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文檔簡(jiǎn)介

1、機(jī)房改造工程施工方案機(jī)房改造工程施工方案目錄第一章 概 述21.1現(xiàn)狀概述2第二章改造方案32. 1改造目的32.2改造原則3第三章實(shí)施方案43.1. 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)4項(xiàng)目各級(jí)人員分工職責(zé) 43.1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.5專職質(zhì)檢員5專業(yè)工程師5施工班組長(zhǎng).63.2. 施工相關(guān)準(zhǔn)備.63.2.1. 施工管理制度的建立.63.2.2. 施工技術(shù)準(zhǔn)備.63.2.3. 施工準(zhǔn)備.73.3. 主要施工工藝措施.8墻面乳膠漆施工方案.83.3.1.1 施工條件.8331.2施工工藝流程8331.3施工要點(diǎn)8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)83.3.1.5 現(xiàn)場(chǎng)安裝條件9綜合布線系統(tǒng)施工方案 103.3.2.1 施

2、工現(xiàn)場(chǎng)檢查 10布線10測(cè)試103.4.工期計(jì)劃及工種配合113.4.1 施工勞動(dòng)力配備 11各工種之間的配合11落實(shí)每日施工交底制度 11嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)程序.12第一章 概 述1. 1現(xiàn)狀概述XXXX大樓是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的航空公司信息管理是樞紐,每層樓都有幾十個(gè) 信息點(diǎn)位,由于布線較早、及原施工布線時(shí) 6類布線標(biāo)準(zhǔn)未出臺(tái)等歷史原因?,F(xiàn) 在網(wǎng)線布局混亂,跟以后的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)管理造成了很大的難度,由于原施工網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)接入按照110配線架模塊接入,對(duì)以后的設(shè)備升級(jí)及整個(gè)系統(tǒng)管理升級(jí) 造成硬件上的脫離及不支持。XXXX大樓信息集中點(diǎn)位接入層在大樓每層樓的弱電間內(nèi) (2樓-9樓)共 8個(gè)弱電井,光纖連接北投

3、貨運(yùn)樓及機(jī)務(wù)樓(北投貨運(yùn) 2樓,機(jī)務(wù)2樓和3樓) 共3個(gè)弱電間,共計(jì)11個(gè)弱電間。中心機(jī)房暫不整理。弱電間布置示意圖:電話網(wǎng)憐1L0圧妬弱電間注:1、電話.網(wǎng)絡(luò)為掛 壁式窒裝,固定在110 配線架上。2. 機(jī)柜設(shè)備通過110 西段衆(zhòng)與網(wǎng)絡(luò)連接。$電話網(wǎng)絡(luò)通過橋架連 按各樓層。注:1、電話、網(wǎng)絡(luò)為掛壁式安裝,固定在 110配線架上2、機(jī)柜設(shè)備通過110配線架與網(wǎng)絡(luò)連接3、電話網(wǎng)絡(luò)通過橋架連接各樓層第二章改造方案2. 1改造目的通過對(duì)弱電間的改造,使末端接入到交換機(jī)通過配線架接入,達(dá)到 接入標(biāo)準(zhǔn),提高網(wǎng)絡(luò)通訊質(zhì)量。改造后,布線及標(biāo)識(shí)完整,方便維護(hù)及調(diào)試。弱電間除塵清理及墻面刷漆后有效的地保障了設(shè)備

4、工作環(huán)境。弱電井內(nèi)在原有的基礎(chǔ)上電話110配線架保留,網(wǎng)絡(luò)布線到信息末端的110配線架保留,取消網(wǎng)絡(luò)末端110配線架至交換機(jī)連接的110配線架,增加標(biāo) 準(zhǔn)超5類配線架及模塊,安裝進(jìn)機(jī)柜內(nèi)。增加機(jī)柜將設(shè)備固定安放在機(jī)柜內(nèi)。改造后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達(dá)到5類標(biāo)準(zhǔn)接入水平,提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)、管理、維護(hù)起到了決定性的支持作用。2.2改造原則改造不影響網(wǎng)絡(luò)的正常使用,提高接入層效率。規(guī)范弱電間的布線及走線方式。增加走線槽。電話系統(tǒng)保持不變,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)增加機(jī)柜,將外置設(shè)備放 入機(jī)柜內(nèi)由于信息樓的辦公及管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)處于工作狀態(tài),只有在不影響正常工 作的情況下施工。所以選擇夜間施工,施工難度較大。施工隊(duì)伍

