建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與對策培訓(xùn)

1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與對策北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院什么是創(chuàng)優(yōu)什么是創(chuàng)優(yōu)二二三三四四一一為什么創(chuàng)優(yōu)為什么創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn)與對策創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn)與對策怎么樣創(chuàng)優(yōu)怎么樣創(chuàng)優(yōu)什么是創(chuàng)優(yōu)什么是創(chuàng)優(yōu)第一部分第一部分北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院什什 么么 是是 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)1. 工程創(chuàng)優(yōu)是以實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)為主線，而進(jìn)行的組織、實(shí)施、檢查、分析、改進(jìn)等系統(tǒng)的管理工作，它的實(shí)施效果與工程項(xiàng)目的技術(shù)工作、施工組織、資源供給密切相關(guān)。2. 工程創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層重視、全員參與，有嚴(yán)密的組織性。3. 工程創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)企業(yè)提高工程質(zhì)量的手段、方法，但不是目的，抓工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)不

2、能本末倒置。為什么創(chuàng)優(yōu)為什么創(chuàng)優(yōu)第二部分第二部分北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院為為 什什 么么 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)1.施工合同的要求2.企業(yè)經(jīng)營的需要，即響應(yīng)投標(biāo)業(yè)績要求的需要3.企業(yè)發(fā)展、壯大的需要4.培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的需要5.滿足企業(yè)信用評分的需滿足企業(yè)信用評分的需要要（江（江西西省住省住建建廳廳關(guān)關(guān)于對于對建建筑施筑施工工企業(yè)企業(yè)開開展信展信用用信息信息評評價(jià)的價(jià)的通通知）知）北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院評價(jià)對象在江西省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)活動(dòng)的建筑施工企業(yè)評價(jià)方式系統(tǒng)根據(jù)數(shù)據(jù)信息自動(dòng)評價(jià)（數(shù)據(jù)當(dāng)日成功

3、錄入，次日生效）評價(jià)得分當(dāng)日評價(jià)總分=基礎(chǔ)分（70分）+良好信用分（30分）+不良信用分 上季度得分=企業(yè)上季度每日分值總和/上個(gè)季度總天數(shù)30良好行為分起始得分為0分，實(shí)行加分制， 加分上限為30分。包括：工程業(yè)績（8）誠信納稅（8）項(xiàng)目獲獎(jiǎng)（4）安全生產(chǎn)示范（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范（4）工程技術(shù)創(chuàng)新（2）70基礎(chǔ)分不良行為分起始得分為0分，實(shí)行減分制， 不設(shè)下限。包括：通報(bào)批評建設(shè)主管部門行政處罰其它部門行政處罰質(zhì)量、安全管理體系不完備企業(yè)填報(bào)信用信息弄虛作假在建工地實(shí)名制管理未按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表執(zhí)業(yè)注冊人員管理只有持續(xù)性的創(chuàng)優(yōu)才是企業(yè)生存 和發(fā)展之路！信用評分信用評分建筑市場信用評價(jià)結(jié)果建筑市場

4、信用評價(jià)結(jié)果將將在房在房屋屋建筑建筑和和市政市政公公用工用工程程總承總承包包項(xiàng)目項(xiàng)目招招標(biāo)投標(biāo)投標(biāo)標(biāo)領(lǐng)域領(lǐng)域應(yīng)應(yīng)用用怎么樣創(chuàng)優(yōu)怎么樣創(chuàng)優(yōu)第三部分第三部分北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院怎怎 么么 樣樣 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu)1.前期做好策劃2.過程嚴(yán)格管理3.事后及時(shí)總結(jié)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院創(chuàng)優(yōu)策劃就是要在工程開工之初就對項(xiàng)目的質(zhì)量特色、亮點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)想，并分析其可行性技術(shù)、成本、管理。必須充分考慮地必須充分考慮地域域特點(diǎn)特點(diǎn)，不能不能脫脫離當(dāng)離當(dāng)?shù)氐氐慕?jīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)能力能力、人才人才儲儲備和備和技技術(shù)水術(shù)水平平！經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是制約工程創(chuàng)優(yōu)的主要因素1.

