè)回，采用正倒鏡取中數(shù)即可，測(cè)角誤差小于12秒。4.2.3.3.1.4量邊、測(cè)角時(shí)應(yīng)考慮外墻與軸線尺寸，以免造成較大的粗差。4.2.3.3.20.000以上主軸線控制 用經(jīng)緯儀把墊層上主軸線投測(cè)到各施工樓層外墻面。4.2.3.3.30.000以上標(biāo)高控制0.000以上的標(biāo)高引測(cè)，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻向上測(cè)量。每層控制點(diǎn)4處，分別由下層向上引測(cè)，以便于相互校核和適應(yīng)分段施工的需要，引測(cè)步驟是：4.2.3.3.3.1用水準(zhǔn)儀根據(jù)基本高程控制點(diǎn)引測(cè)至首層建筑物部，每個(gè)施工段設(shè)一個(gè)控制點(diǎn)，各點(diǎn)均要進(jìn)行閉合取中誤差，并保

42、證精度合格，最后以此作為起始標(biāo)高線。4.2.3.3.3.2由各處的起始標(biāo)高線用鋼尺沿鉛直方向逐層向上引測(cè)標(biāo)高，并在各層設(shè)500mm的水平控制線。4.2.3.3.3.3施工時(shí)將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應(yīng)在毫米以，在各層抄平時(shí)應(yīng)后視兩條水平線以作校核。4.2.3.3.3.4觀測(cè)時(shí)盡量做到前后視線等長(zhǎng)，所用的鋼尺必須經(jīng)過檢定，以保證測(cè)量的精度。4.2.3.4各部位放線控制要點(diǎn)施工中要嚴(yán)格控制好大角豎向控制線、外窗豎向線、門窗邊線等。4.2.3.4.1大角豎向控制：從首層開始，于四個(gè)大角部位設(shè)豎向控制線進(jìn)行大角的豎向控制，保證大角的豎向垂直。每個(gè)大角兩邊各設(shè)一條控制線，均

43、距大角為20cm。每層外墻拆完模板后，將豎向線用線墜引至上層，并由質(zhì)檢員和測(cè)量員檢查該層大角的偏差情況，對(duì)于出現(xiàn)較大偏差時(shí)，要進(jìn)行上報(bào)，由項(xiàng)目部技術(shù)股根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析，找出原因并提出處理和整改方法。4.2.3.4.2外窗豎向控制：從首層開始，每個(gè)外窗部位均要設(shè)控制線以控制其豎向位置，一般可設(shè)窗的中線或邊線。每層均要將控制線引至上層（用線墜引測(cè)），并要與下層窗位置進(jìn)行校核，出現(xiàn)偏差的要與時(shí)調(diào)整。4.2.3.4.3門窗位置線：每個(gè)門窗線均要彈出邊線，并劃交叉線標(biāo)識(shí)。4.2.3.4.4預(yù)留洞口與預(yù)埋件位置控制：根據(jù)施工需要，預(yù)留洞口與預(yù)埋件也需放出位置線，以保證其位置準(zhǔn)確，保證施工的質(zhì)量。4.2.4

44、施工測(cè)量管理制度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和工程特點(diǎn)，制定如下測(cè)量管理制度：4.2.4.1交接樁制度：4.2.4.1.1項(xiàng)目部技術(shù)員收到設(shè)計(jì)圖紙、具備交接樁條件后，報(bào)告建設(shè)單位和公司技術(shù)部，確定時(shí)間與時(shí)進(jìn)行交接樁工作。4.2.4.1.2交接樁工作由建設(shè)單位主持，施工單位由技術(shù)員組織，在現(xiàn)場(chǎng)由勘測(cè)設(shè)計(jì)單位直接進(jìn)行交接樁工作。4.2.4.1.3交接樁測(cè)量資料必須齊全，并應(yīng)標(biāo)樁示意圖，表明各種標(biāo)樁平面位置和標(biāo)高，必要時(shí)要附有文字說明，依照資料，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)進(jìn)行點(diǎn)交。4.2.4.1.4各種標(biāo)樁采用點(diǎn)交方式，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接復(fù)測(cè)。4.2.4.1.5交接樁時(shí)，各主要標(biāo)樁要完整、穩(wěn)固。交接后，接樁單位應(yīng)組織測(cè)量單位進(jìn)行

