住宅樓工程質(zhì)量施工創(chuàng)優(yōu)策劃方案100余頁附圖

1、1、工程概況11.1 工程概述11.2 各單位工程規(guī)模12、編制依據(jù)2 3、質(zhì)量目標(biāo).3.1 質(zhì)量目標(biāo)2.3.2 質(zhì)量目標(biāo)分解2.4、創(chuàng)優(yōu)工程工作計劃14.1 創(chuàng)優(yōu)前期準(zhǔn)備14.1.1 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 14.1.2 分析施工難點和亮點 14.2 相關(guān)方案、措施的編制2.4.3 創(chuàng)優(yōu)工程的實施5.4.4 創(chuàng)優(yōu)工程獎項申報.6.5、質(zhì)量管理體系75.1 質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架7.5.2 質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限 8.5.2.1 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 85.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)85.2.3 施工員質(zhì)量崗位職責(zé)95.2.4 安全員質(zhì)量崗位職責(zé) 105.2.5 質(zhì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)105.2.6 技術(shù)

2、員質(zhì)量崗位職責(zé)115.2.7 資料員質(zhì)量崗位職責(zé)125.2.8 材料員質(zhì)量崗位職責(zé)12136、質(zhì)量管理實施6.1 施工質(zhì)量管理環(huán)境控制 1.36.1.1 質(zhì)量管理制度 136.1.2 質(zhì)量獎罰制度146.1.3 與相關(guān)單位的配合 146.2 施工過程質(zhì)量控制1.66.3 質(zhì)量控制程序176.4 質(zhì)量驗收程序176.5 質(zhì)量保證體系流程216.5.1 施工生產(chǎn)綜合管理216.5.2 落實質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理 216.6 土建施工質(zhì)量控制236.6.1 設(shè)置質(zhì)量控制點236.6.2 質(zhì)量控制點監(jiān)控 266.6.3 重點工序過程控制286.6.4 技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制506.6.5 進(jìn)場

3、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 506.7 機電安裝質(zhì)量控制.516.7.1 設(shè)備安裝質(zhì)量控制536.7.2 建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制 566.7.3 給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制 686.8 單位工程觀感質(zhì)量806.9 項目質(zhì)量檢查工作 .817、質(zhì)量管理驗證 817.1 質(zhì)量管理體系驗證.817.2 安裝與土建施工相互驗證 827.2.1 施工準(zhǔn)備工作的配合驗證 827.2.2 基礎(chǔ)施工中配合驗證 827.2.3 主體工程施工中配合驗證 837.2.4 樓地面及屋面施工中配合驗證 837.2.5 結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗證 837.2.6 電梯工程施工中配合驗證 847.2.7 裝

4、飾施工中配合驗證 848、工程質(zhì)量保證資料的核查 848.1 對現(xiàn)場原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容 848.2 地基與基礎(chǔ)工程資料的核查內(nèi)容 858.3 主體結(jié)構(gòu)工程資料的核查內(nèi)容 858.4 裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容 868.5 建筑給排水、采暖、通風(fēng)及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容 868.6 建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容 878.7 竣工驗收備案資料 .878.8 影像資料收集889、四新”技術(shù)應(yīng)用8910、計算機網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用 8910.1 項目工程信息錄入 8910.2 月度工程質(zhì)量報表 9010.3 BIM 技術(shù)的應(yīng)用9011、工程“樣板引路” 9011.1 設(shè)置位置9

5、011.2 設(shè)置要求9011.3 標(biāo)識要求9011.4 實施時間9111.5 展示內(nèi)容91蘭州新區(qū)XXX安置房項目五標(biāo)段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃1、工程概況1.1 工程概述本標(biāo)段工程由16#、17#、18#、19#、20#住宅樓，綜合服務(wù)中心，幼兒園及 本標(biāo)段范圍內(nèi)地下車庫組成。建筑總面積84127.95 m2。其中綜合服務(wù)中心、幼兒園及20齦為單體樓體，16#、17#、18#、19#樓筏板基礎(chǔ)與地下車庫為同一聯(lián) 合體，16齦基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)，17#、18#、19#、20#樓基礎(chǔ)形式為樁筏聯(lián)合基礎(chǔ)。17#樓為1個結(jié)構(gòu)單元，16#、18#、19#、20齦為2個結(jié)構(gòu)單元.住 宅樓采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝

6、土剪力墻結(jié)構(gòu)，綜合服務(wù)中心，幼兒園采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，16#、17#樓商部及車庫采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架 -剪力墻結(jié) 構(gòu)，剪力墻抗震等級為三級，框架抗震等級為三級，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為一級，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，綠色建筑評定等級達(dá)到二星標(biāo)準(zhǔn)。1.2 各單位工程規(guī)模序號單位工程1建筑類別1:結(jié)構(gòu)層數(shù)1總建筑面積O)建筑高度(m)主要建筑功能1116#樓二類高層住宅 樓-1/1713660.8652.50地下1層平時為丙2類庫房，戰(zhàn)時為甲 類核六級人員隱蔽所；，地上1、2層為 商業(yè)，3層以上為住宅。217#樓一類高層住宅 樓-1/219458.8264.25地下1層平時為丙2類庫

7、房，戰(zhàn)時為甲類核六級人員隱蔽所； 地上1、2層為商 業(yè)，3層以上為住宅。318#樓1一類高層住宅 樓-1/2216663.4464.10地下1層平時為丙2類庫房，戰(zhàn)時為甲 類核六級人員隱蔽所；地上為住宅。419#樓二類高層住宅 樓-1/1712780.7449.60地下1層平時為丙2類庫房，戰(zhàn)時為甲 類核六級人員隱蔽所；地上為住宅。520#樓二類高層住宅 樓-1/1712780.7449.60地下1層平時為丙2類庫房，戰(zhàn)時為甲 類核六級人員隱蔽所；地上為住宅。6綜合服務(wù)中 心多層公共建筑21316.488.70多層公共建筑7幼兒園多層公共建筑32999.4711.10多層公共建筑8地下車庫公共

