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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年財(cái)務(wù)部下半年工作計(jì)劃精選 工作方案應(yīng)規(guī)定出在肯定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。以下是由PQ為大家收集整理出來的財(cái)務(wù)部下半年工作方案精選,盼望能夠幫到大家。 財(cái)務(wù)部下半年工作方案精選一 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入2021年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項(xiàng)任務(wù)。依據(jù)上半年工作完成狀況,現(xiàn)對(duì)2021年度下半年的工作作出如下方案: 一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)
2、生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將連續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,仔細(xì)審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、準(zhǔn)時(shí)地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。 二、增加財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,
3、對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。 三、科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。 1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的方案性、效率性和平安性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。 2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理掌握,合理籌措、統(tǒng)籌支配運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方面,除滿意集團(tuán)公司日常開支外,要連續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決
4、大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。 3、加強(qiáng)對(duì)公司金錢需求及回籠狀況的分析,主動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行信息溝通,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款力量。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取更多條件優(yōu)待的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要準(zhǔn)時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資制造優(yōu)良的平臺(tái)。 四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動(dòng)討論稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)
5、調(diào),需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。 五、組織全體人員主動(dòng)參與各種形式的在崗培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策供應(yīng)精確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿意公司需求,但對(duì)比公司快速進(jìn)展,還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理熟悉較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)力量亟待提高等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問,開拓視野,改進(jìn)工作方法,增加財(cái)務(wù)管理熟悉等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平常專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對(duì)
6、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu),培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取熟悉的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。 六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作。 下半年,為完成集團(tuán)公司本年度指標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作: 1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加,堅(jiān)信“方法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。 3、在上半
7、年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將連續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循“先內(nèi)部、后甲方” 的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭(zhēng)取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。 4、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都具體登記,做到有案可查,變混亂為清楚、變被動(dòng)為主動(dòng)。 最終,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進(jìn)展步伐,堅(jiān)持過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標(biāo)任務(wù)而努力。 財(cái)務(wù)部下半年工作
8、方案精選二 財(cái)務(wù)部門作為醫(yī)院的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)臨床”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在醫(yī)院加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的管理職能漸漸增加。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工
9、作,逐步完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)治理體系。 2、主動(dòng)參加醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理,搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著醫(yī)院進(jìn)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參加到醫(yī)院管理的方方面面。 3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。依據(jù)審計(jì)局的要求及工作方案,針對(duì)敏感問題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,仔細(xì)協(xié)作審計(jì)工作,準(zhǔn)時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前掌握、事后考核分析的管理上來,進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和掌握作用。 4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好“三甲”復(fù)評(píng)工作。 通過對(duì)這半年來的工作思索,有以下感受: 一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。 二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。 這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持
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