版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案 *電梯 XXX XXXXX2010年XX月XX日*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案一、演練目的為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全,加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,檢驗(yàn)相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力,鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,根據(jù)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、國(guó)家質(zhì)檢總局電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。二、參加演練單位1、電梯主管部門(mén):*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2、電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu):3、緊急救援單位:*電梯4、電梯使用單位:*人民醫(yī)院三、參加觀摩單位1、*安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2、*消防大隊(duì)3、*公安
2、局110指揮中心4、*電視臺(tái)5、*報(bào)社6、在*的電梯維保單位7、其他有關(guān)單位四、演練時(shí)間暫定2010年*月*日上午 開(kāi)始時(shí)間: *點(diǎn)*分五、演練地點(diǎn)*路(街) 號(hào)*單位*六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(見(jiàn)附件)1、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組 2員若干名。2、電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮組,設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名、組員若干名。3、應(yīng)急救援組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。4、安全保衛(wèi)組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。5、后勤保障組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。6、電梯技術(shù)專家組,設(shè)組長(zhǎng)一名、組員若干名。七、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、指揮組職責(zé)1.1負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮相關(guān)機(jī)構(gòu)按應(yīng)急救援
3、演練預(yù)案開(kāi)展救援工作,控制事故的擴(kuò)大,防止次生事故的發(fā)生,確保救援工作順利進(jìn)行,把事故造成的危害降到最低程度。1.2根據(jù)電梯突發(fā)事故類別,指揮應(yīng)急救援組實(shí)施救援工作,并對(duì)救援過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題行使決定權(quán)。1.3根據(jù)應(yīng)急救援過(guò)程中出現(xiàn)的新情況,迅速、正確地調(diào)整救援演練預(yù)案,并立即布置實(shí)施。1.4 緊急調(diào)用、借用應(yīng)急救援所需的人力、物力、財(cái)力。1.5與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)應(yīng)急救援演練進(jìn)展情況。2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)2.1負(fù)責(zé)指揮組工作,負(fù)責(zé)召集應(yīng)急救援演練機(jī)構(gòu)各組長(zhǎng)會(huì)議決定緊急調(diào)整救援措施、明確職責(zé),布置落實(shí)。2.2負(fù)責(zé)指揮整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。2.3 負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。3、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)3
4、.1 協(xié)助指揮組組長(zhǎng)工作。3.2 具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。3.3 受組長(zhǎng)委托,代行指揮組組長(zhǎng)工作。4、應(yīng)急救援組職責(zé)4.1 在副指揮組組長(zhǎng)的指揮下,組員配合組長(zhǎng),按應(yīng)急救援演練預(yù)案,具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。4.2準(zhǔn)備好常用救援器材與工具。4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員,解救出在事故中的死亡人員。4.4保護(hù)救援現(xiàn)場(chǎng)。4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。5、安全保衛(wèi)組職責(zé)5.1 維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。5.2 設(shè)置警戒線,勸離救援現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。5.3 保證救援通道暢通。5.4 保護(hù)救援演練現(xiàn)場(chǎng)人員安全。6、后勤保障組職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場(chǎng)所需物資的
5、準(zhǔn)備與供應(yīng)。6.2 負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。6.3負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)。6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車(chē)輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。7、電梯技術(shù)專家組職責(zé)7.1 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢。7.2 為指揮組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持。7.3 幫助分析電梯事故原因。八、演練電梯概況演練電梯為*位于*,型號(hào)是*,額定載重量:* kg、額定速度: m/s、 層 站、提升高度: m,由*制造, 年 月出廠,于 年 月投用,維修保養(yǎng)單位是:九、演練容與步驟1、演練容本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過(guò)程中,因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因(如未事先告知臨時(shí)停電)等,將電梯使
6、用人員困在轎廂、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見(jiàn)的電梯突發(fā)事故有:1.1、困人事故;1.2、墜落事故;1.3、擠壓事故;1.4、剪切事故。1.5、其他事故今天演練的主要容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故,被困人員使用轎廂的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警向外求救,使用單位值班人員接到求救后,立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?,安全地解救出被困人員,與時(shí)排除了電梯故障,使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過(guò)程。2、演練步驟2.1 上午9時(shí)30分,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)宣布演練開(kāi)始。2.2 演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂。2.3電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。2.4被困乘客使用轎廂緊急報(bào)警裝置、報(bào)警向使用單位值班人員請(qǐng)求救援,值班
7、人員在確認(rèn)發(fā)生事故后,立即向電梯救援單位義烏市杭奧電梯24小時(shí)服務(wù)聯(lián)系要求派員實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援,切勿試圖以不安全方法逃離轎廂,務(wù)必保持鎮(zhèn)定,耐心靜待救援是最安全的方法。2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)接警后,立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告,由指揮組組長(zhǎng)批準(zhǔn)并宣布,啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長(zhǎng)同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù),指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備,限在30分鐘到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。2.6安全保衛(wèi)組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),警戒好現(xiàn)場(chǎng)。疏散在緊急救援通道中(到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門(mén)口、基站層門(mén)口與通道)滯留的的無(wú)關(guān)人員,打開(kāi)機(jī)房門(mén)2.7應(yīng)
8、急救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告,指揮組在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案,指揮組組長(zhǎng)立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開(kāi)始應(yīng)急救援指令。2.8 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作,聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車(chē)輛,準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。2.9應(yīng)急救援組實(shí)施救援:2.9.1 救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)在相關(guān)層門(mén)口已設(shè)立安全警戒線(或圍欄);2.9.2進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開(kāi)關(guān);2.9.3告知乘客保持鎮(zhèn)靜,轎廂即將移動(dòng),切勿試圖用撬門(mén)、爬安全窗(如有)方法離開(kāi)轎廂,以免發(fā)生意外。如轎門(mén)處于半開(kāi)閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉;2.9.
