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文檔簡介
1、泓域咨詢/溫州關于成立按摩器具公司可行性報告溫州關于成立按摩器具公司可行性報告xx投資管理公司報告說明按摩器具是集機械電子技術、計算機技術、現(xiàn)代控制技術、傳感技術、新材料技術、人體工程學原理、中醫(yī)按摩技術及經絡針灸理療于一體的高科技產品。同時,按摩器具作為消費類電子產品,伴隨著技術升級與消費者需求改變,其更新?lián)Q代速度非常迅速,行業(yè)內企業(yè)需要既具備深厚的技術沉淀,又需要具有與市場緊密聯(lián)系而富有成效的快速研發(fā)能力。這些要求對行業(yè)新進入者構成了較高的技術壁壘。xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資295.00萬元,占xx投資管理公司50%股份;
2、xxx集團有限公司出資295萬元,占xx投資管理公司50%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資49407.63萬元,其中:建設投資37401.33萬元,占項目總投資的75.70%;建設期利息421.23萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金11585.07萬元,占項目總投資的23.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入99900.00萬元,綜合總成本費用81648.48萬元,凈利潤13340.50萬元,財務內部收益率19.09%,財務凈現(xiàn)值18111.63萬元,全部投資回收期5.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以
3、及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場分析15一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素15二、 行業(yè)競爭格局17第三
4、章 項目建設背景及必要性分析19一、 行業(yè)風險特征19二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19三、 構建高質量現(xiàn)代產業(yè)體系20四、 建設國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐23五、 項目實施的必要性25第四章 公司組建方案27一、 公司經營宗旨27二、 公司的目標、主要職責27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責及權限29六、 核心人員介紹33七、 財務會計制度35第五章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施59第七章 風險評估62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢67第八章 項目選址可
5、行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 建設高水平創(chuàng)新型城市75四、 項目選址綜合評價78第九章 環(huán)境保護方案79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析81八、 結論及建議83第十章 投資估算85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及
6、構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 進度規(guī)劃方案96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章 項目經濟效益評價98一、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十三章 總結評價說明109第十四章 附表附錄111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產
7、投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址溫州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事按摩器具相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;
8、依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求
9、實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19306.9215445.5414480.19負債總額9472.417577.937104.31股東權益合計9834.517867.617375.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49348.4939478.7937011.37營業(yè)利潤12010.659608.529007.99利潤總額10083.128066.507562.34凈利潤7562.345898.635444.88歸屬于母公司所有者的凈利潤7562.345898.
10、635444.88(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額19306.9215445.54