8、建筑-1113505.8414.20主體以外部分為普通小汽車庫2、編制依據(jù)1）國家現(xiàn)行驗收規(guī)范；2）建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn) GB/T503752006;3） GB/T19001-2008/ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；4）工程設(shè)計圖紙；5）工程施工組織設(shè)計；6）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。3、質(zhì)量目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)1）工程主體結(jié)構(gòu)確?！?XX杯”和“XXX 杯”，單位工程合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為 “合格”。2）確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面四個分部工程一次交驗合格，建筑 設(shè)備安裝工程確保建筑采暖、衛(wèi)生電氣等安裝分部工程一次交驗合格。3）單位工程觀感質(zhì)量檢查均應(yīng)達(dá)到“好”。4）單位工程質(zhì)量控制

9、資料同步齊全。3.2 質(zhì)量目標(biāo)分解序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)1地基與 基礎(chǔ)基礎(chǔ)干作業(yè)成孔樁 基礎(chǔ)樁徑、樁位、樁深、清底、 標(biāo)高；鋼筋長度、數(shù)量、保護(hù)層； 混凝土配合比、試塊留置；樁基承 載力試 驗、樁身 完整性檢 測全部升-、二類樁，其中一類樁達(dá)到90蛆上。地基及 樁基質(zhì) 量評價 得分 8.5分達(dá)到“ XXX杯”評 獎標(biāo)準(zhǔn)項目部技術(shù) 負(fù)責(zé)人 分包單位項 目負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理筏形 基礎(chǔ)鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量；符合設(shè)計要求，材料出廠合格證、復(fù)試報告齊全。合格率100%項目部質(zhì)量 管理小組成員C項目經(jīng)理接頭方式位置連接接頭位置 50咐目互錯開，接頭的工藝檢驗和

10、抽樣檢驗合格，外觀檢查滿足規(guī)范要求。合格率 100%錨固長度、保護(hù)層、插筋位置允許偏差滿足內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，錨固長度全數(shù)合 格，保護(hù)層、插筋位置合格率a 85%模板軸線位置、標(biāo)高軸線位置內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 4mm標(biāo)高內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)土 3mm合格率 85%截面尺寸內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)土 3以內(nèi)，合格率85%支撐、加固經(jīng)過模板支撐體系專項設(shè)計，支撐架步距、縱橫 距符合專項方案要求，碗扣扣緊，剪刀撐搭設(shè)規(guī)范?；炷猎牧?、配合比、稠度拌合物所使用的材料均經(jīng)試驗合格，各項物理性 能指標(biāo)及放射性核素含量符合規(guī)范要求；配合比能滿足施工生產(chǎn)需求，強度符合設(shè)計要 求；坍落度經(jīng)實測符合配合比中允許偏差范圍。后澆帶、施工縫處理位置符合設(shè)計及規(guī)范

11、要求，止水帶埋設(shè)位置正 確，無脹?，F(xiàn)象。目 標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系目標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)蜂窩、麻面、孔洞、夾渣不應(yīng)后一般缺陷存在。項目部質(zhì)量 管理小組成 員項目經(jīng)理平整度表囿平整度內(nèi)控允許誤差4mm土方土方開挖標(biāo)高、預(yù)留操作面、基底土特性符合要求。土方回填干容重、密實度、分層厚度分層回填厚度小大于 300mm密實度實測值不小于 0.94。合格率100%邊坡邊坡開挖放坡系數(shù)、基坑監(jiān)測放坡系數(shù)符合土方開挖專項方案要求，基坑監(jiān)測 有實測記錄。地下 防水主體結(jié)構(gòu)防水原材復(fù)試、防水層厚度、卷材搭接； 卷材膠結(jié)材料牢固平整、無空鼓；自

12、防 水混凝土抗?jié)B性能、澆筑質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，材料經(jīng)復(fù)試合格，防水層 粘結(jié)牢固，搭接長度不小于 100mm合格率100%細(xì)部構(gòu)造防水后澆帶、施工縫、附加層符合要求，合格率 100%2主體結(jié) 構(gòu)混凝土 結(jié)構(gòu)鋼 筋型號、規(guī)格、數(shù)量；符合設(shè)計要求，材料出廠合格證、復(fù)試報告齊全， 合格率100%結(jié)構(gòu)工 程質(zhì)量 評價得 分34 分接頭方式位置連接接頭位置 50咐目互錯開，接頭的工藝檢驗和 抽樣檢驗合格，外觀檢查滿足規(guī)范要求，合格率 100%錨固長度、保護(hù)層、插筋位置允許偏差滿足內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，錨固長度全數(shù)合 格，保護(hù)層、插筋位置合格率a85%模 板軸線位置、標(biāo)高軸線位置內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 4mm標(biāo)高內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)&#

13、177; 3mm合格率 85%截面尺寸內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)± 3以內(nèi)，合格率85%垂直度、平整度4mm內(nèi)的點數(shù)不少于 80%序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)支撐、加固經(jīng)過模板支撐體系專項設(shè)計，支撐架步距、縱橫 距符合專項方案要求，碗扣扣緊，剪刀撐搭設(shè)規(guī)范項目部質(zhì)量 管理小組成 員項目經(jīng)理混凝土原材料、配合比、稠度拌合物所使用的材料均經(jīng)試驗合格，各項物理性 能指標(biāo)及放射性核素含量符合規(guī)范要求；配合比能滿足施工生產(chǎn)需求，強度符合設(shè)計要 求；坍落度經(jīng)實測符合配合比中允許偏差范圍。后澆帶、施工縫處理位置符合設(shè)計及規(guī)范要求，止水帶埋設(shè)位置正 確，無脹?，F(xiàn)象。蜂窩、麻向

