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文檔簡介
1、.品管部主管崗位職責(zé)一、品管在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作, 具備較強(qiáng)的責(zé)任感 , 堅(jiān)持原則,廉潔奉公,熱愛公司,具備較強(qiáng)職業(yè)技能、 協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。二、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行織造部各部門的質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)工作。 落實(shí)巡回檢驗(yàn)檢查制度, 經(jīng)常到各檢驗(yàn)崗位進(jìn)行巡回檢查確認(rèn), 控制和預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量。三、負(fù)責(zé)制定或完善檢驗(yàn)員崗位職責(zé)、操作流程、扣款制度,落實(shí)檢驗(yàn)員行為規(guī)范。每月不少于一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和檢驗(yàn)員操作技能培訓(xùn),形成文字材料并備案,不斷提高質(zhì)量管理意識(shí)。四、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故監(jiān)督工作,配合生產(chǎn)部進(jìn)行質(zhì)量會(huì)議及工作會(huì)議。做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋工作,及時(shí)與生產(chǎn)部、其它部門、加工
2、戶相互溝通,共同探討和解決各類質(zhì)量問題,履行必要的改進(jìn)措施。五、對(duì)坯布、成品布的質(zhì)量檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有問題的面料要做單獨(dú)記錄并跟蹤到底,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)到下工序, 不流向其他車間。六、做好 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理,物品、工具分類定位擺放整齊,檢驗(yàn)車間應(yīng)有不良品的圖片或?qū)嵨镎故?,并注明解決辦法。七、做好坯布倉庫的內(nèi)部管理和人事管理工作, 做好日常工作和人員安排。做好員工的思想工作,妥當(dāng)解決工作中遇到的問題,確保生產(chǎn)工作有序正常。八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。;.原料核算崗位職責(zé)一、協(xié)助生產(chǎn)部主管生產(chǎn)管理,日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、核算原料時(shí)
3、,在注明經(jīng)緯原料品名的同時(shí)標(biāo)明克重,若有實(shí)物,應(yīng)先稱出正確的克重,加上合理的損耗,初步核算公斤數(shù),等到此單中的第一批成品原料入庫后,克重稱過,再一次核實(shí),并將增減數(shù)通知染色負(fù)責(zé)人,進(jìn)行調(diào)整,確定要染色絲的具體數(shù)量。三、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員開出的加工戶本子進(jìn)行核對(duì), 協(xié)助原料管理員查原料庫存情況。每月將標(biāo)準(zhǔn)樣布下發(fā)給對(duì)色,白坯、色坯、打卷組。不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、一周不少于 2 次 PDCA表異常情況報(bào)告,以電子郵件的方式匯報(bào)生產(chǎn)主管,并抄送相關(guān)人員,特殊情況必須立即匯報(bào)以便及時(shí)處理。五、認(rèn)真核算加工戶超紗量的審核及修訂工作,一張訂單結(jié)束后,是新花型,應(yīng)做好存檔工作,以便下次返單時(shí)
4、查詢。六、做好成品一部跟單兼管工作,完成數(shù)據(jù)和庫存核對(duì)工作,每月上報(bào)當(dāng)月報(bào)表。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。;.九、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)一、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部分管纖經(jīng)日常事務(wù)的負(fù)責(zé)人, 同時(shí)也是生產(chǎn)計(jì)劃安排的負(fù)責(zé)人