11、14480.19負債總額9472.417577.937104.31股東權益合計9834.517867.617375.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49348.4939478.7937011.37營業(yè)利潤12010.659608.529007.99利潤總額10083.128066.507562.34凈利潤7562.345898.635444.88歸屬于母公司所有者的凈利潤7562.345898.635444.88六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立按摩器具公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由進入二十世紀八十年代,隨著新
12、材料和電子技術的進步,按摩機械手實現(xiàn)了小型化和精確控制,促使按摩產品開始逐步進入家庭,按摩器具行業(yè)也自此進入了發(fā)展的快車道。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約98.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套按摩器具的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積114651.93,其中:生產工程76423.53,倉儲工程21654.75,行政辦公及生活服務設施12279.96,公共工程4293.69。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資49407.63萬元,其中:建設投資374
13、01.33萬元,占項目總投資的75.70%;建設期利息421.23萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金11585.07萬元,占項目總投資的23.45%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):99900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):81648.48萬元。3、凈利潤(NP):13340.50萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.92年。5、財務內部收益率:19.09%。6、財務凈現(xiàn)值:18111.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無
14、論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)健康意識增強、消費觀念升級隨著社會進步與經濟發(fā)展,消費者對生活品質的要求也在逐步提高,對身體健康的重要性認識日益提升。在此背景下,按摩器具、美容醫(yī)療器具等產品的消費占居民收入的比例不斷上升。按摩器具作為一種能對緩解疲勞,消除亞健康產生顯著效果的保健器械,其市場需求也日益增長。(2)人口老齡化為市場長期需求提供有力支持隨著人口出生率的下降和醫(yī)療服務水平的提高,全球老齡化趨勢日益顯著。聯(lián)合國人口發(fā)展基金會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年,全世界60歲以上的人口已達到8.1億,占全世界總人口的11%;預計
15、到2050年,60歲以上的人口將達到20.30億,占全世界總人口的22.00%。截止2012年,中國60歲及以上老年人口已達1.94億,2034年預計突破4億。人口老齡化趨勢為按摩器具行業(yè)的持續(xù)較快發(fā)展提供了有利機遇。(3)商旅一族、辦公室一族和亞健康人群的需求釋放促進行業(yè)發(fā)展從北美、歐洲等地區(qū)來看,經過各區(qū)域眾多品牌商長期的市場培育,人們對按摩器具產品舒緩壓力、緩解疲勞、按摩治療等功效逐步認同,長期從事商旅活動和長時間伏案工作人群的消費需求逐步釋放,促進了行業(yè)的發(fā)展。針對亞健康人群,中醫(yī)針灸及按摩治療的過程平和、副作用極少,相對于西醫(yī)學對抗療法,在日常保健方面具有很大優(yōu)勢,能夠滿足亞健康人群
16、對健康生活品質的需求。在北美、歐洲等發(fā)達國家或地區(qū),針灸及按摩治療正逐漸獲得社會的認可,越來越多人開始嘗試按摩保健方法和按摩器具產品。(4)科技的發(fā)展為按摩器具行業(yè)產品創(chuàng)新提供新動力科技的日新月異,為按摩器具的小型化、多功能化、人機互動提供了越來越多的可能性,使各種按摩器具日益走進家庭、伴隨人們生活和工作。信息技術、互聯(lián)網技術的運用,大大促進了健康與醫(yī)療的密切結合,改變了傳統(tǒng)的銷售模式,為按摩器具行業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。2、不利因素(1)國外市場依存度較高我國按摩器具產品主要銷往北美、歐洲、東亞和東南亞等國家或地區(qū),從而使得國內按摩器具行業(yè)對國外市場依存度較高,容易受進出口國家或地區(qū)經濟形勢
17、、貿易政策、匯率波動等因素的影響。人民幣匯率的變動也會給本行業(yè)企業(yè)出口業(yè)務增加不確定性因素。(2)國內消費市場成熟度低國內按摩器具消費市場起步較晚,市場容量不大,同時目前國內按摩器具行業(yè)主要以出口制造型企業(yè)為主,而以自主品牌面向國內市場的品牌運營商仍然處于發(fā)展初期,且以中小企業(yè)為主,盡管國家近年陸續(xù)出臺政策支持、鼓勵本行業(yè)發(fā)展,但行業(yè)內的企業(yè)規(guī)模仍然較小。盡管行業(yè)協(xié)會通過制定一系列的國家和行業(yè)標準規(guī)范行業(yè)發(fā)展,但國內市場受國民消費水平因素影響,市場成熟仍需要時間。(3)專業(yè)人才不足按摩器具是新興的消費電子產品,不斷更新的新技術需要專業(yè)的技術人才持續(xù)跟蹤消化、創(chuàng)新。同時,我國按摩器具制造業(yè)廠商產
