小型橋梁施工組織設(shè)計

1、小型橋梁施工組織設(shè)計1. 總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1.1編制范圍、依據(jù)和原則編制范圍新西來橋改建工程。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是在對設(shè)計圖紙詳細閱讀、仔細研究，并對施工場地周圍情況進 行充分、詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對該項目的施工特點，結(jié)合我方技術(shù)水平、施工人員 及裝備情況編制而成。主要編制依據(jù)如下：(1) 新西來橋改建工程招標文件及補疑文件；(2) 新西來橋改建工程施工圖；(3) 工地現(xiàn)場勘察所得資料；(4) 相關(guān)規(guī)范及標準。編制原則(1) 符合業(yè)主招標文件質(zhì)量、工期要求，嚴格執(zhí)行招標文件技術(shù)規(guī)范及相應(yīng)的各種 最新規(guī)范要求。(2) 遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗標保持一致的原則；堅

2、持技術(shù)先進性、施組優(yōu)化性、經(jīng) 濟適用性相結(jié)合的原則。(3) 從工程的全局出發(fā)，考慮影響施工的各種客觀條件，遵循工程施工的客觀規(guī)律, 針對該項目的結(jié)構(gòu)特點、工期特點、水文地質(zhì)條件等，在確保質(zhì)量、工期的前提下制 定安全可行、易于施工控制的技術(shù)方案和技術(shù)措施。圍繞關(guān)鍵線路，科學(xué)合理安排工程進度，組織勞動力、機械設(shè)備、材料、構(gòu)件及 半成品的供應(yīng)；統(tǒng)籌規(guī)劃和修建臨時設(shè)施以方便施工。1.2工程概況項目概況新西來橋改建工程為川心港橋梁工程，川心港橋梁位于西來橋鎮(zhèn)川心港與幸福北路交接處，跨徑10米+10米+10米，橋面寬度12.7米，兩邊各設(shè)35厘米人行道欄桿。 本標段施工主要包括川心港橋基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部

3、結(jié)構(gòu)(含橋面鋪裝)及錐坡防護。主要技術(shù)標準(1) 橋梁寬度：服從永和村復(fù)墾道路橫斷面布置，車行道寬度10.5米。(2) 橋面橫坡：車行道雙向橫坡1.5%。(3) 設(shè)計荷載：公路-II級荷載。(4) 橋下通航等級：無。(5) 地震烈度：按7度設(shè)防。橋面高程為吳淞7.85m。本標段工程內(nèi)容及主要工程量1.2.3.1 上部結(jié)構(gòu)標準跨徑10米3跨，采用裝配式鋼筋混凝土空心板，分中板和邊板，可在預(yù)制場 預(yù)制，用大平板車運至現(xiàn)場后，吊裝就位。預(yù)制板頂面混凝土要按施工規(guī)范要求進行鑿毛處理，應(yīng)鑿除處理層混凝土表面的 水泥砂漿和松弱層，經(jīng)鑿毛處理的混凝土面，應(yīng)用水沖洗干凈，不留積水，按施工縫 處理，在澆筑次層混

4、凝土前，應(yīng)鋪一層M10水泥砂漿，使鉸縫、橋面鋪裝與預(yù)制空心板整體受力。下部結(jié)構(gòu)由于東、西橋臺所處地質(zhì)情況差不多，則橋臺采用了同樣的基礎(chǔ)形式。采用單排 鉆孔灌注樁，樁徑120cm橋墩亦采用單排鉆孔灌注樁，樁徑130cm橋面排水橋面泄水孔采用uPV10cm管，在市場上購置。間距4米，單件1.2米長。施工建設(shè)條件1.2.4.1 工程地質(zhì)本場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)土體可分為下述幾層，現(xiàn)描述如下： 素填土：主要為江灘耕作土，灰褐色，灰色，濕飽和，軟流塑，層厚0.43.5 米。 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：深灰色，灰色，流塑 軟塑，具微層理，無搖震反應(yīng)。干強度 中等，韌性中等，切面尚光滑。場區(qū)普遍分布，系中偏高壓縮性土，為

5、潮濕類土，層厚3.48.5米，層頂埋深0.43.5米。 層粉砂：為青灰色，飽和，稍密中密，主要成份為長石、石灰，局部夾粉土， 場區(qū)普遍分布，層厚1.06.5米，層頂埋深4.19.6米。 層淤泥粉質(zhì)粘土：深灰色，飽和，流塑，夾粉砂薄層，鉆進中有少量CH4氣體逸出，含有機質(zhì)成份。無光澤，搖震反應(yīng)中等，干強度低，韌性低。場區(qū)普遍分布。系高壓縮性土，為過潮濕類型土，層厚 0.95.5米，層頂埋深6.515.5米。 粉細砂：青灰色，飽和，稍密中密，主要成份為長石、石英砂質(zhì)，夾薄層粉土，搖振反應(yīng)中等，場區(qū)普遍分布，系中壓縮性土，層厚4.810.0米，層頂深度10.519.8 米。 層粉砂夾粉土：青灰色，松

