工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排

1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、確保工期的措4.1工期計(jì)劃安排：2014年9月30日電氣設(shè)備完成出廠試驗(yàn).2014年12月20日完成無(wú)水 聯(lián)合調(diào)試，2014年12月30日完成交工。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排序號(hào)主要工作內(nèi)容各分項(xiàng)完成日期1簽訂合同2014年05月 28 日至 2014年05月 30 日2成立項(xiàng)目部2014年06月 01 日 至 2014年06月 05 日3承包商做詳細(xì)設(shè)計(jì)2014年06月 06 日至 2014年07月 01 日4向?qū)ｕ菇M遞交深化設(shè)計(jì)方案2014年07月 02 日至 2014年07月 05 日5組織專(zhuān)家進(jìn)行設(shè)計(jì)審查并通過(guò)2014年07月 06日至2014年07月 10日6設(shè)備材料訂

2、貨及監(jiān)造2014年07月 11日 至 2014年 10月 30 日7接地系統(tǒng)、預(yù)埋件安裝及配合2014年06月 01 日 至 2014年06月 30 日8配電房基礎(chǔ)槽鋼安裝2014年06月 25 日至 2014年06月 30 日9向供電局申請(qǐng)用電報(bào)裝2014年06月 30日至2014年08月 10日10電纜管線(xiàn)、人孔井、橋架安裝2014年06月 30 日至 2014年07月 31 日1110K V架空線(xiàn)施工2014年08月 01 日至2014年08月 10日12所有設(shè)備驗(yàn)收陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2014年09月 01 日 至 2014年09月 30 日13變壓器、咼、低壓配電柜安裝2014年 10月 01

3、日至2014年 10月 15日14電力電纜、光纖電纜的敷設(shè)2014年 10月 01 日至2014年 10月 10日15場(chǎng)區(qū)照明系統(tǒng)安裝2014年 10月 11日 至 2014年 10月 30 日16配電房配合供電部門(mén)完成供電2014年 10月 20日至2014年 10月 25日1710K V架空線(xiàn)受電2014年 10月 25日至2014年 10月 27日18電力監(jiān)控設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備安裝2014年 10 月 11日 至 2014年 10 月 20 日19供配電、照明、自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試2014年 10月 21 日 至 2014年 10月 30 日20設(shè)備總聯(lián)調(diào)2014年 11月 01 日 至 201

4、4年 11月 30 日21進(jìn)入有水調(diào)試2014年 12月 01 日 至 2014年 12月 20 日22現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)2014年 12月 21 日 至 2014年 12月 25 日23交工驗(yàn)收2014年 12月 25日至2014年 12月 30日4.3確保工期的措施；根據(jù)監(jiān)理工程師及業(yè)主工期要求，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定 各項(xiàng)工程的工期和形象進(jìn)度，據(jù)此調(diào)整人員和設(shè)備投入，以滿(mǎn)足總工期的要求。對(duì)重點(diǎn)工程和控制工程要結(jié)合總工期的要求做出重點(diǎn)安排，單獨(dú)編制施工組織計(jì)劃，統(tǒng)籌安 排，科學(xué)組織，使重點(diǎn)和控制工程在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理之下有條不紊地進(jìn)行，保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總 體計(jì)劃的完成，以確

5、保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行周匯報(bào)、旬調(diào)整、月落實(shí)制度。開(kāi)工后，根據(jù)施工組織安排，下達(dá)旬、月度施工計(jì)劃。 經(jīng)理部每周六在檢查現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)各隊(duì)的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行匯總， 針對(duì)未按期完成的工程任務(wù)，進(jìn)行原因分析。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍庀筚Y料，合理安排工序，有效提高施工速度和質(zhì)量，確保工期。派專(zhuān)人積極與其他工程承包人的配合，仔細(xì)核準(zhǔn)校對(duì)基礎(chǔ)的預(yù)留，避免造成浪費(fèi)和返工、窩 工現(xiàn)象的發(fā)生，以保證工期的要求。4.4工期具體保證措施為了確保按期完工，制定如下主要措施：1、做好施工準(zhǔn)備工作加強(qiáng)施工隊(duì)伍的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，包括人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，調(diào)查設(shè)備材料供貨商并審查認(rèn) 可，保證在工程施工之前，有充分的準(zhǔn)備

6、，防止開(kāi)工后因準(zhǔn)備不足造成窩工現(xiàn)象，延誤工期。2、做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)工作，細(xì)化聯(lián)合設(shè)計(jì)在聯(lián)合設(shè)計(jì)之前，派主要技術(shù)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，了解全線(xiàn)與機(jī)電項(xiàng)目相關(guān)的土建等配套工程 的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，在聯(lián)合設(shè)計(jì)階段，積極參與其他施工單位的界面劃分與協(xié)調(diào)，對(duì)施 工界面進(jìn)行認(rèn)真深入的量化細(xì)化，明確職責(zé)范圍，細(xì)化施工組織與管理。3、加強(qiáng)施工管理協(xié)調(diào)工作3.1施工中做好計(jì)劃管理，做好設(shè)備物資管理防護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)分階段分項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制， 動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)各種干擾引起的進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整與修訂進(jìn)度計(jì)劃，采 取相應(yīng)措施糾正。3.2做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，做到施工中不因外界 干擾而耽誤工時(shí)。4、設(shè)備材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)要求供貨商在限期內(nèi)采取安全、可靠、高效的運(yùn)輸手段，按我方要求分批將設(shè)備運(yùn)抵施工 現(xiàn)場(chǎng)。如果由于廠商供貨發(fā)生問(wèn)題而影響工程進(jìn)度，我公司將完全承擔(dān)趕工的費(fèi)用，并承擔(dān) 由此而產(chǎn)生的后果，確保整個(gè)系統(tǒng)的按時(shí)正常開(kāi)通。5、米用先進(jìn)的施工安裝技術(shù)和設(shè)備