18、品銷往全球各地,服務于全球按摩器具品牌商,需要熟悉品牌管理、營銷渠道運作的復合型管理人才。二、 行業(yè)競爭格局我國是全球按摩器具產品的研發(fā)與制造中心,主要的按摩器具制造企業(yè)均在我國設廠進行生產制造。由于技術積累深厚及先發(fā)優(yōu)勢,大東傲勝保健器(蘇州)有限公司、發(fā)美利健康器械(上海)有限公司、上海松下電子有限公司等日資廠商一直是國內按摩椅為代表的按摩器具行業(yè)的領先制造企業(yè)。近年來,隨著國內加工技術水平的提高以及行業(yè)經驗的積累,廈門蒙發(fā)利科技(集團)股份有限公司、溫州圣利保健器材有限公司、上海榮泰健康科技股份有限公司、福建怡和電子有限公司等本地企業(yè)逐漸成為按摩器具制造領域的主力軍。第三章 項目建設背景
19、及必要性分析一、 行業(yè)風險特征1、匯率波動風險國內按摩器具企業(yè),產品的銷售主要依靠出口,對國外市場的依存度較高。近年來,人民幣匯率呈現(xiàn)大幅度波動趨勢,對按摩器具出口企業(yè)的經營業(yè)績產生較大的影響。2、宏觀經濟下滑風險由于按摩器具產品屬于非生活必需品,宏觀經濟波動所致的居民收入水平變動對產品的市場需求影響較大。近年,全球經濟低迷,世界經濟波動對按摩器具行業(yè)的市場需求降低。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀按摩是中國傳統(tǒng)的養(yǎng)生保健方法,以中醫(yī)的臟腑、經絡學說為理論基礎,并結合現(xiàn)代醫(yī)學成果,作用于人體體表的特定部位以調節(jié)機體生理、病理狀況,達到健康理療的目的。按摩器具是指利用仿生學以及中醫(yī)經絡學的原理,依靠機械、氣袋
20、、電磁和電熱等方法產生模擬人手的各種按摩動作,如揉捏、錘擊、拍打、指壓、推拿、舒展、螺旋循環(huán)、搖擺、振動等,作用于人體的相關部位,起到放松肌肉、舒緩神經、促進血液循環(huán)、加強細胞新陳代謝、增強皮膚彈性、減少皮膚皺紋、緩解疲勞、降低壓力感、減輕肌肉酸痛等作用的一種保健器材。目前,按摩器具主要分為兩大類:以功能全面、性能優(yōu)越為訴求的全功能按摩椅和功能相對單一、但便攜、靈活的按摩小電器產品。三、 構建高質量現(xiàn)代產業(yè)體系深化“制造業(yè)發(fā)展雙輪驅動”戰(zhàn)略,全力打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn),進一步鞏固提升制造業(yè)的支柱地位,大力提升服務業(yè)發(fā)展能級,加快構建創(chuàng)新引領、協(xié)同發(fā)展、深度融合的現(xiàn)代產業(yè)體系,
21、打造具有全球競爭力的先進制造業(yè)基地、全國領先的時尚智造基地、長三角南翼制造業(yè)創(chuàng)新基地。(一)全面提升制造業(yè)產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進產業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。堅持自主可控、安全高效,實施制造業(yè)產業(yè)基礎再造和產業(yè)鏈提升“十鏈”行動,全鏈條防范產業(yè)鏈供應鏈風險,加快培育與先進制造業(yè)基地相匹配的產業(yè)基礎和產業(yè)鏈體系,提升鞏固壯大實體經濟根基。到2025年全市“5+5”產業(yè)鏈核心領域基本建立以企業(yè)為主體的產業(yè)安全備份系統(tǒng),制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%。編制產業(yè)鏈補鏈強鏈“三圖兩清單”,重點突破一批基礎條件好、需求迫切、帶動力強的工業(yè)“四基”,推動關鍵材料、核心部件、整機、系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。高質量推進模
22、具、電鍍、鑄造等基礎配套產業(yè)園區(qū)建設。實施一批科技應急攻關和產業(yè)鏈急用先行項目,推動關鍵核心技術產品的產業(yè)化及應用,支持符合條件的項目列入國家工業(yè)強基支持計劃。探索“鏈長制”政企協(xié)作創(chuàng)新攻堅模式,培育一批有控制力和根植力的“鏈主型”企業(yè)。加強產業(yè)鏈企業(yè)共同體建設,分行業(yè)打造產業(yè)聯(lián)盟體系。(二)培育打造“5+5”萬億產業(yè)集群提升發(fā)展五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。推進傳統(tǒng)制造業(yè)高端化提升、規(guī)?;嘤?、鏈條化發(fā)展、集聚化布局、品牌化打造,進一步提升產業(yè)競爭力,到2025年培育壯大電氣、鞋業(yè)、服裝、汽車零部件等一批千億產業(yè)集群,五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)實現(xiàn)總產值6100億元以上。電氣。重點發(fā)展中低壓電氣、高壓電氣、智
23、能電網設備和太陽能、風能發(fā)電設備,形成綠色化、智能化、數(shù)字化提升模式,加快培育世界級電氣產業(yè)集群。鞋業(yè)。重點發(fā)展中高端鞋類產品,形成品質標準化、設計新穎化、生產智能化、營銷網絡化的提升模式,努力建設成為國際鞋業(yè)的時尚設計中心、智能制造中心和展覽貿易中心,推動“中國鞋都”向“世界鞋都”發(fā)展。服裝。重點發(fā)展高端定制服裝、商務休閑服、時尚女裝、潮流童裝等主導產品,推廣“品牌+合伙人”等新型商業(yè)提升模式,統(tǒng)籌推進服裝產業(yè)批量化生產與個性化定制,爭創(chuàng)中國時尚服飾中心城市。汽車零部件。重點發(fā)展汽車電子、關鍵零部件制造及新能源汽車系統(tǒng)總成化,形成縱向關聯(lián)、整零配套的提升模式,打造國內外知名的汽車零部件產業(yè)基
