銀行行長述職報告.doc

1、銀行行長述職報告述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文，屬于行政公文中議案，下面是WTT給大家介紹的 銀行行長述職報告，?！痉段囊唬恒y行行長述職報告】在過去的一年里，在總行指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣_銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目的任務(wù)，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以效勞“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點(diǎn)，帶著_支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目的方案，堅持以效益為中心，開展為第一要務(wù)，效勞三農(nóng)為己任，以標(biāo)準(zhǔn)管理為根底，以增效為目的，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改良效勞，較圓滿地完成了組織交給的目的任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作

2、情況匯報如下：截止20_年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為_萬元，各項(xiàng)貸款余額為_萬元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入_萬元，完成年度收息方案的_%。一、嚴(yán)于律己，積極改善工作作風(fēng)。一遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)展法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大開展。二加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶著員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持安康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。三工作中嚴(yán)格要求自己，以身作那么，做到言行自律，一切照章辦事。四嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)

3、造性都可以得到發(fā)揮的工作氣氛。二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行指導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營目的任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目的，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。三是改良效勞，提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。及時組織人員對“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)展宣傳和發(fā)動。二轉(zhuǎn)變理念抓營銷。一是延伸效勞內(nèi)涵，強(qiáng)化根底工作。為真正解決資信等級評定不實(shí)，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信譽(yù)工程創(chuàng)立，逐長上門填寫入戶

4、調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)絡(luò)卡和致全市人民的公開信，理解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)展了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，進(jìn)步了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營銷工作。在躲避風(fēng)險，健全手續(xù)的情況下，我行20_年全體員工共營銷貸款_萬元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)開展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的根底上，通過進(jìn)步授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)_萬元，當(dāng)年新增_萬元。五是實(shí)行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸開展的同時

5、，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，在調(diào)查摸底的根底上，及時調(diào)整信貸構(gòu)造，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣闊客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的開展。三清收不良貸款。一是制定方案，明確目的。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，根據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20_年清收工作方案，并成立了清收指導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款，對當(dāng)月到期貸款列出方案，明確目的，承包到人，及早收回。四強(qiáng)化平安抓防范。一是加強(qiáng)對員工的平安形勢教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感、緊迫感，樹立

6、平安無小事的思想，克制麻木大意和幸運(yùn)心理，實(shí)在進(jìn)步防范意識。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)操作流程，按規(guī)定進(jìn)展平安檢查接待，嚴(yán)禁違規(guī)操作，從頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的根底上，重新對值班、留宿制度進(jìn)展修改，進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù)，落實(shí)了平安責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)展演練，對存在的平安隱患和問題，及時進(jìn)展了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實(shí)現(xiàn)我行全年平安經(jīng)營無事故。三、正視缺乏、認(rèn)真反思、自我剖析，整改提升。在總結(jié)成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和缺乏，主要表如今：一是儲蓄存款增勢不強(qiáng)，組織資金工作力度還

7、需加大；二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善；三是信貸管理還需加強(qiáng)和進(jìn)步；四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強(qiáng)。四、今后工作的安排一狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是興社之，只有占有了絕對多的存款，信合的開展才有后勁。20_年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開拓儲，繼續(xù)提升效勞質(zhì)量，積極發(fā)動種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信譽(yù)社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。二強(qiáng)化內(nèi)控制度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查，確保平安。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)展法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)展典型案例分析p ；定期或不定的進(jìn)展各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財、物的平安。三拓展信貸渠道，防范信貸風(fēng)

8、險。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕消費(fèi)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)貸時審查，全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信譽(yù)等級評定和授信管理方法，扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求，落實(shí)責(zé)任，實(shí)在防范信貸風(fēng)險。四強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí)，鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試，培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯進(jìn)步，著力進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造知識型、技能型隊(duì)伍。五降低經(jīng)營本錢，增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低本

9、錢資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營本錢；積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量，充分利用pos機(jī)與ATM機(jī)資，CRS機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。一年來，自己雖然做了一些工作，獲得了一定的成績，但這些都與總行指導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神，以科學(xué)開展觀為指針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各工程標(biāo)任務(wù)，為聯(lián)社的又好又快開展提供有力的保障，為我市的經(jīng)濟(jì)開展做出新的更大的奉獻(xiàn)?！痉段亩恒y行行長述職報告】一年來，我懷著強(qiáng)烈的使命感、責(zé)

10、任感和危機(jī)感，堅持以科學(xué)開展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握開展機(jī)遇，不斷增強(qiáng)落實(shí)全市分支行行長會議精神的自覺性和堅決性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓開展、控風(fēng)險、強(qiáng)管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項(xiàng)工作。對照崗責(zé)回憶梳理一年來的履職情況，作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?，F(xiàn)詳細(xì)作如下述職，請審議。一、主要成績通過一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)開展實(shí)現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項(xiàng)建立呈現(xiàn)了新氣象。年末支行貸款余額_億元，較年初增加_億元；各

