高層住宅監(jiān)理規(guī)劃(共21頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上B12工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設施履行監(jiān)理安全責任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 日 期：江蘇省建設廳監(jiān)制目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容三、監(jiān)理工作控制的目標四、監(jiān)理工作控制的依據(jù)五、監(jiān)理工作控制的方法和主要措施六、監(jiān)理工作的流程七、項目監(jiān)理組織人員配備八、監(jiān)理人員職責九、項目監(jiān)理制度十、監(jiān)理設施配備一、 工程概況 （一）、項目簡介 錦州*區(qū)高層住宅工程位于錦州市城南新區(qū)，由住宅、售樓處、

2、地下停車場等5棟高層建筑及整體一層車庫、局部二層商業(yè)門市組成的綜合小區(qū)。本工程由錦州寶地建設集團有限公司開發(fā)，*地質(zhì)工程勘查院勘察，北京市建筑設計研究院設計，錦州*建筑安裝有限責任公司組織施工，計劃開竣工日期：2010年3月1日 2011年12月30日。 （二）、項目組成、規(guī)模 序號工程名稱建筑面積（）結構類型層數(shù)質(zhì)量等級基礎結構主體結構1地下車庫及售樓處工程19630復合載體夯擴樁無梁框架（車庫）；框架（售樓處）地下1層（車庫）；局部地上2層（售樓處）合格21#樓26775.77樁筏復合剪力墻地下2/地上30合格32#樓21662.97樁筏復合剪力墻地下2/地上30合格43#樓20698.9

3、9樁筏復合剪力墻地下2/地上23合格55#樓17870.31樁筏復合剪力墻地下2/地上32合格66#樓18462.55樁筏復合剪力墻地下2/地上32省優(yōu)二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容 曼哈頓D區(qū)高層居住區(qū)施工階段監(jiān)理（不含單獨委托人防工程監(jiān)理部分）。（一）、監(jiān)理質(zhì)量工作方面控制的內(nèi)容1、 監(jiān)理質(zhì)量工作控制原則：（1） 堅持質(zhì)量第一；（2） 堅持以人為控制核心；（3） 堅持預防為主的原則；（4） 堅持質(zhì)量標準；（5） 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2、 質(zhì)量的事前控制1） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)： 由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標準及施工驗收

4、規(guī)范，將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進行整理、匯總后，上報建設單位，由建設單位提交給設計單位，以便進一步完善設計。 明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范。 明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標和驗收標準。 組織設計交底及圖紙會審，了解設計意圖，明確關鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術難點。2） 對施工場地的控制 對現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線設施的拆遷、清障進行驗收； 對原始基準點、基準線、標高等測量控制點進行復測，并要求施工單位進行保護。3） 檢查總包單位的機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況，對分包單位的資質(zhì)進行檢查。4） 對工程所需原材料及半成

5、品的質(zhì)量控制 對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，檢查鑒定書和試驗報告。 對工程結構用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊均實行見證取送樣制度。其它建筑材料與建設單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。 對材料、半成品、設備的采購進行檢查，是否符合合同規(guī)定，是否在“錦州市建筑市場準入企業(yè)名單”內(nèi)，對到場的材料、半成品、設備要及時檢驗，必要時配合建設單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。 對于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設備（如電梯）應在協(xié)同建設單位審查樣品后，再同意進貨。 對于需要進口的材料，應會同國家商檢部門進行驗收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其它不符合建設

6、單位要求時，應配合建設單位取得證據(jù)，在規(guī)定時間內(nèi)進行索賠。 對于進場的給排水、采暖、電氣設備在安裝前要按相應的技術說明書、設備標準的要求進行質(zhì)量檢查。 對于材料、半成品、設備、器材等，應當根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進行存放。監(jiān)理工程師應對其存放條件，保管進行檢查，保證其質(zhì)量。 本公司監(jiān)理工程師將從以下幾個方面對施工單位實驗室進行考察a、 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；b、 法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；c、 試驗室的管理制度；d、 試驗人員的資料證書；e、 本工程的試驗項目及其要求。5） 對施工機械的質(zhì)量控制 審查施工單位進場的主要機械設備的規(guī)格

