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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):全部工程達(dá)到優(yōu)良工程。其中:分項(xiàng)工程合格率100%單位工程合格率100%2對(duì)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性2、1對(duì)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的理解O分項(xiàng)工程優(yōu)良:要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 的允許偏差范圍內(nèi)。O分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良:所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量全部合格,并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良(其中必 須含指定的分項(xiàng)工程)。O單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良:所含分部工程的質(zhì)量全部合格,并達(dá)到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良(其中 必須含指定
2、的分部工程);質(zhì)量保證資料基本齊全;觀感質(zhì)量的評(píng)定得 分率應(yīng)達(dá)到規(guī)定的百分比以上、3、2、2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可行性為了實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),我們將按下述工程質(zhì)量控制制度執(zhí)行。1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2)各施工單位必須建立質(zhì)量保證體系與質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),配備相關(guān) 的技術(shù)責(zé)任人員,使質(zhì)量保證體系工作健全的運(yùn)作。3)質(zhì)量工作以預(yù)防為主,為此必須強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 ,控制 工序的質(zhì)量,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,對(duì)可能產(chǎn)生的隱患采 取預(yù)控措施。4)質(zhì)量工作范圍組織圖紙會(huì)審,參與設(shè)計(jì)交底;對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)變更審批;參與工程材料及半成品的檢查與驗(yàn)收
3、;須對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備查驗(yàn),施工單位填報(bào)A 4表;對(duì)工序質(zhì)量及隱蔽工程的A、B級(jí)控制點(diǎn)檢查認(rèn)證 ;主持不定期工程質(zhì)量工作會(huì),監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量工作情況;主持工程事故調(diào)查,分析處理及組織有關(guān)方面制訂事故整改措施;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查;監(jiān)督檢查各施工技術(shù)檔案資料的形成歸檔工作,工程檔案資料不合格的單位工程不準(zhǔn)交工。5)工程用原材料、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),需報(bào)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師按規(guī)定程序 審查合格后方可使用,不合格的材料不準(zhǔn)使用。6)對(duì)特殊材料、半成品監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)范應(yīng)對(duì)其抽查(或試驗(yàn))。 7)施工單位采用新材料應(yīng)提前書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師,經(jīng)調(diào)查、評(píng)審批準(zhǔn) 后方可采用。采用新技術(shù)、新工
4、藝時(shí),也按規(guī)定審批后方可采用。8)設(shè)備制造廠家,必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。并須在制造廠檢驗(yàn),使質(zhì)量問(wèn) 題盡可能在制造廠消除,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn),安裝 前施 工單位按規(guī)范要求進(jìn)行檢查,并記錄。不合格或有嚴(yán)重缺陷的設(shè) 備不準(zhǔn)安裝。9)工序質(zhì)量控制分為A、B、C三級(jí),當(dāng)對(duì)AR、BR、C R控制等級(jí) 聯(lián)合檢查時(shí),施工單位必須提供有關(guān)的施工記錄或檢驗(yàn)報(bào)告,A (或AR )級(jí)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方檢查確認(rèn),B (或B R )級(jí)應(yīng) 由監(jiān)理單位、施工單位雙方聯(lián)合檢查確認(rèn) ,A (或A R)、B (或BR)等 級(jí)聯(lián)合檢查,必須在施工單位質(zhì)量檢查部門(mén)自身檢查合格后進(jìn)行。C(或C R )級(jí)應(yīng)由
5、施工單位質(zhì)量檢查部門(mén)與施工班組聯(lián)合檢查,檢查認(rèn)證后二十四小時(shí)內(nèi)完成簽字確認(rèn)手續(xù)。10)質(zhì)量檢查程序:上道工序完成或隱蔽前,施工單位應(yīng)自檢,互檢,專(zhuān)責(zé) 檢,確認(rèn)合格后C級(jí)控制表隨即完成。在進(jìn)入B (BR)、A(AR)級(jí)控 制點(diǎn)時(shí),施工單位質(zhì)量主管填報(bào)A -4表提前24小時(shí)送達(dá)監(jiān)理部,質(zhì) 控工程師收到A -4表后及時(shí)組織認(rèn)證并完成簽字確認(rèn)手續(xù)。11)工序施工質(zhì)量控制未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)證,不得轉(zhuǎn)入下道工序。12)作為安裝工程交工技術(shù)文件主要內(nèi)容之一的工序質(zhì)量控制表在實(shí) 施過(guò)程中施工單位必須妥善保管。13)施工單位的施工機(jī)械、設(shè)備完好與否,直接影響施工質(zhì)量。起重運(yùn) 輸、攪拌機(jī)、電焊機(jī)、振動(dòng)器等應(yīng)保持