45、必要的復(fù)測(cè)工作。4.2.4.1.6交接單位在附測(cè)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)與時(shí)提交交樁單位研究解決。4.2.4.2測(cè)量復(fù)測(cè)制度：4.2.4.2.1為避免測(cè)量差錯(cuò)，所有測(cè)量業(yè)和計(jì)算資料，必須經(jīng)兩人符合。施工中，應(yīng)采取不同方式不同測(cè)點(diǎn)由兩人進(jìn)行復(fù)測(cè)，其測(cè)量工作容、成果等要詳細(xì)填入測(cè)量手簿，并簽字以示負(fù)責(zé)。4.2.4.2.1現(xiàn)場(chǎng)各測(cè)量控制標(biāo)樁，必須定期進(jìn)行檢測(cè)，特殊情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。4.2.4.3標(biāo)樁保護(hù)：4.2. 4.3.1測(cè)量人員必須對(duì)標(biāo)樁妥善保護(hù)。永久和半永久性標(biāo)樁要設(shè)置牢固，并應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，設(shè)“測(cè)量標(biāo)樁，注意保護(hù)”標(biāo)識(shí)，以防損壞。4.2.4.3.2測(cè)量人員應(yīng)經(jīng)常定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。所有測(cè)量

46、標(biāo)樁，未經(jīng)項(xiàng)目部主任工程師批準(zhǔn)，不得隨意拆毀。4.2.4.3.3在施測(cè)圍，需搭設(shè)臨時(shí)建筑物或堆放材料時(shí)，必須事先與各級(jí)測(cè)量人員取得聯(lián)系，同意后方可實(shí)施，以免損壞測(cè)量標(biāo)樁或影響測(cè)量視線。4.3 樁基施工4.3.1工程特點(diǎn)本合同段工程采用靜壓預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁，樁徑D=400mm，壁厚t=95mm。AB型，樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C80。4.3.2施工工藝試樁測(cè)量放線（管樁定位）樁機(jī)就位吊樁校正壓樁接樁壓樁接樁循環(huán)作業(yè)直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求截樁4.3.2.1試樁根據(jù)設(shè)計(jì)要求，開工前應(yīng)先做試樁。試樁時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)單位指定的樁位進(jìn)行隨機(jī)試樁。試樁前，必須向設(shè)計(jì)單位提供樁機(jī)型號(hào)和靜載配重重量、0.000高程、壓樁

47、自然地坪高程、樁規(guī)格長(zhǎng)度，試樁必須按設(shè)計(jì)要求樁長(zhǎng)、壓樁力雙控要求，如達(dá)不到要求，必須調(diào)整靜壓配載重量，直至滿足設(shè)計(jì)要求為止，根據(jù)試樁結(jié)果，商定工程樁控制方法與標(biāo)準(zhǔn)，確定參數(shù)后，方可進(jìn)行工程樁施工。4.3.2.2測(cè)量放線4.3.2.2.1軸線定位與高程控制的精確與否直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量，測(cè)設(shè)主要控制樁之前首先要同甲方或監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)方面交接定位點(diǎn)，然后根據(jù)各點(diǎn)坐標(biāo)校測(cè)并檢查標(biāo)高。驗(yàn)收完成后根據(jù)甲方給的基礎(chǔ)坐標(biāo)用全站儀，全站儀放出各中心控制網(wǎng)，仔細(xì)閉合復(fù)查，無誤后將主控制樁半永久性測(cè)設(shè)。上釘用砼澆實(shí)，并再次復(fù)核正確并做好標(biāo)記。4.3.2.2.2根據(jù)控制軸網(wǎng)線，用鋼尺測(cè)放出各樁位中心位置，復(fù)核正確后，

48、用鋼筋頭標(biāo)出，并綁上紅繩做標(biāo)記，以后據(jù)此進(jìn)行壓樁施工。放線完成后，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)線，經(jīng)甲方、監(jiān)理復(fù)核無誤后才可進(jìn)行壓樁施工。4.3.2.3樁機(jī)就位壓樁機(jī)就位時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)樁位中心，啟動(dòng)平臺(tái)支腿油缸，校正平臺(tái)處于水平狀態(tài)。樁點(diǎn)用預(yù)制好的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋圈定出樁位，并以此為中心對(duì)準(zhǔn)樁位擺放好鋼筋圈，樁尖對(duì)準(zhǔn)樁位。4.3.2.4吊樁樁在裝卸與現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)輔助吊機(jī)采用兩點(diǎn)起吊，鋼絲繩夾角必須大于45度，施工時(shí)，用樁機(jī)吊機(jī)起吊，單點(diǎn)捆綁、滑行法吊立、立直后吊入樁機(jī)夾子箱中，對(duì)好樁位后進(jìn)行校正。4.3.2.5校正在兩個(gè)互相垂直點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè)，可采用簡(jiǎn)單的吊錘法進(jìn)行檢查，根據(jù)圖紙要求樁的垂直度，應(yīng)控制在小于等于1

