2016爾雅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考試答案

1、1以下屬于企業(yè)成長的外部環(huán)境驅(qū)動因素的是：（）。（分）A、創(chuàng)業(yè)者的雄心壯志B、投資人對資本回報的需求C員工白需求D競爭的驅(qū)動我的答案：D2關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)獲得初步成功后，選擇成長還是不成長，下列描述中正確的是：（）A、企業(yè)必須成長B、企業(yè)不成長一定意味著死亡G企業(yè)成長是利益相關(guān)人的訴求D企業(yè)不用任何準(zhǔn)備即可選擇快速成長之路我的答案：C3施樂打印機大獲成功的關(guān)鍵在：（）。（分）A、價格白優(yōu)惠B、團隊協(xié)作能力C、資金實力D商業(yè)模式的創(chuàng)新我的答案：D4通常情況下，下列哪一項屬于債權(quán)投資（）。（分）A風(fēng)險投資B、天使投資C、PE投資口貸款我的答案：D5成功團隊的成員的內(nèi)在特征包括：（）。（分）A志同道合B

2、、優(yōu)勢相似C、價值觀不同D以自我為中心我的答案：A6通常情況一份認(rèn)真思考撰寫的商業(yè)計劃書需花費（）。（分）A12小時B、3040小時C200300小時0500600小時我的答案：C7在公司估值中，市銷率是指：（）。（分）A市值銷售收入日市值成本C市值利潤H市場份額銷售收入我的答案：A8創(chuàng)業(yè)與發(fā)明的區(qū)別不包括：（）。（分）A、創(chuàng)業(yè)追求經(jīng)濟價值和社會價值日創(chuàng)業(yè)是與人有關(guān)的事業(yè)G創(chuàng)業(yè)需要時刻考慮投入回報D發(fā)明成功能立刻轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項目我的答案：D9關(guān)于商業(yè)計劃書的封面描述錯誤的是：（）。（分）A、為使閱讀者有興趣應(yīng)標(biāo)明預(yù)計銷售額B、應(yīng)載明聯(lián)系人C、應(yīng)載明公司名稱H應(yīng)載明聯(lián)系方式我的答案：A10關(guān)于移動

3、互聯(lián)網(wǎng)的說法正確的是：（）。（分）A、將顛覆傳統(tǒng)行業(yè)已帶來了新的商業(yè)機會C、改變了人們白生活習(xí)慣D以上都是我的答案：D11關(guān)于市場吸引力的說法錯誤的是：（）。（分）A、市場吸引力越大越好B、市場吸引力越小越好C、不用評估市場吸引力D以上都是我的答案：D12企業(yè)處于成熟期意味著：（）。（分）A、增長平緩B、增長迅猛C、生產(chǎn)開始流程化D組織開始正規(guī)化我的答案：A13財務(wù)前景評估不包括：（）。（分）A、預(yù)計銷售收入B、現(xiàn)金流C單價漲幅D退出渠道我的答案：C14下列哪些不屬于公司里程碑事件（）。（分）A、公司登記注冊B、第一份訂單C、公司第一次召開年會D產(chǎn)品完成下線我的答案：C15公司創(chuàng)業(yè)相對于個人創(chuàng)

4、業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的先天優(yōu)勢不包括：（）。（分）A、獲得營銷網(wǎng)絡(luò)資源B、獲得技術(shù)資源C獲得人才資源D獲得冒險精神我的答案：D16產(chǎn)品需求研究的途徑包括：（）。（分）A圖書館B、互聯(lián)網(wǎng)C行業(yè)專家D、以上都是我的答案：D17關(guān)于團隊中的認(rèn)知沖突的說法正確的是：（）。（分）A有可能是好事B、對事不對人C、幾乎所有團隊都存在認(rèn)知沖突H以上皆是我的答案：D18下列關(guān)于撰寫商業(yè)計劃書的描述正確的是：（）。（分）A最好請會計撰寫日計劃的過程比結(jié)果重要G盡量爭取最短時間完成減少時間成本D、好的商業(yè)計劃書都是不需要反復(fù)修改論證的我的答案：B19估值時用戶價值系數(shù)是指：（）。（分）A市值利潤B、市值用戶數(shù)C、市值銷售