7、、型號及性能是否符合施工需要。 對施工中使用的水準儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設備是否有計量部門出具的檢定證明。 對直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等，應按技術說明書、安裝標準進行驗收和安全檢查。6） 審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案 施工組織設計中應有保證工程質(zhì)量的技術、組織措施。 結合工程實際，考慮是否要求施工單位對基礎降水、砼結構、防水施工、重點裝飾分項、通風和空調(diào)系統(tǒng)安裝，消防報警控制系統(tǒng)、電梯安裝等分部（頂）工程應單獨編制施工方案，施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核。 對于施工組織設計或施工方案，監(jiān)理工程師應在以下幾個

8、方面進行審查：a、 施工程序安排；b、 施工機械設備的選擇；c、 主要項目施工方法，著重檢查其組織方式是否合理，是否與實際相適應，是否經(jīng)濟可行7） 對施工環(huán)境、管理環(huán)境的控制 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施。 協(xié)助施工單位完善各種有關質(zhì)量的制度。 與市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，了解其對本工程的要求與監(jiān)督方法，爭取市質(zhì)監(jiān)站的支持。3、 質(zhì)量的事中控制1） 施工過程質(zhì)量控制要點（見下頁）序號工作項目 控 制 要 點控制手段1土方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩邊量測）高程平行檢驗2基礎工程靜壓樁基礎作業(yè)人員必須固定軸線位置樁使用的原材料樁的三擊貫入度塌落度、垂直度樁的養(yǎng)護平行檢驗灌注樁基礎樁使用的

9、原材料樁的現(xiàn)場施工軸線位置樁的貫入度、樁的有效樁長樁制作及籠長進場嚴格執(zhí)行“雙控” 平行檢驗旁站巡視及抽查筏板基礎軸線與標高鋼筋：數(shù)量、直徑、間距、接頭地下管線預留孔及預埋大體積砼的澆筑施工縫的處理砼的強度平行檢驗（涉及人防監(jiān)理部分除外）旁站平行檢驗檢查試壓報告3防水工程地下室防水防水基層處理卷材的鋪貼卷材鋪貼的特殊部位的處理 （包括轉角、穿墻管部位等）平行檢驗、旁站（涉及人防監(jiān)理部分除外）室內(nèi)防水防水基層處理卷材的鋪貼卷材鋪貼時特殊部位的處理 （包括轉角、室內(nèi)管道部位等）24小時閉水試驗平行檢驗、旁站（涉及人防監(jiān)理部分除外）屋面防水找平層：厚度、平整度等保溫層：厚度、平整度卷材的鋪貼卷材鋪貼

10、的特殊部位的處理 （包括轉角、室外管道等部位）24小時閉水試驗平行檢驗、旁站4主體工程砂漿強度等級軸線、標高粘土磚砌筑：標高、垂直、平整、灰縫、洞口、拉結筋等鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度平行檢驗旁站、平行檢驗現(xiàn)澆鋼筋砼結構軸線、高程及垂直度大模板：模板縫隙的密封、平整、垂直、斷面尺寸鋼筋：規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭施工縫處理砼：配比、計量、澆筑、養(yǎng)護、試塊強度預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固平行檢驗旁站、平行檢驗平行檢驗（涉及人防監(jiān)理部分除外）5材料配合比室內(nèi)抹灰：厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪：厚度、平整度檢驗配比單平行檢驗6門窗工程進戶防盜門及單元門：位置、尺寸

11、型材窗：嵌填、定位、安裝、關閉、開關平行檢驗戶戶驗收7室外裝飾工程理石地面鋪鑲室內(nèi)外抹灰平行檢驗戶戶驗收8室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標高、試運轉軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗平行檢驗9采暖通風系統(tǒng)安裝工程風管、風機盤管：位置、標高、坡向、坡度、接頭風管、制冷管道保溫措施管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴密閥閘安裝 ：位置、方向平行檢驗 10室內(nèi)電氣工程變配電設備安裝：位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地器具安裝：燈具、插座、接線盒等配電線路：走向、線管敷設平行檢驗11智能電

