如何做產(chǎn)業(yè)招商地圖研究參考分析

1、如何做產(chǎn)業(yè)招商地圖研究如今，由于需求不明確，信息不對稱等原因，招商引資工作存在一定的盲目性，導致浪費了大量資源和成本。產(chǎn)業(yè)招商地圖能夠幫助政府把握產(chǎn)業(yè)分布特征和發(fā)展趨勢，實現(xiàn)招商引資向科學化、精準化轉(zhuǎn)變，提高招商引資的成功率。正文：產(chǎn)業(yè)招商地圖是區(qū)域產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的愿景圖產(chǎn)業(yè)招商地圖展現(xiàn)了政府、企業(yè)、大學或科研機構(gòu)等利益相關(guān)者對區(qū)域未來發(fā)展的構(gòu)想，是知識、理想、公共資源、相關(guān)投資以及控制與管理流程集結(jié)與融合的結(jié)果。產(chǎn)業(yè)招商地圖是區(qū)域精準化招商的技術(shù)方案產(chǎn)業(yè)招商地圖提供了全面性的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)信息情報，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的戰(zhàn)略需求提供了確認、評估及選擇策略的完整方案。產(chǎn)業(yè)招商地圖是科學招商的過程管理工具

2、產(chǎn)業(yè)招商地圖能夠捕捉到未來產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展趨勢，識別區(qū)域產(chǎn)業(yè)未來成功發(fā)展所需要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并幫助搜索、對接和引進這些關(guān)鍵要素。簡單來說，產(chǎn)業(yè)招商地圖是在摸清本地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)缺失的情況下，根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，定制化繪制出潛在的招商目標圖系。那么怎么做招商地圖研究？1、從地方政策入手，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選出2-3個符合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)要求的，發(fā)展?jié)摿Υ?、附加值高的主導產(chǎn)業(yè)；2、根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書等工具進行產(chǎn)業(yè)研究，明確產(chǎn)業(yè)定義和分類，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識，并以圖表形式呈現(xiàn)所選產(chǎn)業(yè)的上下游細分產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)鏈分析）3、從本區(qū)域現(xiàn)有企業(yè)和行業(yè)分布、技術(shù)基礎(chǔ)著手，摸清本區(qū)

3、域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析哪些是龍頭產(chǎn)業(yè)，哪些是園區(qū)可以重點合作對接的企業(yè)，并研究每個潛在目標企業(yè)的實力、產(chǎn)品、行業(yè)地位；4、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展趨勢和本地基礎(chǔ)，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和短板；5、基于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展目標，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑；6、通過開展產(chǎn)業(yè)研究，確定推薦企業(yè)和重點關(guān)注企業(yè)名單。最后繪制完整的產(chǎn)業(yè)地圖。招商地圖研究路線圖（來源：四川概得管理咨詢有限公司 李靜蕓）產(chǎn)業(yè)招商地圖，其重大意義在于可以幫助招商工作者圍繞重點產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)上述目標定位，產(chǎn)業(yè)招商地圖計劃的實施需要遵循以下原則：1、有的放矢采用宏觀趨勢分析、區(qū)域戰(zhàn)略分析、產(chǎn)業(yè)細分關(guān)聯(lián)分析等相結(jié)合的方法，逐級搜索和逐層篩選，明確招商目標，有針對性地制定合作方案和談判策略。2、因地制宜深入開展區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究，根據(jù)不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)的特點來量身定制產(chǎn)業(yè)招商地圖，以最大限度發(fā)揮區(qū)域潛能為目標來搜索和選擇招商目標。3、聯(lián)合互動充分調(diào)動政府、企業(yè)、大學、科研機構(gòu)等利益相關(guān)主體參與產(chǎn)業(yè)招商地圖的編制，在地圖計劃的實施過程中達成發(fā)展共識和促進戰(zhàn)略行動的協(xié)調(diào)。4、服務(wù)跟進落實與潛在招商目標的對接和聯(lián)系，為前期