24、地。泵閥。重點發(fā)展能源和高新科技領域泵閥產品,形成龍頭引領、配套完整、開放合作的提升模式,建設全國重要系統(tǒng)流程裝備創(chuàng)新設計和制造基地。(三)構建高水平現(xiàn)代化產業(yè)平臺體系推進開發(fā)區(qū)(園區(qū))整合提升。按照“一個突破、兩個提升、四個一批”的要求,聚力系統(tǒng)性重構、創(chuàng)新性變革,著力打造高能級戰(zhàn)略平臺和高質量骨干平臺,形成功能布局合理、主導產業(yè)明晰、資源集約高效、產城深度融合、特色錯位競爭的高水平現(xiàn)代化產業(yè)平臺體系。全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))整合到14個左右,6個開發(fā)區(qū)(園區(qū))進入全省前50位,高水平打造溫州東部新區(qū)等戰(zhàn)略牽引平臺,力爭溫州東部新區(qū)、樂清經濟開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、瑞安經濟開發(fā)區(qū)(高新區(qū))等創(chuàng)建成為“千
25、億級規(guī)模、百億級稅收”的省級高能級戰(zhàn)略平臺,創(chuàng)成智能汽車關鍵零部件、智能電力物聯(lián)網等2個以上“萬畝千億”新產業(yè)平臺。深化開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理體制創(chuàng)新,推動形成相對集中連片的“一個平臺”、管理運行獨立權威的“一個主體”、集中統(tǒng)籌協(xié)同高效的“一套班子”。強化制造業(yè)空間保障,科學劃定工業(yè)區(qū)塊線,將制造業(yè)基礎好、集中連片、符合規(guī)劃的產業(yè)平臺、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)劃入線內,實施分級保護、閉環(huán)管理,確保中長期全市工業(yè)用地總量穩(wěn)定。深化“產城人”融合,推動產業(yè)平臺向宜居宜業(yè)的城市經濟綜合體轉變。四、 建設國內國際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐實施更加積極主動的開放戰(zhàn)略,更大力度融入長三角高質量一體化發(fā)展和全省“一帶一路”樞
26、紐建設,拓展全方位多層次開放新空間,切實增強城市區(qū)域競爭力和國際影響力,打造對內對外開放升級版。(一)打造長三角聯(lián)動閩臺贛的橋頭堡全面融入長三角高質量一體化發(fā)展。深入實施溫州市推進長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展行動方案,高起點謀劃項目載體,高水平打造合作平臺,高質量建設長三角南大門區(qū)域中心城市,推動全方位多領域深層次融入長三角一體化發(fā)展。以接軌上海為主攻方向,深化與嘉定、松江等地合作,共建嘉定工業(yè)區(qū)溫州園,攜手舉辦長三角科技成果交易博覽會。加強與杭州在數(shù)字經濟、生物醫(yī)藥等領域合作,建設“數(shù)字飛地”。加強與寧波國家自創(chuàng)區(qū)合作共建,促進智能制造、新材料等產業(yè)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。積極與臺州開展跨區(qū)域發(fā)展政
27、策協(xié)同試驗,為民營經濟參與長三角一體化發(fā)展探索路徑。深化與寧德浙南閩東合作發(fā)展區(qū)合作共建。深度參與數(shù)字長三角建設,向上爭取布局國際互聯(lián)網數(shù)據(jù)通道,推進新型互聯(lián)網交換中心等建設,共同打造全球數(shù)字經濟發(fā)展高地。加快長三角產業(yè)升級股權投資基金運作。建立面向長三角高層次人才的協(xié)同管理機制和人才一體化評價互認體系,推動高端人才跨區(qū)域交流。(二)建設中國(溫州)華商華僑綜合發(fā)展先行區(qū)推進大通道大口岸建設。強化“一帶一路”重要樞紐節(jié)點功能,依托義新歐溫州號班列運營公司,加強與金華義烏國際陸港合作,拓展溫州經義烏、金華至中亞、歐洲的陸運通道。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)與沿線國家重要港口開展國際合作,織密“海上絲路”。做強跨
28、境電商綜試區(qū)和綜合保稅區(qū),推進數(shù)字基礎設施互聯(lián)互通,暢通“網上絲路”。全面加強大口岸建設,推動樂清灣港區(qū)、大小門島港區(qū)擴大開放,推進樂清灣港區(qū)保稅物流中心(B型)建設。充分發(fā)揮溫州港直航貨運航線優(yōu)勢,深化拓展九景衢西延通道,爭取打通9610貨物出口經溫州港海運發(fā)往世界各地的通道。做大做強溫甬外貿集裝箱內支線,鞏固和發(fā)展臺灣集裝箱班輪航線,新開辟5條以上近洋航線,開辟中東集裝箱遠洋干線,到2025年海港外貿貨物年吞吐量突破600萬噸。積極爭取政策支持發(fā)展郵輪產業(yè)。進一步提升航空口岸國際化水平,加快“一帶一路”沿線國家主要城市航線布局,培育國際貨運航線,開拓國際貨郵運輸市場,爭取開展國際(地區(qū))全
29、貨機業(yè)務,到2025年累計開通國際(地區(qū))航線40條以上。(三)全面提升開放型經濟發(fā)展水平推動外貿高質量發(fā)展。優(yōu)化出口產品結構,引導企業(yè)加大創(chuàng)新能力、產品質量與品牌建設,持續(xù)提升出口產品競爭力。進一步鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,積極開拓“一帶一路”沿線新興市場,創(chuàng)建全球精準合作示范基地,布局建設海外展貿中心、營銷服務網絡、海外專場展會等各類貿易平臺。促進服務貿易與貨物貿易協(xié)調發(fā)展,積極擴大對外承包工程、技術貿易等重點領域服務出口,創(chuàng)新發(fā)展服務外包、云眾包等新型服務業(yè)態(tài),支持市場采購貿易、跨境電商、外貿綜合服務、海外倉等快速發(fā)展。到2025年貨物貿易、服務貿易進出口額分別達到3000億元、106億元,“十