11、項(xiàng)存款余額_億元，較年初新增_億元，日均余額增加_億元，人均存款_萬元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入_萬元，帳面利潤_萬元，人均創(chuàng)利達(dá)_萬元；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入_萬元；資產(chǎn)利潤率與收入本錢率分別為_%和_%；不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟(jì)案件、無刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在_個經(jīng)營行年度績效考核排名上升至_位，與自身比前進(jìn)了_位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定的奉獻(xiàn)度，在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中有一定的話語權(quán)，在地方政府部門中有一定的影響力，在縣域百姓中有一定的知名度，一年的工作在縣

12、委20_年_月_日召開的十二屆九次全會擴(kuò)大會上被縣委書記點(diǎn)名表揚(yáng)肯定，實(shí)現(xiàn)了我行有為爭位的目的。二、政治表現(xiàn)一是堅持民主集中制原那么。在工作中，我可以認(rèn)真執(zhí)行集體指導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，凡涉及全局、長遠(yuǎn)的問題和重大事項(xiàng)都經(jīng)過集體討論，做到職責(zé)上分、目的上合；權(quán)限上分、思想上合；崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策。增強(qiáng)了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅持實(shí)事求是走群眾道路。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好建議、好方法作為支行工作決策的參考。同時堅持說實(shí)話，辦實(shí)事，抓落實(shí)，務(wù)實(shí)效，注重深化企業(yè)、深化一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問

13、題。三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建立作為保障各項(xiàng)工作安康開展、順利進(jìn)展的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的吸引力，感染力；針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當(dāng)大事抓，把苗頭當(dāng)隱患抓；普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈；正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴。另一方面，嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及指導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴(yán)于律己。一年來無收受財物、以謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員指導(dǎo)干部。三、工作開展一抓

14、住重點(diǎn)。一抓思想統(tǒng)一，堅決開展信心。面對支行績效考評在2022年前進(jìn)了一小步的開展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強(qiáng)有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來。同時，走出去向兄弟行_支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速開展的經(jīng)歷和做法，找出支行的差距。通過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感。認(rèn)準(zhǔn)一個理：“只要精神不滑坡，方法總比困難多”。_支行當(dāng)前必須堅持又好又快開展，只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無

15、前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能到達(dá)趕超，就一定能實(shí)現(xiàn)跨越。鼓舞士氣，鼓勵斗志，打贏一場“業(yè)務(wù)開展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點(diǎn)成績的獲得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅決開展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷，加快開展步伐。要在劇烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，必須善謀劃，動手快。支行組成由我牽頭的營銷團(tuán)隊(duì)，與地方主要指導(dǎo)、分管指導(dǎo)、部門指導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接，結(jié)合_縣域經(jīng)濟(jì)、社會開展實(shí)際和政府開展規(guī)劃，提早掌握部門年度重點(diǎn)工程方案，找準(zhǔn)入手的打破口，注重穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力開展新客戶，支持政府根底設(shè)施建立工程一個，投放中長期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%；另外充分

16、利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建立工程的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和工程上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶7戶，組織存款5652萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入31、86萬元。三抓形象建立，打造開展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行指導(dǎo)的帶動作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的指導(dǎo)。但凡要求員工做到的，自己首先做到；但凡要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為詳細(xì)的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員指導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文化建立打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度，在不向市分行借支費(fèi)

17、用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽(yù)室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實(shí)，提供開展保障。支行著力從制度、目的、責(zé)任、督導(dǎo)、考核“五個落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會，行長點(diǎn)評等措施，來促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊(duì)伍、平安保衛(wèi)、方案信貸、財務(wù)會計等各項(xiàng)建立各項(xiàng)工作的落實(shí)。一年來逗硬處分責(zé)任人_人次，罰款_元，確保了執(zhí)行力，確保了目的的如期實(shí)現(xiàn)。二擅抓難點(diǎn)。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)_公司短期貸款_萬元，面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)出現(xiàn)道德風(fēng)險，貸款于202

18、2年11月15日到期，無法按期收回的緊急情況，沉著應(yīng)對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè)，對庫存物資進(jìn)展監(jiān)管，最大限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)指導(dǎo)匯報，懇求政府擔(dān)保公司墊資提早還貸。通過扎實(shí)有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報，于20_年11月11日提早5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項(xiàng)工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開場感到工作很被動很為難，后來支行將被動當(dāng)成時機(jī)利用，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅順利完成了清理清查任務(wù)，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽(yù)。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自開工投入使用后，一直沒有正式完成決算。從建立到投入使用，時跨近10年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行黨委的重視和財會處的指導(dǎo)下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。三抓出特點(diǎn)。一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)