14、、孔洞、夾渣不應(yīng)后一般缺陷存在。平整度表囿平整度內(nèi)控允許誤差4mm現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀、截面尺寸、標(biāo)高觀感評價“好” > 90%砌體 結(jié)構(gòu)填充墻砌體砂漿原材料、配合比、強度等級原材料均經(jīng)復(fù)試合格，配合比準(zhǔn)確，強度等級滿 足設(shè)計要求。合格率 100%灰縫厚度、寬度、飽滿度滿足規(guī)范要求，實測合格率85%表囿平整度、垂直度，軸線位移、預(yù) 留洞口符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求，實測合格率85%墻身拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、過梁拉結(jié)筋模數(shù)與砌塊相適應(yīng)，通長設(shè)置；構(gòu)造柱、 過梁配筋滿足設(shè)計要求，構(gòu)造柱馬牙槎留置合理， 混凝土澆筑內(nèi)實外光，合格率 100%3建筑裝 飾裝修建筑 地面基層鋪設(shè)基層應(yīng)無空鼓、裂紋、縫隙、起砂等 缺陷符合質(zhì)

15、量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率90%坡度、平整度目 標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系目標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)整體面層鋪設(shè)1面層應(yīng)無坡度、空鼓、裂紋、起砂等裝飾裝修工程項目經(jīng)理（水泥砂漿面缺陷符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%質(zhì)量評價得分項目部質(zhì)量層）坡度、平整度>21.25 分管理小組成板塊面層鋪設(shè) （磚面層）材料類型、檢測，粘結(jié)強度、空鼓、 平整度，有防水要求的地面坡度，收水 口部位的做法符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%員抹灰般抹灰砂漿強度，平整度、垂直度，陰陽角 方正順直、線條清晰，無空鼓、裂縫抹灰砂漿留取強度試塊，合格率100%;平

16、整度、垂直度、陰陽角方正等誤差內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3mm合格率90%金屬門窗材質(zhì)、固定方式、密閉性，成品保護(hù)符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%門窗特種門生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、性能檢測 報告，固定方式、密閉性符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%門窗玻璃品種、規(guī)格、尺寸、色彩，涂膜朝向， 中空玻璃潔凈度符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%木門窗原材、制作、安裝、翹曲符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%飾面磚外墻飾面磚粘結(jié)強度，排磚方式，平整度、大角 順直度，預(yù)埋件符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%內(nèi)墻飾面磚顏L致性，粘結(jié)強度，平整度、垂 直度、陰陽角力正符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%涂飾水性與溶劑型 涂料色澤、光潔

17、度、脫皮符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%細(xì)部護(hù)欄和扶手制 作與安裝護(hù)欄高度、欄桿間距，固定方式符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率二,90%目標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)基層 與保護(hù)找坡層和找平 層基層清理，分隔縫，坡度、平整度符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%隔汽層選用材料，涂刷厚度符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%保溫 與隔熱板狀材料保溫 層材料耐火性能，平整度，厚度符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%4屋囿防水 與密封卷材防水層材料性能，附加層，搭接寬度，鋪貼 方向、粘接質(zhì)量、細(xì)部處理符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%屋面工程質(zhì)量 評價得分4.

18、25 分女兒墻和山墻收邊構(gòu)造，泛水高度，坡度、滲漏、 積水符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%細(xì)部 構(gòu)造水落口標(biāo)高控制，淋水、蓄水試驗，坡度， 附加層符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%變形縫防滲漏構(gòu)造，積水、泛水高度符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%伸出屋面管道泛水高度，卷材收辿卡箍符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%設(shè)施基座防水構(gòu)造、附加層符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%5建筑給 排水及 供暖衛(wèi)生器具、室內(nèi)供暖系 統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等橫平堅直、支托架、衛(wèi)生設(shè)備安裝坐 標(biāo)、標(biāo)高，地漏標(biāo)高符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%安裝工程質(zhì)量項目部質(zhì)量 管理小組成項目經(jīng)理通風(fēng)與制作規(guī)格、尺寸、縫、焊口符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合

19、格率100%評價得分 17員6空調(diào)工 程安裝設(shè)備安裝標(biāo)高符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%分7建筑電變配電室預(yù)埋、安裝、配線、調(diào)試符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%序 號分部 工程子分部 工程主要分項主 要 內(nèi) 容質(zhì)里目標(biāo)責(zé)任人總負(fù)責(zé)氣電氣照明預(yù)留、預(yù)埋、吊卡、燈具、安裝、接 線正確、導(dǎo)線規(guī)格、保護(hù)軟管必須到位、 選線合理、標(biāo)高、坐標(biāo)、開關(guān)、配電箱 安裝橫平堅直符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%項目部質(zhì)量 管理小組成 員項目經(jīng)理防雷及接地防雷網(wǎng)支撐卡長度、搭接、焊節(jié)、標(biāo) 高符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%8智能建 筑弱電、消防預(yù)埋、質(zhì)量監(jiān)控、管道安裝符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%9建筑節(jié) 能墻體節(jié)

20、能材料耐火性能，基層及表面處理，保 溫板的粘結(jié)和固定，錨固件，增強網(wǎng)鋪 設(shè)，墻體熱橋部位處理，表面平整度、 大角順直度保溫材料出廠合格證及檢驗報告應(yīng)符合設(shè)計及消防規(guī)定，其余材 料應(yīng)經(jīng)過送檢復(fù)試合格。施工質(zhì)量應(yīng)付合質(zhì)里驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率） 90%門窗節(jié)能外觀、品種、規(guī)格及附件、證明文件、 接縫、性能檢測符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率90%屋面節(jié)能保溫隔熱材料、敷設(shè)方式、厚度、隔 汽層、縫隙填充、保溫材料出廠合格證及檢驗報告應(yīng)符合設(shè)計及消防規(guī)定，施工質(zhì) 量符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率90%地面節(jié)能保溫材料、保溫層、隔離層、保護(hù)層、 粘結(jié)符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率90%供暖節(jié)能設(shè)備安裝、調(diào)試、運行符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

