工程管理實踐報告

1、范文最新推薦工程管理實踐報告這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長沙禽 類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設(shè)。 此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)XX工程全面管理。 對工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報告。一. 基本情況1. 新創(chuàng)意簡介：湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于 XX年，注冊資金八千萬，由省委及省 人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場需要，并探索試點，更好 地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接 xx、交警宿舍兩個上億元的項目。公司采用董事會，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人， 其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級職稱十人。2. xx項目簡介：xx為湖南移

2、動公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜 合性小區(qū)。小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面 積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標(biāo)段，施工方分別為長大集團、市 建集團、望城集團，辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進(jìn)行監(jiān) 理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計量、智能一體化、一"通等多項先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)XX年8月開始興建，XX年8月開始交戶使用。二. xx工程問題及處理作為工程負(fù)責(zé)人到xx

3、項目時，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對 應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽取部門 對工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報表、 記錄、各類工程會議紀(jì)要，然后驗對施工方各安裝組織設(shè)計、隱蔽記 錄、材料進(jìn)場表等，最后工程實地檢查，對原遺留問題進(jìn)行處理：1. 設(shè)計方面 單體的專業(yè)圖紙設(shè)計不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計盡 快落實，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。 部分專業(yè)圖紙設(shè)計未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，一、 二標(biāo)段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。2. 現(xiàn)場土建方面 砼跑模漏漿較普遍。三個標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，

4、如三標(biāo)段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行 所至，需進(jìn)一步整改處理。 結(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到 位所至，需整改處理。 二標(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改 處理。范文最新推薦 部分破損模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量 太差，許更換模板。 三個標(biāo)段普遍拉接筋間距超過 50cm應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過來。 外墻貼磚部分遮掩開關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開關(guān)面板安裝。3. 現(xiàn)場安裝方面 一、三標(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠保護圈，需補加。 一、三標(biāo)段預(yù)埋開關(guān)盒、開關(guān)箱隨意開孔，并且部分損壞，需更換 整改。 一、三標(biāo)段

5、部分開關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。 部分墻體穿線管采用的輕型，需整改為中型。 穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問題，采用了輕型管， 彈簧彎管器不匹配等。 目前能看到的三標(biāo)段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術(shù)處 理。4. 文明安全施工 由于主體基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能減省。 施工用設(shè)備的露天開關(guān)箱，缺損開關(guān)門，且有些無遮雨措施（三標(biāo)段）。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。 填運土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統(tǒng)知長工易少 校，停運并將壓斜電桿修復(fù)。 總水表井無蓋，須增加井蓋，且周圍 1.5米不能堆放東西。5. 管理方面 工作職責(zé)、重點不明確。按原交接，土建

6、工程師主要管理設(shè)計變更 收發(fā)，現(xiàn)場文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時 施工水電，而非水電安裝管理。一般來說，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主。 交接解釋是移動、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會認(rèn)為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。 管理資料欠缺。交接時，我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等發(fā)工 程聯(lián)系單、會議紀(jì)要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜， 且施工方對我方的要求，執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗 收及工程的預(yù)決算。三. 實踐階段前期三件大事的處理1. 變配電的移改： 土建封頂，其用電量減少；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進(jìn)入，他們的用電量都不大。原為

7、兩臺400kva的變壓器供電經(jīng)計算只須一臺。用電單位增加，回路增加，經(jīng)計算須加屏柜 一臺。 由于開始進(jìn)行室外工程土方回填， 原配電間經(jīng)勘測位置太低，必須 移動加高。 計算變配電移改概算，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)通過；同時審核承包此零星 工程預(yù)算，及施工計劃。 通知各用單位停電進(jìn)行變配電整改?，F(xiàn)場督促檢查整改質(zhì)量，進(jìn)度, 提出要求，并驗收。范文最新推薦2. 地下車庫確定安裝標(biāo)高及設(shè)計變更： 三個標(biāo)段各有一個地下車庫，發(fā)現(xiàn)設(shè)計關(guān)于管線標(biāo)高未明確。 現(xiàn)場 和華楚監(jiān)理確定第一標(biāo)段強弱電橋架、消防管線、空調(diào)通風(fēng)管線等標(biāo) 高，確保車庫空間高度2.1米。 另兩標(biāo)段無法保證，和設(shè)計院協(xié)商新方案，重新進(jìn)行通風(fēng)布置。發(fā) 我