5、,日常工作對(duì)生產(chǎn)部主管負(fù)責(zé)。二、接到安排總單后,必須認(rèn)真了解總單所有項(xiàng)目,預(yù)算好交期。復(fù)查并核對(duì)安排總單和原料總單,特別注意所用原料核算是否正確。三、及時(shí)跟蹤原料采購進(jìn)度和染色進(jìn)度, 發(fā)現(xiàn)未按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行要及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部主管,不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期。四、根據(jù)定單報(bào)花本數(shù)目交給花本管理員, 并根據(jù)訂單要求制定計(jì)劃,確定上幾臺(tái)纖經(jīng)車及幾臺(tái)織機(jī), 如果不夠要及時(shí)招機(jī), 招不到機(jī)器要及時(shí)報(bào)告主管。五、了解和做好加工戶機(jī)器干凈程度,質(zhì)量是否合格用表格記錄,以便在排機(jī)器的時(shí)候,根據(jù)深色的和淺色的布而有選擇性的安排機(jī)器,避免因坯布油污造成的疵品。及時(shí)處理織機(jī)中途出現(xiàn)的異常情況,解決不了及時(shí)報(bào)告。六
6、、經(jīng)線到廠確認(rèn)后,合理安排織機(jī)及纖經(jīng) , 填寫纖經(jīng)卡,及時(shí)跟蹤緯線的進(jìn)度 ( 根據(jù)纖經(jīng)難易及時(shí)間合理安排纖經(jīng)工纖經(jīng) ) 。七、做好訂單登記表和加工戶對(duì)樣介布登記表,并予以及時(shí)的更新。八、填寫加工戶領(lǐng)料記錄卡交對(duì)樣員并跟蹤對(duì)樣日期, 注明加工戶首匹介布時(shí)間, 認(rèn)真跟蹤和督促整訂單最后幾匹布的介布時(shí)間, 以解決;.因最后介布拖延所造成色織布不能整單去處理, 染色布要配缸的, 也不能整缸去染色, 以及后處理的等待造成交期拖延的狀態(tài), 確保訂單交期按時(shí)完成。九、跟蹤所有環(huán)節(jié)是否有按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行, 發(fā)現(xiàn)纖經(jīng)來不及或交期可能來不及要做相應(yīng)措施并上報(bào)生產(chǎn)部主管。 盡量做到當(dāng)天事情當(dāng)天處理完成,來不及必須自行
7、安排加班完成。十、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十一、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。坯布管理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)色坯、白坯倉庫檢驗(yàn)日常事務(wù),協(xié)助負(fù)責(zé)人做好白坯倉庫與色坯倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理和人事管理與工作協(xié)調(diào)、調(diào)度、加班安排,在負(fù)責(zé)人不在崗的時(shí)候, 履行其相關(guān)崗位職責(zé), 日常工作可直接向生產(chǎn)部匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)標(biāo)樣布的核對(duì)工作,嚴(yán)把色差關(guān),并做好標(biāo)樣倉庫的登記、存放等管理工作。三、督促檢驗(yàn)員做好操作流程的規(guī)范, 著力提高工作效
8、率和檢驗(yàn)員的自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。四、帶頭并督促檢驗(yàn)員嚴(yán)格遵守生產(chǎn)部制定的規(guī)章制度和人事管理辦;.法,協(xié)調(diào)與加工戶之間的關(guān)系,及時(shí)向加工戶反饋質(zhì)量異常信息,掌握加工戶動(dòng)態(tài)。五、做好加工戶質(zhì)量問題的處理、扣款實(shí)施、以及后續(xù)處理工作。不斷提高檢驗(yàn)員和加工戶的質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。六、協(xié)助品管做好不良品的單獨(dú)登記和后續(xù)跟蹤工作, 確保這類布不流向下一工序或下個(gè)車間。七、協(xié)調(diào)做好每月倉庫的庫存盤點(diǎn),掌握倉庫的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并查找原因設(shè)法解決。八、配合做好員工績效考核工作,按時(shí)上交當(dāng)月的員工績效表。開展5S 活動(dòng),認(rèn)真并做好坯布 “四防工作”(防火
9、、防盜、防污、防霉變)。九、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。十、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。打卷出貨組崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)打卷出貨日常事務(wù)的處理和綜合協(xié)調(diào)工作,做到統(tǒng)籌安排、合理分工,不在自己工作的環(huán)節(jié)上拖延訂單交期,日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)成品布打卷入庫及外加工成品布入庫的管理,正確地分清客戶的產(chǎn)品、種類、質(zhì)量要求。核對(duì)客戶、花型、匹數(shù)、米數(shù)等,抄好;.碼單、粘貼商標(biāo),做到不錯(cuò)貼、不漏貼,并按客戶要求做好包裝
