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文檔簡介
1、高品質文檔2022年月度安全檢查計劃平安工作是開展一切生產活動的前提,是重中之重,必需嚴格把控。下面是帶來關于20xx年月度平安檢查方案的內容,盼望能讓大家有所收獲!20xx年月度平安檢查方案(一)為切實保證XXX平安生產,促進平安工作進一步規(guī)范化,提高員工的平安生產意識。依據公司有關規(guī)定以XXX基層單位平安質量標準化考核標準和XXX平安管理評估標準為檢查標準制定本方案。一、工作目標通過檢查增加廣闊職工的平安意識,促進XXX對平安生產方針、規(guī)章、制度的貫徹落實,解決平安生產上存在的問題,預防事故的發(fā)生;通過相互檢查、相互督促、學習溝通閱歷,取長補短,便于進一步推動XXX搞好平安生產。二、檢查范
2、圍XXX下屬XXX,XXX,XXX,三、檢查時間及內容1、第一周為平安隱患檢查。檢查內容包括(1)現場設施:坑、洞、蓋板、欄桿,保溫、照明、通風完好狀況;(2)機械設備的防護罩、殼,各種氣瓶、壓力容器、化學用品等的使用管理狀況;(3)電氣設備預試、校驗是否如期進行;(4)平安工器具的配置、定期試驗狀況,起重工器具、電氣工器具、機械工器具是否存在缺陷。2、第二周為質量標準化檢查。檢查內容包括(1)每半月一次的標準化自查驗收;(2)未按規(guī)定使用勞保用品;無證上崗;違章操作、違章指揮;生產設備、設施平安防護缺失或損壞;危急部位平安警示標志缺失;消防設施損壞過期不準時修理更換;車間通道內有障礙物、絆腳
3、物或垃圾雜物;拆下的零部件不準時放到指定位置或容器內;車間、倉庫內工件、物品超高垛放;設備不完好、不清潔;?;穫}庫未按要求管理;錨固劑生產區(qū)、變電站內發(fā)覺抽煙者或煙頭;上崗前喝酒;(3)平安辦公會記錄、平安活動記錄、隱患排查記錄、特種設備維護檢修記錄、平安培訓記錄、動態(tài)平安檢查記錄、班前會記錄。3、第三周為特種設備檢查。檢查內容包括(1)起重機械平安管理制度的建立和落實狀況;(2)設備定期檢驗狀況;(3)平安裝置及防護措施;(4)現場操作平安檢查。4、第四周為全面的平安檢查。檢查內容包括(1)平安質量標準化狀況;(2)?;返拇娣?、使用、日常檢查的狀況;(3)消防平安狀況;(4)特種設備的運
4、行、檢查狀況;(5)防汛物資、防汛設施的完善與完好狀況;(6)“三違”人員的查處狀況。(7)檢查上幾周檢查發(fā)覺問題的整改落實狀況。四、對查出有問題、隱患的單位進行考核和限期整改,平安生產技術部負責對其進行復查。XXXXX年XX月XX日20xx年月度平安檢查方案(二)為貫徹落實上級機關有關“開展春季平安綜合大檢查”的會議精神,切實防止我部平安事故的發(fā)生,保障保證三月份平安生產工作的順當開展,平安環(huán)??茍猿忠月鋵嵣霞壠桨采a責任制為核心,以零死亡事故為目標,以加強平安訓練培訓,抓員工平安意識為主線,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,以強化平安獎懲為手段,全面落實“平安第一,預防為主
5、”的方針?,F將三月份平安工作支配如下:一、 工作目標:“四零三掌握二保持”,即:本月無死亡事故(含外協用工)、無車輛損害事故、無墜落損害事故,無機械損害事故,加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握,保持平安生產管理體系的正常運轉,保持平安生產管理體系持續(xù)改進。二、實施細則:(一)貫徹上級文件要求仔細學習上級文件要求,為迎接上級開展的“春節(jié)平安綜合大檢查“做好預備工作;(二)平安生產1.樂觀開展新員工“三級”平安訓練、特種作業(yè)人員上崗培訓,做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位力量考核工作。2.連續(xù)實行平安例會制度,準時溝通平安信息,準時總結、布置、檢查和評比平安生產工作。3.連續(xù)完善應急預案,對
6、各應急預案進行評價,督促各中隊樂觀開展針對性的應急演練活動,同時做好單位的月度平安績效考核工作。4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的平安監(jiān)控工作,建立外協用工平安技術管理檔案,確保外來施工服務隊伍平安協議征訂率100%;危急作業(yè)審批率100%。5.進一步加強各類危急源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結合,確保危急源始終處于受控狀態(tài)。6.樂觀推動班組平安文化建設工作,嚴格規(guī)范班組平安行為(班前班組平安訓練、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設備點檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團結、互助、和諧、健康平安班組。7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的平安監(jiān)護工作。8.加強廠
7、內車輛管理,嚴查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產區(qū)域的交通平安,防止廠內交通平安事故的發(fā)生。9.連續(xù)做好元旦節(jié)前平安專項檢查活動和值班工作,確保假日平安。10.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故緣由不清晰不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關人員未受到訓練不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關費用。11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。(二)環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系建設1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識和更新工作。2.做好環(huán)境、平安法律法規(guī)的更新工作。3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運行的監(jiān)督
8、檢查工作。20xx年月度平安檢查方案(三)在分公司進入工程施工時期,一切工作要求方案化,因此在管理上推行與加強方案管理、技術管理和建立責任制。勞動愛護工作也必需加強方案性,逐步建立正常的工作秩序;同時,必需依據生產進展的需要,連續(xù)貫徹平安生產方針,正確把握通過分公司建設的進展,逐步改進勞動意識的原則,從組織領導上、方案上、制度上進行建設工作。促進分公司平安生產形勢進一步穩(wěn)定,確保完成平安生產目標管理指標,特制定20xx年月度平安工作方案書.一、20xx年月度平安生產目標(一)力爭月度平安生產無事故;(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷
9、事故;(五)杜絕同等責任以上的交通事故;(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程平安事故。二、20xx年平安工作方案(一)堅持 “平安第一,預防為主,綜合治理”平安方針,學習宣揚、貫徹執(zhí)行平安生產法、建筑法、通信法等有關平安生產法律法規(guī)及其它平安管理規(guī)定,做到生產必需平安,平安促進生產。(二)檢查項目部是否建立健全平安生產管理組織,成立平安生產領導小組,配備專職或兼職平安員,明確各級監(jiān)理人員平安生產職責、權力及獎懲,督促和支持平安員的工作。完善符合本班組特點的平安管理模式,實現平安生產管理創(chuàng)新。(三)堅持每月召開平安生產會議,布置平安工作,解決平安存在的問題;每月進行講解本崗位使用的機械設備
10、、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關平安留意事項,使員工真正從思想上重視平安生產,自覺遵守平安操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛惜和正確使用機器設備、工具等;介紹班組平安活動內容及作業(yè)場所的平安檢查;訓練員工發(fā)覺了事故隱患或發(fā)生了事故,應準時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。(四)切實加強平安訓練工作,確保平安“三級訓練”。重點加強特種作業(yè)人員平安培訓,強化上崗、轉崗職工等平安訓練。確保單位行政負責人、平安管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。(五)提高干部職工的平安法制觀念、平安生產意識和平安生產技能,為實現平安生產打下堅實的基礎。建立健全用車申請,出車檢查;宿舍用水用電
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