5、由專業(yè)、有多 年施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍施工,保障工程的順利進(jìn)行。改造弱電間工序?yàn)椋杭o(jì)錄原始數(shù)據(jù)-清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生-整理弱電間布線- 安裝機(jī)柜-安裝網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備-測(cè)試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識(shí)-墻面刮膩 子、墻面找平-上乳膠漆(底漆)-上乳膠漆(面漆)-檢查、移交注:在墻面施工時(shí),用紙板及報(bào)紙覆蓋機(jī)柜、配線架外部,做好成品保護(hù)。防 治施工污染。第三章實(shí)施方案3.1.項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司將委派一名從事多年機(jī)房類工程施工 管理,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員出任項(xiàng)目管理。并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù) 責(zé)組織有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部(詳見項(xiàng)目管理部 組織機(jī)構(gòu)示意圖);對(duì)

6、施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管 理。其施工作業(yè)流程是:項(xiàng)目施工策劃一資源需求計(jì)劃一施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一項(xiàng)目 施工過程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制一項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目各級(jí)人員分工職責(zé)3.1.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí);實(shí)施企業(yè) 質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置 合理資源,健全質(zhì)保機(jī)構(gòu),建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量管理,使建筑、安 裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài);對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作掛質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任,為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者;負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),確 保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。C項(xiàng)目

7、管理部組織機(jī)構(gòu)示意ED項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及工程進(jìn)度 計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施;負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),正確 選擇取樣、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作;做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn) 收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作;負(fù)責(zé)工程施工過程控制;負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、 質(zhì)量記錄的管理和控制。專職質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì) 關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制,旁站檢查。負(fù)責(zé)裝飾工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控 制;負(fù)責(zé)不合格品的控制;負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制;負(fù)責(zé)施工工程竣工交付;專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情

8、況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的 協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施,處理更好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好 工程過程產(chǎn)品保護(hù)保修服務(wù);搞好勞動(dòng)管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生 產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、 內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量 管理制度和過程管理程序,進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不 合格項(xiàng)進(jìn)入下道工序。施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作;嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”, 做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄;認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;落實(shí)糾 正和預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝中標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程;認(rèn)真進(jìn)行工序

9、操 作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量;精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格 品。32施工相關(guān)準(zhǔn)備3.2.1.施工管理制度的建立按項(xiàng)目管理規(guī)定和IS09000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度 是項(xiàng)目管理的基本制度。具體包括以下制度:1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3項(xiàng)目安全管理制度4項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度5項(xiàng)目質(zhì)量管理制度6項(xiàng)目技術(shù)管理制度7項(xiàng)目材料管理制度8項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度9項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度10項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度322.施工技術(shù)準(zhǔn)備3.221由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員熟悉場(chǎng)地及理解原系統(tǒng)工 作原理、準(zhǔn)確掌握施工細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi) 組織

10、施工,施工采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。3.2.2.2 由公司技術(shù)部門配合對(duì)大樓的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D進(jìn)行描述,清理,整理原標(biāo)識(shí),標(biāo)記;并做好相應(yīng)的第一手原始資料。3.2.2.3 根據(jù)周圍環(huán)境概況,制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。3.2.3.施工準(zhǔn)備 3.2.3.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)查勘現(xiàn)場(chǎng),熟悉場(chǎng)地情況,根據(jù)相關(guān)部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn),按施工要求, 在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。2)針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì),安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集,對(duì)調(diào) 試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。323.2 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備1)從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度

11、計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量。2)為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹 立質(zhì)量第一,安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技 術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。3)做好后勤工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、 住、工作問題, 以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3.2.3.3 材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計(jì)劃,做好備料、供料工作,做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2)根據(jù)施工總平面布置要求,合理布置材料堆放場(chǎng)地,并做好保管工作,

12、并確 定專業(yè)單位使用的范圍,輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施 及倉(cāng)庫(kù)。33主要施工工藝措施331墻面乳膠漆施工方案331.1 施工條件 刷涂涂料前,基層必須處理好,達(dá)到堅(jiān)固密實(shí)、內(nèi)外干燥、平整光潔。在一般 情況下,施工時(shí)的含水率應(yīng)小于 10%堿值應(yīng)小于10%為了滿足工程的要求, 經(jīng)濟(jì)合理地完成任務(wù),施工前應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求選擇好漿料。為了保證各種色漿 在涂刷操作中互不沾染,還要準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的遮擋材料,如舊報(bào)紙及粘貼用的 膠條等,以滿足施工操作的需要。施工工藝流程清掃基層一基層處理一滿刮膩?zhàn)右槐橐荒テ揭坏诙楣文佔(zhàn)右荒テ揭坏谌楣?膩?zhàn)右荒テ揭坏谝槐槿槟z漆一復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)右荒テ揭徽置嫒槟z漆一