6、散，砂質(zhì)成份為長石、石英，場區(qū)普遍分布，層厚 0.83.2米，層頂深度17.825.0米。 細砂：青灰色，飽和，中密密實，砂質(zhì)成份為長石、石英，工程性質(zhì)好，中偏低壓縮性，場區(qū)普遍分布，本層未揭穿，層頂深度20.127.6米。1.2.4.2 水電施工條件本標段施工用水、用電已通。1.2.4.3 場地施工條件施工場地拆遷及平整已完畢；場外道路已通。1.3施工總體設(shè)想施工組織方式及管理模式按流水施工作業(yè)法組織為主，輔以平行施工作業(yè)法組織施工。管理模式：實施項目經(jīng)理負責(zé)制；項目經(jīng)理部按項目法施工原理組建；明確公司 和公司各部室與項目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系；實行三級管理二級核算；項目經(jīng)理部所有人 員都與現(xiàn)任公

7、司的各項工作脫鉤，確保參與此工程建設(shè)的人員均為專職人員?，F(xiàn)場組織機構(gòu)為實現(xiàn)管理目標，同時便于對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)，在現(xiàn)場成立“新西來橋改建工 程目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程項目的組織、實施管理，項目部下設(shè)施工作業(yè) 隊。詳見“現(xiàn)場組織機構(gòu)圖”。揚中市中揚現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)閱江大道橋梁工程A標段目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理Ii工程技術(shù)部 安全質(zhì)量部工程經(jīng)濟部財務(wù)會計部物資機械部綜合辦公室土方施工作基礎(chǔ)及下部結(jié)上部結(jié)構(gòu)施綜合施工業(yè)隊構(gòu)施工作業(yè)隊工作業(yè)隊作業(yè)隊項目組織機構(gòu)框圖1.4方案針對性土方工程施工本標段主要土方工程為橋臺土方開挖。采用長臂反鏟挖掘機開挖土方，把它們堆放在指定的地方，由自卸

8、汽車運到場外。并重新利用推土機推筑；鋪漿法砌筑漿砌塊橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工本橋為鉆孔樁，樁長約33.5m，根據(jù)橋址處地質(zhì)情況，鉆孔樁主要穿越粉砂層及粉 質(zhì)粘土，選擇回旋鉆機投入施工。川心港橋中間兩個墩位于水中，采用填土筑島作鉆 孔樁施工平臺；其余墩基礎(chǔ)為岸上施工，平整場地即可施鉆。本標段采用橋墩為樁柱一體式墩，即立柱與鉆孔樁一起施工；后續(xù)施工蓋梁，場 地處理后采用滿堂支架現(xiàn)澆施工。橋梁上部結(jié)構(gòu)施工預(yù)制空心板梁采用預(yù)制場內(nèi)預(yù)制，梁場內(nèi)設(shè)一組33m長線張拉臺座，空心板采用平板車運輸至施工現(xiàn)場；最大吊重 11.21t，采用1臺30t汽車吊機架設(shè)。1.5施工段劃分針對本標段施工工程量，按施工項目劃分施

9、工段并設(shè)立相應(yīng)施工隊，除綜合施工隊外將工程分為3個施工段。分別為土方平整施工隊、基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊、 上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊。具體劃分情況如下表。施工段劃分表作業(yè)隊工作內(nèi)容土方施工作業(yè)隊負責(zé)本標段橋臺土方開挖施工基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊負責(zé)本標段橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊負責(zé)本標段預(yù)制空心板梁及橋面鋪裝施工綜合施工作業(yè)隊負責(zé)本標段臨時設(shè)施建設(shè)、材料、設(shè)備和運輸?shù)?.6管理目標質(zhì)量目標要求質(zhì)量標準：合格。安全目標本工程將堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定責(zé)任明細，落實到人的有效 管理辦法，使施工全過程完全處于受控狀態(tài)。認真做好安全生產(chǎn)目標管理、安全宣傳 和安全設(shè)施工作。安全目

10、標：杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災(zāi)事故、交通事故等。年 負傷頻率控制在1%0以下，確保安全施工。工期目標要求工期：120日歷天。2. 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置2.1施工現(xiàn)場平面布置本標段工程將租用部分紅線外場地，進行場地的合理布置，以滿足工程施工需要。 工程施工期間，盡可能進行全封閉施工。施工場地布置原則根據(jù)本合同段工程特點，嚴格按照文明工地標準，為了提高工程質(zhì)量，便于施工 管理，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，場地布置時遵循以下原則：(1) 盡量在業(yè)主提供的紅線范圍用地，減少臨時征租地。(2) 根據(jù)施工的先后次序利用永久征地或已完工程作未完工程的臨時場地。(3) 不妨礙施工測量放

11、線，保障運輸?shù)缆窌惩ā?4) 靠近主體工程，減少工地搬運距離，職工上下班方便。(5) 考慮當(dāng)?shù)匾?guī)劃，減少復(fù)耕費用。(6) 各工種的作業(yè)不產(chǎn)生干擾。(7) 盡量集中，便于管理，滿足環(huán)境保護及安全管理規(guī)定的要求。施工場地布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)濟合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則， 結(jié)合現(xiàn)場考察情況，我公司計劃將項目經(jīng)理部設(shè)在本工程附近的空地內(nèi)，具體布置分 述如下：我公司經(jīng)過研究，在川心港西側(cè)橋臺北側(cè)空地處設(shè)置一個工程項目施工場地，占 地約2450mi。主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等原存放地，施工機械設(shè)備 的停放維修區(qū)及空心板預(yù)制場地。臨時施工用水考慮就近取水，施工道路沿橋