5、收入D市值成本我的答案：B20尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的過程中，下列哪一項是正確的（）。（分）A先尋找伙伴再思考商業(yè)機會已最好是同一專業(yè)畢業(yè)G可以通過非正式性接觸彼此相互了解溝通D中介介紹的優(yōu)于身邊的伙伴我的答案：C21人口結(jié)構(gòu)的變化可能帶來哪些商業(yè)機會（）。（分）A個性化幼兒園B、養(yǎng)老院C早教中心D以上都是我的答案：D22屬于企業(yè)成長機理的是：（）。（分）A范圍經(jīng)濟B、區(qū)域經(jīng)濟C、一體化經(jīng)濟D全球化經(jīng)濟我的答案：A23關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)的過程，下列描述正確的是：（）。（分）A只要CEOt持一定能成B、管理層支持是唯一要素G創(chuàng)業(yè)團隊需要兄弟團隊支持D創(chuàng)業(yè)團隊不需要有獨立的自主權(quán)我的答案：C24百度搜索通常采用哪

6、一種典型的商業(yè)模式（）（分）A平臺模式B、反刀片刀頭模式C、版本模式D刀片刀頭模式我的答案：A25團隊成員進行人身攻擊一般發(fā)生在什么沖突階段（）。（分）A認(rèn)知沖突B、利益沖突C、情感沖突D以上都不是我的答案：C26團隊中認(rèn)知沖突產(chǎn)生的原因包括：（）。（分）A意見不一致B、觀點不一致C、看法不一致D以上都有可能我的答案：D27商業(yè)機會的來源包括：（）。（分）A收入結(jié)構(gòu)變化B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化C技術(shù)進步D、以上都是我的答案：D28“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的哪一項本質(zhì)（）（分）A、價值創(chuàng)造B、資源整合C、創(chuàng)新為本D風(fēng)險承擔(dān)我的答案：B29“只要站在風(fēng)口，豬也能飛起來”體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)活

7、動的哪一特點（）（分）A、機會導(dǎo)向B、價值創(chuàng)造C、風(fēng)險承擔(dān)D資源整合我的答案：A30下列哪種情形符合對公司創(chuàng)業(yè)的描述：（）。（分）A、以公司為股東新設(shè)一公司B、公司開始實施多元化戰(zhàn)略G在已有的企業(yè)內(nèi)部研發(fā)新的產(chǎn)品H公司重建管理體系我的答案：C31天使投資發(fā)源于（）。（分）A紐約百老匯B、紐約華爾街C、上海D倫敦我的答案：A32商業(yè)機會評估的主要目的在于：（）。（分）A證明商業(yè)模式B、避免資源浪費C證明創(chuàng)始人的洞察力D、證明產(chǎn)品有市場我的答案：B33新建創(chuàng)業(yè)團隊最好在自己的社會網(wǎng)絡(luò)中尋找成員，是因為：（）。（分）A成本低B、相互間更容易了解和磨合C價值觀一致D性格類似我的答案：B34甲翻譯公司在

8、業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中越來越多的客戶要求提供會展策劃服務(wù)，于是甲公司決定拓展業(yè)務(wù)范圍。甲公司的成長屬于典型的：（）。（分）A客戶需求驅(qū)動B、競爭環(huán)境驅(qū)動C員工需求驅(qū)動D投資人需求驅(qū)動我的答案：A35企業(yè)經(jīng)營中的固定成本是指：（）。（分）A、受業(yè)務(wù)量增減變動影響的成本已不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而保持不變的成本G初始投入的成本D購買不動產(chǎn)的成本我的答案：B36有人說：創(chuàng)業(yè)的過程是十分艱苦又富于挑戰(zhàn)的，有關(guān)這一說法解讀錯誤的是：（）。（分）A、創(chuàng)業(yè)成功率低B、投入大回報低C創(chuàng)業(yè)者要承受較大壓力D、創(chuàng)業(yè)過程持續(xù)時間長我的答案：B37新創(chuàng)企業(yè)中股權(quán)分配的實質(zhì)是：（）。（分）A、成員獲得更多物質(zhì)利益B、將團隊與企