6、完好 ,不準(zhǔn)帶病運(yùn)行。衡器、 計(jì)量裝置、檢測(cè)儀器使用前應(yīng)核驗(yàn)或校正,不符合技術(shù)要求的施工機(jī)械、設(shè)備不準(zhǔn)使用?,F(xiàn)場(chǎng)重要施工機(jī)具,應(yīng)分類(lèi)造冊(cè)報(bào)監(jiān)理部備案,不 經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)不得隨意撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。3、3工程質(zhì)量事前控制的措施與方法:3、3、1組織措施3、3、1、1建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度,落實(shí)監(jiān) 理人員對(duì)質(zhì)量控制的責(zé)任。3、3、1、2督促承包商建立健全的質(zhì)量保證體系。3、3、2技術(shù)措施3、3、2、1在施工招標(biāo)階段明確質(zhì)量控制要求,把施工技術(shù)要求與施 工質(zhì)量保證措施作為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的重要條件。3、3、2、2通過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選,正確選擇材料設(shè)備生產(chǎn)/供應(yīng)廠家,并 督促其完善質(zhì)量保證體系。3
7、、3、3經(jīng)濟(jì)與合同措施3、3、3、1在簽訂施工合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求。3、3、4事前質(zhì)量控制方法A、核查承包單位的質(zhì)量保證與質(zhì)量管理體系;B、審查分包單位的資質(zhì);a)總承包單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查;b)審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)駐施工許可證等;c)審查分包單位的業(yè)績(jī);d)經(jīng)審查合格,簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表;C、承包單位的測(cè)量放線D、簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)a)承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材 料準(zhǔn)用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn);b)對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明與確
8、認(rèn)文件 ;c)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察;E、簽認(rèn)設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)a)承包單位應(yīng)要求供貨廠家提供構(gòu)配件與設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證書(shū),進(jìn)口材料與設(shè)備商檢證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試;b)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件與設(shè)備,承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試,判斷合格后,填寫(xiě)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部 ;c)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),簽認(rèn)審查結(jié)論。F、檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工機(jī)械規(guī)格、型號(hào)就是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求,查驗(yàn)施工中各類(lèi)計(jì)量器具就是否合法校驗(yàn);G、審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案 ,確保工程質(zhì)量有可行的技術(shù)與組織措施;按監(jiān)理部施工組織設(shè)計(jì)/施工方案審查作業(yè)指南要
9、求進(jìn)行。3、4工程質(zhì)量事中質(zhì)量控制的措施與方法3、4、1組織措施3、4、1、1組織技術(shù)水平高,有工程經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工 程的質(zhì)量控制工作,對(duì)養(yǎng)分重要部位或關(guān)鍵點(diǎn)配備必要的監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。3、4、1、2建立并切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量控制程序。3、4、2技術(shù)措施3、4、2、1嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB/T9001-2000質(zhì)量保證體系開(kāi)展施工;3、4、2、2按建筑安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)表進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制;3、4、2、3按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001與相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定;按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50326-2001的要求檢查相關(guān)的交工資料3、4、2
10、、4按國(guó)家頒布的監(jiān)理規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作;3、4、2、5嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求、工程施工規(guī)范、及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定進(jìn)行檢查,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 在施工全過(guò)程對(duì)各工序?qū)嵭腥藛T、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境等 各方面進(jìn)行檢查;3、4、2、6以施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)工程 質(zhì)量目標(biāo);3、4、2、7組織施工圖會(huì)審與設(shè)計(jì)交底,按監(jiān)理部施工圖會(huì)審與設(shè) 計(jì)交底工作指南進(jìn)行;3、4、2、8審批施工方案,主要內(nèi)容有:施工布置的合理性,施工方法 的可行性,質(zhì)量保證措施的可靠性;工期安排的合理性即施工的連續(xù)與 均衡性,人機(jī)料等配置與總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)程度;質(zhì)量保證體系就是否健