5、 由于發(fā)達(dá)地區(qū)的施工要求高，所以在其建安造價(jià)中已經(jīng) 包含了一定的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施費(fèi)用。2. 由于發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平高，其用于技術(shù)投入的資金充足，從而實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)也就有了足夠的技術(shù)支撐。3. 由于發(fā)達(dá)地區(qū)有了豐富的技術(shù)沉淀，所以其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更加完善，在建安造價(jià)中的比重也就更加明確。技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)相輔相成前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)整體策劃北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地安全標(biāo)準(zhǔn)化工地 安全標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地工藝亮點(diǎn)QC成果 工法 專利新技術(shù)應(yīng)用 綠色施工科技成果市優(yōu)質(zhì)工程 省優(yōu)質(zhì)工程中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng) 國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃北

6、 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院組織和人員保障資金和物資保障制度保障技術(shù)保障保證項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)保證分包、分供的素質(zhì)和質(zhì)量保證大型機(jī)具、設(shè)備、材料的供 應(yīng)必須及時(shí)解決項(xiàng)目的技術(shù)難題公司應(yīng)安排主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù) 責(zé)協(xié)助創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目解決技術(shù)問題有條件的可聘請專業(yè)的工程技術(shù) 咨詢團(tuán)隊(duì)組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子使用具有高度的責(zé)任心和豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也具有創(chuàng)優(yōu)的強(qiáng) 烈愿望的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的施工管理需要配置管 理人員；人員的配置數(shù)量以保證 能高質(zhì)量地完成工作來衡量，可 隨需要而變動(dòng)，該增時(shí)增，該減 時(shí)減落實(shí)各項(xiàng)管理制度結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定項(xiàng)目崗位 責(zé)任制，保證、每項(xiàng)工作都落實(shí) 到人結(jié)合

7、項(xiàng)目實(shí)際情況制定激勵(lì)措施， 充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的主觀能 動(dòng)性2建立創(chuàng)優(yōu)保障體系北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)質(zhì)性策劃的根本，是創(chuàng)優(yōu)工作的核心。關(guān)鍵在于制定對策措施，對策措施必須融入分部、分項(xiàng)工程的施工方案之中，必 須通過技術(shù)交底貫徹到作業(yè)班組，并成為技術(shù)、質(zhì)量管理人員的控制依據(jù)。亮點(diǎn)質(zhì)量亮點(diǎn)就是分部、分項(xiàng)工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量水平高于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或在工序、工藝方面有所創(chuàng)新，使得工程質(zhì)量得到可靠保證或觀感質(zhì)量得到提升。亮點(diǎn)的策劃實(shí)際上是目標(biāo)管理，應(yīng)先確立合理的質(zhì)量結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)，再制定措施和辦 法。即，首先是要確定在這項(xiàng)工程中的哪些分部、分項(xiàng)工程要高于國家

8、、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的質(zhì)量水平；然后才是解決如何達(dá)到這樣的質(zhì)量水平的問題。3做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，從質(zhì)量要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量亮點(diǎn)兩方面著手北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院設(shè)計(jì)施工做好對發(fā)包方的宣傳和協(xié)調(diào)工作。讓 建設(shè)單位認(rèn)可創(chuàng)優(yōu)思想，產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意 識，從而配合施工方的創(chuàng)優(yōu)工作。建設(shè)做好對設(shè)計(jì)方的宣傳和協(xié)調(diào)工作， 強(qiáng)化設(shè)計(jì)方的創(chuàng)優(yōu)意識，設(shè)計(jì)方案 不僅要合理，還應(yīng)采用一些先進(jìn)的 技術(shù)和工藝，使工程具有一定的特 色。做好項(xiàng)目部所有參建人員的宣傳、 動(dòng)員工作。向項(xiàng)目部全體參建人員 明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃， 配合激勵(lì)措施，激發(fā)員工的積極性 和創(chuàng)造力。4做好相關(guān)方的宣傳和協(xié)調(diào)工作，齊

9、心協(xié)力、共同創(chuàng)優(yōu)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院人主要制作人員應(yīng)是在工程現(xiàn)場作業(yè)的施工班組的穩(wěn)定工人機(jī)使用符合現(xiàn)場實(shí)際情況的生產(chǎn)機(jī)具料與現(xiàn)場使用的原材料一致法按圖紙、方案和規(guī)范施工，按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收環(huán)現(xiàn)場制作過程管理過程管理嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度對重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、亮點(diǎn)工藝等按實(shí)際施工流程和做法、實(shí)際使用材料和用量制作施工樣板施工樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是最低標(biāo)準(zhǔn)，制作樣板的過程就是一個(gè)逐步明確切實(shí)可行的施工工藝的過程施工樣板解決的是各工種、專業(yè)之間交叉作業(yè)施工順序的問題，而不僅僅是一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院樣板類型樣