12、氣工程設備安裝：位置、標高、線路連接線路及附件安裝平行檢驗12電梯安裝導軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距轎箱、層門：垂直度、平層精度、門窗開關電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路連接控制系統(tǒng)調(diào)試平行檢驗2） 施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：1 對施工單位質(zhì)量保證體系進行控制： 在日常的監(jiān)理工作中對施工單位質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查。 施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員或組織不完善，監(jiān)理工程師應下發(fā)“監(jiān)理通知”要求其改進，并將有關情況報建設單位。2 施工單位在完成軸線、標高的測放后，填報“工程測量放線報單”后，監(jiān)理工程師對建筑軸線，標高進行復測。3 抓好工序管理，每道工序驗收合格后才能進行下一道的施工。4 采用試驗、檢驗手段對

13、分項工程進行抽檢、核查，隱蔽工程做好簽認驗收工作，組織分部工程驗收，并編制“工程質(zhì)量評估報告”，對分部工程質(zhì)量進行客觀評價，上報建設單位。5 對一般工序進行現(xiàn)場巡視檢查，關鍵工序、特殊工序、重要部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)督，下列工序及部位進行旁站： 打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標高的測定。 基槽開挖接近基底時的土方開挖。 現(xiàn)場自拌砼的計量、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。 商品砼的出廠檢查、出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。 地下室、廁所洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。 鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊的見證及其它由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料。 砼缺

14、陷的修補。 粗鋼筋電渣壓力焊接、錐螺紋套接的檢驗情況。6 監(jiān)理工程師在施工單位出現(xiàn)下列情況時，有權下達停工指令，控制施工質(zhì)量： 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降，經(jīng)提出后施工單位未采取有效措施，或采取一些措施但效果不好，繼續(xù)作業(yè)時。 隱蔽工程未經(jīng)檢查確認合格，而擅自封閉； 已發(fā)生質(zhì)量事故或缺陷，如不停工則質(zhì)量缺陷、事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下，或質(zhì)量缺陷遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理時： 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，擅自變更設計或修改圖紙進行施工時； 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； 擅自采用未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的分包商進場施工； 擅自將工程轉包； 發(fā)生其它必須暫停施工的緊急情況時。7 組織質(zhì)量專題會議，形成現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

15、。8 對工程分包的控制： 總包單位填寫“分包單位資料審查報審表”，報監(jiān)理工程師審查； 監(jiān)理工程師對分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工許可證、外埠單位入錦施工許可證等有關證件； 監(jiān)理工程師審查分包單位業(yè)績資料，必要配合建設單位對分包單位進行實地考察； 經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認“分包單位資料審查報審表”，總包單位與分包簽定分包合同； 分包單位進場后，由總承包單位向分包單位交待清楚各項監(jiān)理程序，若發(fā)現(xiàn)分包單位有違反監(jiān)理程序的情況，監(jiān)理工程師應指令總包單位停止分包單位的工作； 監(jiān)理工程師在必要時可向總包單位提出要求分包單位參加監(jiān)理例會； 監(jiān)理工程師應分包單位的施工情況、人員情況、安全情況

16、、分包工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令分包單位改正，若發(fā)現(xiàn)分包單位由于技術、管理水平低，無法完成分包內(nèi)容，監(jiān)理工程師應書面建議總包單位撤換分包單位。9 對質(zhì)量事故的原因、責任進行分析，指令施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案執(zhí)行，并對技術措施或方案的效果進行檢查： 對于質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應要求施工單位寫出質(zhì)量事故報告，并與建設單位、設計單位、施工單位共同協(xié)商處理方案，監(jiān)理工程師對處理過程進行監(jiān)督； 發(fā)生質(zhì)量事故后，總監(jiān)理工程師應下達“停工令”，停止部分或全部工程的施工； 監(jiān)理工程師應將質(zhì)量問題的處理情況完整記錄歸檔，并將處理結果報建設單位。10 嚴格執(zhí)行對半成品、成品保護的質(zhì)量檢