11、 全;季節(jié)施工與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的科學(xué)性;施工單位應(yīng)在施工方案中明確關(guān)鍵(特殊)工序,并編制關(guān)鍵(特殊)工序施工技術(shù)措施;3、4、2、9監(jiān)理工程師按監(jiān)理文件的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制 ; 3、4、2、10對(duì)重要關(guān)鍵項(xiàng)目,按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行檢查;對(duì)關(guān)健工 序與重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理;3、4、2、11加強(qiáng)對(duì)各施工單位質(zhì)量管理人員的管理 1)經(jīng)常深入施 工現(xiàn)場(chǎng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正,隨時(shí)掌握施工質(zhì)量情況,在檢查中 嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行工作;2)施工單位 專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員必須持證上崗,并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán);3)各級(jí)工序質(zhì)量控制點(diǎn)必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)后,需報(bào)驗(yàn)的檢 查合格后,
12、方能進(jìn)入下道工序施工;4)制止違章作業(yè),否決質(zhì)量不合 格品,對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量隱患或問(wèn)題及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知并跟蹤驗(yàn)證處理結(jié)果;5)對(duì)施工單位不合格的質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出撤換的意見(jiàn) ;3、4、2、12 嚴(yán)格控制關(guān)鍵(特殊)工序施工。a)施工單位應(yīng)對(duì)關(guān)鍵(特殊)工序施工 過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,嚴(yán)格按經(jīng)審批的關(guān)鍵(特殊)工序施工技術(shù)措施進(jìn) 行施工。b)施工單位應(yīng)嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,特別要建立并嚴(yán)格執(zhí)行混凝土 材料檢驗(yàn)、配比、計(jì)量、攪拌、檢評(píng)制度 ,焊條接收、檢驗(yàn)、保管、 干燥、發(fā)放、回收制 度,特殊鋼種標(biāo)識(shí)移植制度,等。c)華旭監(jiān)理部 質(zhì)量安全部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)關(guān)鍵(特殊)工序施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān) 理,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱
13、患與問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患或問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)簽發(fā)部分工程暫停指令指令停工整改。3、4、2、13施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度,及時(shí)收集、整 理、保管 有關(guān)交工技術(shù)文件,做到與施工進(jìn)度同步。3、4、2、14工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定與驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定與技術(shù)文件。3、4、2、15在引進(jìn)裝置施工中,應(yīng)按照引進(jìn)合同的有關(guān)規(guī)定與外商 專(zhuān)家友好合作,密切配合,講求效率,共同嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技 術(shù)規(guī)范。3、4、2、16施工單位質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)于每月 26日前向華旭監(jiān)理 部質(zhì)量安全部 抄送月度分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表及月度 ABC質(zhì)量控制點(diǎn)檢查情況統(tǒng)計(jì)表,作為華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部專(zhuān)
14、業(yè) 監(jiān)理工程師審核施工單位已完 工程量報(bào)表的依據(jù)之一。3、4、2、16堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,認(rèn)真處理質(zhì)量缺陷與質(zhì)量事 故。a)施工質(zhì)量事故按事故性質(zhì)分為一般事故與重大事故。1) 一般事故就是指直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元10萬(wàn)元之間的事故。2)具有下列情況之一者,屬重大事故: 建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌; 超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不 均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂與主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響安 全與建筑物壽命,造成不可補(bǔ)救的永久性缺陷;影響建筑設(shè)備及其 相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能,造成永久性缺陷; 直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元 以上者。b)施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量事故報(bào)告制度,在事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn) 后要 按