21、，合格率90%通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備節(jié)能符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率90%10電梯電梯預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備進(jìn)場驗收、調(diào)試符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%目 標(biāo) 分 解責(zé)任組織體系4、創(chuàng)優(yōu)工程工作計劃4.1 創(chuàng)優(yōu)前期準(zhǔn)備4.1.1 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，對整個工程的創(chuàng)優(yōu)工作負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的策劃、指導(dǎo)實施工作；各施工 區(qū)施工員根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃所確定的目標(biāo)、 方法負(fù)責(zé)具體的落實工作；質(zhì)量員負(fù)責(zé)分 部分項工程的質(zhì)量檢查驗收，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，確保最終產(chǎn)品的成優(yōu)； 材料員負(fù) 責(zé)原材料、預(yù)制構(gòu)件等進(jìn)場質(zhì)量；項目部其他人員配合相關(guān)部門工作， 共同為創(chuàng) 優(yōu)工作的

22、開展出力。組長：副組長：組員：4.1.2 分析施工難點和亮點本工程是普通商業(yè)及民用工程， 設(shè)計中采用的新工藝、新技術(shù)較少，施工難 度不大，但要做出亮點也有一定的難度。1難點：(1)地下室層高較高，要保證模板垂直度和混凝土澆筑質(zhì)量具有一定的難 度；(2)車庫與主樓施工、本標(biāo)段與相鄰標(biāo)段施工存在一定的交叉作業(yè)，后澆 帶、施工縫留置需要統(tǒng)籌規(guī)劃，后澆帶模板和支架不能拆除；(3)防水材料選用聚乙烯滌綸卷材，粘結(jié)材料為專用砂漿，柔韌性不夠好，需要加強保護(hù)。(4)綜合服務(wù)中心、幼兒園東側(cè)緊鄰地下車庫，基礎(chǔ)受到車庫基坑開挖的 影響，在施工順序、基礎(chǔ)處理等方面需要綜合考慮。2亮點：創(chuàng)優(yōu)必須要有亮點，本工程要在

23、以下方面做出亮點：(1)做好高大墻、柱的模板支設(shè)、混凝土澆筑控制，使難點轉(zhuǎn)化為亮點； (2)在梁柱節(jié)點、洞口預(yù)留、樓層裝飾線條上下功夫，做出良好的觀感； (3)地下車庫安裝工作量較大，各種管道、橋架、電纜等密布，要做好管 線的綜合布置，采用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查，確保管線安裝美觀齊整，防止因 管線碰撞造成返工而引起工程成本的增加。(4)墻柱模板采用鏡面木膠合板，要求達(dá)到不抹灰效果；樓梯模板采用定 型鋼模板，使踏步高低差不大于 3mm,同時要求收面光滑平整，觀感質(zhì)量好。 4.2相關(guān)方案、措施的編制由項目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員編制各項組織設(shè)計及方案， 報工程公司、集團公司兩級審核批準(zhǔn)

24、后實施。屬專業(yè)分包的則應(yīng)由分包單位編制, 分包單位總工審核批準(zhǔn)，由項目部報工程公司和集團公司評審、備案。本工程方案編制計劃序號方茶名稱是否危人是否論證審批部門計劃報審時間備注1單位工程施工組織設(shè)計集團公司2015年10月10日前2單位工程定位測量方案工程公司2015 年 9 月 30日前3深基坑土方開挖專項方案VV集團公司2015 年 9 月 30日前4地基與基礎(chǔ)分部工程施工組工程公司織設(shè)計2016 年 3 月 10日前5機械成孔灌注樁施工方案工程公司2015年10月 分包單15日前位編制6臨時用電專項方案V集團公司2015年10月20日前7塔式起重機安裝拆除方案V集團公司2015年12月 專

25、業(yè)公序號方茶名稱是否危人是否論證審批部門計劃報審時間備注15日前司編制8大體積混凝土施工方案工程公司2016 年 3 月 15日前9混凝土施工方案工程公司2016 年 3 月 15日前10落地式雙排腳手架施工專項V集團公司力殺2016 年 4 月 15日前11普通型鋼懸挑雙排腳手架施V集團公司工專項方案2016 年 5 月 15日前12模板工程專項方案V集團公司2016 年 4 月 20日前13主體結(jié)構(gòu)分部工程施工組織工程公司設(shè)計2016 年 5 月 15日前14安裝工程施工組織設(shè)計集團公司2015年10月 專業(yè)公15日前司編制15裝飾裝修分部工程施工組織工程公司設(shè)計2016年9月1日前16吊

26、籃腳手架施工方案V集團公司2016年8月15 專業(yè)公H前司編制17施工電梯安拆專項方案V集團公司2016年5月15 專業(yè)公序號方茶名稱是否危人是否論證審批部門計劃報審時間備注H前司編制18型鋼懸挑卸料平臺專項方案V集團公司2016 年 4 月 20日前19季節(jié)性施工方案工程公司2016年11月15日前20創(chuàng)優(yōu)策劃工程公司2016 年 5 月 20日前21安全應(yīng)急預(yù)案集團公司2015年10月20日前22工程質(zhì)量目標(biāo)分解工程公司2015年10月20日前23樣板引路策劃工程公司2016 年 3 月 20日前24質(zhì)量策劃工程公司2016 年 3 月 20日前25階段性質(zhì)量策劃工程公司2016 年 5

27、月 20日前26質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案工程公司2016 年 4 月 20日前27工程質(zhì)量兩年行動實施方案工程公司2015年10月序號方茶名稱是否危人是否論證審批部門計劃報審時間i備注20日前4.2 創(chuàng)優(yōu)工程的實施本工程2015年9月19日開工，計劃竣工日期為2017年1月10日。根據(jù)項 目進(jìn)度計劃，各施工階段創(chuàng)優(yōu)實施步驟如下：序 號施工階段施工期間工作內(nèi)容控制重點驗收評定1地基與基 礎(chǔ)分部工 程2015.09.19 2016.04.301、基坑 開挖2、灌注 樁施工3、基礎(chǔ) 筏板、地下 結(jié)構(gòu)施工1、采取考察、招標(biāo)的形式確定灌 注樁專業(yè)分包隊伍，訂立施工合同， 明確灌注樁施工質(zhì)量。2、確定勞務(wù)隊伍，采