9、業(yè)共呼吸共命運C體現(xiàn)創(chuàng)始人的慷慨D、以上都是我的答案：B38下列關(guān)于商業(yè)計劃書撰寫者描述正確的是：（）。（分）A、由公司財務(wù)人士撰寫B(tài)、由公司銷售人員撰寫C、由外聘會計師事務(wù)所撰寫H創(chuàng)業(yè)者自己撰寫我的答案：D39企業(yè)經(jīng)營中，所謂“幸福的日子”的正確解釋是：（）。（分）A、實現(xiàn)凈利潤為正的日子B、實現(xiàn)盈虧平衡的日子G實現(xiàn)累計現(xiàn)金流為0的日子D、實現(xiàn)現(xiàn)金流為正的日子我的答案：B40具備吸引力的行業(yè)通常情況下是：（）。（分）A、早期市場B、需求剛性C、毛利率高D以上都是我的答案：D41關(guān)于商業(yè)計劃書的內(nèi)容，下列說法中錯誤的是：（）。（分）A、需要陳述團隊及重要人才信息日為了避免投資人的負(fù)面評價，商業(yè)

10、計劃書中不應(yīng)該陳述風(fēng)險內(nèi)容D、應(yīng)做3-5年財務(wù)預(yù)測我的答案：B42甲化妝品銷售公司發(fā)現(xiàn)化妝品最大的利潤來源于生產(chǎn)商，于是萌生了建立化妝品研發(fā)生產(chǎn)工廠的計劃，其業(yè)務(wù)擴展方式屬于：（）。（分）A、多元化發(fā)展B、一體化發(fā)展C、規(guī)模經(jīng)濟D范圍經(jīng)濟我的答案：B43團隊建設(shè)的手段包括：（）。（分）A集體創(chuàng)新B、分享心得C、相互支持D以上都是我的答案：D44Post-moneyvaluation是指：（）。（分）G可以分階段描述融資計劃A投前估值B、投后估值C、熱錢D、上市估值我的答案：B45所謂的“空降兵”在企業(yè)管理中是指：（）。（分）A、企業(yè)從外部招聘基層員工B、企業(yè)從外部引入高管人員C、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高

11、管人員口管理培訓(xùn)生我的答案：B46科技起飛對于創(chuàng)業(yè)活動帶來的效益主要為：（）。（分）A產(chǎn)出大量提升，創(chuàng)新精神蔓延日科技能直接車t化為資本C能帶來大量熱錢D、能造就大量的高科技人才我的答案：A47標(biāo)志著80后、90后進入創(chuàng)業(yè)大軍的是：（）。（分）A第一波創(chuàng)業(yè)浪潮日第二波創(chuàng)J業(yè)浪潮C第三波創(chuàng)業(yè)浪潮D、第四波創(chuàng)業(yè)浪潮我的答案：D48微軟的成功說明了：（）。（分）A、商業(yè)模式的選擇至關(guān)重要B、創(chuàng)始人退學(xué)是明智選擇G賣硬件沒有前途H技術(shù)不能天然轉(zhuǎn)化為收益我的答案：A49具有前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，擁有的優(yōu)勢在于：（）。（分）A、收獲了經(jīng)驗B、丟失了人脈C、獲得了資金積累H獲得了關(guān)鍵員工我的答案：A50下列

12、哪一項不屬于優(yōu)秀團隊的特質(zhì)（）。（分）A、團結(jié)協(xié)作B、“臭味相投”C、優(yōu)勢相似D價值觀相同我的答案：C二、判斷題（題數(shù)：50,共分）1在韓國文化中“三”代表大、強；“星”代表清澈、明亮、深遠(yuǎn)。（）（分）我的答案：V2情感沖突是最容易解決的沖突。（）（分）我的答案：X3商業(yè)計劃評估階段不用進行市場需求預(yù)估。（）（分）我的答案：X4步步為營，逐步發(fā)展”意味著分階段投入最少資源獲得最大發(fā)展。（）（分）我的答案V5公司創(chuàng)業(yè)的動因包括留住可能流失的優(yōu)秀員工。（）（分）我的答案：V6風(fēng)險投資是一種債權(quán)投資。（）（分）我的答案：X8有了利益共同點意味著就可以合作。（）（分）我的答案：X9偉大的創(chuàng)業(yè)活動甚至可