10、板類型樣板展示內(nèi)容樣板展示內(nèi)容地下室施工縫，鋼筋綁扎，后澆帶，鋼板止水帶，止水螺桿封堵，外墻防水，混凝土成品后澆帶施工縫，鋼板止水帶，頂板支模體系，后澆帶獨(dú)立支撐體系，鋼筋綁扎，混凝土成品梁、板、柱、剪力 墻鋼筋綁扎，模板體系，梁底清掃口，柱底清掃口，柱腳止?jié){板，螺孔防水封堵，混凝土成 品砌體砌體砌筑，墻面砂漿找平與保溫分層，窗臺，過梁，馬牙槎，構(gòu)造柱，斜砌頂磚樓梯雙鋼管固定，對拉螺桿，樓梯支模體系，樓梯施工縫留設(shè)，施工縫鑿毛，清掃口，鋼筋綁扎，樓梯模板卡槽式支護(hù)與加固，混凝土成品衛(wèi)生間衛(wèi)生間分層構(gòu)造，管道布置，圓角，墻體及防水，反坎，反坎幾字壓槽，地面屋面女兒墻壓頂，泛水，鋁條壓槽，分隔縫，

11、防雷接地，排氣管，透氣管，煙道，無動(dòng)力風(fēng)帽 屋面防水保溫構(gòu)造電氣預(yù)埋線盒定位彈線，線槽，開關(guān)和插座盒預(yù)埋，線管安裝，強(qiáng)電箱、多媒體箱預(yù)埋安裝，等電 位端子箱安裝水井、電井管井砌筑和抹灰，混凝土反坎，支架；強(qiáng)電橋架，接地扁鐵，防火封堵，弱點(diǎn)橋架，金屬 蓋板，橋架跨接地線；給水立管，排水立管，消防立管，地漏，防水套管，防水封堵，過程管過程管理理嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院規(guī) 格數(shù)量質(zhì) 量品種四驗(yàn)四驗(yàn)三把關(guān)三把關(guān)質(zhì)量檢 查人員 把關(guān)施工人員把關(guān)材料供 應(yīng)人員 把關(guān)過程管過程管理理嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”“三把關(guān)”制度北 京 中 程 標(biāo) 培 建

12、 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院 各工序按施工技術(shù)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，需進(jìn)行檢查 相關(guān)各專業(yè)工種之間，進(jìn)行交接檢驗(yàn) 為確保創(chuàng)優(yōu)目的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目應(yīng)增大檢查力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行 檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度過程管理過程管理加大檢查力度，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān) 創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn)與對策創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn)與對策第四部分第四部分北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)項(xiàng)目的最后期限總是一延再延，其原因各式各樣，其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。解決對策項(xiàng)目經(jīng)理可以將可交付成果分解開來，要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每兩個(gè)星期要完成

13、一部分有價(jià)值且可衡量的成果， 這樣成果會逐漸越積越多。對于風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目來說，這個(gè)時(shí)間可以設(shè)定得更短一些。對可交付成果進(jìn) 行管理使得項(xiàng)目監(jiān)管變得更加容易，同時(shí)也能在連貫的基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。1項(xiàng)目工期不斷延后北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，即使我們盡最大的努力去完成，還是可能會因?yàn)橐恍┮蛩貙?dǎo)致項(xiàng)目需求變更。比如原計(jì)劃考慮不周、上層領(lǐng)導(dǎo)提出新的要求或其他相關(guān)方增加、刪減或改動(dòng)需求。解決對策要求不斷發(fā)生變化，背后的動(dòng)機(jī)是為了讓客戶和用戶滿意。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，即應(yīng)明確變更流程是如何操 作的，何時(shí)需要應(yīng)用這一流程。讓相關(guān)方了解未來的需求變更將要求項(xiàng)目