30、四五”分別年均增長6.5%、5%。(四)探索制度型開放溫州樣本全面構建國際化規(guī)則制度。圍繞投融資、審批、物流、結算、稅費等領域,創(chuàng)新發(fā)展“接軌國際、溫州先行”的投資貿易規(guī)則體系。落實外資準入負面清單,擴大外商投資范圍。完善外來投資服務體系,實行首辦負責、全程護航等制度。爭取境外投資省級管理權限下放,優(yōu)化境外投資企業(yè)和項目備案。聚焦民營企業(yè)跨境投融資匯兌、跨境雙向人民幣資金池業(yè)務準入、跨國公司跨境資金集中運營準入等業(yè)務,完善民營資本投融資管理。爭取國家服務貿易試點,推動服務標準對接、服務資格資質互認。五、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好
31、的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵
32、零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置
33、,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、按摩器具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自
34、身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資295.00萬元,占xx投資管理公司50%股份;xxx集團有限公司出資295萬元,占xx投資管理公司50%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,
35、有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)
36、助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、
37、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、
38、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分
39、解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保
40、證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、田xx,中國國
41、籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。3、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、盧xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限
42、責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、石xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總
43、監(jiān)。7、鐘xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當
44、年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司
45、的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分
46、紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網絡投
47、票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;
48、對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經過論證后履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會
49、應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過,達到
50、以下情形之一:交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經審計凈資產的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5
51、)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內
52、部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構
53、一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出
54、建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書
55、面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或
56、者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權
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