49、L以，樁位偏差小于等于100。4.3.2.6壓樁4.3.2.6.1施工人員在壓樁前必須進(jìn)行技術(shù)交底，并且熟悉圖紙以與樁的型號(hào)、樁長(zhǎng)、核對(duì)樁位，符合軸線無誤后方可沉樁。4.3.2.6.2壓樁時(shí)啟動(dòng)壓樁油缸，當(dāng)樁入土至40cm時(shí)，再次校正樁的垂直度和平臺(tái)的水平度，保證樁的縱橫雙向垂直偏差不超過0.5%，在整個(gè)壓樁過程必須用水準(zhǔn)儀進(jìn)行全程檢測(cè)，保證樁頂標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高50mm。4.3.2.6.3壓樁要連續(xù)，同一根樁間間歇時(shí)間不宜大于30min。4.3.2.7接樁本合同段工程接樁采用氣體保護(hù)焊接法，氣保焊焊接冷卻時(shí)間為1分鐘建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB150202-2002）。電焊接樁施工工藝

50、要求如下：焊絲必須符合要求，需由供應(yīng)商提供質(zhì)量保證資料。4.3.2.7.1上、下節(jié)樁對(duì)準(zhǔn)后，將樁壓緊。4.3.2.7.2接樁時(shí)，上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于mm，節(jié)點(diǎn)彎曲矢高不得大于樁長(zhǎng)千分之一，且不大于20mm4.3.2.7.3施焊前，端板要除去銹跡、污垢，保持清潔。4.3.2.7.4接樁時(shí)，上節(jié)樁與下節(jié)樁應(yīng)對(duì)直，軸向錯(cuò)位不得大于2mm，坡口根部應(yīng)平整密貼。4.3.2.7.5第一根樁接樁時(shí)，應(yīng)試焊確定電流強(qiáng)度，焊接時(shí)電流強(qiáng)度應(yīng)與所使用的焊機(jī)和焊絲或焊條相匹配，應(yīng)對(duì)稱、均勻、連續(xù)施焊，根部必須焊透，表面加強(qiáng)焊縫高度直為12mm，力求平滑。發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)返修，但同一條焊縫返修次數(shù)不得超過2次；大

51、風(fēng)和雨天，應(yīng)有可靠的防風(fēng)、防雨措施，否則不得進(jìn)行焊接施工。4.3.2.8截樁截樁前必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)單樁承載力是否滿足設(shè)計(jì)要求，滿足后開始進(jìn)行截樁，截樁必須使用專用樁鋸進(jìn)行截樁，嚴(yán)禁用硬物直接敲碎樁體。截樁后安裝鋼筋骨架和填芯混凝土施工圖施工。4.4 基坑土方4.4.1施工總體部署采用人工配合機(jī)械開挖施工，配置2臺(tái)PC120挖機(jī)。在樁基驗(yàn)收合格后，即刻開挖，開挖深度2.1米，采用放坡開挖方式，先挖基礎(chǔ)承臺(tái)，后開挖地梁，先挖深基礎(chǔ)，再挖淺基礎(chǔ)；開挖溝槽寬度，在結(jié)構(gòu)截面寬度上一邊各加50cm,預(yù)留人工操作空間。開挖的土體，堆積在溝槽兩邊，用于基礎(chǔ)回填。開挖至標(biāo)高預(yù)留2030cm,用于人工清理，至設(shè)計(jì)標(biāo)