14、團(tuán)隊(duì)再次發(fā)布項(xiàng)目信息。在需求 發(fā)生改變之初，就應(yīng)該讓相關(guān)方了解它將對成本、利益和項(xiàng)目本身造成的影響，讓用戶或相關(guān)方在這些事 實(shí)的基礎(chǔ)上做出決策。2項(xiàng)目需求不斷變更北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)業(yè)務(wù)決策有始無終、搖擺不定是風(fēng)雨欲來的征兆。許多項(xiàng)目，不論是小項(xiàng)目還是價(jià)值五千萬美元的大型項(xiàng) 目，都有可能是建立在某個(gè)高層的業(yè)務(wù)愿景之上，而該愿景則是由若干尚未完成的“故事”大綱和業(yè)務(wù)章 程組成的半成品。這樣的愿景只能帶著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前進(jìn)一小段，直到你發(fā)現(xiàn)由于項(xiàng)目缺乏清晰的目標(biāo)而必須 不斷返工為止。解決對策項(xiàng)目生命周期之初，就該確定以下幾項(xiàng)決策：1） 誰是企業(yè)的所有者，誰決

15、定最終的項(xiàng)目驗(yàn)收條件？2） 項(xiàng)目的最終產(chǎn)品應(yīng)該是怎樣的？3） 缺陷率為多少是可以接受的？最終解決方案的績效及運(yùn)作指標(biāo)有哪些？準(zhǔn)則有哪些？哪些是關(guān)鍵？優(yōu)先次序如何？哪些將會被用戶所接 受？3項(xiàng)目中的決策搖擺北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)當(dāng)某位項(xiàng)目經(jīng)理第一次聽到項(xiàng)目已經(jīng)完成了90%， 肯定會異常興奮和開心。項(xiàng)目完成到這個(gè)程度是不斷累 積的成果，而且這個(gè)成果應(yīng)該是在定期的進(jìn)度報(bào)告或進(jìn)度會議上予以匯報(bào)的。然而，進(jìn)度報(bào)告可能會存在若干問題，報(bào)告的數(shù)據(jù)通常都是建立在對項(xiàng)目的不精確評估之上的，或出自項(xiàng) 目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員的直覺。項(xiàng)目剩下的10%有多復(fù)雜依然是個(gè)未知數(shù)， 而

16、且這個(gè)看起來較小的百分比還 有可能讓人掉以輕心。解決對策項(xiàng)目傾向于滯留在這個(gè)階段。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度在相應(yīng)的進(jìn)度報(bào)告期間內(nèi)停滯不前時(shí)，要好好想一想原因。這可 能是由于新的項(xiàng)目要求所導(dǎo)致的，也可能是早期的進(jìn)度匯報(bào)不真實(shí)的結(jié)果。通常情況下，你所看到的下降 比率可能并不會很低，因?yàn)轫?xiàng)目團(tuán)隊(duì)出于主觀愿望，會對進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行一些修飾。所以，問題可能遠(yuǎn)比報(bào) 告上所顯示的要嚴(yán)重得多。4行百里，半九十北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)所有項(xiàng)目都會時(shí)不時(shí)碰到這樣或那樣的阻礙和問題。雖然其中的許多困難很容易被克服， 但還是會出現(xiàn)。 如果這些困難沒有上報(bào)，那說明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要么是對項(xiàng)目探究得不夠深

17、入，要么是沒有就相關(guān)信息進(jìn)行溝 通。解決對策項(xiàng)目經(jīng)理也許需要仔細(xì)研究當(dāng)前的項(xiàng)目進(jìn)展和可交付成果，以確保所提出的問題正是要旨所在。如果項(xiàng) 目真的進(jìn)展得非常順利，那么在到達(dá)某個(gè)階段性里程碑時(shí)則理應(yīng)慶祝一番。5 項(xiàng)目中的一切的正常假象北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)項(xiàng)目的關(guān)鍵可交付成果有時(shí)也被稱作階段性目標(biāo)，不僅僅指的是項(xiàng)目的最終成果，還包括用以確保項(xiàng)目順 利進(jìn)展的階段性可交付成果。沒有階段性可交付成果，預(yù)示著最終可交付成果的目標(biāo)麻煩將至。如果要求提交階段性成果或者最終可交 付成果比較混亂，那么就必須借助項(xiàng)目救助方案。解決對策當(dāng)項(xiàng)目正處于下滑狀態(tài)時(shí)，項(xiàng)目救助方案是一