17、查： 監(jiān)理工程師應對施工單位的成品保護措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正； 對于重要的設備，材料監(jiān)理工程師應對其運輸方式進行檢查，以保證其在運輸過程中不受損壞。11 督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工： 針對不同的分項（部）工程由監(jiān)理工程師制定相應的安全監(jiān)理措施、監(jiān)理流程； 對施工單位的安全保證體系、安全措施進行檢查，要求施工單位按安全程序施工； 對于新技術、新工藝、新材料，監(jiān)理工程師應依照相應的安全標準嚴格進行監(jiān)控。4、 工程完成后的質(zhì)量控制1） 組織竣工實驗： 工程達到合同、設計文件要求，施工單位自檢合格，在資料齊全的基礎上報現(xiàn)場監(jiān)理工程師，申請竣工預驗； 對于需要進行試運轉的分項（部）工程（如電梯、

18、通風與空調(diào)系統(tǒng)），監(jiān)理工程師應與建設單位，設計單位進行聯(lián)系，共同對設備的試運轉進行驗收； 在監(jiān)理工程師對施工單位的驗收條件，資料情況進行檢查符合要求后，總監(jiān)理工程師組織建設單位、設計單位、施工單位共同進行竣工初驗； 在竣工初驗完成的基礎上，參加建設單位組織的正式的驗收，驗收中出現(xiàn)的問題進行改正。2） 監(jiān)理工程師對竣工監(jiān)理資料，竣工圖進行整理。3） 工程進入缺陷責任期內(nèi)，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位完成未完成工程和缺陷修補，直到簽發(fā)缺陷責任證書。（二）、合同、信息管理控制的內(nèi)容1、 合同管理監(jiān)理工程師應熟悉工程建設施工合同的主要內(nèi)容及條款，并采取預先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題

19、及時督促和糾正施工單位不符合合同約定的行為和提前向建設單位和施工單位發(fā)出預示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。（1） 合同管理的主要內(nèi)容1） 設計變更、工程洽商的管理2） 合同爭議的調(diào)解3） 違約處理4） 按有關要求協(xié)助做好其它合管理工作（2） 合同管理的主要途徑1） 監(jiān)理人員熟悉合同文件，加強對施工各方面情況的了解。2） 嚴格根據(jù)合同條款實施監(jiān)理，決不能因自己的失職或過失給施工單位帶來索賠機會和理由。3） 督促各方按合同辦事。4） 做好記錄，做到以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)處理各項事宜。5） 處理索賠事宜，必須科學、公正、公平。2、 信息管理監(jiān)理工程師應充分收集信息，加工整理信息，為做出科學合理的監(jiān)理決策

20、提供依據(jù)：(1) 信息管理中資料文件分類根據(jù)本公司程序文件對資料和文件分為如下幾類：1) 質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊、程序文件2) 內(nèi)部質(zhì)量文件：由公司內(nèi)部發(fā)布與工程質(zhì)量有關的文件，包括各種規(guī)章制度和管理辦法；3) 圖書資料：包括標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等；4) 外來文件：包括上級函件、建設單位函件、施工單位函件。(2) 質(zhì)量記錄：包括監(jiān)理表格、施工單位表格(3) 建立完善的會議制度，做好會議記錄3、 信息管理的主要方式信息收集必須及時、準確、全面，信息處理必須迅速。本工程擬采用遼寧省建筑工程監(jiān)理軟件實行項目管理，采用計算機管理各類信息，包括信息臺帳的建立、分類等，以利于查詢。3、 組織協(xié)調(diào)1、 重

21、視與加強、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利進行打下基礎。2、 對工程所涉及的各種合同關系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效，順利地實施。3、 主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。4、 召開專題工地會議，解決現(xiàn)場施工中存在的專門問題。5、 召開監(jiān)理內(nèi)部例會，使監(jiān)理內(nèi)部人員能夠交流，研究工作情況，解決監(jiān)理工作中存在的問題。三、監(jiān)理工作控制目標監(jiān)理力求實現(xiàn)合同約定的各項目標，6#樓配合建設單位努力達到省優(yōu)質(zhì)量標準工程，其他各單位工程質(zhì)量上力求達到合格工程標準。四、監(jiān)理工作控制的依據(jù)（1） 工程承包、分包、監(jiān)理合同文件；（2）