28、用招標(biāo)的形 式擇優(yōu)選擇，訂立勞務(wù)合同，明確 質(zhì)里職貝。3、實行材料采購招標(biāo)，根據(jù)設(shè)計 要求確7E進(jìn)場材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、健全質(zhì)量管理制度，落實項目 成員質(zhì)量責(zé)任制。2016 年 5 月下旬進(jìn)行 基礎(chǔ)分部預(yù) 驗收，6月上 旬申請基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)驗收2主體結(jié)構(gòu) 分部工程2016.04.20 2016.08.311、模板 工程2、混凝 土配合比、 進(jìn)場質(zhì)量 驗收、澆筑3、鋼筋 原材料、制 作、連接、 安裝4、砌體 結(jié)構(gòu)工程1、模板工程施工前編制專項方 案，提出質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，重點對支 撐體系、節(jié)點部位進(jìn)行檢查驗收。2、混凝土做到車車檢測坍落度， 嚴(yán)禁私自加水；項目管理人員跟班 監(jiān)督，確保混凝土振搗密實。3、

29、鋼筋原材料報告，材料和連接 件的抽樣試驗必須符合驗收批要 求，隱蔽驗收資料完整真實。4、主要控制砌體觀感、構(gòu)造柱、 抗震拉結(jié)筋、墻體與梁底的連接方 式等。2016 年 9 月上旬進(jìn)行 內(nèi)部預(yù)驗 收，9月下旬 申請主體結(jié) 構(gòu)驗收。3裝飾裝修 分部工程2016.09.01 2016.12.31門窗安 裝、抹灰、 衛(wèi)生間防 水、墻地 醇、水泥砂 漿樓地面、 欄桿扶手 等1、門窗三性檢測；2、防水材料抽樣檢驗、涂膜防水 的厚度、節(jié)點處理；3、墻地磚的排磚、對縫，粘貼質(zhì) 量；4、其他細(xì)節(jié)。2017 年 1 月上旬組織 工程竣工內(nèi) 部預(yù)驗收， 同時申請進(jìn) 行正式竣工 驗收。4屋囿工程2016.10.01

30、2016.12.31隔汽層、 保溫層、找 坡層、防水 層、保護(hù)層（面層）出屋面 管道、天 溝、水落口坡度、坡向符合設(shè)計要求，上人 屋面應(yīng)根據(jù)觀感要求深化設(shè)計，必 要時可以采取增設(shè)天溝的方式有組 織進(jìn)行排水；注意細(xì)節(jié)處理，在確保防水的前 提下盡量進(jìn)行美化處理。建筑節(jié)能2016.09.01外墻保保溫材料的耐火性能，粘貼強度。5注意嗇面線條平直度、立面順直回件下 能）2016.11.10溫、涂飾度，墻面平整度，分格縫、滴水線等細(xì)部處理。注：安裝工程配合項目部的施工要求，進(jìn)度與工程整體同步，質(zhì)量方面安排 專業(yè)人員協(xié)助項目部進(jìn)行管理。4.3 創(chuàng)優(yōu)工程獎項申報工程施工過程中做好創(chuàng)優(yōu)資料的收集整理工作，本工

31、程為創(chuàng)建“XX杯”、“XXX杯”獎項，此獎項均為結(jié)構(gòu)獎項，因此重點要收集工程前期建設(shè)手續(xù)、 結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量保證資料和驗評資料等。在2016年4月份提出立項申請，按下表收集整理資料，于2016年10月11月申請驗收。甘肅XXXT優(yōu)質(zhì)工程獎申報資料目錄及裝訂順序表序 號資料名稱資料類型要求及說明一“甘肅XXX杯”優(yōu)質(zhì)工程獎申報表填報原件必須打印，簽章齊全一申報資料目錄表打印件打印頁次，以供查找方便1工程規(guī)劃許可證復(fù)印件資料準(zhǔn)確真實、印章及編號清晰2施工圖審查合格書復(fù)印件資料準(zhǔn)確真實、印章及編號清晰3工程中標(biāo)通知書復(fù)印件資料準(zhǔn)確真實、印章及編號清晰4施工合同（去掉通用條款）復(fù)印件資料準(zhǔn)確真實、印章及

32、編號清晰5施工許可證復(fù)印件資料準(zhǔn)確真實、印章及編號清晰6承載力（樁基）檢測報告復(fù)印件封皮、概況、結(jié)論（編號、印章清晰）7實體檢測報告復(fù)印件封皮、概況、結(jié)論（編號、印章清晰）8地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收自 評報告復(fù)印件由總工審批，施工單位自評報告9主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收自評 報告復(fù)印件由總工審批，施工單位自評報告10地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記 錄復(fù)印件11主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收記錄復(fù)印件12工程結(jié)構(gòu)評價報告復(fù)印件由評價機構(gòu)或監(jiān)理單位進(jìn)行評價13基礎(chǔ)及主體施工階段所獲獎項、 榮譽等復(fù)印件工法、木范工程、文明工地、QC成果、發(fā)明、論文等14推薦單位復(fù)查表格復(fù)印件15推薦單位評審結(jié)果文件原件三反

33、映工程施工和質(zhì)量的影像技術(shù)資料PPT文檔詳見實施細(xì)則第四條第2點四反映工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的彩色照片10張照片彩色打印在A4紙上，注明照片具體反映 施工內(nèi)容及部位（詳見實施細(xì)則第四條第 3點要求）。注：1.反映基本建設(shè)程序的資料，有嚴(yán)格的先后順序，正常情況下不應(yīng)出現(xiàn)日期顛倒，資料是后補的 情況。2.復(fù)印件必須復(fù)印清晰，真實有效。申報時必須攜帶原件，經(jīng)初審驗證后原件退回。3.申報資料均一式一份，A4單面，以A4軟皮簡裝成冊。4.申報資料封面應(yīng)依次標(biāo)明工程名稱、申報單位名稱、申報日期，附建筑物立面圖一張。5、質(zhì)量管理體系5.1 質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架工程公司經(jīng)理總工程師經(jīng)營經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量科財 務(wù)