18、項(xiàng)旨在迅速改變其方向的階段性的應(yīng)對措施。這要求項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)必須為實(shí)現(xiàn)某些利益而做出相應(yīng)的妥協(xié)。同時(shí)，救助方案還需要為項(xiàng)目設(shè)定發(fā)展的步調(diào)及氛圍，從而使 得團(tuán)隊(duì)成員能夠興奮起來并做到人盡其才。6項(xiàng)目未設(shè)定階段性目標(biāo)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)在推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)程中，人際關(guān)系問題不可避免會發(fā)生。然而，對人際關(guān)系處理不當(dāng)，會導(dǎo)致員工離職、員 工之間的不愉快、員工士氣低下，甚至?xí)霈F(xiàn)恃強(qiáng)凌弱、自保反抗、無謂的口水戰(zhàn)等局面，以及各個(gè)層面 上的政治紛爭。解決對策人際關(guān)系問題的出現(xiàn)警示我們應(yīng)該探尋更為深層次的原因。由此而引發(fā)的其他問題將會浮出水面，包括質(zhì) 量不過關(guān)及貽誤最終期限

19、等。7項(xiàng)目中的人際溝通不順利北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)質(zhì)量問題在項(xiàng)目的正常發(fā)展階段也許并不明顯，因?yàn)楝F(xiàn)在還尚未交付或尚未實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作的成果可在日 后另行交付。然而，質(zhì)量問題的數(shù)量也不能超過一定的界限。質(zhì)量問題誠然是困難的一種，但是你也可 以在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)決定是按下求救的按鈕，還是認(rèn)為這尚在可接受的范圍之內(nèi)而予以承受。解決對策我們應(yīng)在項(xiàng)目的各個(gè)階段通過回答幾個(gè)問題，對質(zhì)量期望值及質(zhì)量保證流程進(jìn)行界定：何種類型的錯(cuò)誤是可以接受的？錯(cuò)誤孰輕孰重，如何解決？應(yīng)進(jìn)行怎樣的測試，從而發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤？8 項(xiàng)目中出現(xiàn)過多的質(zhì)量問題北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技

20、術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)你肯定曾經(jīng)多次聽到過這種言論：“別把時(shí)間浪費(fèi)在進(jìn)度報(bào)告上，實(shí)實(shí)在在地干活才是最重要的?！边@種 言論背后的觀點(diǎn)都是非常高尚的，也可以被運(yùn)用到任何項(xiàng)目管理工具或程序上。然而，在宣布進(jìn)度報(bào)告完全無用武之地之前，我們還需要從以下兩個(gè)方面多加考慮：一是如果出了問題， 必須依靠這些報(bào)告工具來解決；二是如果沒有這些工具，當(dāng)你知道有問題出現(xiàn)的時(shí)候已經(jīng)悔之晚矣。解決對策由于缺乏項(xiàng)目報(bào)告工具，在那些沒有向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過匯報(bào)或溝通的領(lǐng)域內(nèi)，一定會出現(xiàn)問題。如能較早 發(fā)現(xiàn)這些問題， 也許能夠?qū)⑵淇朔?。但是?缺乏報(bào)告工具通常意味著這些征兆被忽視，知道了就已經(jīng)晚了。9 缺乏項(xiàng)目報(bào)告工具北 京 中

21、程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院主要表現(xiàn)有些建設(shè)單位（甲方），在工程建設(shè)中會突然要求加快進(jìn)度，比如由于特殊原因工期延誤，所以讓你在短 時(shí)間內(nèi)做好某些分部項(xiàng)目。關(guān)鍵就在這里，時(shí)間越緊湊，施工隊(duì)伍人手緊張，工作就越忙。這樣會存在只求速度、不求質(zhì)量的現(xiàn)象， 有時(shí)多督促檢查，還稍微好點(diǎn)。否則，工作質(zhì)量會有很大影響。解決對策甲方內(nèi)部一般都是有考核的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要試著跟甲方的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行溝通，說明情況。不要為了一味 地追求速度而忽略了最重要的質(zhì)量保障。另外，要跟班組長強(qiáng)調(diào)，多安排人員輪流干活，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì) 量問題，直接處以罰款。10項(xiàng)目工期緊湊北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技

