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文檔簡(jiǎn)介

1、企劃部職能手冊(cè)企劃部崗位設(shè)置企劃部承擔(dān)的主要職能負(fù)責(zé)形象策劃和品牌推廣,不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度。做好市場(chǎng)信息收集、分析,提出宣傳、促銷策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)企業(yè)視覺(jué)形象系統(tǒng)(VI)的維護(hù)、執(zhí)行。制定廣告策略和實(shí)施方案,選擇適當(dāng)?shù)拿浇?,審核制定廣告內(nèi)容,進(jìn)行效果評(píng)估。產(chǎn)品包裝物、宣傳品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制作。傳播企業(yè)文化,推廣企業(yè)形象。企劃部各崗位職責(zé)企劃部部長(zhǎng)1、主持企劃部日常管理工作,對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作。2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年企劃工作計(jì)劃,并分解落實(shí)完成。3、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃,組織撰寫(xiě)宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)

2、意設(shè)計(jì)等。5、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品包裝物、宣傳品策劃、設(shè)計(jì)、制作等工作。6、負(fù)責(zé)審核廣告媒體選擇、評(píng)估、投放工作。7、制定各類推廣策劃方案,對(duì)方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究,以便及時(shí)修正方案。8、檢查監(jiān)督企業(yè)視覺(jué)形象系統(tǒng)(VI)的執(zhí)行情況。企劃部文案1、協(xié)助企劃部部長(zhǎng)完成各類宣傳項(xiàng)目策劃方案的撰寫(xiě)和加工工作。2、負(fù)責(zé)各類文字資料的搜集和整理分析工作。3、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品、宣傳品及廣告媒介所需文字內(nèi)容的撰寫(xiě)和整理。4、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作。5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳稿件和公司內(nèi)刊的編輯工作。企劃部設(shè)計(jì)1、協(xié)助企劃部部長(zhǎng),參與公司產(chǎn)品、廣告、印刷品設(shè)計(jì)風(fēng)格的定位研究。2、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品包裝、印刷品、平

3、面廣告的設(shè)計(jì)、修訂工作。3、協(xié)助采購(gòu)部門(mén),確認(rèn)產(chǎn)品包裝、印刷品成品制作質(zhì)量符合要求。4、積累和整理設(shè)計(jì)素材庫(kù),保存和整理公司歷年設(shè)計(jì)圖稿。5、協(xié)調(diào)與印刷廠等外部單位的合作關(guān)系,監(jiān)督外包業(yè)務(wù)的質(zhì)量和完成情況。企劃部媒介執(zhí)行1、協(xié)助企劃部部長(zhǎng),研究制定品牌宣傳策略,編制年度媒介宣傳計(jì)劃及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)2、按照媒介宣傳計(jì)劃,執(zhí)行各類硬廣及軟文的采購(gòu)及發(fā)布3、對(duì)各類媒介傳播的效果進(jìn)行評(píng)估,并定期出具評(píng)估報(bào)告4、媒體關(guān)系的日常維護(hù)及拓展。5、媒體合作活動(dòng)的實(shí)施、跟進(jìn)。企劃部市場(chǎng)調(diào)研1、在企劃部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,確定調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對(duì)象,制定調(diào)研方法,編制調(diào)研計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及同行業(yè)各項(xiàng)促銷活

4、動(dòng),進(jìn)行分析,并提出應(yīng)對(duì)策略,提交書(shū)面報(bào)告。3、市場(chǎng)環(huán)境變化、市場(chǎng)趨勢(shì)和市場(chǎng)潛力分析。4、顧客需求、顧客購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)心理等信息的調(diào)研分析。5、顧客意見(jiàn)、新產(chǎn)品市場(chǎng)反饋調(diào)研,并提出改善意見(jiàn)報(bào)告。6、搜集、整理企業(yè)信息、圖文資料,編制整理大事記。企劃部設(shè)計(jì)工作流程圖責(zé)任人流程圖說(shuō)明需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 需求部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo) 需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 企劃部負(fù)責(zé)人 企劃部/設(shè)計(jì) 企劃部負(fù)責(zé)人 需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 企劃/設(shè)計(jì) 企劃/設(shè)計(jì)需求部門(mén)組織相關(guān) 人員評(píng)審確認(rèn) 總經(jīng)理審核批準(zhǔn) 企劃/設(shè)計(jì)1、需求部門(mén)提出設(shè) 計(jì)需要及要求;如 有必要提供參考樣 本2、企劃部門(mén)安排人 員擬定初步設(shè)計(jì)方 案;3、企劃部負(fù)責(zé)人審 核確認(rèn)初步的