34、科預(yù)結(jié)算科辦公室工程公司質(zhì)量管理體系項目部質(zhì)量管理體系施工班組項目質(zhì)量信息傳遞網(wǎng)5.2 質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人， 技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，承擔(dān)管理 責(zé)任，項目部全體人員應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司質(zhì)量管理的規(guī)章制度、條款要求,嚴(yán)格按照集團公司的管理手冊和程序文件所建立的質(zhì)量體系建立健全的 項目部質(zhì)量策劃，結(jié)合工作實際調(diào)整運行機制，有效的開展質(zhì)量管理活動。5.2.1 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)1）質(zhì)量管理第一責(zé)任人。2）組織完善和健全項目部全面質(zhì)量管理保證體系、安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境 保證體系及用工管理制度。3）采用先進(jìn)的項目管理方法，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，確定技術(shù) 攻

35、關(guān)課題并主持課題實施活動。5.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)受上級有關(guān)部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。2）全面落實項目技術(shù)質(zhì)量工作目標(biāo)規(guī)劃的實施， 建立健全項目技術(shù)質(zhì)量各項 制度和措施，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底的落實情 況。對項目技術(shù)質(zhì)量管理工作負(fù)直接責(zé)任。3）對承建的工程施工和過程、生產(chǎn)所采用的技術(shù)方法、措施、方案、規(guī)范、 規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、文件等進(jìn)行識別，對確定適用性、有效性及安全可靠性負(fù)有直接責(zé)任， 對實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的實施負(fù)有關(guān)鍵性責(zé)任。4）協(xié)助項目部經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量體系管理文件，對所承建工程的施工生產(chǎn)、 保修服務(wù)過程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理，確保所完成的工程能滿足規(guī)定要求， 達(dá)到預(yù)

36、定 質(zhì)量目標(biāo)。5）主持編制工程項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)策劃和專項質(zhì)量措施方 案，審定操作工藝準(zhǔn)則的作業(yè)指導(dǎo)書，及時向施工管理人員和作業(yè)人員傳達(dá)有關(guān) 質(zhì)量和作業(yè)技術(shù)要求，主持、參加工程質(zhì)量的檢查、檢驗、評定及工程物資檢測 試驗，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和工程交工、技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管、傳遞和移 交，對承建工程項目所需技術(shù)文件和資料進(jìn)行控制。6）推廣應(yīng)用改進(jìn)施工工藝和技術(shù)；主持監(jiān)督項目部工程項目質(zhì)量管理體系和 過程的運作情況與改進(jìn)效果；主持評審和處理不合格品或一般質(zhì)量問題，參加調(diào) 查處理工程質(zhì)量事故和較大的質(zhì)量事故問題；確定和組織開展現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)活 動，以追求更好的工程產(chǎn)品質(zhì)量。7）收集工程

37、質(zhì)量的反饋信息，及時處理有關(guān)涉及質(zhì)量的意見，參與圖紙會審， 與設(shè)計單位及相關(guān)方溝通，解決有關(guān)工程設(shè)計和技術(shù)方面的問題； 負(fù)責(zé)項目檢驗 試驗管理工作。8）經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決和處理施工現(xiàn)場反映的技術(shù)問題。9）結(jié)合項目實際，組織開展“ QC”攻關(guān)活動，并按公司下達(dá)年度技術(shù)指標(biāo)， 完成各項技術(shù)成果研發(fā)。10）做好年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織周綜合檢查。定期檢查項目各項技術(shù)、質(zhì)量資 料的同步性和合規(guī)性。5.2.3 施工員質(zhì)量崗位職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、嚴(yán)格遵守各項工程建設(shè)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及集團公司各項管理制度，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，恪守職業(yè)道2）按項目策劃大綱要求實施工程項目的安全

38、管理、 文明施工，確保安全生產(chǎn)、 文明施工管理各項指標(biāo)的完成。對勞務(wù)隊及分包單位進(jìn)行安全、 文明施工管理的 交底，并及時檢查驗收。落實勞務(wù)隊、分包單位安全管理協(xié)議責(zé)任制。3）參加圖紙會審，參與施工組織設(shè)計的編制、優(yōu)化及各專項方案的評審，并 對施工方法、工藝流程及相關(guān)措施提出意見， 堅持按圖施工，按施工組織設(shè)計及 各項方案實施。4）組織勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育及考核，負(fù)責(zé)編制勞務(wù)人員實名制花名 冊；參與分部分項工程的安全技術(shù)交底及專項方案交底，督促勞務(wù)人員接受交底并辦理簽字手續(xù)。5）及時簽發(fā)施工任務(wù)單，并按要求驗收。負(fù)責(zé)設(shè)計變更的施工，依據(jù)勞務(wù)合同及 機械設(shè)備租賃等及時編制人工費、機械費“兩算”

39、對比，將實施過程中的信息反饋項 目經(jīng)理決策。6）按要求記載施工日志及碎施工日志，組織技術(shù)人員進(jìn)行分項工程的質(zhì)量、 安全、文明施工檢查驗收。7）加強施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工檢查，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司標(biāo)準(zhǔn)化管理 要求，監(jiān)督班組做到工完場清、料盡。8）參加項目部的周檢，負(fù)責(zé)對各項隱患的整改落實。5.2.4 安全員質(zhì)量崗位職責(zé)1）參加評審施工組織設(shè)計和專項施工方案，監(jiān)督施工現(xiàn)場按編制審批的方案 施工。2）對違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待 整頓合格后，方能復(fù)工；對違章作業(yè)及違反勞動保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采 取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可