22、術(shù) 研 究 院創(chuàng) 優(yōu) 案 例 分 享項(xiàng)目名稱：上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園-總部經(jīng)濟(jì)園 承建單位：宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院1工程概況工程概況北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園-總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目地點(diǎn)上饒市站前大道與鳳凰大道交叉口建設(shè)單位建設(shè)單位上饒市建筑科技產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位中國瑞林工程技術(shù)有限公司監(jiān)理單位監(jiān)理單位吉安市建設(shè)監(jiān)理中心施工單位施工單位宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司建筑面積建筑面積約15萬（地下約3.4萬、地上約11.6萬）結(jié)構(gòu)層數(shù)

23、結(jié)構(gòu)層數(shù)獨(dú)棟地上4-5層，主塔樓地上23層，整體地下1層結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式獨(dú)棟及裙樓框架結(jié)構(gòu) 主塔樓框剪結(jié)構(gòu)開工時(shí)間開工時(shí)間開工日期2018年5月31日1工程概況北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院2創(chuàng)優(yōu)策劃創(chuàng)優(yōu)策劃北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地 市級質(zhì)量安全觀摩工地 省級質(zhì)量安全觀摩工地 全國綠色施工觀摩工地工藝亮點(diǎn) QC成果 工法專利新技術(shù)應(yīng)用 綠色施工省級科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)省優(yōu)質(zhì)工程，杜鵑花獎(jiǎng)中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)2.1 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院集團(tuán)副總裁：陳立剛項(xiàng)目經(jīng)

24、理：張景旭執(zhí)行經(jīng)理經(jīng)理：章國華技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉歡質(zhì)量：朱國龍生產(chǎn)：勾永松、葉可玉材料：張志行各專業(yè)、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理組織架構(gòu)姓名姓名崗位職責(zé)崗位職責(zé)陳立剛項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)制定，及集團(tuán)主管部門相關(guān) 質(zhì)量要求的傳達(dá)張景旭依據(jù)集團(tuán)總裁質(zhì)量目標(biāo)要求，制定相關(guān)階段工 作質(zhì)量目標(biāo)章國華 劉歡落實(shí)相關(guān)目標(biāo)具體要求，制定相關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技 術(shù)措施；過程中監(jiān)督檢查相關(guān)質(zhì)量要求落實(shí)情 況。朱國龍過程中具體檢查相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求執(zhí)行情況， 在過程中不斷督促、檢查、整改及總結(jié)質(zhì)量情況勾永松 葉可玉嚴(yán)格按照施工工藝質(zhì)量要求組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)， 對質(zhì)量部門提出的整改要求落實(shí)整改到位張志行負(fù)責(zé)進(jìn)場所有材料的檢查、復(fù)試，確保用

25、于現(xiàn) 場所有材料均達(dá)標(biāo)各負(fù)責(zé)人組織工人嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工，并 做好過程中自檢、復(fù)檢制度，確保過程中出精 品2.2 組建項(xiàng)目班子北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院分析施工要點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析策劃針對施工要點(diǎn)、重 點(diǎn)、難點(diǎn)提出解決 對策實(shí)施按解決對策實(shí)施，形成施工亮點(diǎn)評價(jià)對施工要點(diǎn)、重點(diǎn)、 難點(diǎn)所采取的解決 方案的實(shí)施效果進(jìn) 行評價(jià)，申報(bào)相關(guān) 獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)2.3制定創(chuàng)優(yōu)策略北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院3工程質(zhì)量難點(diǎn)分析、解決對策和實(shí)工程質(zhì)量難點(diǎn)分析、解決對策和實(shí)施施效果效果北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對

26、策1. 為提高項(xiàng)目部的整體管理水平，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識。項(xiàng)目部通過外請專家、走出去學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)考核、內(nèi)部 討論等多種形式來提高全員質(zhì)量管理水平。難點(diǎn)1缺乏項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策2. 嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路。在關(guān)鍵工 序全面鋪開前必須制作質(zhì)量樣 板，并將質(zhì)量樣板作為交底、 施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。3. 成立QC小組，對施工過程進(jìn)行 認(rèn)真的技術(shù)分析，對每一道工 序進(jìn)行檢查、記錄、評價(jià)、分 析，提出并解決問題和制定預(yù) 防改進(jìn)措施。定 制 樣 板金 剛 砂 實(shí) 體 樣 板砌 體 實(shí) 體 樣 板抹 灰 實(shí) 體 樣 板難點(diǎn)1缺乏項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的施工