8、審核后的設(shè)計變更?，F(xiàn)場各單位開會，明確標(biāo)高，確保車庫空間高 度2.3米。3. 小區(qū)室外工程總體計劃： 由于xx小區(qū)功能齊，系統(tǒng)復(fù)雜，認(rèn)真審圖后，對各安裝單位進(jìn)行 技術(shù)交底。 根據(jù)各安裝單位實際情況，排出各單位的初步計劃。再根據(jù)各單位 的配合協(xié)調(diào)，排出室外工程總體計劃。 以前曾經(jīng)排計劃為XX年10月全部完工。而我今年2月排的計劃需 到8月完工，10月后才能全部竣工。此計劃出臺，引起公司及移動 公司的強烈反響，但在明擺著的分項計劃面前，不得不承認(rèn)這還須大 家共同努力，才能實現(xiàn)。四. xx社會實踐小結(jié)1. 個人收獲：通過實踐，把工商管理的理論知識有效地運用到實際工作。例如利 用成本管理知識，更好地作

9、好變配電的移改概算、及審核預(yù)算； 又如利用組織行為學(xué)、人力資源學(xué)知識，更好地作好監(jiān)理方、施工方的管理及技術(shù)整改。通過實踐，由于XX功能齊、系統(tǒng)多，土建、安裝的技術(shù)水平又有 了新的提高。2. 房地產(chǎn)項目的啟示： 從交接時，職責(zé)不清，工作主次不分，解釋含糊。我們今后一方面 須加強房地產(chǎn)公司的管理及制度健全，另一方面房地產(chǎn)行業(yè)的投資 方、建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方須進(jìn)一步規(guī)范職能。 一個大項目，問題總是有，但目前長沙項目質(zhì)量問題多、普遍，且 施工方偷工減料較嚴(yán)重，今后須學(xué)習(xí)沿海城市成功的工程管理經(jīng)驗， 加強施工方質(zhì)量意識。中秋是團圓的日子，最能體現(xiàn)團圓氣氛的莫過 于餐廳酒樓了，而各大餐廳自然不會錯過這個

10、最好的促銷機會， 因此, 餐廳中秋節(jié)促銷方案也就一份份的抬到桌前了。 餐廳中秋節(jié)促銷是激 烈的，怎么能拉得住客戶，賺得住眼球，就得靠這份餐廳中秋節(jié)促銷 方案了。這里為您提供一 份餐廳中秋節(jié)促銷方案，希望可以幫得到 正在努力的營銷人。餐廳中秋節(jié)促銷方案一、活動目的中秋佳節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時節(jié)， 也是刺激消費者，拉 動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也 是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。二、活動主題“中秋同歡喜，好禮送不停”三、活動對象針對高中低不同的人群進(jìn)行不同的中秋促銷活動， 有效的照應(yīng)不同 的人群。四、活動時間五、活動形式打折;贈送;抽獎

11、六、活動具體內(nèi)容1、促銷期間凡在本店用餐，百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌 贈送中秋特別加菜。2、促銷期間凡在本店指定系列套餐，即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。3、活動期間，凡在本店用餐，均可以參加中秋燈迷有獎競猜活動。 同時可以免費得到快照一張。七、活動廣告宣傳1、人流量集中的地方，火車站，公交車站等，做戶外廣告。2、報紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_也要進(jìn)行宣傳。3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。八、其它相關(guān)策略人員調(diào)動、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起動應(yīng)急措施， 同時要做好相關(guān)記錄總結(jié)，為促銷評估做準(zhǔn)備。為了認(rèn)真貫徹省市縣職教招生工作精神，落實縣教育局職教任務(wù)，更好地為縣域經(jīng)濟服務(wù).特制定本實施方案.一、成立招生領(lǐng)導(dǎo)專班組長：陳文勝副組長：柳春紅成員：熊志超賈振林孫進(jìn)曹德先許能福凡柏林及全體初三教師二、實施步驟1、成立專班，落實方案。研究部署 20xx年招生政策和紀(jì)律。2、宣傳政策，觀看相關(guān)專題片，開班主任會，學(xué)生會議，全體教師 大會，學(xué)生家長會議，把國家和縣委縣政府的有關(guān)措施和政策講透， 講實。（專業(yè)，資助政策）3、初步調(diào)查摸底有意向的學(xué)生及家長，做好登記工作。4、重點走訪，落實到位，送到學(xué)校。三、任務(wù)分解四、獎勵政策1、完成招生任務(wù)一個人實驗班按一人團高計算教學(xué)獎，平行班算一個普高。2、 職教中心給多少現(xiàn)金獎勵全部到相應(yīng)班級。另外學(xué)校按100元每