5、設(shè)計(jì) 萬(wàn)案;4、需求部門(mén)評(píng)審確 認(rèn)設(shè)計(jì)方案;5、企劃部設(shè)計(jì)人員 設(shè)計(jì)出樣稿,部門(mén)企劃部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),并提交需求部門(mén);6、需求部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)人員評(píng)審確認(rèn);7、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)8、企劃/設(shè)計(jì)人員輸出設(shè)計(jì)結(jié)果,并將相關(guān)技術(shù)文檔提交公司存檔。9、表單:工作聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告企劃部文案工作流程圖責(zé)任人流程圖說(shuō)明需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 需求部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo) 需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 企劃部負(fù)責(zé)人 企劃部/文案 企劃部負(fù)責(zé)人 需求部門(mén)負(fù)責(zé)人 企劃部/文案 企劃部/文案需求部門(mén)組織相關(guān) 人員評(píng)審確認(rèn) 總經(jīng)理審核批準(zhǔn) 企劃部/文案需方審核確認(rèn)總經(jīng)理審核確認(rèn)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核需求方初步評(píng)審分管領(lǐng)導(dǎo)審核需求部門(mén)提出文案寫(xiě)作需求擬定

6、文案初稿成稿企劃部安排文案寫(xiě)作需求申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單交企劃部修改1、需求部門(mén)提出文案寫(xiě)作或修訂的要求、用途、方向等;如有必要提供相關(guān)資料2、企劃部安排人員擬定寫(xiě)作大綱,并進(jìn)一步擬定初稿3、企劃部負(fù)責(zé)人審核寫(xiě)作大綱及初稿,提出修改意見(jiàn);4、需求部門(mén)評(píng)審確認(rèn)初稿,提出修改意見(jiàn);5、企劃部/文案修改初稿,最終完成稿件,部門(mén)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn),并提交需求部門(mén);6、需求部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)人員評(píng)審確認(rèn);7、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)8、文案提交需求部門(mén)使用,并將相關(guān)文案存檔。9、表單:工作聯(lián)絡(luò)單企劃部廣告發(fā)布工作流程圖責(zé)任人需求部門(mén)負(fù)責(zé)人需求部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)需求部門(mén)負(fù)責(zé)人企劃部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審核批準(zhǔn)企劃部/設(shè)計(jì)企劃部/文案企劃部負(fù)責(zé)人需

7、求部門(mén)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審核批準(zhǔn)企劃部企劃部負(fù)責(zé)人信息名稱發(fā)文單位流程圖說(shuō)明需求部門(mén)提出廣告發(fā)布及設(shè)計(jì)要求否分管領(lǐng)導(dǎo)審核是需求申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單交企劃部否是是企劃部審核方案總經(jīng)理審核方案否進(jìn)入企劃部設(shè)計(jì)流程進(jìn)入企劃部文案流程1、需求部門(mén)提出廣告投放需要及設(shè)計(jì)要求;提供具體媒體的情況介紹2、企劃部初步審核廣告投放的必要性,預(yù)估效果3、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)4、根據(jù)需要,企劃部設(shè)計(jì)廣告方案;5、根據(jù)需要,企劃部編制廣告文案6、需求部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)人員評(píng)審確認(rèn);7、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)8、企劃/設(shè)計(jì)、文案人員輸出結(jié)果,并將相關(guān)技術(shù)文檔提交公司存檔。9、表單:工作聯(lián)絡(luò)單、廣告評(píng)審報(bào)告是接受又檔存檔評(píng)審報(bào)告廣告投放,簽訂合同部門(mén)、夷方審核確認(rèn)總經(jīng)理審核確認(rèn)日期輸出結(jié)果注:與廣告發(fā)布流程類似的促銷類活動(dòng),可比

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