27、管理經(jīng)驗(yàn)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量控制獲得QC成果二等獎(jiǎng)。難點(diǎn)1缺乏項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的施工管理經(jīng)驗(yàn)北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策1. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定綠色施工策劃方案，明確各項(xiàng)綠色施工措施。環(huán)保油煙凈化系統(tǒng)，辦公區(qū)及生活區(qū)物業(yè)化 管理，污水處理后排放，?；犯綦x， 垃圾分類設(shè)施，流動(dòng)廁所限塵道路硬化，揚(yáng)塵監(jiān)測儀、霧炮機(jī)、工地 圍擋水霧限塵系統(tǒng)、施工道路水霧限塵 系統(tǒng)、作業(yè)面水霧限塵系統(tǒng)、灑水車， 垃圾運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)地利用BIM技術(shù)制定場地布置方案，合理 利用地下室作為材料堆放區(qū)、施工樣板 區(qū)、農(nóng)民工培訓(xùn)課

28、堂節(jié)材可周轉(zhuǎn)式箱式板房和圍墻，可周轉(zhuǎn)式垃 圾運(yùn)輸體系，定型化防護(hù)設(shè)施，材料分 類管理，BIM技術(shù)模擬管道、拼磚排布， 廢料利用節(jié)水洗車槽循環(huán)水再利用，現(xiàn)場雨水收集利 用，生活用水循環(huán)利用，自動(dòng)加壓供水 系統(tǒng)，節(jié)水型衛(wèi)生潔具節(jié)能生活區(qū)36V低壓照明，限電器，空氣能 熱水器，太陽能風(fēng)能路燈，光伏發(fā)電系 統(tǒng)，LED照明，減少夜間施工作業(yè)，無 紙化辦公難點(diǎn)2臨近高鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策2. 自主研發(fā)了一種新型的垃圾垂直運(yùn)輸系統(tǒng)，簡化垃圾清運(yùn)工作，有效控制垃圾清運(yùn)時(shí)濺起的揚(yáng)塵。轉(zhuǎn)子垃圾入 口PVC管道轉(zhuǎn)子垃圾箱難點(diǎn)2臨近高

29、鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果1. 在綠色施工方面已獲得了3項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)，1項(xiàng)省級工法。難點(diǎn)2臨近高鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果2. 一種用于施工過程的安全環(huán)保限塵系統(tǒng)經(jīng)鑒定，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。難點(diǎn)2臨近高鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果3. 2019年5月23日，江西省建筑業(yè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會在項(xiàng)目召開全國綠色施工示范工地現(xiàn)場觀摩會。到場的 省內(nèi)外觀摩人員有500余人

30、，為省內(nèi)外的工程項(xiàng)目實(shí)施綠色施工起到了示范作用，觀摩人員對本項(xiàng)目給予了高度 好評。難點(diǎn)2臨近高鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果4. 一種用于施工過程的安全環(huán)保限塵系統(tǒng)項(xiàng)目正在申報(bào)江西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)-技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。難點(diǎn)2臨近高鐵站，揚(yáng)塵控制要求高，必須做到綠色施工北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策1. 編制專項(xiàng)施工方案，并通過BIM技術(shù)進(jìn)行三維模擬搭設(shè)，以檢驗(yàn)施工方案的可操作性及材料用量；通過模型進(jìn)行方案的技術(shù)交底。難點(diǎn)3建筑外邊緣為不規(guī)則弧形，且每兩層錯(cuò)層（兩進(jìn)兩出），施工難度大北 京 中

31、程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院可周轉(zhuǎn)圓弧模板解決對策2. 為加快現(xiàn)場施工，且確保每層圓弧曲率不偏差，采用木模板現(xiàn)場釘制可周轉(zhuǎn)圓弧區(qū)模板。難點(diǎn)3建筑外邊緣為不規(guī)則弧形，且每兩層錯(cuò)層（兩進(jìn)兩出），施工難度大北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果1. 按照設(shè)計(jì)圖紙，完成主體結(jié)構(gòu)的施工，確保施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。難點(diǎn)3建筑外邊緣為不規(guī)則弧形，且每兩層錯(cuò)層（兩進(jìn)兩出），施工難度大北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果2. 有效控制了圓弧處混凝土的尺寸及弧度。難點(diǎn)3建筑外邊緣為不規(guī)則弧形，且每兩層錯(cuò)層（兩進(jìn)兩出），施工難度大北 京 中