9、4再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門(mén)已完全關(guān)閉;2.9.5其中一人用力扶住盤(pán)車(chē)手輪;2.9.5再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng),請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜;2.9.6另一人使用手動(dòng)松閘裝置,緩緩松開(kāi)抱閘且用持續(xù)力維持;2.9.7向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤(pán)車(chē)手輪使轎廂移動(dòng),直至轎 廂接近平層開(kāi)鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器;2.9.8用三角鑰匙打開(kāi)層門(mén),協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂,關(guān)閉層門(mén);2.9.9后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫,對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù);2.9.10向指揮組報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。2.10應(yīng)急救援組在檢查、分析的基礎(chǔ)上,找出造成電梯困人事故的原因,同時(shí)排除該故障,再對(duì)電梯作必要
10、檢查確認(rèn)無(wú)安全隱患后,將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài),作好相關(guān)記錄。2.11指揮組向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急救援完成,受困乘客安全解救,無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,故障排除,電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。2.12領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯投入正常使用。2.13 撤除警戒,移去圍欄,電梯投入正常使用。2.14召開(kāi)演練總結(jié)大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)小組宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功,演練結(jié)束。十、演練組織與實(shí)施要求1、本演練由*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織,演練預(yù)案由*電梯設(shè)計(jì)編制,*審核,由*質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)。應(yīng)急救援工作由*電梯負(fù)責(zé)實(shí)施,整個(gè)演練由*人民醫(yī)院組織、承辦。2、受困乘客至少2人,由*電梯選定。3、模擬電梯故障至少2處以上,由電梯技術(shù)專家組設(shè)定。4、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員3人,持證操作,隨帶書(shū)副本。5、須作好演練記錄(見(jiàn)附件)。6、參加觀摩人員要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定,聽(tīng)從指揮組指揮。 十一、附件附件1:*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)框圖附件2:*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練記錄附件3:*電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練預(yù)案參加人員附
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通事故責(zé)任賠償協(xié)議書(shū)七篇
- 入股個(gè)人合作協(xié)議書(shū)
- 關(guān)于重慶市離婚協(xié)議書(shū)8篇
- 2025經(jīng)濟(jì)損失賠償協(xié)議書(shū)10篇
- 銀屑病病因介紹
- (2024)塑料瓶胚生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(一)
- 山東省泰安市東平縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期第二次月考生物試題(原卷版)-A4
- 泌尿腫瘤病區(qū)實(shí)習(xí)生考試
- 電子裝接實(shí)05課件講解
- 第四章建設(shè)工程合同法律原理與實(shí)務(wù)-授課吳超27課件講解
- GB/T 20197-2006降解塑料的定義、分類、標(biāo)志和降解性能要求
- GB/T 15561-2008靜態(tài)電子軌道衡
- GB/T 1412-2005球墨鑄鐵用生鐵
- 軍事理論論述題
- 寧德時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 門(mén)式起重機(jī)安裝施工方案
- 高中語(yǔ)文語(yǔ)法知識(shí)課件
- 《國(guó)際法》形成性考核參考資料廣東開(kāi)放大學(xué)2022年10月題庫(kù)
- 《茅臺(tái)酒有限公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問(wèn)題案例分析》8800字
- 純電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)控制器(VCU)策略 PPT
- 2022年學(xué)校申請(qǐng)新增專業(yè)應(yīng)急救援技術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論