22、工程設計文件；（3） 國家、省、市有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;（4） 工程項目質(zhì)量有關的規(guī)范、規(guī)程和技術標準；（5） 市級以上有權鑒定部門出具的新技術、新工藝、新材料的正式鑒定文件及有關數(shù)據(jù) 、指標；五、監(jiān)理工作方法和主要措施（一） 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的中心力求各項控制目標的實現(xiàn)，其基本方法是目標規(guī)劃，動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。（二） 監(jiān)理措施1、 質(zhì)量控制（1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責任。（2） 技術措施：嚴格施工過程中事前，事中和事后的質(zhì)量控制措施，為工程配備必要的材料，設備，檢測儀器，儀表。（3）

23、 經(jīng)濟及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到質(zhì)量優(yōu)良者，按合同規(guī)定給予獎金。2、 進度控制（1） 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度協(xié)調(diào)制度，積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，按總進度表分解工程進度。（2） 技術措施：1） 建立網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系；2） 搞好工序合理搭接，平行作業(yè)；3） 采用高效能的施工機械設備；4） 采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程時間和技術間歇時間。（3） 經(jīng)濟措施：1） 確保資金的及時供應，避免或減少施工單位窩工，停工待料的時間；2） 配合建設方項目部依據(jù)合同對工期提前者實行獎勵。（4） 合同措施：按合同及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，控制拔款條

24、件，以確保工程項目的形象進度。3、 投資控制（1） 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，落實人員，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任；（2） 技術措施：通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費；（3） 經(jīng)濟措施：除及時進行計劃費用和實際費用的比較分析外，鼓勵監(jiān)理人員對原設計或施工方案提出合理化建議;（4） 合同措施：1） 按合同條款支付，防止過早，過量的現(xiàn)金支付；2） 全面履約，減少對方提出索賠的條件的機會；3） 正確處理索賠。六、監(jiān)理工作流程1、 隱蔽工程、分部分項工程簽認報驗程序2、 工程變更處理流程圖及工程洽商程序3、 原材料、構配件

25、及設備簽認程序4、 工程質(zhì)量事故處理5、 工程停、復工程序6、 工程進度款支付7、 質(zhì)量的事后控制8、 索賠處理程序七、 項目監(jiān)理組織人員配備（一）、項目監(jiān)理組織機構圖總監(jiān)理工程師 土建專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理水暖專業(yè)監(jiān)理 1. 監(jiān)理部人員配置：序號姓 名崗 位 職 務 及 分 工1*總監(jiān)（各主樓相應地庫及項目全局協(xié)調(diào)管理）2李 *土建監(jiān)理工程師（1.6號樓及相應地庫）3溫 *土建監(jiān)理工程師（3.5號樓及相應地庫）4韓 *電氣監(jiān)理工程師（全部項目電氣）5蘇 *水暖監(jiān)理工程師（全部項目水暖通風）6宋 * 監(jiān)理員7許*監(jiān)理員八、監(jiān)理人員職責（1） 總監(jiān)理工程師職責1） 對工程建設監(jiān)理合同的

26、實施全面負責，定期向公司報告工作。2） 明確監(jiān)理人員職責分工。3） 審核并確認分包單位。4） 主持制定工程項目監(jiān)理規(guī)劃。5） 審核并簽署開工令、停工令、復工令、付款證明等重要文件。6） 組織編制監(jiān)理月報，并按規(guī)定時間向建設單位及公司提交。7） 按監(jiān)理規(guī)劃確定的時間主持召開監(jiān)理工作交底會議。8） 定期不定期巡視工地現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行處理。9） 對專業(yè)監(jiān)理工程師進行督導，定期檢查監(jiān)理工作日記等監(jiān)理工作情況。10） 組織審查施工單位的竣工報告，在認定施工單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容，達到合同規(guī)定的標準，并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門驗收后，向建設單位辦理工程交付。11） 指定項目監(jiān)理工程師組織整