32、程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策利用BIM技術(shù)對鋼筋的彎折和避讓進(jìn)行了模擬，解決了節(jié)點(diǎn)鋼筋下料和配筋順序以及合理空間的設(shè)計(jì)，確保多節(jié)點(diǎn) 梁架精準(zhǔn)交匯、排列有序，便于后期混凝土澆筑，保證施工質(zhì)量。難點(diǎn)4工程造型復(fù)雜，有多處梁柱交接部位主次梁交叉重疊多、斜交多，梁柱接頭部位鋼筋非常密集北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院實(shí)施效果有效的保證節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝間距，使振搗棒能夠伸入充分振搗，有效保證混凝土施工質(zhì)量。難點(diǎn)4工程造型復(fù)雜，有多處梁柱交接部位主次梁交叉重疊多、斜交多，梁柱接頭部位鋼筋非常密集北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對

33、策通過利用BIM技術(shù)，對各專業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的管線進(jìn)行優(yōu)化，使各種管線排列有序。難點(diǎn)5 地下室標(biāo)高不等，綜合管線排布復(fù)雜北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院解決對策簽訂合同后，在施工過程中，以合同約束，有獎(jiǎng)有罰。質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三把關(guān)”制度，在施工過程中加強(qiáng)控制。三把關(guān)三把關(guān)過 程 施 工 把 關(guān) 成 品 質(zhì) 量 把 關(guān) 堅(jiān)持過程創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)決以質(zhì)量為創(chuàng)優(yōu)核心，以“質(zhì)量”為繩牽牛鼻子：不論什么背景的班組，不論什么價(jià)格，不論什么談判形式，都要明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求先制作出樣板；簽訂合 同時(shí)，在合同中也必須要明確現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量不能低于樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn) 場 驗(yàn) 收 把 關(guān) 難點(diǎn)6 大的項(xiàng)

34、目，想“吃肉”的人也多，都在“八仙過海，各顯神通”北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院4施工質(zhì)量施工質(zhì)量北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院原材料進(jìn)場驗(yàn)收，現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識牌清晰。施工質(zhì)量施工質(zhì)量原材料管理北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院采用預(yù)鋪反粘防水卷材，使基礎(chǔ)混凝土澆筑過程中卷材能與混凝土很好的粘結(jié)形成整體，加強(qiáng)底板防水效果。施工質(zhì)量施工質(zhì)量底板防水北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院為確保模板拼裝平整度，下部嚴(yán)格按照要求鋪墊40*90方木并與模板固定牢固，并按照要求中間起拱1/1000-3

35、/1000， 模板拼縫嚴(yán)密。為有效固定柱模板，避免澆筑過程中脹模影響柱體截面尺寸，采用定型鋼構(gòu)件做為柱體模板固定件，有效控制主體尺寸。40*90方木中間起拱施工質(zhì)量施工質(zhì)量模板北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院本工程地下室頂板設(shè)計(jì)空芯模盒，且鋼筋網(wǎng)分為上下兩層鋼筋，合理設(shè)置鋼筋勾固定，避免混凝土澆筑過程中碰倒。施工質(zhì)量施工質(zhì)量鋼筋北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院通過設(shè)置在柱筋及板面上標(biāo)高控制點(diǎn)，控制樓板混凝土澆筑厚度、平整度。在澆筑過程中加強(qiáng)混凝土振搗控制，樓板混凝土整平完后及時(shí)覆蓋薄膜，并在終凝前進(jìn)行二次收面，減少樓板面開裂。施工質(zhì)量施工質(zhì)量混凝土北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院灰縫平直、飽滿、厚度一致，磚縫均按照要求錯(cuò)縫設(shè)置，圈梁及構(gòu)造柱部位粘貼泡沫膠，確保模板與墻面拼合牢固，避 免混凝土漏漿造成蜂窩，空鼓現(xiàn)象，整體美觀。施工質(zhì)量施工質(zhì)量砌體北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工 程 技 術(shù) 研 究 院屋面防水采用濕鋪?zhàn)哉撤浪聿?，把控各?xì)部節(jié)點(diǎn)處理，嚴(yán)格控制上下層卷材搭接及鋪貼平順度，屋面防水整潔、美觀。施工質(zhì)量施工質(zhì)量屋面防水北 京 中 程 標(biāo) 培 建 筑 工