12、梁中心線在橋位下游修筑施工便道， 下設(shè)過水管涵；將施工區(qū)域貫通，方便機械進入，方便材料運輸。該施工區(qū)域內(nèi)電力 采用自行發(fā)電解決。為方便施工管理，項目部所有管理人員及個施工隊隊長配備移動電話，便于項目部與業(yè)主和監(jiān)理、項目部與各施工班組之間進行聯(lián)系。施工總平面布置詳見“施工總平面布置圖”。2.2臨時設(shè)施、臨時道路布置-If附扌s可-IIi；毋I.aiHfii*it軌轉(zhuǎn)訂甘is1昨rJlit 1 Ll山: sE；11Ell:Jt!：叮i* w如臨時用電、用水項目部區(qū)域內(nèi)設(shè)置水井一處，10m3蓄水池一個，以解決生產(chǎn)、生活用水。施工用水 原則上可就近利用附近水源內(nèi)取水。施工區(qū)域配備2臺75kw發(fā)電機作為

13、工程用電施工。施工排水布置生活、生產(chǎn)營地將合理布置排水溝，保證良好的排水狀態(tài)。具體為在施工區(qū)域設(shè) 置臨時性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%使場地內(nèi)不積水。在溝渠邊坡上沿，設(shè)置截水溝，使地表水從預(yù)定地段流入已有溝渠，以防止雨水積集施工區(qū)域。223施工便道項目部內(nèi)的交通通道采用砂石路面。通往各施工點及施工路段的道路，在川心港 沿橋位下游修筑施工便道?，F(xiàn)場消防在施工場地的主要位置及重要材料堆放場地配置消防器材，掛設(shè)消防標志，設(shè)專 人管理，定期檢查、更換。對易燃、易爆品的場地、倉庫門口及周邊設(shè)滅火器和滅火 砂箱。每棟建筑物的外圍結(jié)構(gòu)處設(shè)置消防通道，用以保證緊急情況下人員疏散。施工通訊

14、項目經(jīng)理部配備程控電話、傳真機及電腦，實現(xiàn)與業(yè)主，監(jiān)理和本部電腦聯(lián)網(wǎng)辦 公；施工現(xiàn)場配備高頻對講機用于生產(chǎn)指揮與協(xié)調(diào)。項目部各相關(guān)職能負責(zé)人，各施 工作業(yè)隊及生產(chǎn)班組主要負責(zé)人均配置移動電話，24小時處于待機狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)處于有序、受控狀態(tài)。3. 施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1施工進度計劃工期目標要求工期：計120日歷天。施工進度安排安排原則和依據(jù)(1) 滿足招標文件總工期和開工、竣工日期要求，計劃編排緊前控制，適度提前并 留有余地，使工期有效可控。(2) 保證重點，突破難點，質(zhì)量至上；保持施組設(shè)計嚴肅性與動態(tài)控制相結(jié)合的原 則；確保項目工期和施工質(zhì)量安全兩兼顧的原則。(3) 以

15、技術(shù)資料、工程量清單提供的工程數(shù)量和本標段計劃投放的資源為依據(jù)，運 用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排各項工程施工進度。(4) 優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢。(5) 科學(xué)劃分施工單元，以組織均衡法施工為基本方法，采取平行、流水、平衡的 作業(yè)方法，超前謀劃，積極運作，確保按期完工。附圖“揚中市新西來橋改建工程施工進度橫道圖”。新西耕猴工讎工總狀戕奔號MU功（知102030-II7QS0100：1：E01tiH52UR13刃20C10fi51-3.2工期保證體系本項目將認真遵照執(zhí)行我公司行之有效的工期管理體系，按照項目法施工的要求 精心組織、精心施工，組織發(fā)動思想動員，廣泛開展

16、創(chuàng)優(yōu)、保工期的競賽，激發(fā)廣大 職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率。在施工過程中充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力 的優(yōu)勢，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。根據(jù)工程進度實際情況及時采取有效措施，必 要時加大人力、物力、財力、機械設(shè)備的投入，確保項目按照施工進度橫道圖規(guī)定的 各項工期目標按期或提前完成。工期保證體系詳見“工期保證體系框圖”。3.3工期保證組織項目經(jīng)理-工期領(lǐng)導(dǎo)小組-各部室-各作業(yè)隊思想保證存在問題計劃保證工期目標工期保證體系框圖331工期領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立以項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）為組長，項目總工程師（技術(shù)負責(zé)人）及項目副經(jīng)理 為副組長，項目經(jīng)理部各部室負責(zé)人為組員的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程工期負主要

17、責(zé)任，確保本工程按規(guī)定工期完成施工任務(wù)。工期保證的組織機構(gòu)組建高效精干的指揮機構(gòu)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由具有類似施工經(jīng)驗豐富的人員 任調(diào)度員和作業(yè)隊長，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。工期保證的組織機構(gòu)詳見“工期保證組織機構(gòu)框圖”。主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為調(diào)度員，以各施工作業(yè)隊為生產(chǎn)實施對象，形成一個自 上而下的主管施工進度的組織體系。由專人負責(zé)，加強同地方政府有關(guān)部門及當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，搞好地方建設(shè)，為施 工全面開展創(chuàng)造有利條件，對控制工期的重點工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。工期保證組織機構(gòu)框圖3.4確保工期的措施341施工準備措施(1) 人員準備根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和工期要求，我們已做好了人員準備，配