40、停止其工作。3）組織有關(guān)人員進(jìn)行特殊工種崗前培訓(xùn)，檢查特殊工種人員持證上崗。5.2.5 質(zhì)量員質(zhì)量崗位職責(zé)5.2.6 行國家、行業(yè)及地方頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、章程、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)保證 質(zhì)量的規(guī)定，實現(xiàn)本單位的質(zhì)量目標(biāo)。2）熟悉設(shè)計圖紙，編制質(zhì)量計劃書，并落實執(zhí)行情況。對設(shè)計中出現(xiàn)的差錯和影 響工程質(zhì)量等方面的問題，提出改進(jìn)意見。3）督促班組實行“小樣板引路”施工要求，會同監(jiān)理、甲方及內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行 驗收，達(dá)到經(jīng)濟、合理、美觀的目的。4）檢查班組操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)并督促班組糾正、處理作業(yè)過程中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題，監(jiān)督作業(yè)班組消除一般的質(zhì)量通病。5）監(jiān)督指導(dǎo)施工班組開展對工程質(zhì)量的自檢和上下工序交接檢查

41、；指導(dǎo)班組開展QC小組攻關(guān)活動。嚴(yán)格控制過程，保證質(zhì)保體系的正常運行。6）參加單位工程分項工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)核定分項工程質(zhì)量等級，及時驗 收班組生產(chǎn)任務(wù)單，參加分部和單位工程評定或核定工作。7）參加隱蔽驗收和每個檢驗批的檢查和評定，參與原材料的質(zhì)量抽查，掌握 使用情況，并檢查各施工記錄和試驗報告，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下發(fā)質(zhì)量整改 單。對嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時提出暫停施工。8）負(fù)責(zé)收集、整理單位工程質(zhì)量檢驗評定資料，做好工程質(zhì)量檢查記錄和質(zhì) 量信息臺賬，及時統(tǒng)計上報工程質(zhì)量報表。9）對發(fā)生的質(zhì)量問題及時報告上級部門，并參與問題的調(diào)查分析和處理。5.2.7 技術(shù)員質(zhì)量崗位職責(zé)1）

42、協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好施工技術(shù)管理，檢查和監(jiān)督施工規(guī)范、操作規(guī) 程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，確保工程質(zhì)量，使項目部的技術(shù)、質(zhì)量工作始終處于受控 狀態(tài)，消除質(zhì)量隱患。2）參與圖紙會審設(shè)計交底，編制項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計及專項施 工技術(shù)方案。收集和歸檔項目技術(shù)管理資料， 分管項目計量工作。對工程項目技 術(shù)資料的有效性負(fù)責(zé)。3）組織項目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、 操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉圖紙, 負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4）參與編制工程項目質(zhì)量計劃和專項質(zhì)量措施方案， 負(fù)責(zé)每項工程開工前的 書面技術(shù)質(zhì)量交底，及時解決影響工程形象進(jìn)度的技術(shù)質(zhì)量問題，并隨時檢查執(zhí) 行情況。5）參與隱蔽工程的驗收，

43、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，組織工程交工技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管、傳遞和移交6）負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、構(gòu)件、成品及半成品的質(zhì)量技術(shù)把關(guān)。7）參與質(zhì)量問題的調(diào)查，負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題制定整改實施方案。8）推廣應(yīng)用先進(jìn)施工工藝和技術(shù)，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督和評價 項目工程質(zhì)量管理體系的運作情況。9）施工現(xiàn)場記錄、施工過程檢驗委托、一般施工技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底。5.2.8 資料員質(zhì)量崗位職責(zé)5.2.9 料、文件的收集、編目、查閱、歸檔、儲存、保管和處理。2）負(fù)責(zé)分發(fā)文件，并建立文件收發(fā)登記本。3）負(fù)責(zé)對受控文件加蓋受控文件印章，編目受控號及分發(fā)號。4）負(fù)責(zé)對作廢文件按分發(fā)清單收回并銷毀， 對需作資料保留

44、的作廢文件應(yīng)加 蓋“作廢”和“保留資料”印章，但不能作為作業(yè)的依據(jù)。5）負(fù)責(zé)領(lǐng)收業(yè)主、監(jiān)理及其他部門的工程聯(lián)系單等來往文件，對外來資料統(tǒng) 一登記編目，按內(nèi)部文件發(fā)放和管理。6）負(fù)責(zé)領(lǐng)取施工圖紙，并統(tǒng)一登記編目，同時做好施工圖紙的發(fā)放。7）負(fù)責(zé)對整理后的資料編目，裝訂成冊，按項目施工檔案管理和移交管理 規(guī)定移交顧客。8）質(zhì)量檢驗批驗收記錄、分項驗收記錄、分部驗收記錄；5.2.10 材料員質(zhì)量崗位職責(zé)1）認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的各項物資管理的規(guī)章制度和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健 康手冊，程序文件的標(biāo)準(zhǔn)，參與對使用的合格供貨方的控制和評價工作。2）負(fù)責(zé)項目部各類材料的驗收、保管、發(fā)放、使用、核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行

45、限 額領(lǐng)料制度，并認(rèn)真做好各種材料的標(biāo)識，嚴(yán)格按平面布置堆放材料，計量器具完好，正確無誤。3）協(xié)助項目經(jīng)理，做好材料的簽證工作，落實班組材料承包責(zé)任制（包括周 轉(zhuǎn)料），及時驗收班組生產(chǎn)任務(wù)單和材料核算，及時做好材料的加工工作，監(jiān)督 落地灰回收利用及現(xiàn)場建筑垃圾的過篩利用工作。監(jiān)督有關(guān)班組做好周轉(zhuǎn)材料的整理、歸堆。4）做好各種材料的驗收工作和顧客提供材料的驗證工作。5）原材質(zhì)保證明及試驗委托單、合格供貨商資質(zhì)審查6、質(zhì)量管理實施項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì) 量的系統(tǒng)控制過程，也是一個從原材料的質(zhì)量控制開始， 直到完成全部工程質(zhì)量 檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過