15、企業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定及時(shí)上報(bào),并在4小時(shí)內(nèi)書(shū)面通知華旭 監(jiān)理部質(zhì)量安全部。對(duì)事故隱瞞不報(bào)的單位或個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予 嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰,并 追究相應(yīng)責(zé)任。c)構(gòu)成工程建設(shè)重大事故報(bào)告與調(diào)查程序規(guī)定的重大事故,其報(bào)告、調(diào)查及處理應(yīng)按該規(guī)定執(zhí)行。其它重大事故由華旭監(jiān)理部按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行事故的調(diào)查、分析及處理。d)一般事故由施工單位自行組織調(diào)查、分析及處理,并將一般施工質(zhì) 量事故處理報(bào)告抄送華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部備案。 e)在處理施工 質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者與群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有糾正與預(yù)防措 施不放過(guò)。f)施工質(zhì)量事故發(fā)生后,華旭監(jiān)理部將及時(shí)
16、簽發(fā)工程部分暫停指令 發(fā)生事故的施工單位須待事故處理完畢,具備復(fù)工條件后,向華旭監(jiān) 理部提交復(fù)工報(bào)審表,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可恢復(fù)施工。3、4、2、17華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部會(huì)同業(yè)主工程部,根據(jù)工程進(jìn)展 的具體情 況,組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性或綜合性的施工質(zhì)量檢查 ,發(fā)現(xiàn)施工中 存在的質(zhì)量問(wèn)題,列出需整改問(wèn)題清單印發(fā)各有關(guān)單位,限期整改。3、4、3經(jīng)濟(jì)與合同措施3、4、3、1嚴(yán)格進(jìn)行工程中間計(jì)量,不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的拒 付工程款;3、4、3、2根據(jù)合同規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán),出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)布質(zhì)量通知單或停工令等指令性文件;3、4、4信息管理措施3、4、4、1各專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)把工程質(zhì)量信息
17、反饋給投資控制工程師、總監(jiān)及業(yè)主,以便及時(shí)采取措施處理質(zhì)量問(wèn)題;3、4、4、2定期編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),及時(shí)使業(yè)主與有關(guān)部門(mén)了解工程質(zhì)量 情況;3、4、4、3做好監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,整理與保管好各種各種報(bào)告、批 示、指令及其它有關(guān)資料;3、4、4、4各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)與承包商有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人 員接口,以協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問(wèn)題;監(jiān)理部將要求承包商按監(jiān)理公司提供 的表格填報(bào);3、4、5事中質(zhì)量控制方法A、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查與旁站 ;根據(jù)具 體工藝過(guò)程,設(shè)置“質(zhì)控要點(diǎn)”,重要監(jiān)理部位采取旁站監(jiān)理;B、隱蔽工程的驗(yàn)收;凡隱蔽工程經(jīng)施工單位“自檢、互檢、專(zhuān)檢”三檢合格后,提交報(bào)驗(yàn)單,由現(xiàn)場(chǎng)
18、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收,簽證后方可進(jìn)入下道工序;C、嚴(yán)格工序交接檢查,施工過(guò)程實(shí)行“三檢制”,堅(jiān)持上道工序不經(jīng) 檢查驗(yàn)不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則;D、建立監(jiān)理日記,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及 錄取技術(shù)數(shù)據(jù);E、在工程方工中,工程質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題或需要檢驗(yàn)、測(cè)試,監(jiān)理人員 應(yīng)以書(shū)面形式提出建議或整改意見(jiàn)通知各方;F、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認(rèn)可簽證不能進(jìn)行 計(jì)量支付的約束機(jī)制;G、必要時(shí)組織有針對(duì)性的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì),做好會(huì)議記錄,落實(shí)需解決的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量控制措施,并制定檢查執(zhí)行情況方法;H、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 ,及時(shí)向建設(shè)單位提 出施工中存在的質(zhì)量缺陷與重大