18、齊了項目 經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、作業(yè)隊隊長、各專業(yè)負責(zé)人和專業(yè)工程師。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)面、施工進度和工程量動態(tài)組織調(diào)配各作業(yè)隊的 勞動力，保證各施工作業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。進場前，對施工人員進行有針對性的培訓(xùn)和教育。進場后對施工人員進行技術(shù)、 安全操作規(guī)程以及環(huán)保、醫(yī)療、消防和文明施工等方面的培訓(xùn)教育，特別是對廣大施 工人員進行環(huán)保的教育。建立完善的醫(yī)療保障體系及勞動保護制度，以人為本，確保廣大施工人員的人身 安全和身體健康。建立健全各項勞動力組織管理制度。(2) 機械設(shè)備準備大型機械設(shè)備在我公司內(nèi)抽調(diào)并補充部分新的設(shè)備，各類設(shè)備盡可能做到機型統(tǒng) 一，所選調(diào)的設(shè)備新度

19、系數(shù)達到 85%以上。機械設(shè)備的準備還包括選調(diào)經(jīng)驗豐富的管理人員和備足機械配件組建機械檢修 場，及時維修保證施工機械的完好狀態(tài)。(3) 物資材料準備做好主要物資材料的材質(zhì)、產(chǎn)量調(diào)查及詢價，按我公司質(zhì)量體系程序文件對供方 進行評價，簽訂供貨合同；地材選擇業(yè)主要求的質(zhì)量好、信譽高的供方。按規(guī)定做好 材料試驗及檢驗等工作，保證物資按計劃供應(yīng)，滿足開工及正常施工的需要。342抓住關(guān)鍵工序施工根據(jù)施工計劃安排表和各工序間的相互邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵工序和一般工序，施 工過程中，緊緊抓住關(guān)鍵工序，配備足夠的人力和物力資源，保證關(guān)鍵工序的施工按 計劃進行，從而確保工程的總工期。抓住施工的關(guān)鍵線路，并服從整體施工

20、組織方案要求和業(yè)主的統(tǒng)一部署。對于一般工序，可以在保證總工期的前提下，合理調(diào)配人力、物資。協(xié)調(diào)好關(guān)鍵 工序和一般工序的關(guān)系，對材料、機械設(shè)備、資金進行優(yōu)化，以最省的投入按期優(yōu)質(zhì) 地完成本合同工程的施工。組織管理上保證工期(1) 建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌 安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時掌握形象進度。對控制工期的重點工程建 立工期領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，制定分階段工期目標，認真落實，分解到人，對其它工程項目亦 明確目標，定崗、定人、授權(quán)，各負其責(zé)。(2) 選用會管理、懂技術(shù)、年富力強有豐富施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任各分項工程作業(yè)隊 主要負責(zé)人，組織精干的施工管理人員

21、和施工隊伍，挑選性能優(yōu)良的機械設(shè)備投入本 工程施工。(3) 加強職工思想教育，使廣大參加本工程施工人員樹立一個“干”字，立足一個 “搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“進度就是效益，質(zhì)量就是信譽”的思想。(4) 施工作業(yè)隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓 每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(5) 各作業(yè)隊每周定期召開由各施工作業(yè)隊負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各 隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。(6) 每月由項目經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，

22、安排下個月 的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門間的關(guān) 系；對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施 工進度的落實和完成。(7) 建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量設(shè)計修改、 工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(8) 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，在每月驗工計價中提留獎 勵基金，由項目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進行獎罰。每季每月進行一次總結(jié)，對提前完 成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進行罰款。多次完 成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比

23、”等活動，激發(fā) 廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。(9) 針對本項目的規(guī)模，施工作業(yè)分段控制，對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān) 鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破 難點，以確保各階段工期及工程總進度計劃的實現(xiàn)。344強化進度計劃的管理(1) 制定周密詳盡的施工進度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè) 環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。(2) 在工程開工前，嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工 總進度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真 審查。(3) 成立

24、由項目經(jīng)理為主，工程部門、作業(yè)隊負責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強 施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，作業(yè)隊每天安排一次生產(chǎn)會；生產(chǎn) 調(diào)度室每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；經(jīng)理部每月初召開一次主要班組、部門負責(zé)人參加 的生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。(4) 對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設(shè)備、物資進 行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。 保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。(5) 縮短進場籌備時間，邊籌備，邊施工。在保證關(guān)鍵工序進度前提下，多頭并進。(6) 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程中，堅持逐

25、月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(7) 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。(8) 建立監(jiān)控施工進度的控制系統(tǒng)，確保工程實際進度按照計劃進度進行。當(dāng)進度 出現(xiàn)偏差時，應(yīng)分析施工進度偏差的原因并評估對后續(xù)工序的影響，及時調(diào)整進度， 采取有效措施確保工期要求。見“施工進度的控制系統(tǒng)”及“工程施工進度的調(diào)整系 統(tǒng)”。1工程進度施工實施過程f建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)f數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析1否1實際進度和計劃進度的比較f檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)施工進度的控制系統(tǒng)工程施工進度的調(diào)整系統(tǒng)34

26、5資源上保證工期(1) 將本工程列為公司的重點工程，其實施所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、 材料、資金等資源應(yīng)予優(yōu)先保證。(2) “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產(chǎn)力，做好施工機械的維修、保養(yǎng) 工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。(3) 制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，制定嚴格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情 況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，組織好主要材料的采購、運輸和貯備工作，杜絕停 工待料的情況出現(xiàn)，耽誤工期。(4) 為確保進度目標的的實現(xiàn)

