2021年智慧園區(qū)的整體發(fā)展趨勢(shì)分析

1、2021年智慧園區(qū)的整體發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)語(yǔ)：智慧園區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階政策推進(jìn)，智慧園區(qū)的建設(shè)持續(xù)發(fā)展。在國(guó)家政策引導(dǎo)和大力扶持下，全國(guó)園區(qū)智慧化建設(shè)如火如荼，各地與園區(qū)根據(jù)實(shí)際，制定了各自的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，各地加強(qiáng)園區(qū)智慧化建設(shè)投資力度，智慧園區(qū)已成為園區(qū)發(fā)展的新趨勢(shì)。智慧園區(qū)的建設(shè)是運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，快速提升園區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)量，獲取信息化環(huán)境下的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。以人為本，三位一體化賦能，智慧園區(qū)再升級(jí)。 · 管理智慧化一直以來(lái)都是智慧園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，在智能化、數(shù)字化手段賦能后，園區(qū)智慧化管理水平更加高效精準(zhǔn)。 

2、;· 針對(duì)部分建設(shè)不夠成熟的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，如安防、交通等場(chǎng)景，在園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)等方面的智慧化需要進(jìn)一步擴(kuò)充完善。 · 信息化資源將成為驅(qū)動(dòng)城市治理乃至智慧城市發(fā)展的核心能力，基于信息化資源為管理者提供有效的服務(wù)和決策依據(jù)，為工作人員提供便捷高效的生活辦公環(huán)境。 智慧園區(qū)建設(shè)邁上新臺(tái)階：智慧園區(qū)可分為“園區(qū)+數(shù)字化”以及”數(shù)字化園區(qū)”兩個(gè)階段?！皥@區(qū)+數(shù)字化”是技術(shù)向園區(qū)逐漸滲透，以場(chǎng)景為單位進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)?！皵?shù)字園區(qū)”則是在頂層設(shè)計(jì)的規(guī)范下在園區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行信息資源的整合和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化融合，形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)、管理精準(zhǔn)智能全園一體高效能

3、的園區(qū)形態(tài)，是智慧園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)智慧園區(qū)的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，需要明確的頂層設(shè)計(jì)的前提下解決階段建設(shè)過(guò)程中暴露的問(wèn)題。未來(lái)，智慧園區(qū)的整體發(fā)展趨勢(shì)有以下幾點(diǎn)：1. 以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)為核心，建設(shè)多場(chǎng)景化的應(yīng)用服務(wù)，落實(shí)園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)的智能化和精準(zhǔn)化。實(shí)現(xiàn)以人為本，推進(jìn)園區(qū)各方面管理的科學(xué)完善，實(shí)現(xiàn)園區(qū)治理、物業(yè)管理、園區(qū)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)分析的智慧管理，為打造高端、高效、高質(zhì)的智慧園區(qū)提供有力支撐。2. 園區(qū)管理要注重場(chǎng)景內(nèi)的軟硬件結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)單一場(chǎng)景的局部集成。園區(qū)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景大部分場(chǎng)景只完成硬件設(shè)施的部署，而園區(qū)的核心是“智慧應(yīng)用”，實(shí)現(xiàn)軟硬一體的整體系統(tǒng)連貫流暢運(yùn)行，促進(jìn)智慧園區(qū)的融合生

4、態(tài)。3. 通過(guò)園區(qū)信息化建設(shè)及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等生命周期的服務(wù)，幫助園區(qū)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷注入活力，為企業(yè)創(chuàng)新提供系統(tǒng)性的技術(shù)支撐和理念引導(dǎo)，活躍園區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新氛圍。衛(wèi)生管理制度1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃

5、、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂

6、貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理） ，墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營(yíng)業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4管理考核4.1實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符