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文檔簡介

1、美商培訓(xùn)師職業(yè)資格認證實踐報告一、實踐目的:增強團隊凝聚力、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、熟練技能、提升綜合素養(yǎng)二、實踐時間:XX年 1月19日至 XX年 2月 11日。三、實踐單位:xx 鴻遠商貿(mào)有限公司四、實踐地點:xx 鴻遠商貿(mào)辦公會議室、終端店內(nèi)五、實踐主要內(nèi)容:通過美商培訓(xùn)師職業(yè)資格認證的學(xué)習(xí),讓我深深的明白了動銷主管在企業(yè)、團隊真正的位置,作為企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任與壓力。對于私營企業(yè)來說,人員的穩(wěn)定性與水準(zhǔn)高低是最大的問題。新員工不好培養(yǎng),老員工不思進取。由于公司格局小人員少,打著親情管理、人性化公司的旗幟放任自流,以至于產(chǎn)生工作氛圍極差,投入高,效率低等等的一些問題。面對這些問題

2、,我剛開始有點頭疼,問題已經(jīng)出現(xiàn),行為也成了習(xí)慣,改變真的不是那么容易的,對于這些我親手聘進公司帶出來的伙伴,是又愛又恨。 XX年一月份,商水巴村舉行大型活動,我下店和伙伴們一起住在客戶新買的房子里,吃的是湯面條,睡的是紙板打的地鋪,沒有熱水,沒有家用設(shè)施,甚至沒有窗簾, 但是大家依然很開心, 很有沖勁,最終取得了 46866 元的成績,在晚會的時候, 大家告訴我說,馬老師都來了,孩子都不管了來陪我們一起奮斗,我們要做出成績!眼淚落下的瞬間我明白了:一:有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就會有什么樣的團隊。如果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是優(yōu)雅風(fēng)趣有修養(yǎng)的,那么他的團隊一定是行業(yè)內(nèi)的佼佼者,無論是專業(yè)技能或是生活情趣。相反,企業(yè)

3、領(lǐng)導(dǎo)們整天散漫無謂,無所事事,那么他的團隊只能是一盤散沙,不攻自破!所以,既然想要塑造出團結(jié),干練,創(chuàng)新的團隊,就要有善于發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新、信任她們的領(lǐng)導(dǎo)!改變,從自身開始! !改變從氛圍開始!二:組織陪練式培訓(xùn),要讓伙伴們清楚的知道企業(yè)的發(fā)展路程、文化理念以及營銷戰(zhàn)略。 有時候不是伙伴們不忠誠,不敬業(yè),而是一直稀里糊涂從不清楚!三:要讓伙伴們清楚公司發(fā)展方向個人職業(yè)規(guī)劃、年度計劃。四:增強團隊意識,描繪愿景。五:分享演練,給每一個伙伴展現(xiàn)的舞臺。對于更多的伙伴來說,不是能力不夠,技能不足,而是膽怯,不敢闡述自己的觀點,我們要做的是鼓勵并引導(dǎo)多發(fā)言,多溝通,組織,直到獨立完成演講。就之上調(diào)查分析,特

4、制定出:鴻遠商貿(mào)員工手冊分讀讓剛剛加入團隊的新伙伴能夠?qū)居谐浞值牧私?,讓資深的伙伴產(chǎn)生信任感,歸屬感。優(yōu)秀員工的十二種品格忠誠、敬業(yè)、積極、負責(zé)、效率、成果、溝通、團隊、進取、低調(diào)、成本、感恩、十二種心態(tài),十二種品格,分享過程中,伙伴們用換位的方式,體會了身為公司老總,品牌主管的艱辛與重責(zé)之后,從心底達到了信任并感恩.團隊的相處之道五個詼諧幽默的小故事,背后是很多個頓悟及真理,讓伙伴們不再有間隙,彼此相互扶助,學(xué)會贊賞、學(xué)會分享、懂得尊重 !美導(dǎo)日常工作規(guī)范用來鞏固訓(xùn)練伙伴們的技能,掌握啊方法,從而提高績效。轉(zhuǎn)眼間一個月的時間已經(jīng)過去了,很慶幸參加了美商培訓(xùn)師職業(yè)資格認證 ,才可以讓我在短期之內(nèi)有這么多的覺悟,看到現(xiàn)在的伙伴們,我真心體會到了林濤老師至理名言“所謂成功,就是看你能幫助多少人成功”!當(dāng)然,我們鴻遠商貿(mào)依然處于發(fā)展階

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