27、，編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金 需求計劃和其余資源需求計劃，考慮為加快工程進度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟激 勵措施所需費用。(5) 做好冬季、雨季、雷暴等季節(jié)的材料采購工作，對在惡劣氣候條件下必須使用 的材料進行充分預(yù)購，進場的鋼筋應(yīng)予遮蓋，防止銹蝕。346經(jīng)濟上保證工期?？顚Ｓ茫ＷC資金的及時供給，不影響購置機械設(shè)備和物資的采購、員工工資 的及時發(fā)放，不影響員工的勞動積極性。先期投入的資金用于購置機械設(shè)備，以保證 有足夠的先進機械用于工程施工。建立進度質(zhì)量獎罰制度，經(jīng)理部在每月的驗工計價中提取0.5%作為獎勵基金，用于獎勵在進度、質(zhì)量、安全中做出成效的集體和個人。技術(shù)上保證工

28、期(1) 項目總工程師全面負責(zé)施工技術(shù)管理，工程技術(shù)部負責(zé)制定施工方案，編制施 工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工 期。(2) 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙 會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和 不足之處，使工程順利進行。(3) 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。(4) 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交 底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)

29、跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防 止因工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。(5) 施工全過程使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進 行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的 需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到 光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。348做好后勤保障工作(1) 關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件，施工中相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強飲 食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況 投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的

30、發(fā)生而影響正常施工。(2) 通訊、通信設(shè)施齊全，滿足生產(chǎn)需要，做好生產(chǎn)調(diào)度工作，加強與建設(shè)單位、 設(shè)計單位、上級主管部門、地方政府的聯(lián)系，確保各種信息、政令暢通、快捷、準確、 及時。(3) 生產(chǎn)調(diào)度室由專人負責(zé)，隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，根據(jù)當(dāng) 地氣象水文資料預(yù)報，有預(yù)見性的地調(diào)整有關(guān)項目工作的順序，盡量避免大風(fēng)暴雨對 施工的不利影響。(4) 做好本合同段物資、機具零配件的采購工作。(5) 加強現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、治安管理工作，辦好工地食堂、浴室、開水供應(yīng)站，解決 全體施工人員的后顧之憂。(6) 設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心，對參加施工的全體職工進行年度健康檢查，對特種作 業(yè)人員進行定期健康檢

31、查，切實保障職工健康。4. 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1施工準備接樁復(fù)測配合設(shè)計盡快交接現(xiàn)場中線樁和水準基點，并移交相關(guān)資料，接樁后立即組織進 行復(fù)測，核對資料，對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進行處理，保證測 量控制點準確無誤，在復(fù)核過程中，對控制點樁位進行必要的加固和保護，在點位處 設(shè)置明顯標志。場地清理如我公司中標，將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要，并結(jié)合現(xiàn)場勘察情況和施工組織， 合理安排好現(xiàn)場施工用地、辦公用地、生活用地及交通組織，以滿足施工生產(chǎn)和居民 生活需要，最大限度地降低對周邊環(huán)境所造成的影響。4.2施工測量首級導(dǎo)線點的復(fù)測先根據(jù)設(shè)計文件，按相同的導(dǎo)線形式和同等精

32、度進行外業(yè)實地測量（如原有導(dǎo)線點被破壞，則相應(yīng)補設(shè)），經(jīng)微機內(nèi)業(yè)平差計算后，提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，確 定首級導(dǎo)線點的三維坐標數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。測量標志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗所有測量標志設(shè)置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的 保護，并定期復(fù)驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。橋梁施工放樣本標段采用全站儀三角網(wǎng)法控制測量。4.3鉆孔樁施工本標段樁基有 1.2m（8根），均按摩擦樁設(shè)計。本標段大部分為陸地施工，在鉆孔樁場地平整即可進行鉆孔樁施工，采用回旋鉆 機；水中樁均采用填土筑島施工。筑島圍堰施工詳見“ 8.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決施工工藝流程

33、鉆孔樁施工工藝流程圖432鉆孔樁施工前準備(1) 鋼護筒制備和(插打)埋設(shè)鋼護筒內(nèi)徑比樁徑大 30cm,采用壁厚10mm勺A3鋼 板卷制。 1.2m鉆孔樁護筒直徑為 1.4m，陸上護筒在樁位測量定位后采取挖孔埋設(shè) 的方法設(shè)置，后利用振動打樁機插打護筒，直至達到需要深度。(2) 鋼筋籠制作按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行鋼筋籠的制作，并于鋼筋籠四周對稱焊接鋼筋 保護層，并在頂節(jié)鋼筋籠上焊接四根加長鋼筋，以備固定鋼筋籠。(3) 泥漿的調(diào)配和使用配制優(yōu)質(zhì)泥漿。設(shè)置泥漿循環(huán)系統(tǒng)，泥漿循環(huán)系統(tǒng)由泥漿池，循環(huán)沉淀池，循環(huán)輸送管，泥漿溝，排污儲備池，泥漿泵和排污車等組成。(4)泥漿的排放處理在墩位處設(shè)置泥漿循

