基于知識經(jīng)濟時代下的財務管理創(chuàng)新探究

1、基于知識經(jīng)濟時代下的財務管理創(chuàng)新探究財務管理的主要方向是對企業(yè)消費經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的財務關系和活動加以管理，由此可以看出，財務管理工作對企業(yè)開展具有非常重要的作用。由于現(xiàn)有的財務管理形式、方法和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足時代經(jīng)濟的要求，因此，現(xiàn)階段各大企業(yè)管理者最重要的工作內(nèi)容就是對財務管理進展創(chuàng)新，保證該項工作所具有的積極作用可以得到最完好地呈現(xiàn)。一、知識經(jīng)濟時代財務管理工作存在的缺乏(一)管理方式陳舊隨著科技的開展，現(xiàn)階段各大企業(yè)在進展合同簽訂的過程中，更多使用的為互聯(lián)網(wǎng)或其他電子商務方式，但在傳統(tǒng)理念指導下所開展的財務管理工作尚未對電子商務領域引起重視，這對財務管理工作的高效開展是非常不利的。(二

2、)風險意識薄弱在知識經(jīng)濟背景下，各大企業(yè)在消費經(jīng)營過程中所面臨的風險數(shù)量與之前相比更多，但是大部分企業(yè)管理者仍舊沒有意識到風險管理的重要性，而是單純追求企業(yè)所需獲效益，這會在很大程度上將投資行為所具有的風險性進展提升。二、知識經(jīng)濟時代財務管理工作創(chuàng)新的內(nèi)容(一)創(chuàng)新工作觀念通過對在傳統(tǒng)理念指導下開展財務管理工作所獲得的成果進展分析可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)理念過于關注企業(yè)短期效益的獲得，而始終沒有應用開展的目光來對待財務管理相關工作的重要意義。隨著社會的開展，經(jīng)濟活動的主體開始向知識靠攏，基于此，想要保證企業(yè)可以在劇烈的市場競爭中始終處于不敗之地，而且通過自身的消費經(jīng)營活動獲得更高效益，當務之急就是對財務

3、管理工作的觀念進展創(chuàng)新，使管理者明確將企業(yè)將來的開展趨勢作為切入點，開展財務管理工作的優(yōu)勢和必要性。從客觀的角度來說，管理者在進展財務管理的過程中，應當始終將以人為本作為核心理念，對專業(yè)人才所具有的價值引起充分的重視，并結合企業(yè)的實際情況，有針對性的培養(yǎng)大量財務經(jīng)營，為企業(yè)開展奠定良好的根底。(二)創(chuàng)新工作制度對財務管理工作所遵循的制度進展創(chuàng)新，其本質(zhì)在于對內(nèi)控制度進展構建和完善。財務管理內(nèi)控制度主要指的是，將工作內(nèi)容和職責作為衡量標準，對企業(yè)員工進展合理分工，并且準確應用不同范圍內(nèi)部員工之間所存在的利益關系，保證財務管理工作高效開展的措施，通過對經(jīng)濟時代背景下，對財務管理工作所具有的有關要求

4、進展分析可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控制度的出現(xiàn)時社會開展的必然結果?，F(xiàn)階段，各大企業(yè)管理者在對財務管理進展創(chuàng)新的過程中，需要明確內(nèi)控制度的重要性，通過對員工權責進展準確劃分的方式，保證不同部門員工之間可以到達互相監(jiān)視、共同開展的目的。(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容通過對知識經(jīng)濟所具有的特征進展探究和考慮可以發(fā)現(xiàn)，知識經(jīng)濟作為一種將知識作為競爭主體的經(jīng)濟形式，各企業(yè)間所開展的競爭，其本質(zhì)均為人的競爭，由此可以看出，在知識經(jīng)濟背景下，對企業(yè)存亡和開展具有最重要影響的因素為企業(yè)人才數(shù)量。從企業(yè)資本和收益的角度出發(fā)對待財務管理工作可以看出，物質(zhì)資本所具有的主要作用在于對企業(yè)價值進展轉移，而人力資本那么更多地側重于價值創(chuàng)造，也就

5、是說人力資本所獲價值的數(shù)量要遠遠高于物質(zhì)資本，因此，各大企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略投資活動的重心應當放在知識資本方面，通過對所擁有知識資本數(shù)量進展不斷提升的方式，促進企業(yè)的經(jīng)濟開展。另外，知識經(jīng)濟背景下，財務管理工作所針對的對象也不再是企業(yè)有形資產(chǎn)，而是逐漸向知識資本進展轉移。隨著科技的開展，經(jīng)濟一體化的趨勢變得愈創(chuàng)造顯，這就決定了金融工具的種類和數(shù)量都得到了前所未有的增加，因此，在進展企業(yè)財務管理的過程中，需要管理者明確籌資、融資等內(nèi)容對企業(yè)開展具有的影響，并且結合企業(yè)實際情況，有針對性地將決策關注重點內(nèi)容進展轉移，保證財務管理工作的高效落實。(四)強化風險管理針對各大企業(yè)而言，較易出現(xiàn)的財務風險主要指

6、的是在消費經(jīng)營過程中，企業(yè)財務狀況所具有的不穩(wěn)定性，因此，在知識經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟市場正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，想要保證對自身所獲效益的大幅度提升，對企業(yè)管理者而言，最關鍵的問題在于對財務風險進展科學、高效的管理，從源頭處降低風險發(fā)生的可能性，保證財務管理工作的順利進展，最終實現(xiàn)對企業(yè)效益的提升?，F(xiàn)階段較為常見的風險管理手段主要包括以下幾個：其一，對財務管理制度進展完善，必要的時候應用計算機等信息技術手段加以輔助;其二，保證財務決策的準確性;其三，對財務管理的根底性工作引起重視，在最大程度上進步風險管理工作的效率。(五)進步人員才能從事財務管理工作的人員，其自身綜合才能的上下對于財務管理工作能否順利開展具有直接影響，這是因為，只有保證財務決策的科學、準確性，才能保證在該決策指導下開展的財務管理工作所具有的效果可以得到最大化呈現(xiàn)，由此可以看出，進步人員才能是當今社會開展的必然要求，只有保證對人員才能進展進步，才能在最大限度上進步所獲財務管理相關信息的準確性，也才能進步財務管理工作的效率。三、結論綜上所述，在知識經(jīng)濟背景下，各大企業(yè)對自身財務管理工作進展創(chuàng)新是社會開展的必然要求，這樣做不僅可以保證企業(yè)與社會開展趨勢相適應，還可以在很大程度上將財務管理工作所具有的價值進展表達，由此可以看出，想要保證企業(yè)的順利開展，當務之急就是企