財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪酬管理制度設(shè)計(jì)第 1章總則第 1條目的為進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬管理， 建立科學(xué)有效的激勵(lì)與約束機(jī)制， 有效調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性， 提升公司的財(cái)務(wù)管理效益， 依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定及公司實(shí)際，特制定本薪酬管理制度。第 2 條適用范圍本制度所指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員指除實(shí)行年薪制以外的公司所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。第 3 條薪酬管理原則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬分配和發(fā)放以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員分管工作的工作目標(biāo)進(jìn)行綜合考核， 依據(jù)考核結(jié)果確定薪酬分配。 其具體原則如下。1 競(jìng)爭(zhēng)力原則，即公司提供的薪酬與市

2、場(chǎng)同等職位收入水平相比有競(jìng)爭(zhēng)力。2 按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。3 與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則。4 短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的原則。5 公開、公正、透明的原則。第 2 章薪酬構(gòu)成及內(nèi)容第 4 條基本工資與管理工資根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員所在崗位的不同，其基本工資與管理工資水平各異，具體標(biāo)準(zhǔn)見附表1。第 5 條績(jī)效工資公司將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核結(jié)果劃分為五個(gè)等級(jí)，并據(jù)此發(fā)放不同數(shù)額的績(jī)效工資（具體標(biāo)準(zhǔn)見附表2）。按季度發(fā)放。第 6 條學(xué)歷職稱工資結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)特性， 根據(jù)其取得的不同學(xué)歷與職稱， 設(shè)有不同標(biāo)準(zhǔn)的職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)，見附表 3。第 7 條年終獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)勵(lì)是一次性表彰表現(xiàn)特別突

3、出或?qū)痉止矩?cái)務(wù)管理有重大貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，樹立先進(jìn)榜樣。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司員工獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法。第 3 章薪酬定薪、發(fā)放與調(diào)整第 8條定薪1 當(dāng)員工新人職時(shí)，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)技能考試，因此按專業(yè)相對(duì)應(yīng)的級(jí)別進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的初級(jí)，如遇特殊人才，也可破格以中級(jí)或高級(jí)方式入職。2管理級(jí)別按所擔(dān)任職務(wù)的初級(jí)人職，如遇特殊人才，也可破格以中級(jí)或高級(jí)方式入職。第 9條調(diào)整管理崗位1 升職員工管理級(jí)別升職，自動(dòng)升人上一級(jí)管理工資的初級(jí)。2 降職員工管理級(jí)別降低，自動(dòng)降入下一級(jí)管理工資的高級(jí)。第 10條薪酬發(fā)放工資發(fā)放時(shí)間為次月的日。 如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日， 則在節(jié)假日前一日進(jìn)行發(fā)放。-

4、精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第 11條薪酬調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬體系應(yīng)為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)， 并隨著公司經(jīng)營(yíng)狀況的不斷變化及各種客觀情況而做相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展需要。主要有如下三種情況。1 同行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員薪資增幅水平。每年通過市場(chǎng)薪資報(bào)告或公開的薪資數(shù)據(jù)，收集同行業(yè)的薪資數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總分析，作為公司薪資調(diào)整的參考依據(jù)。2 當(dāng)?shù)厣钏健?參考企業(yè)所在地的生活水平， 以適當(dāng)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的薪酬水平。3 公司盈利狀況。第 4章附則第 12條本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。第 13條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。附表 1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工資標(biāo)準(zhǔn)崗位職稱管理工資基本工資績(jī)效工資初級(jí)_元_元_元財(cái)務(wù)經(jīng)理中級(jí)_元_元_元高級(jí)_元_元_元初級(jí)_元_ 元_元財(cái)務(wù)主管中級(jí)_元_元_元高級(jí)_元_元_元.初級(jí)_元_元會(huì)計(jì)員中級(jí)_元_元高級(jí)_元_元附表 2績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)90分及以上80 一 89分70 79分60 69分59 分及以下系數(shù)1.21.11.00.90.5備注：績(jī)效工資由績(jī)效工資基數(shù)乘以考核系數(shù)得出附表 3學(xué)歷職稱工資標(biāo)準(zhǔn)表注冊(cè)類高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱助理類碩士及以上學(xué)歷_元月 _元月_元月 _元月_元月全日制本科_元月 _元月_元旯 _面艮_元月全日制?？芲元月 _元月_元月 _元月_元月-精品 wor