34、環(huán)系統(tǒng)。在鉆孔樁施工時，泥漿通過管道引至泥漿池循環(huán)使 用，泥漿及沉碴最后運至合適的地點丟棄，鉆孔樁施工嚴格按環(huán)保要求進行。433鉆孔作業(yè)鉆機鉆孔時鉆頭中心要對準樁中心，鉆機安放平衡、鉆桿保持垂直。鉆機起落鉆 頭時不宜過猛和驟然變速，以防撞孔。在鉆孔過程中，要及時掌握地質(zhì)變化情況，經(jīng)常調(diào)整泥漿指標，隨時檢查孔位中 心、孔徑、垂直度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。具體施工方法見“鉆孔樁施工步驟圖”。清孔、安放鋼筋籠、安裝砼灌注導(dǎo)管成孔檢孔合格后報監(jiān)理工程師檢驗，然后進行清孔，使孔內(nèi)泥漿中各成份含量和 孔底沉渣厚度符合規(guī)范要求。清孔采用換漿法，淘渣法結(jié)合進行。清孔后安放鋼筋籠，鋼筋籠垂直緩慢安放，防止撞擊孔壁引

35、起坍孔，鋼筋籠安放 到位后，將籠上四根鋼筋焊在鋼護筒上，防止灌注砼時鋼筋籠上浮。導(dǎo)管吊放時，使導(dǎo)管位置居孔中，軸線順直，穩(wěn)定下放，防止擦掛鋼筋籠和碰撞 孔壁，管底距孔底30-40cm。灌注水下砼灌注前，再次進行檢查，如有沉碴，再用高壓空氣反循環(huán)清孔，確保沉碴厚度符 合規(guī)范要求。采用拔球法進行封孔，封底量滿足導(dǎo)管埋深1.0m以上時的導(dǎo)管內(nèi)外壓力相平衡條件，砼采用拌合站集中拌合，由砼攪拌車和砼輸送泵送入導(dǎo)管漏斗。砼一經(jīng)開盤灌注 則連續(xù)進行。鉆孔樁施工技術(shù)保證措施嚴格按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ041-2000)、公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范JTJ D63-2007及鉆孔灌注樁施工工藝進行施工。嚴

36、格材料管理，不合格的材料不使用，鋼筋、水泥選擇經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意 使用的相關(guān)廠家產(chǎn)品。其余各類材料出具出廠合格證書及試驗合格證明。嚴格機械設(shè)備管理，保證施工機械安全正常運轉(zhuǎn)。施工機械經(jīng)常檢查，確保正常使用，并有備用發(fā)電機，以保證鉆孔過程中不埋鉆頭并保證水下封孔砼正常進行。4.4蓋梁施工蓋梁使用大塊鋼模作側(cè)模板。在地面上搭設(shè)滿堂支架作底模支撐。底模和側(cè)模采 用定型鋼模板，模板安裝嚴格按照標高和軸線尺寸等有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行，控制誤差在 規(guī)范要求內(nèi)。鋼筋采用集中成型吊裝或現(xiàn)場綁扎安裝。測量放線，放出支座中心位置并綁扎好 支座墊石預(yù)埋筋及防震擋塊鋼筋，為下一階段的工作做好準備。采用泵送混凝土和串筒配

37、合人工進行澆筑；混凝土澆筑按斜向分層方式進行。蓋 梁澆筑要求一次完成。待混凝土強度終凝后，養(yǎng)護混凝土；強度達到設(shè)計要求后拆模。4.5空心板梁施工本標段中橋均采用10m混凝土空心板，共18片，先張空心板采用場內(nèi)預(yù)制，預(yù)制 梁體架設(shè)均采用汽車吊機架設(shè)?？招陌辶侯A(yù)制及架設(shè)詳見“ 8.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點 和解決方案”。4.6附屬結(jié)構(gòu)施工橋面鋪裝(1) 泄水管泄水管必須在灌注砼時按設(shè)計預(yù)埋，并嚴格按設(shè)計圖紙施工安裝。橋面鋪裝時應(yīng) 避免排水管預(yù)留孔堵塞。泄水管頂面應(yīng)略低于橋面鋪裝面層，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面 100150mm或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。(2) 橋面鋪裝橋面設(shè)計

38、為10cm厚C50現(xiàn)澆混凝土層+防水層+ 10cm厚瀝青混凝土。防水層施工 前必須對水泥砼橋面鋪裝層施工前需對梁頂面鑿毛、清理、沖洗干凈，以滿足橋面砼 鋪裝層和梁體砼結(jié)合可靠。橋面混凝土鋪裝標高控制：按5m間距設(shè)置標高控制點，以保證橋面縱坡及2%橫坡?；炷敛捎闷桨逭饎悠髡駬v，然后由專業(yè)泥瓦工用3.0m直尺刮平，最后進行抹面處理。必須按設(shè)計要求進行混凝土澆筑，嚴格控制混凝土的水灰比，加強砼的振搗， 澆筑完成后適時進行養(yǎng)護，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。橋面鋪裝砼采用商品混凝土，由 橋梁一端向另一端分幅退行進行。462伸縮縫施工伸縮縫安裝保證梁端有足夠的縫隙，并保持縫面與橋面結(jié)合良好、平整。伸縮縫施工要

39、求： 安裝伸縮裝置時，上部構(gòu)造端部間的空隙寬度及伸縮裝置的安裝預(yù)定寬度，均 應(yīng)與安裝溫度相適應(yīng)，并遵照圖紙規(guī)定。 伸縮縫應(yīng)盡量避免低溫施工。4.7質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證的行政管理措施實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括： 工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢。 工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量 滿足要求。 崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施 工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。質(zhì)量