27、理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案，對工程監(jiān)理工作進行總結。12） 組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作。（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責 在總監(jiān)理工程師的領導下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責：1） 檢查工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)和預測工程問題，并采取措施妥善處理。2） 組織、指導、檢查和監(jiān)督本部門專業(yè)監(jiān)理工程師助理工作。3） 及時檢查、子解和發(fā)現(xiàn)施工方的組織、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，并采取措施妥善處理。4） 參加有關分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作。5） 參加或組織有關工程會議并做好會前準備。6） 做好監(jiān)理月報及監(jiān)理工作總結，記錄監(jiān)理日記。（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師助理

28、職責1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，履行其崗位職責，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。2） 負責檢查檢測并確認材料、設備、成品和半成品質(zhì)量。3） 檢查施工單位人力、材料、設備 、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。4） 檢查是否按設計圖紙，按工藝標準施工，按進度計劃施工，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師匯報。5） 實施跟蹤檢查，做好重點部位旁站監(jiān)理。6） 記好監(jiān)理工作日記。九、項目監(jiān)理制度 為確保監(jiān)理工作正常有效，本工程遵從以下各項監(jiān)理工作制度，總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實：1、 設計交底制度為使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質(zhì)量要求、做法、注

29、意事項，總監(jiān)理工程師與建設單位共同組織設計交底，設計交底可與圖紙會審合并進行。2、 施工圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同設計、施工單位對圖紙進行審查，避免圖紙中的差錯、遺漏。3、 施工組織設計審核工程開工前施工單位項目經(jīng)理部填報“施工組織設計（方案）報審表”，并附施工組織設計（方案）報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師審核批準后，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師審批，施工單位方可進行施工。4、 工程開工申請制度施工單位認為各項準備工作已經(jīng)完成，具備開工條件后，向監(jiān)理工程師提交“工程開工報告”，監(jiān)理工程師經(jīng)核實，認為確實具備開工條件后，報總監(jiān)理工程師及建設單位審批，簽署開

30、工意見。 5、工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度分項工程施工前，監(jiān)理工程師應審閱進場材料和構件，設備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、構件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂漿試塊進行見證試驗，其它材料根據(jù)工程實際進行見證。6、 隱蔽工程、分項（分部）工程質(zhì)量驗收制度（1） 隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，重點部位或重要項目應會同建設單位，設計單位共同檢查簽認（涉及到地基處理的隱蔽驗收，還必須有勘察單位參加）。（2） 分項工程施工完畢，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后，監(jiān)理工

31、程師進行分項工程驗收 ，簽署“分項工程報驗單”，由總監(jiān)理工程師簽認“分項工程認可通知”后，方可進行下步施工。（3） 對于基礎，主體分部工程各分項全部完成施工單位自檢合格后，向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師應對資料進行檢查，并對分部工程進行檢查，在資料齊全，現(xiàn)場具備驗收條件的基礎上，報總監(jiān)理工程師批準，由總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位進行基礎、主體分部工程驗收。7、 工程洽商、變更復核簽審制度按“工程洽商、變更的處理程序”執(zhí)行。8、 工程質(zhì)量事故處理制度按“工程質(zhì)量事故處理程序”執(zhí)行。9、 施工進度監(jiān)督及報告制度（1） 監(jiān)督施工單位嚴格按照已批準的總進度計劃，月進度計劃組織實施，項目監(jiān)理部以監(jiān)理月報形式向建設單位報告分項工程實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況。（2） 審查施工單位編制的施工組織設計（或施工方案），要突出重點，各單位、各工序銜接緊密。10、 工程款支付簽審制度（1） 工程預付支付：施工單位填報“工程預付款申請表”報監(jiān)理工程師審核符合合同規(guī)定后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程預付款證書”，建設單位按合同規(guī)定及時撥付預付款。（2） 月工程款支付：施工單位應根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工合同規(guī)定上計算工程款，并填報“項目月付款