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文檔簡(jiǎn)介

1、工程安全生產(chǎn)月總沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統(tǒng)一部署,在項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃,明確了“安全 生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),著力以普及安全生產(chǎn)知識(shí)教育工作 中心,突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)治理整頓,落實(shí)各項(xiàng)整改措施。 經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng),基本達(dá)到了預(yù)期的效果,現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總 結(jié)如下:一、主要做法和取得的成效1、精心組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),四工區(qū)按發(fā)動(dòng)宣傳、自查 自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣 緊,有機(jī)結(jié)合,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,明確了工作目標(biāo) 和措施,并發(fā)文至各施工隊(duì)伍,組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大

2、檢查,進(jìn) 行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),廣泛開展思想教育工作 今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落 實(shí)”這一活動(dòng)主題,全工區(qū)層層發(fā)動(dòng),廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間,四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培 訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在全工區(qū)內(nèi) 掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮,真正營(yíng)造了一個(gè) “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍, 據(jù)統(tǒng)計(jì),四工區(qū)參加活動(dòng)的施工隊(duì)伍共有 6家,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ) 20 張, 張掛條(橫)幅 3 條,施工隊(duì)伍自辦培訓(xùn)教育班 200余人次,召開動(dòng) 員大會(huì)

3、4次,班組組織學(xué)習(xí) 12次,活動(dòng)期間共查出事故隱患 20 多 條。3、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口,突出安全專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn),杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱 患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動(dòng)中我們 結(jié)合專項(xiàng)整治工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全制度的落實(shí),排查各種事故苗頭, 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn):可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳 手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、 架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控?;顒?dòng)期間,施工隊(duì)伍緊 緊圍繞工作目標(biāo)開展工作,取得了明顯的成效,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù) 水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間,四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)

4、管,活動(dòng)期 間共下發(fā)隱患整改通知書 4 份,做到整改不到位的決不放手,有力 地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的安全管理工作。4、查找問題不走過場(chǎng),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中,這樣就可避免重 大事故發(fā)生。活動(dòng)期間,四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題, 排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)查出隱患和問題均按 “三定”原則落實(shí)整改,對(duì)排查出的管理薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析原因, 制定對(duì)策。 6月 15日,由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工 區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),查閱有 關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資料,對(duì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行檢查,對(duì)每 一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查

5、情況,組織現(xiàn)場(chǎng)意見反饋會(huì),對(duì)檢 查的情況進(jìn)行了通報(bào),檢查過程中,檢查組指出了施工現(xiàn)場(chǎng)一些安 全隱患問題,如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)差、臨時(shí)用電 較亂等問題,并提出具體的整改要求,要求對(duì)檢查出的問題認(rèn)真整 改,并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。二、存在問題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)我工區(qū) 安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。 但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不 少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí) 不強(qiáng),重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;對(duì)事故隱患 的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基

6、礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要 進(jìn)一步加大。針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整 體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,為長(zhǎng)效生產(chǎn)管理奠定 基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職 人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的環(huán)節(jié),要加大力度進(jìn)行整頓,整改不到位,面貌不變化,堅(jiān) 決不放手。5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處發(fā)生 事故的施工單位;對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的隊(duì)伍和個(gè)人, 按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處

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