19、技術(shù)問(wèn)題需處理的報(bào)告。 建立信息流 通、反饋網(wǎng)絡(luò);I、出現(xiàn)下列情況之一,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改: a)、未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工者;b)、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?,F(xiàn)象,經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng) 者;c)、隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋者;d)、擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工者;e)、使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換,變更工程材 料者;f)、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者;3、5工程質(zhì)量驗(yàn)收控制的措施與方法3、5、1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部 工程質(zhì)量簽認(rèn)程序;3、5、2單位工程竣工驗(yàn)收或中間交接執(zhí)行華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部 編制并經(jīng)業(yè)主工程
20、部審批同意發(fā)布的單位工程竣工驗(yàn)收(中間交接) 管理辦法A、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織工作;對(duì)驗(yàn)收不合格,及時(shí)發(fā)出通知限期 整改;B、審核施工單位的竣工圖及其她技術(shù)文件、資料 ,就是否符合規(guī)范要求,就是否符合實(shí)際情況;C、整理工程技術(shù)文件、資料,并編制歸檔;D、協(xié)助業(yè)主與施工單位明確工程保修階段的雙方責(zé)任與回訪日期E、制定工程保修期的回訪整改措施;F、總結(jié)整個(gè)監(jiān)理階段的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),向監(jiān)理公司與建設(shè)單位呈交總 結(jié)材料。附件一:施工組織設(shè)計(jì)方案審查作業(yè)指南工組織設(shè)計(jì)就是單位工程開(kāi)工與重要部位施工前的一項(xiàng)重 要保障措施,就是施工單 位實(shí)施具體作業(yè)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件。監(jiān)理工 程師對(duì)其進(jìn)行審查就是確保完成工程項(xiàng)
21、目三大目標(biāo)控制的基礎(chǔ)工作。施工組織設(shè)計(jì)審查的工作步驟如下:1、分項(xiàng)研究施工合同中的有關(guān)施工條件、范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量 要求等有關(guān)條款。2、熟悉施工場(chǎng)地條件三通一平情況及周?chē)煌ㄅc地理情況。3、熟悉地質(zhì)勘探報(bào)告(包括地下障礙物情況)。總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位自檢合格填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工驗(yàn)收監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單 位、承包單位四方驗(yàn)收項(xiàng)目部監(jiān)理工程師簽發(fā) 竣工驗(yàn)收通知 項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單承包單位進(jìn)行整改4、熟悉認(rèn)真分析施工圖紙。對(duì)質(zhì)量要求及采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等心中有數(shù)。5、分管質(zhì)量,進(jìn)度與投資控制的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長(zhǎng)接到報(bào)審
22、的 施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)后,先審查其有效性(就是否具有自審及內(nèi) 部批準(zhǔn)手續(xù)、編制人姓名、技術(shù)負(fù) 責(zé)人簽名、施工單位等)。6、總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,主要審查內(nèi)容如下:(1)施工方案審查就是否合理,施工方法就是否可行,質(zhì)量保證措施就是 否可靠并具有針對(duì),性;(2)施工進(jìn)度計(jì)劃審查工期就是否滿足合同要 求,就是否保證施工的連續(xù)性與均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配 置與進(jìn)度計(jì)劃就是否協(xié)調(diào);(3)施工平面圖的審查就是否合理;(4)施工 措施的審查就是否可行;(5)質(zhì)保體系的審查就是否健全;(6)安全、環(huán) 保、消防與文明施工措施就是否符合有關(guān)規(guī)定;(7)季節(jié)施工方案與專(zhuān) 項(xiàng)施工方
23、案的可行性、合理性與先進(jìn)性;(8)監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審查的 其它內(nèi)容。7、總監(jiān)理工程師在各監(jiān)理工程師審查后,辦理簽認(rèn)與批準(zhǔn)手續(xù)。8、在施工組織設(shè)計(jì)中,有特殊原因增加使用費(fèi)用的(在施工合同與標(biāo) 底沒(méi)涵蓋與不 明確的),要征得顧客的同意。9、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不得隨意變動(dòng)。有變動(dòng)要 走原審查程序修改與批準(zhǔn)。10、審批后的施工組織設(shè)計(jì)要報(bào)顧客備案,同時(shí)存檔。附件二:施工圖會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作指南施工圖會(huì)審與設(shè)計(jì)交底就是工程項(xiàng)目在建期間的重要技術(shù) 保障性工作,由項(xiàng)目監(jiān) 理部總監(jiān)理工程師與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成。 作業(yè)內(nèi)容:1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師必須及時(shí)組織施工圖的圖紙會(huì)審 與設(shè)計(jì)交底工作。2、對(duì)規(guī)模大,建設(shè)周期長(zhǎng)或按設(shè)計(jì)合同分批交圖的項(xiàng)目,可根據(jù)設(shè)計(jì)情 況,分階段分專(zhuān)業(yè)地組織圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底(一般應(yīng)能保證工程按 部位或按工藝系統(tǒng)施工,滿足有三個(gè)月的工程進(jìn)度
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