40、保證的技術(shù)措施編制有關(guān)試驗操作細則，并將質(zhì)量標準分發(fā)各施工單位組織學(xué)習(xí)。配備有關(guān)試 驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān) 的信息。對工程質(zhì)量影響較大的項目試驗，應(yīng)在監(jiān)理指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行， 提交試驗成果并報監(jiān)理批準后，方可進行施工。質(zhì)量保證的資源措施按本施工組織設(shè)計配齊有關(guān)測試儀器設(shè)備。組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的施工隊伍，以確保 工程項目的順利實施。工程質(zhì)量的控制措施施工方案和施工藝控制編制的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理審批后，嚴格按此進行施工，主要工程分部、分項編 制施工方法，科學(xué)地組織施工；經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計和施工方案的落實

41、情況，確保 施工生產(chǎn)正常進行。工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料的質(zhì)量嚴加控制，按照物資采購控制程序進行檢驗，并在使用前 報送監(jiān)理工程師批準后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物資管理人員應(yīng) 做好原材料檢驗和試驗狀態(tài)標識，避免施工誤用。工程質(zhì)量保證 貫徹“質(zhì)量第一”的宗旨，加強全員質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術(shù)規(guī)范，嚴格規(guī)范、控制 各道工序。 建立三檢制（自檢、復(fù)核、終檢），由總工主抓，質(zhì)檢科具體實施。 建立工地實驗室，專門負責(zé)工地的質(zhì)量檢驗，由質(zhì)檢科專人負責(zé)。 自始至終開展全面質(zhì)量管理工作，通過控制施工過程、組織技術(shù)力量進行攻關(guān)， 把影響質(zhì)量的

42、不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中，以確保工程質(zhì)量。 建立定期（一周）質(zhì)量例會制度，定期將工程質(zhì)量向全員通報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題， 嚴格執(zhí)行“四不放過”，即：事故原因不查清不放過；主要事故責(zé)任者和職工受到教育 不放過；補救和防范措施落實不放過，修復(fù)質(zhì)量達不到合格不放過。搞好質(zhì)量管理工 作。 作好質(zhì)量檢查評定工作，嚴格按國家及水利行業(yè)技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí) 行。 把質(zhì)量保證任務(wù)落實到各部門、各崗位質(zhì)，使質(zhì)量管理科學(xué)化。施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，要堅持自檢、互檢、交接驗制度，本著自我控制的指導(dǎo)原則，牢 固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合 格的工序不交

43、接。 施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點工程部位以及專業(yè)性很強 的工程，操作人員必須具有相應(yīng)的崗位實踐技能。 施工管理人員嚴格按圖施工，對所有圖紙和技術(shù)文件進行仔細閱讀和檢查，發(fā) 現(xiàn)錯誤或不明之處及時通知監(jiān)理。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，?進操作者提高質(zhì)量控制的意識，做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。 在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一 條龍”操作管理模式，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系：進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度, 主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須

44、服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、 好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程。5. 安全文明施工及環(huán)境保護措施5.1安全保證措施（1）加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員， 工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各 級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安 全隱患。（2）實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn) 大檢查。專職安檢工程師和安全員負責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞， 消除隱患。（3）開展安全

45、教育上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織全體人員，認真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù) 操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出 當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。（4）實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實到個人。（5）施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用 電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標語 和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要 時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。（6）所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好

46、的工 作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓(xùn)練，持證止崗， 并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。（7） 進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)（8）嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。（9）各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要 有針對性。（10）注意防火、防盜，遵紀守法，形成一個良好的治安環(huán)境，機電設(shè)備必須有 良好的接地裝置，并經(jīng)常有專職電工檢修線路，以免觸電傷人。（11）加強安全檢查與監(jiān)督，安全部門認真做好施工安全監(jiān)督、檢查工作，每周 檢查二次，每月組織一次集中大檢查，認真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場更正， 對

47、安全生產(chǎn)好的單位和個人進行表彰、獎勵，違反操作規(guī)程者給予批評，重者給予處 罰。使安全工作做到經(jīng)常化、具體化、制度化、責(zé)任化。5.2文明施工措施（1）成立以項目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán) 保、行政、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。（2）建立分片包干崗位責(zé)任制與經(jīng)濟責(zé)任制、制定和落實定期檢查制度。開展文 明施工競賽，建立文明施工資料檔案。（3）對各項施工任務(wù)的執(zhí)行情況，定期公布與眾，實行互相監(jiān)督，堅持目標管理。（4）嚴格按規(guī)劃及施工規(guī)程施工。 做到設(shè)備運行有序、擺放整齊，材料堆放整齊、 避免浪費。（5） 駐地及施工現(xiàn)場按批準的平面布置圖施工，使之符合消

48、防、環(huán)保、衛(wèi)生要求, 做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專人負責(zé)管理，定期檢查，創(chuàng)造良好的生 活和工作環(huán)境。對參加施工的所有人員經(jīng)常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。（6）施工駐地及施工現(xiàn)場盡量少破壞或不破壞既有植被，對在施工期間破壞的植 被，施工完畢后及時給予恢復(fù)。（7）施工現(xiàn)場及時搞好“四通一平”，設(shè)置工點標牌。現(xiàn)場用電設(shè)施安裝規(guī)范、 安全、可靠。排水設(shè)施暢通。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標牌。在既有道路或建筑 物附近施工的工號要設(shè)圍護設(shè)施進行隔離。（8）施工期間，我公司將在項目經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè) 施。在施工點設(shè)醫(yī)療點，配備常用藥品，建立個