13、以影響一個城市的發(fā)展。（）（分）我的答案：V10每一個創(chuàng)意都會成為一個有價值的商業(yè)機會。（）（分）我的答案：X11家境好是比爾蓋茨獲得成功的關(guān)鍵因素。（）（分）我的答案：X12計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟是第一波創(chuàng)業(yè)浪潮興起的重要原因。（）（分）我的答案：V13創(chuàng)業(yè)者不僅需要識別出適合接觸的融資機構(gòu)還要識別出適合接觸的個人。（）（分）我的答案:14商業(yè)計劃書有規(guī)定的頁數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（）（分）我的答案：X15依賴傳統(tǒng)低價原材料的行業(yè)是充滿吸引力的行業(yè)。（）（分）我的答案：X16商業(yè)計劃書需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時更新。（）（分）我的答案：V17可能的創(chuàng)業(yè)機會都是可行的創(chuàng)業(yè)機會。（）（分）我的答案：X18為了獲得快

14、速發(fā)展，新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)所有區(qū)域同時啟動營銷。（）（分）我的答案：X19公司增資屬于里程碑事件。（）（分）我的答案：V20獲得財務(wù)回報往往是創(chuàng)業(yè)者的首要動機。（分）我的答案：X21創(chuàng)業(yè)活動是突破現(xiàn)有的資源約束，利用機會創(chuàng)造價值的過程。（）（分）我的答案：22對于新創(chuàng)企業(yè)初期階段管理體系建設(shè)比業(yè)務(wù)發(fā)展更重要。（）（分）我的答案：X23公司創(chuàng)業(yè)者通常從企業(yè)內(nèi)部尋求資源。（）（分）我的答案：V24在創(chuàng)業(yè)過程中，機會的性質(zhì)決定目標(biāo)，目標(biāo)變了團隊建設(shè)也變。（）（分）我的答案：25商業(yè)模式設(shè)計是新創(chuàng)企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。（）（分）我的答案：V26只有微小企業(yè)重視創(chuàng)業(yè)。（）（分）我的答案：X27公司舉辦集體生日屬于

15、公司里程碑事件。（）（分）我的答案：X28財務(wù)資源最易得，因此相對其他資源重要性低。（）（分）我的答案：X7政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)孵化器是無償?shù)呢斦С?。（）（分）我的答?29天使投資人投入金額較少，是一種典型的債權(quán)投資。（30商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)之初一經(jīng)定下就不能輕易調(diào)整和改變。（）（分）我的答案：X31毛利率是衡量業(yè)務(wù)本身吸引力的重要指標(biāo)。（）（分）我的答案：V32社交網(wǎng)絡(luò)對于商業(yè)機會的識別意義不大。（）（分）我的答案：X33慈善組織與創(chuàng)業(yè)完全不相關(guān)。（）（分）我的答案：X34商業(yè)的具體形式隨著時間的變化而變化。（）（分）我的答案：V35商業(yè)計劃書給合適的投資機構(gòu)就萬無一失了。（）（分）我的答案：X36好技術(shù)需要有好的商業(yè)模式將其推入市場才能產(chǎn)生經(jīng)濟價值和社會價值。（）（分）我的答案:37建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)遠(yuǎn)比建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼更重要。（）（分）我的答案：X38可實現(xiàn)的商業(yè)機會是指產(chǎn)品存在廣闊市場。（）（分）我的答案：X39在公司創(chuàng)業(yè)中，大部分風(fēng)險由公司承擔(dān)。（）（分）我的答案：A/40APPStore是典型的刀片刀頭模式。（）（分）我的答案：X41商業(yè)計劃書是靈活的，可以根據(jù)不同的使用者進行相應(yīng)調(diào)整。（）（分）我的答案：V42制造企業(yè)想要發(fā)展的唯一途徑是向上下游業(yè)務(wù)拓展。（）（