10、工作。三、做好倉庫現(xiàn)場(chǎng)的管理工作, 根據(jù)不同客戶和品種規(guī)范、 合理放置,不占用通道。倉庫要實(shí)行 5S管理,并做好布料“四防工作” (防火、防盜、防污、防霉變)。四、負(fù)責(zé)制定合理、規(guī)范的操作流程和工作程序,最大限度地節(jié)省勞動(dòng)力和包裝材料,降低成本,提高工作效率。五、做好出庫前的一切準(zhǔn)備工作,按照客戶的要求打卷和裝箱,確保出貨及時(shí)和數(shù)據(jù)正確,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。六、做好倉庫的衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每天打掃和拖地。上班前先檢查機(jī)器設(shè)備的是否完好, 以確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常和人身安全。 下班后檢查所有電源是否關(guān)閉,門窗是否鎖好。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接
11、和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,組織完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。外協(xié)染色主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)染色部日常事務(wù)的處理,直接向生產(chǎn)部主管匯報(bào)工作。二、負(fù)責(zé)染色(染布、染紗)外加工、制作小樣,并記錄工藝流程、技術(shù)參數(shù),填寫染色加工流程表 ,為批貨生產(chǎn)作準(zhǔn)備。三、批貨加工前簽定加工合同 ,明確色差級(jí)數(shù)、水洗牢度、日曬牢度等主要色牢度指標(biāo)及門幅、克重、縮水率等物理指標(biāo),確定加工;.單價(jià),計(jì)劃加工進(jìn)度,明確異常賠償?shù)取K?、督促染色跟單員及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度,并與業(yè)務(wù)部跟單員溝通。及時(shí)處理質(zhì)量異常,填寫質(zhì)量異
12、常聯(lián)絡(luò)單 ,訂單染色完成,必須在 7 天內(nèi)做好索賠工作,五、結(jié)算加工費(fèi)時(shí)須認(rèn)真核對(duì)出倉、進(jìn)倉數(shù)量,染色經(jīng)辦人編制詳盡的加工費(fèi)結(jié)算清單。 在當(dāng)月底與加工廠對(duì)帳, 到下月 5 號(hào)前經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字后交公司財(cái)務(wù)。六、定期處理轉(zhuǎn)向倉庫回修區(qū)和次品區(qū)的問題布處理工作, 做好染廠庫存核對(duì)工作,在次月初向生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)提供上月的對(duì)帳數(shù)據(jù)。七、做好部門間的積極協(xié)調(diào)和同事間良好溝通,不在背后說三道四、陽奉陰違;因事請(qǐng)假要做好工作交接和交代。 積極完成衛(wèi)生值日工作,養(yǎng)成個(gè)人良好習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑。八、按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),并做好例會(huì)的材料匯報(bào)工作,完成生產(chǎn)部臨時(shí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。染色跟單員崗位職責(zé)一、日常工作對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé),服從外協(xié)染色主管的安排,向外協(xié)染色主管或生產(chǎn)部匯報(bào)工作。二、按照生產(chǎn)總單的工藝和要求,拿到標(biāo)準(zhǔn)顏色及時(shí)掌握染廠情況,安排坯布去后處理。三、督促要求染廠、后處理廠按照客戶要求、風(fēng)格操作,明確色差級(jí);.數(shù)、水洗牢度、日曬牢度、門幅、克重、縮力等要求。四、及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)染廠生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,跟單員要發(fā)現(xiàn)色差、門幅寬窄、油污、黃塊、等問題,把問題堵在染廠和后處理廠,確保進(jìn)廠的布質(zhì)量過關(guān),避免不必
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