46、程（見下圖）。6.1施工質(zhì)量管理環(huán)境控制6.1.1 質(zhì)量管理制度1、建立以項目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。2、加強對專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，組織經(jīng)常性的質(zhì)量學(xué)習(xí)和教育活動，以 提高工人及管理人員的質(zhì)量、安全意識和技術(shù)水平。3、推行全面質(zhì)量管理，實行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實 到人，掛牌上崗。4、定期舉行由項目管理人員、工人班組長以及相關(guān)施工操作人員參加的質(zhì) 量分析會。通過對工程質(zhì)量趨勢、已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題（含不合格物資、不合格 過程）和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施， 做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn).針對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題，實施質(zhì)量預(yù)

47、控并進(jìn)行 跟蹤檢查，有目的、有預(yù)見地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事 故消滅在萌芽狀態(tài)。5、施工時堅持“三檢一評樣板制”，即自檢、交接檢、專職檢相結(jié)合，各分 管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。本道工 序一開始就做好樣板，以樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。在具體操作中把好“三關(guān)”， 即工人把好操作關(guān)，施工員好檢查關(guān)，質(zhì)量員把好驗收評比關(guān)。6、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格實行質(zhì)量否決權(quán)，對不合 格分項、分部工程必須返工。出現(xiàn)質(zhì)量事故，嚴(yán)格按“三不放過”制度執(zhí)行，即 不查明原因不放過；不查清責(zé)任人不放過；不進(jìn)行處理不放過。7、項目經(jīng)理每周組織一次施工班

48、組之間的質(zhì)量檢查，并進(jìn)行質(zhì)量講評。并 堅持“五個從嚴(yán)”原則，即審圖交底從嚴(yán)，貫徹技術(shù)規(guī)范從嚴(yán)，職工操作從嚴(yán)， 質(zhì)量檢查從嚴(yán)，落實責(zé)任到人從嚴(yán)。8、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工 程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由公司質(zhì)量部專職質(zhì)量員評定。6.1.2 質(zhì)量獎罰制度為保證本工程施工質(zhì)量，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定為依據(jù)制定施 工質(zhì)量獎罰措施，通過獎優(yōu)罰劣，提高施工隊伍及操作人員的施工質(zhì)量和施工水 平，以達(dá)到本工程施工質(zhì)量的控制目標(biāo)。1、質(zhì)量獎罰方式項目部籌集工程質(zhì)量基金，專款專用，根據(jù)施工質(zhì)量檢查結(jié)果，由質(zhì)量員簽 發(fā)”工程質(zhì)量

49、獎罰通知單”，項目部及勞務(wù)隊相關(guān)人員簽字認(rèn)可。2、主要獎罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行一建集團第一工程公司質(zhì)量獎罰制度，按制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行質(zhì)量評判和獎罰。6.1.3 與相關(guān)單位的配合1 .與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通與配合1）項目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加建設(shè)、監(jiān)理單位召開的現(xiàn)場例會，就工程質(zhì) 量相關(guān)問題積極與建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，及時解決工程中可能發(fā)生的質(zhì)量問 題。2）對于建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備，由供貨方提供相應(yīng)的材質(zhì)證明及復(fù)試報 告，合格后方可使用在工程中。3）對于圖紙設(shè)計需要變更的，項目部提出意見后，由建設(shè)單位出面協(xié)調(diào)設(shè) 計單位下發(fā)變更文件。4）項目部應(yīng)配合建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師在施工過程中的監(jiān)督檢

50、 查。5）及時報送隱蔽驗收、檢驗批驗收資料，在監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道 工序施工。2與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)對設(shè)計方面的問題或優(yōu)化建議，及早向建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表反映， 以便設(shè)計 單位對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，或及時解決設(shè)計方面的問題。參加施工圖紙會審，掌握設(shè)計意圖，為正常施工做好準(zhǔn)備。對圖紙中存在的 問題，提請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，按設(shè)計單位出具的變更通知單進(jìn)行施工。施工中遇到特殊的技術(shù)方面的問題時，請設(shè)計單位作必要的指導(dǎo)或提供相關(guān) 的信息。3 土建與安裝配合1）安裝與土建的前期配合階段，主要是予埋件、預(yù)留洞及電線管的予埋。 土建應(yīng)提供準(zhǔn)確的標(biāo)高線，粉刷層的厚度， 墻與梁的相對位置等。在混凝土澆筑 前雙方

51、施工人員均應(yīng)對孔洞進(jìn)行復(fù)核，盡量做到位置準(zhǔn)確、大小適宜。2）電氣配管應(yīng)按圖紙要求合理安排各種管道的走向，并分類做好標(biāo)記，避 免不必要的交叉，而造成管壁外露、配管時不能隨意移動土建鋼筋原有的位置， 也不得隨意在主筋上亂點亂焊。3）電工進(jìn)行管、箱、盒二次安裝配合時，要與土建砌筑墻體密切配合，穿 插施工，配合應(yīng)做到粉刷前管、箱、盒到位，電氣配管需要刨槽打洞時，應(yīng)用刨 槽機和打洞機，土建人員在粉刷前不能隨意移動配好的管、箱、盒，以保證準(zhǔn)確 性。4）在施工中，不允許隨意在樓板、墻體上開洞，更不許隨意割斷土建的主 筋。如遇特殊情況需要開洞的，必需經(jīng)土建人員同意才能進(jìn)行， 如對結(jié)構(gòu)有影響 的必須征得甲方和設(shè)計人員的同意方可進(jìn)行。5）雙方在工序上要認(rèn)真履行先后順序，電線配管，必須在底層鋼筋配好后， 二層鋼筋未配之前進(jìn)行；衛(wèi)生間穿地坪的管道及出屋面的管道必須在做防水前全 部安裝完；衛(wèi)生器具安裝時，所有的室內(nèi)土建活要施工完畢；燈具安裝時，土建 的墻體頂棚刷白全部完；暖氣安裝時， 土建的地坪全部施工完，暖氣片后面的墻 體刷白完，暖氣的水壓試驗應(yīng)在大面積刷白前進(jìn)行完。6）安裝工