49、人健康檔案，定期發(fā)放醫(yī)療保險費。 對地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進行調(diào)查了解及早采取預(yù)防措施，確保施工全過程所 有工作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。（9）按批準的施工組織設(shè)計平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃布局，各級負責(zé) 人及工作人員一律掛胸牌上崗，進入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動舉止大方、衣容整潔文 明禮貌。（10）施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全警示標志、安全標語，作業(yè)場有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標準工地。工程完工后，及時清理場地，做到工完料凈，場地清潔。（11）機械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放有序。施工機動車輛在上道路行駛前由安全員進 行遵章守紀和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。（12）嚴格控制

50、光污染，現(xiàn)場內(nèi)的夜間照明設(shè)施，僅對施工區(qū)域范圍內(nèi)進行照明， 嚴禁照射在施工區(qū)域以外。5.3防治污染環(huán)境保護（1）對于環(huán)境保護要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環(huán)保措施。 保護好原有植被樹木及文物。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設(shè)備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間 對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。（3）搞好施工現(xiàn)場所及公共場所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴禁賭博鬧事，教 育職工嚴格遵紀守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣伟补ぷ?。?）加強衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳染病的發(fā)生，加 強衛(wèi)生宣傳。全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時施工設(shè)施和臨時生活設(shè)施，對拆除后 的場地

51、認真清理。5.4降低噪音環(huán)境保護工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，滿足國家和揚中市有關(guān)法規(guī)要求。必 須符合建筑施工場界噪聲限值、城市區(qū)域環(huán)境震動標準和揚中市有關(guān)部門對夜 間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對施工人員和周 圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時合理安排施工作業(yè)時間，以防 噪音擾民。具體措施如下：制定減少工程施工對周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動不影響周 圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動等期間，夜間施工對周圍居 民、企事業(yè)等單位造成影響

52、。施工區(qū)域采用彩鋼板實施封閉性施工，修建臨時隔音屏障，以減少施工噪聲對附 近居民生活造成的影響。加強工程機械設(shè)備及運輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施, 以降低機械噪聲污染。合理安排施工作業(yè)時間，適當(dāng)控制機械布置密度，盡量降低夜間機械施工及運輸 車輛出入的頻率。6. 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗6.1項目管理班子我公司為本工程建立“新西來橋改建工程項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部是我公司的派 出機構(gòu)，是施工管理班子。項目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層，進行合理有序的施工作 業(yè)和組織管理。本項目經(jīng)理部為公司派駐機構(gòu)，代表公司行使授權(quán)范圍內(nèi)一切權(quán)利并管理實施合 同。公司將派人員隨時進行

53、質(zhì)量、安全、工期、財務(wù)等方面的監(jiān)督及檢查，確保合同 目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目總工程師各 1人，下設(shè)工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、 物資機械部、財務(wù)會計部、工程經(jīng)濟部、綜合辦公室等職能部門并配置相應(yīng)的管理人 員。作業(yè)層設(shè)專業(yè)作業(yè)隊，并配有技術(shù)、測量、試驗、安質(zhì)人員，勞動力組織調(diào)配由 項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和工程量確定各作業(yè)隊的勞動力配置，各施工作 業(yè)隊之間既分工又相互協(xié)調(diào)。組織機構(gòu)設(shè)置詳見“項目組織機構(gòu)框圖”。新西來橋改建工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師土方施工作 業(yè)隊基礎(chǔ)及下部結(jié) 構(gòu)施工作業(yè)隊11I財務(wù)會計部物資機械部綜合辦公室上部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)隊綜合施工作業(yè)隊項目

54、組織機構(gòu)框圖6.2人員及各部門職責(zé)項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行本項目的工程合同、業(yè)主指示、監(jiān)理指令、公司項目管理文件和安 全、質(zhì)量及環(huán)保體系文件，批準發(fā)布本項目部的支持性文件，確保項目管理體系、質(zhì) 量體系以及環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。對本工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本和環(huán)境保護負第一責(zé)任，嚴格執(zhí)行合同、 有關(guān)標準規(guī)范，并根據(jù)其要求進行資源配置及組織生產(chǎn)和過程控制，確保工程質(zhì)量工 期滿足規(guī)定的要求。組織內(nèi)部質(zhì)量體系的審核，及時糾正質(zhì)量體系運行的不合格，不斷進行質(zhì)量改進, 提高質(zhì)量管理水平，確保按工期要求，交驗優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品。有與項目管理有關(guān)的人事調(diào)配權(quán)，資金調(diào)度權(quán)，一般不合格的處理權(quán)。622項目總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目技術(shù)管理工作，組織編制并批準本項目的技術(shù) 文件，確保項目部各部（室）使用的文件和資料是有效版本。負責(zé)組織編制本項目的實施性施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書等，組織圖紙復(fù)核、技 術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和過程質(zhì)量控制，對重要施工方案組織或協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織方案 論證和評估，并組織分部工程質(zhì)量評定和審批檢驗和試驗等報告。負責(zé)工程交付前的 準備工作。工程技術(shù)部負責(zé)