52、高后，立即組織驗(yàn)收，封閉，避免長(zhǎng)時(shí)間暴露，擾動(dòng)原土層。開挖順序：先開挖第一流水段，依次為：高管宿舍、管理員宿舍、收費(fèi)員1、收費(fèi)員2；再開挖第二流水段，依次為辦公樓、綜合樓和羽毛球館。最后第三流水段施工。每一單體工程，從軸線沿短向方向施工。4.4.2施工工藝4.4.2.1機(jī)具準(zhǔn)備：挖機(jī)PC120兩臺(tái)，鐵鍬，鐵鎬，斗車等。4.4.2.2施工流程：測(cè)量放樣 機(jī)械開挖人工修正，清底。4.4.2.3測(cè)量放樣：利用布設(shè)的臨時(shí)控制點(diǎn)，放樣定出開挖邊線和開挖深度等，在開挖邊線放樣時(shí)，在設(shè)計(jì)邊線外增加50cm，預(yù)留人工操作空間，并作上明顯的標(biāo)記。4.4.2.4機(jī)械開挖：開挖方式以機(jī)械開挖為主，人工開挖進(jìn)行配合,

53、一次開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高上2030cm，并隨挖隨做坡，以利泄水。在開挖過程中，應(yīng)隨時(shí)檢查邊坡的狀態(tài)；隨時(shí)測(cè)量，機(jī)械開挖土預(yù)留至標(biāo)高2030cm，用人工清底；棄土堆在溝槽兩邊，用于基礎(chǔ)回填。4.4.2.5在機(jī)械施工挖不到的土方，應(yīng)配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便與時(shí)用機(jī)械挖走。修正和清底時(shí)在距底設(shè)計(jì)標(biāo)高2030溝槽處，然后用人工將土層挖走，并跟隨測(cè)量，以免欠挖超挖。4.5 混凝土施工方案4.5.1總體施工安排混凝土均采用預(yù)拌混凝土，由本單位自建拌合站供應(yīng)。4.5.2施工方法4.5.2.1混凝土運(yùn)輸拌合站至混凝土澆筑地點(diǎn)約15km，混凝土運(yùn)輸車行走時(shí)間約30min，拌合站自有

54、42m混凝土輸送泵一臺(tái)?；炷吝M(jìn)場(chǎng)道路保證通暢堅(jiān)實(shí)不陷車，場(chǎng)地修建一條材料運(yùn)輸通道，混凝土澆筑完畢后，原路返回。為保證混凝土澆筑的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，同時(shí)做好混凝土澆筑記錄，并留存資料室，由物資部留好小票，澆筑完成后，有專人作好分析。4.5.2.2混凝土澆筑4.5.2.2.1澆筑前的基本要求4.5.2.2.1.1鋼筋工程施工完畢，質(zhì)檢員檢查合格并填寫隱蔽工程檢查記錄；4.5.2.2.1.2模板支撐、加固完畢，質(zhì)檢員檢查合格并填寫預(yù)檢記錄；4.5.2.2.1.3向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理檢查合格；4.5.2.2.1.4填寫澆灌申請(qǐng)，并經(jīng)批準(zhǔn)；4.5.2.2.1.5攪拌站各種技術(shù)資料

55、齊備；4.5.2.2.1.6現(xiàn)場(chǎng)水、電到位、勞力組織配備齊全；4.5.2.2.1.7已根據(jù)施工方案對(duì)施工班組進(jìn)行全面交底，并對(duì)振搗手進(jìn)行培訓(xùn)。4.5.2.2.2各部位澆筑注意事項(xiàng)4.5.2.2.2.1獨(dú)立柱混凝土澆筑柱澆筑前底部應(yīng)先填充3-5cm厚同配比砂漿，柱混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于50cm（1.25倍振搗棒有效作用半徑），振搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時(shí)敲打模板。柱子高度大于2m，應(yīng)采用安斜溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2m，施工縫留在主梁下面。澆筑完畢后，隨時(shí)將伸出的鋼筋整理到位。施工縫處理：將軟弱層剔除掉，清理干凈露出破碎石子4.5.2.2.2.2梁板混凝土澆筑梁板應(yīng)同時(shí)澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到板底位置時(shí)再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行；梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋較密時(shí)，澆筑此處混凝土?xí)r宜用小粒徑石子同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土澆筑，并用小直徑振搗棒振搗；澆筑板混凝土的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚3-5mm，用插入式振搗器順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用木抹子抹平。施工縫處或預(yù)埋件與插筋處用木抹子找平。4.5.2.2.2.3樓梯混凝土澆筑樓梯段混凝土自下而上澆筑，先振實(shí)底板混凝土，達(dá)到踏步