2022年超市保安工作計劃范文

1、高品質(zhì)文檔2022年超市保安工作計劃范文 一、平安檢查要點 平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。 開展平安檢查的程序，有四個階段。 1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。 2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。 3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，討論整改措施，準時解決。 4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題準時解決。 二、治安災難事故預防要點 1、搞好宣揚訓

2、練。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行訓練，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。 2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。 3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全的問題，應準時協(xié)同有關部門加以解決。 4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫

3、結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要實行堅決措施處理解決。其方法是： 1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。 2、發(fā)生這類大事，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準時送往醫(yī)院搶救治療。 3、聚眾斗毆大事平靜后，應留

4、住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆緣由，進行調(diào)解，或送交公安機關處理。 四、愛護盜竊現(xiàn)場要點 盜竊現(xiàn)場的愛護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。 五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點 1、把握活動于商場

5、范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并準時報告。 2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。 4、收銀員應仔細驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。 5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展現(xiàn)陳設商品)由本柜營業(yè)員負責愛護，原則上“誰主管，誰負責”。 6、保安員無特別狀況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應馬上上報部門主管和保安部，同時愛護好現(xiàn)場。 7、勸說消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談談天。 8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權賜予阻攔。 六、停車及“的士”載客管

6、理要點 1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應聽從商場工作人員的管理。 2、超市停車場是收費公共停車場，只供應泊車便利，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。 3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調(diào)度。 4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。 5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。 6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受賄賂、供應便利，一經(jīng)發(fā)覺從嚴處理。 7、

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將賜予批判訓練或懲罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。 8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。 9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥钠桨病?10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。 11、制定停車場管理方法、收費標準及范圍。 七、突發(fā)大事管理要點 1、保安部對火災等突發(fā)大事制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)大事時員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。 2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動，有責任馬上報告保安部。