13、罩面二遍乳膠漆 施工要點(diǎn)施工要點(diǎn)是膩?zhàn)优浜媳?,即:聚醋酸乙烯乳液(即白乳膠):滑石粉式 大白粉:2%羧甲基纖維 液=1: 5: 3.5砂磨必須襯墊木枋、以保證打磨出的線、角、面平整順直,涂刷時(shí)應(yīng)掌握涂料的工作稠度,使涂刷色澤均勻、不透 底、顯刷痕、流墜、皺皮、污染,保證涂刷效果。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)墻面乳圖蘇質(zhì)疑和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)中級(jí)涂料高級(jí)諦觀檢臉方苗1顏色均勻一致均勻一毀觀察£光擇基本均勻、 光滑無擋手感光泳光澤均勻規(guī)察.手朕檢畜3刷絨刷絨通順無刷線觀察4明顯處不允許不允許觀寮5裝飾銭、分色許偏差2 mra1赫氈適釀、月鋼直尺331.5 現(xiàn)場(chǎng)安裝條件331.5.1 配電設(shè)備安裝前,建筑工程應(yīng)具

14、備下列條件:(1)施工場(chǎng)地配備取電及相關(guān)的照明設(shè)施。(2)屋頂、樓板,不得滲漏。(3)場(chǎng)地應(yīng)清掃干凈。(4)室內(nèi)地面基并應(yīng)在墻上標(biāo)出抹面標(biāo)高。(5)環(huán)境濕度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。3.3.1.5.2 設(shè)備安裝完畢,投入運(yùn)行前,建筑工程應(yīng)符合下列要求:(1)門窗安裝完畢(2) 運(yùn)行后無法進(jìn)行的和影響安全運(yùn)行的施工工作完畢(3) 施工中造成的建筑物損壞部分應(yīng)修補(bǔ)完整。332綜合布線系統(tǒng)施工方案3.3.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查1. 門洞尺寸是否影響設(shè)備搬運(yùn),設(shè)備間的接地裝置和阻值是否符合設(shè)計(jì)要求。2. 設(shè)備間的面積、溫濕度及通風(fēng)是否符合設(shè)計(jì)要求。332.2布線 纜線布放應(yīng)自然平直,不得有扭絞

15、打結(jié)等現(xiàn)象,不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。 線纜兩端應(yīng)有明確的標(biāo)識(shí),布放時(shí)與電源線分開,間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 纜線終接應(yīng)有余量,光纜布放宜有盤留,預(yù)留長(zhǎng)度35米,且纜線的彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。 槽內(nèi)纜線布放應(yīng)順直,盡量不交叉,在線槽進(jìn)出和拐彎處應(yīng)綁扎牢固,在垂直部分應(yīng)每間隔1.5米固定在纜線支架上。3.3.2.3 測(cè)試 綜合布線系統(tǒng)的性能測(cè)試分為電纜系統(tǒng)性能測(cè)試及光纖系統(tǒng)性能測(cè)試,各項(xiàng) 測(cè)試應(yīng)有詳細(xì)記錄,以作為竣工資料的一部分。 測(cè)試儀器必須合格證書及計(jì)量年檢證明 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀精度應(yīng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),最低精度應(yīng)達(dá)到相關(guān)的要求。 測(cè)試儀對(duì)系統(tǒng)測(cè)試后,必須將測(cè)試數(shù)據(jù)保存出來,提供相關(guān)測(cè)試記錄。 點(diǎn)位測(cè)試率1

16、00%確保工程質(zhì)量。34工期計(jì)劃及工種配合341 施工勞動(dòng)力配備根據(jù)本工程的特點(diǎn),進(jìn)度計(jì)劃做如下勞動(dòng)力配備計(jì)劃:紀(jì)錄原始數(shù)據(jù),工期為5 天清理弱電間雜物、打掃衛(wèi)生,工期為2 天整理弱電間布線,安裝機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)配線架、設(shè)備,測(cè)試線路、紀(jì)錄及標(biāo)識(shí),工期為 13 天墻面刮膩?zhàn)印γ嬲移?,工期? 天上乳膠漆(面漆,底漆),工期為檢查、移交,工期為1 天以上工序可以交叉施工,保守工期為25 天以上勞動(dòng)力按照工程施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng),各工種及人數(shù)按照各專業(yè)的需要進(jìn)行 調(diào)配。342各工種之間的配合機(jī)房施工項(xiàng)目是一個(gè)多工種、多工序的項(xiàng)目,為保證工期、質(zhì)量、盡可能節(jié)約工程成本,必須做到各工種之間的密切配合。落實(shí)每日施工交底制度現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)是各工種之間的總協(xié)調(diào)責(zé)任人。班前施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度

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